企业管理的标语 60句菁华

1、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

2、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

3、团队，就是能够和他人协调来共同承担责任。

4、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

5、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

6、管理就是先管好自己。

7、有效果比有道理更重要。

8、只有想不到的事，没有做不到的事。

9、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

10、好的员工--想公事，做实事，不出事。

11、看不出问题是最大的问题。

12、知行合一，立刻行动。

13、行胜于知，知因行而胜。

14、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

15、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

16、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

17、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。

18、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

19、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

20、管理的最高境界，就是自己管自己。

21、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

22、不要用过去的能力去解决未来的问题。

23、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

24、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为*提出了“分”，私有制的改革。

25、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。

26、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

27、只有结果不会骗人，其他都是假的。

28、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

29、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

30、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到

31、管理是一种严肃的爱

32、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合

33、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线

34、管理追求的是：无为而至，大智若愚．

35、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确

36、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

37、计划、组织、指挥、协调、控制

38、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

39、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

40、管理的关键不在于知而在于行

41、不愿承担责任的人，没有资格拥有权力

42、谨慎才清醒剂，骄傲乃迷魂汤

43、预防为主，防微杜渐

44、实地着脚，虚处立身。

45、廉以修身，洁以养性。

46、建立威信，携手共赴目标。

47、高品质，低成本，短交期。

48、爱心，信心，决心，公*心。

49、人人提案创新，成本自然降低。

50、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

51、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

52、来料检验按标准，品质交期自然稳。

53、没有完美的办法，总有更好的方法。

54、纠正的目的是为了让其更好地工作。

55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

56、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。

57、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

58、多看一眼，安全保险，多走一步，杜绝事故。

59、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。

60、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

企业管理的标语 60句菁华扩展阅读

企业管理的标语 60句菁华（扩展1）

——企业管理标语口号 60句菁华

1、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

2、来料检验按标准，产品质量有保证

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

5、要想产品销得好，产品质量最重要

6、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

7、品质管制人人做，优良品质有把握

8、提供一流的服务，让顾客完全满意

9、安信证券愿景：成为*最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。

10、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。

11、专业创品质，诚信造价值。

12、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

13、强化班组建设，提高工作效率。

14、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

15、和合一年，精诚双赢。

16、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

17、我们的理念是：没有最好，只有更好。

18、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。

19、今天工作不努力，明天努力找工作。

20、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

21、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。

22、用咱们行动连接你我他。

23、食品安全人人关心，安全食品人人放心。

24、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。

25、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

26、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

27、建立威信，携手共赴目标。

28、保护环境是责任，爱护环境是美德。

29、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

30、一个想法，须用十个努力来作保证。

31、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

32、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

33、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

34、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

35、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

36、天行健，君子以自强不息。

37、不看错不错，只求好不好。

38、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

39、管理就是行动，管理就是树立榜样

40、要有好的灌溉，才有好的成果

41、管理者更应重视对一线人员的培训

42、企业的成功来自于每一位员工的付出

43、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

44、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

45、观念决定思路，思路决定出路

46、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

47、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

48、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

49、预防保养按时做，生产顺畅不会错

50、细节是科学的精神。

51、持续改善，精益革新。

52、没有执行力，就没有竞争力。

53、做的非常好：请及时给予鼓励。

54、采理想的价位，购优质的产品。

55、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

56、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

57、万事之所以开头难，乃是因为开头最容易失败。

58、善于走自己的路，才可望能走别人没走过的路。

59、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

企业管理的标语 60句菁华（扩展2）

——企业管理理念标语 60句菁华

1、管理就是行动，管理就是树立榜样

2、工作三要素：责任人、时限、结果

3、第一次就做对，第一次都做对

4、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。

5、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。

6、精益生产是赶超世界，一流水*的必由之路。

7、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。

8、没有完美的办法，总有更好的方法！

9、成功的人会找方法，失败的人只找借口！

10、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！

11、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

12、上之所好，下必随之。

13、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

14、员工以厂为荣生活因拼搏而存在

15、适应公司的日常变化，不抱怨

16、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。

17、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

18、工作三要素:责任人，时限，结果。

19、人的差异化，管理的标准化。

20、正确指导+强制执行=管理。

21、只有想不到的事，没有做不到的事。

22、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

23、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

24、想到了+做到了+做好了=100分。

25、成功与失败同在，竞争与超越并存。

26、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

27、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

28、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

29、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

30、执行力是企业成长的助推器；

31、授人以渔不如授人以欲

32、化危机为转机。

33、恩威并济，面善心恶；

34、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。

35、减少了开支，就是增加了效益。

36、工作要简化，不要简单化。

37、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。

38、不会做小事的人，永远做不出大事。

39、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。

40、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

41、以精立业，以质取胜。

42、质量提高一点点，工作少很多风险。

43、培训员工是唯一的出路。

44、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

45、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的`。

46、干部怎样对待管理？悟性和韧性

47、干部是事业成败的关键。

48、细节是科学的精神。

49、仓库重地，闲人免进。

50、没有*常心，易做失常事。

51、领导人要带头树立执行文化。

52、凡事都有三种以上的解决方法。

53、生产看板是企业，购买的方向标。

54、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。

55、没有完美的办法，总有更好的方法。

56、你出现最多的地方，就是工作的重点。

57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。

58、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

59、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

企业管理的标语 60句菁华（扩展3）

——企业管理标语 50句菁华

1、人人有改善的'能力，事事有改善的余地。

2、小问题、要重视，老毛病、要根治。

3、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

4、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

7、管理就是用合适的方法管人管事。

8、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

9、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

10、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为*提出了“分”，私有制的改革。

11、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

12、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

13、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

15、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

16、优质产品，是走向世界的桥梁。

17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

18、品质—企业致胜的关键。

19、人有多大胆，地有多大产。

20、管理追求的是：无为而至，大智若愚．

21、管理就是用合适的方法管人管事

22、观念决定思路，思路决定出路。

23、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

24、员工以厂为荣生活因拼搏而存在

25、管理的第一个功课，就是先管好自己。

26、成功与失败同在，竞争与超越并存。

27、领导有权限，管理*限。

28、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

29、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

30、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

31、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

32、合格的员工从严格遵守开始

33、今天工作不努力，明天努力找工作

34、一线工人请注意，品质效率在于你

35、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

36、工作要简化，不要简单化。

37、产品质量连万家，厉害关系你我他。

38、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

39、设计合理的品质，为品保之第一步。

40、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。

41、如果没有今天，怎么会有未来。

42、精益生产，转变我们的观念。

43、你思考、我动脑，改善问题难不到。

44、动作优化，有功无过。

45、高效至精，降损求益。

46、自检互检，确保产品零缺点。

47、细节是认真的态度。

48、把人才作为资，产来经营管理。

49、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

50、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

企业管理的标语 60句菁华（扩展4）

——企业管理制度汇编 50句菁华

1、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

2、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。

3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。

4、完成领导交办的其他工作。

5、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。

6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

7、对小区的公共设施要随时观察注意，发现问题及时汇报。

8、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；

9、销售岗位

10、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

11、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。

12、业务部门：包括市场营销部的员工。

13、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。

14、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。

15、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。

16、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

17、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：

18、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

19、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

20、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

21、部门之间应团结协作，不能相互推诿；

22、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

23、爱岗敬业，脚踏实地。

24、维护公司利益，不做损害公司利益的事；

25、认真对待工作，按时完成任务；

26、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

27、坚持“三不放过”事故处理原则。

28、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

29、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。

30、2*《危险化学品安全管理条例》

31、1公司总经理对消防安全工作全面负责；

32、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

33、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。

34、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。

35、高空工作时，必须使用安全带；安全带应系在电杆及牢固构件上，不得系在横担或瓷瓶上，严禁低挂高用；地面应有监护人员，工具要用吊绳传递。

36、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

37、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

38、一般事故：经济损失不足1万元的事故；

39、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。

40、电脑操作应按规定的程序进行。

41、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

42、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。

43、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;

44、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

45、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

46、是否有职工反映安全生产存在的问题。

47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

48、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》，定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。

49、2薪酬委员会职责：

50、4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。

企业管理的标语 60句菁华（扩展5）

——企业管理制度 50句菁华

1、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。

2、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

3、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

4、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

5、协助重大活动和会务安排；

6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。

7、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

8、1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。

9、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

10、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

11、5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。

12、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。

13、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

14、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

15、2考核

16、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

17、基本工资：

18、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

19、升职、降职：

20、绩效考核：

21、对产假、婚假、丧假等需提供相关有效证明的假别，请假时未能提供有效证明的，必须在事后两个工作日内内补齐有效证明。

22、女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

23、负责根据集团公司机关处室工作职责，合理安排各处室岗位编制；

24、负责根据所在公司业务发展或项目拓展的需要，适时调整岗位编制，并将调整的原因、岗位编制增加情况等内容形成报告及时上报集团人力资源处。

25、使企业内部管理权力运行程序化;

26、促使企业组织持续稳定的发展;

27、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。

28、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。

29、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

30、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

31、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

32、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

33、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

34、2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取，仓库保管员据此发放，并建立各项目部工具档案

35、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。

36、施工场地必须树立施工告示。

37、3死亡事故

38、5事故调查组成员应符合下列条件:

39、2.发生伤亡事故不得隐瞒不报或故意拖延报告时间。

40、妨害对公司、企业的管理秩序罪是指公司、企业违反公司法、企业法或者其他法律、法规的规定，妨害国家对公司、企业的管理制度和管理活动，侵犯公司、企业及其投资者和债权人的合法权益，破坏社会主义市场经济秩序，情节严重的行为。1999年12月25日*常委公布了《刑法修正案》对本节的个别罪名作了变动，并增加了新罪名，包括：虚报注册资本罪，虚假出资、抽逃出资罪，公司、企业人员受贿罪，对公司、企业人员行贿罪，非法经营同类营业罪，为亲友非法牟利罪，签订、履行合同失职被骗罪，国有公司、企业、事业单位人员失职罪，国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪，提供虚假财会报告罪等。

41、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

42、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。

43、1.4各厂、单位设专(兼)职计量管理员负责本单位的计量管理工作。

44、2.1.4制定计量员的工作标准,指导各厂、单位计量员搞好本单位的计量管理工作。

45、2计量器具的使用与维护保管。

46、3.2计量数据应以计量器具的计量数为依据,要保证数据的公正准确。

47、4计量器具的标准检定。

48、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。

49、2设备部动力组每年组织2次对各厂矿部门的联合检查。对检查出的问题,有关单位限期整改,否则加倍处罚。

50、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；

企业管理的标语 60句菁华（扩展6）

——企业管理格言警句 50句菁华

1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

3、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

4、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

5、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

6、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

7、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

8、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

9、看到事情不待别人开口就着手去做。

10、盘活资产首先要盘活人。

11、我永远追求创新。

12、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

13、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

14、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。

15、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

16、塑造人的品质，建立管理根基。

17、制度是建立在对人不信任的假设上的.，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

18、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

19、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。

20、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

21、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

22、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

23、漫漫人生路，安全第一步。

24、加强预算管理，降低运营成本。

25、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

26、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

27、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。

28、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

29、有单独的方法，无单纯的问题。

30、提升产品品质，降低生产成本。

31、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

32、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

33、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

34、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

35、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

36、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

37、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

40、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

41、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

42、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

43、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

44、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

45、仓库重地，严禁烟火。

46、安全就是节约，安全保障生命。

47、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

48、安全法规人人遵守，幸福生活人人拥有。

49、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

50、职工是效益的创造者，安全是职工的保护神。

企业管理的标语 60句菁华（扩展7）

——小企业管理制度 50句菁华

1、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

2、公司财务部负责公司所有财产的会计核算

3、财产的购置与调拨

4、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；

5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人处罚5元。

6、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

7、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

8、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

9、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

10、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

11、做好物资出库和入库工作。

12、管理人员滥用职权或私泄报复者；

13、公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷一扣六处罚）。

14、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；

15、未经批准打听私人电话的；

16、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

17、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

18、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

19、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

20、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

21、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

22、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

23、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等，应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时，必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。

24、业务招待中娱乐性招待必须经总经理批准后方可。

25、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算的差距，可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内部控制，降低了公司日常的经营风险，加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。

26、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。

27、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。

28、采用滚动预算编制方式的项目

29、第三季度结束前(9月15日前)，编制第四季度10-12月月度预算，同时将下一预算年度第一、二季度预算总额，增加该预算年度的第三季度预算。

30、年度预算编制流程

31、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。

32、各部门，各分、子公司是预算的执行机构。

33、金额管理：从预算的金额方面进行管理;

34、预算项目管理：按预算项目进行管理，不同预算项目之间不得相互充抵;

35、数量管理：对一些预算项目(如原材料消耗)，除进行金额管理外，从预算的数量方面进行管理。

36、负责分析差异的责任部门

37、时效原则：预算考核是动态考核，每期预算执行完毕应立即进行。

38、评价原则：以预算内容为核心，进行财务部指标与非财务指标相结合的考核。

39、预算管理小组

40、对经营业绩进行评价。

41、对预算管理系统进行评价。

42、预算一经批准，在公司内部即具有强制力，不得随意更改与调整;

43、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。

44、公司预算的调整权属于公司董事会和公司领导班子;

45、公司预算管理小组对预算调整申请表及相关报告进行审查并签署意见，将同意上报的预算调整申请表及相关报告报公司领导班子审批;

46、公司预算管理小组留存预算调整申请表，并根据审批意见，编写“预算调整通知书”，并将调整预算目标下达给相关责任中心。

47、对绩效管理制度认识不到位，绩效管理无法发挥其作用。很多企业管理者和员工都认为绩效管理制度等同于绩效考核。管理者将绩效考核作为考核、约束员工的一种手段，并没有在企业的战略发展层面对绩效管理有深刻的认识。管理者将其作为人力资源管理的方法途径之一，在绩效管理的过程中，没有对考核结果进行有效的处理。员工也没有将自身的绩效考核结果与企业的发展目标结合在一起，只是当成公司管理员工的手段。对绩效管理制度认识不到位，使得绩效管理得到的重视程度不够，无法全面发挥其作用。2、绩效管理制度设置不合理，不利于激发员工的工作热情。绝大多数中小企业都有自己的一套绩效管理制度体系，但是有的企业所设置的管理制度存在漏洞，使得制度的推行遭到一定的阻碍，更甚者，使得很多员工苦不堪言。绩效管理制度应根据自己企业的发展情况、员工的素质等各方面综合制定，实际工作中，很多中小企业都一味地照搬大型企业的管理制度方法，这样的管理制度没有结合企业自身的实际情况，很多条例规定无法推行，不仅使得管理工作难度加大，也在一定程度上使得员工无法适应。3、绩效管理考核结果运用不合理。多数中小企业的绩效管理考核结果的应用只是单纯的与员工的薪资挂钩。这样的应用方式显然不够科学。考核结果没有与部门企业的发展相结合，不利于企业的发展。企业的高层管理人员与普通员工实行一套考核标准，但是对于高层管理者而言，更应该将考核结果与企业的发展、竞争力的提高相连，从战略性的角度分析考核结果。简单的只将考核结果与员工工资挂钩，不利于企业的发展，也无法全面激发员工的工作热情。

48、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。

49、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

50、明确企业财务管理制度以及企业中各个部门的具体职责，进行有效的监管。在企业内部要落实和执行好职务分离制度和授权批准制度。在具体的财务活动中，以业务的实际情况为基础，规划授权批准的程序和范围，明确相关人员的责任，对企业员工的行为进行约束，没有经过有关部门的授权就不能开展有关的业务；在对经济业务进行处理时，要严格执行职务分离制度，将业务涉及到的所有职责进行划分，不能将其分配给同一个人，让有关人员之间进行有效的相互监督和检查，避免在工作中出现错误和违规行为；在企业内部的财务管理制度中，对每个人和每个部门的权利和职责进行明确的划分，相互之间进行有效的监督和制约。从整体上使中小企业的财务管理水*得到提高。

企业管理的标语 60句菁华（扩展8）

——企业管理正能量句子 40句菁华

1、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

3、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

4、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

5、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

6、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

7、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

8、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

10、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

11、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

12、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

13、“不可能”只存在於蠢人的字典里。

14、不为掌声的诠释，不为刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的脚步，心中坚定的信念，脚下沉稳的步伐，你用行动诉说着一个不变的真理，没有比脚更长的路，没有比人更高的山，希望在终点向你招手，努力吧用你坚韧不拔的毅志，去迎接终点的鲜花与掌声，相信成功属于你。

15、含泪播种的人一定能含笑收获。

16、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

17、漫漫长路，你愿一人独撑，忍受着孤独与寂寞，承受着体力与精神的压迫，只任汗水溶于泪水，可脚步却从不停歇。好样的，纵然得不了桂冠，可坚持的你，定会赢得最后的掌声。

18、忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论。

19、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。

20、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。

21、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

22、如果有一天，你偶然看到了这些文字，我希望这几分钟是真正属于你自己的，在这里你给自己加油，打气，继续去完成你曾经的梦想，勇敢的去挑战自己，历练自己！

23、低头是一种能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗变。有时，稍微低一下头，或者我们的人生路会更精彩。

24、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

25、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能！

26、幸福如人饮水，冷暖自知。心情不好，生活就会失去活力；心态不好，心情就是浮萍一片。我们自己的生活，要自己来做主。

27、快乐的是一只鸟，它只栖息在花繁叶茂的树上。许多人总是抱怨自己的命运不好，遇不到让自己快乐的事，而眼睁睁地看着别人快乐。其实要是认真的想一想，不难发现人家为了让快乐鸟落在自己的枝头，作出了很多努力。一个人，倘若自己的树无枝无叶，还有什么理由抱怨快乐鸟不栖息呢！

28、职场生活不容易，各种方法记仔细，拉帮结派莫学习，本职工作是第一。尊重领导莫忘记，有事没事多学习，成功之路没问题。

29、人可以追求喜欢的生活方式，却无法改变生活的本质。生活是一杯白开水，悲欢离合是个人添加的调味，酸甜苦辣靠自己体会。愿你的杯子盛满幸福甜美。

30、走过春春夏秋冬，难免挨饿受冻，几度满身伤痛，几度被挫折打晕，如今哥哥依然鹤立鸡群，只要遇到威胁不怂，只要遇到困难依然有种，有朝一日自己就是英雄。

31、责任是从现在开始就要承担的，父母不再年轻，能回报的时候及时回报，不要总觉得时间还很多，岁月不等人。

32、在岁月中跋涉，每个人都有自己的故事，看淡心境才会秀丽，看开心情才会明媚。累时歇一歇，随清风漫舞，烦时静一静，与花草凝眸，急时缓一缓，和自己微笑。

33、什么事情都可以拖一拖，没必要那么着急，事缓则圆。

34、人与人之间的距离，要保持好，太近了会扎人，太远了会伤人。

35、我们的生命，就是以不断出发的姿势得到重生。为某些只有自己才能感知的来自内心的召唤，走在路上无法停息。

36、心情，是一种感情状态，拥有了好心情，也就拥有了自信，继而拥有了年轻和健康。就拥有了对未来生活的向往，充满期待，让我们拥有一份好心情吧，因为生活着就是幸运和快乐。

37、热爱工作，投身事业，在这一过程中，抑制私心，陶冶人格，同时积累经验，提高能力。这样，才能获得周围人们的信任和尊敬。

38、努力去做自己该做的，但是不要期待回报，不是付出了就会有回报的，做了就不要后悔，不做才后悔。

39、总的来说，一年来，通过扎实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。

40、抹布，工作*凡的无人问津，但默默无闻地给人以美的清净。只要思想是有出息的，任何工作都有崇高的意义。

企业管理,标语