企业管理奖惩制度 60句菁华

1、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

2、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；

3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

4、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

5、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

6、4、抢险救灾有功者；

7、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

9、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

10、利有废料有较大成果者。

11、利用工作时间，擅自在外兼职者。

12、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

13、品行不端有损公司信誉者。

14、全年旷工达对日以上者。

15、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

16、2本制度适用于公司全体员工。

17、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

20、4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。

21、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

22、5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。

23、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

24、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

25、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

26、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

27、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

28、5.1迟到、早退在半小时之内者。

29、5.4在车间吃东西者。

30、5.5上班时间闲聊说笑者。

31、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

32、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

33、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

34、大会表扬；

35、晋升提级。

36、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

37、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

38、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

39、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

40、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

41、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

42、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

43、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

44、1.2不发生人为责任的火灾事故；

45、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

46、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

47、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

48、1.1安全生产特殊贡献奖；

49、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

50、3年度安全生产目标考核奖：

51、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。

52、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

53、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

54、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

55、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

56、评选流程：

57、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。

58、4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：

59、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

60、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

企业管理奖惩制度 60句菁华扩展阅读

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展1）

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、无故不支持其他部门工作;

2、在公司内随地大小便;

3、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

4、上班时间公话聊天;

5、下班前没有将工作场地打扫干净;

6、积极揭发同犯人员者;

7、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟;

8、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;

9、聚众闹事，扰乱公司正常生产、工作秩序;

10、在公司内对骂、打架;

11、不服从安排，殴打领导;

12、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;

13、执行临时紧急任务能按时保质完成;

14、嘉奖3次等于记功1次

15、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;

16、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;

17、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

18、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

19、重量级奖励

20、一般性奖励：

21、无较大过失;

22、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

23、节省物料，有显著成绩者。

24、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

25、品行不端，严重损及公司信誉者。

26、全年旷工达对日以上者。

27、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

28、办公时间，私自外出者。

29、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

30、1奖励分为五大类：

31、1.4调薪

32、2.3记大过

33、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

34、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

35、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。

36、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

37、完成计划指标，经济效益良好；

38、员工推荐、本人自荐或单位提名；

39、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

40、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

41、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

42、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

43、3员工的.表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

44、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

45、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

46、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

47、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

48、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

49、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

50、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

51、5.4在车间吃东西者。

52、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

53、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

54、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

55、6.6对本部室员工进行行政检查不力者。

56、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

57、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

58、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

59、8.14不按规定填写报表或工作记录者。

60、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展2）

——企业奖惩制度 50句菁华

1、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

4、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5、节省物料，有显著成绩者。

6、假借职权，营私舞弊者。

7、品行不端，严重损及公司信誉者。

8、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

9、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

10、疏忽过失致公物损坏者。

11、工作不力，屡劝不改者。

12、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

13、遇非常事变，故意规避者。

14、大会表扬；

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

16、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

17、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

18、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

19、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

20、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

21、上班迟到、早退、串岗、睡岗的；

22、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

23、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

24、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

25、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

26、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

27、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

28、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；

29、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

32、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

33、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

34、4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。

35、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

36、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。

37、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

38、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

40、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

41、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

42、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

43、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

44、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

45、8.7同事之间相互谩骂吵架者。

46、8.10上班时间私自接听私人电话者。

47、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

48、8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。

49、8.15不按规定报不良或废料者。

50、8.17私自移动消防设施者。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展3）

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

4、3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；

5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；

6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

7、携带违禁品进人工作场所者。

8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

9、泄漏机密或虚报事实者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、在工作场所制造私人物件者。

12、遇非常事变，故意规避者。

13、浪费物料者。

14、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

15、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

18、5.10全年累计获嘉奖三次者。

19、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

20、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。

22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

23、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

25、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

28、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

29、工作态度恶劣、侮辱他人者

30、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

31、其它严重错误行为

32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

35、安全奖励金的来源和使用

36、员工推荐、本人自荐或部门提名;

37、经济处罚;

38、降级;

39、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

42、惩罚的实施

43、违纪罚款的缴纳：

44、评选对象：公司全体员工；

45、奖励金额：

46、评选对象：全体员工；

47、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；

50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展4）

——企业管理制度大全 100句菁华

1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、考勤须知：

3、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

4、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

5、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

6、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

7、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。

8、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。

9、熟悉了解小区*面布置；熟悉了解保安巡逻路线、执勤点；熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

10、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。

11、完成领导交办的其他工作。

12、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。

13、车辆停放、若已租（购）车位的、应安排其定位停放；其他车辆，应合理安排其停车位置，注意留出车道。

14、车辆驶离时，应检查其有关证件、防止车辆被盗。

15、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。

16、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

17、对小区的绿化要随时观察注意，发现问题及时处理、汇报。

18、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

19、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量；

20、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

21、生产技术岗位

22、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

23、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

24、超出30分钟每次扣除30元，

25、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

26、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。

27、垃圾不装袋、不入桶（箱）随意弃置的；

28、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

29、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

30、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，

31、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

32、本着节约的原则使用办公用品。

33、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字，审阅用章文件和全部资料。

34、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

35、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。

36、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

37、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

38、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

39、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

40、代表公司出席公众活动。

41、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

42、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

43、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

44、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；

45、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

46、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；

47、具有强烈的责任感，为股东、企业和顾客负责；

48、洁身自爱，不做损害他人的事；

49、遇见问题及时汇报，虚心求教；

50、建立健全组织机构，以单位主管领导为第一责任人担任组长的安全领导机构，年初有计划措施，有责任制度、有总结评比。

51、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。

52、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

53、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

56、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

57、3《河南省消防条例》

58、5安全科在办公室领导下，负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

59、2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义

60、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：

61、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责：

62、4明火管理

63、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。

64、5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全。

65、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：

66、经公司质检部检查，各驻场（4人以上）每月评选1名优秀员工，公司给予10元奖励。

67、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。

68、发现事故苗头，及时采取补救措施，防止事故发生者奖20元。

69、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

70、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

71、严禁酒后上岗，班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗，严禁在班中干与工作无关的事情。

72、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作，徒工必须在持证电工的监护指导下工作，电气工作必须二人以上，一人工作，一人监护。

73、带电更换熔断器时，要戴防护眼镜和绝缘手套，必要时用绝缘夹钳，站在绝缘垫上；熔断丝的规格必须与用电设备的容量相匹配，禁止用铜丝，铁丝及其它金属丝代替保险丝。

74、员工须是"谁挂牌、谁摘牌"，严禁其他人员摘取。

75、电焊线严禁裸露，各接头连接处包扎牢固，地线要搭接在施工焊工件上，严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地，不得在相关的设备，设施上试点，试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。

76、员工不得在工作场所睡觉，严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。

77、安全负责人对因确认不到位而发生的事故，承担责任。

78、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

79、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

80、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

81、特大事故：经济损失满100万元的事故。

82、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

83、立即向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告。

84、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。

85、*台软件是指：鼎捷ERP、办公用软件（如OFFICE2003）等*台软件。

86、电脑由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

87、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

88、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。

89、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

90、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

91、规定的安全措施是否落实；

92、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

94、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

95、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》，由巡查人员、消防安全管理人签名。

96、故障排除后，应由消防安全管理人签字认可，故障处理记录存档各查。

97、4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

98、2薪酬委员会职责：

99、2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

100、3各类假别薪酬支付标准

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展5）

——班级奖惩制度 60句菁华

1、班级博客发稿一篇奖励10q。

2、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。

3、好人好事奖励10q。

4、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。

5、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

6、熄灯10分钟后仍多次讲话，屡劝不止，影响他人休息的，每次扣2分。

7、其他情况酌情处理。

8、无故未参加值日者，扣5分。

9、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等;

10、参与：踊跃参加学校举行各项的活动，参与者得小蜜蜂，获奖者得奖励一张卡。

11、看书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

12、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。

13、单元测试及期中期末考试不及格的，每人每次扣3分;

14、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。

15、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。

16、每月评选班级之星，发给奖状，并公示。

17、迟到早退同学，每次扣一颗星。

18、不按时完成作业的，扣1颗星。

19、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

20、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分，二等奖加5分，三等奖加3分。

21、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；

22、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

23、和同学打架的扣五分。

24、作业完成情况好并得到老师表扬的同学，加一分；

25、干部能坚持带头完成任务，协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分，特别好的加三分。（此项由班长和班主任协商评出）

26、能听从老师安排，尊敬老师，见到老师能主动打招呼的同学加一分；

27、不能坚持完成好自己的劳动任务，经常偷懒，扣二分；

28、每节课不能积极举手回答问题，并得到老师的点名批评的扣二分；

29、不讲个人卫生和公共卫生的，如：不及时洗头洗澡换衣服的，不及时理发的，留长指甲的，饭前便后不洗手的，随地乱吐乱扔乱画的等，一人一次扣1分；

30、各小组长每周至少对组员进行一次2-3分钟的安全指导或警示,小组内本周未出现任何安全事项,核查属实后,奖该组2分;

31、每周进行一次“优秀值日生”的评选(视该周班级卫生考核水*产生3-5名)，发给奖励证明，并在个人考核中加5分另计入

32、未经允许,乱翻别人的东西,偷盗他人物品,发现一次扣10分,并写出书面认识,请家长一起向别人赔礼道歉。

33、保管好自己的物品,谨防丢失,一次扣2-5分.

34、认真准备考试，不抱侥幸心理。有弄虚作假，考试舞弊行为者视情节给予扣10—50分处理

35、一个星期为期，每够120分发奖品(奖品另定)；

36、在教室吃零食一次扣2分，玩mp3、手机的一次分别扣5/10分

37、对同学不叫侮辱性绰号，违者一次扣1分

38、不打架，不吵架，不骂人，违者一次扣3—10分

39、每两周评选一次“优秀宿长”、“优秀工作者”、“宿舍学习标兵”、“文明标兵”四项荣誉称号，分别给予2分、3分、2分、2分考核奖励并发给奖励证明

40、宿舍值日扣分，按公布扣分分值，落实人头，给以所扣分值翻倍反扣分以示惩处;全宿舍性扣分，亦依此全员双倍反扣分。

41、损坏公物照价赔偿，并扣1—5分

42、学校六一儿童节和元旦节的评选行为习惯好队员和优秀少先队员和三好学生等等，以获得奖章的多少来评比。

43、上课不听讲多次被老师点名批评，放学留下读书20分钟。扣一分

44、做作业不认真，重做一遍。扣一分

45、严重影响同学关系，第一次写作文本一篇行为反省书，第二次写作文本两篇行为反省书，并请家长，第三次写作文本三篇行为反省书。根据情节扣1-10分

46、代表班级参加学校组织的各种活动获得校一二三等奖，每人次加3、2、1分。

47、对学习小组成绩排名进步最大的分别奖励团体个人每人2分。

48、进校、在校必须佩戴校徽、穿着校服(包括期中、期末考试)，未佩戴者给予通报批评并做适当处罚.

49、每周违反纪律（包括迟到、讲话、旷课等违反课堂纪律的行为）一次的同学将受到教室值日1天的处罚；违反纪律两次的同学讲受到教室值日2天的处罚；依此类推，违反3次3天，违反4次4天……

50、上下课、起立，师生互不致问候；上课，发言先举手；课间进老师办公室，要报告或轻敲门，经允许后再进入；离校与老师、同学道别。

51、对待老、幼、妇、残、军人和教师，行走让路，乘车让座，购物让先，不准拥挤，插档抢先。

52、上课坐姿要端正，认真听讲，积极思考，记好笔记。

53、*时进行各科测试或随堂练习，纪律要求同上。

54、课外体育活动服从安排，体育用具借还及时，如有遗失、损坏照价赔偿。

55、遵守社会公德，爱护一切公共设施。

56、专心听讲，积极思维，举手发言，力求当堂消化，为完成课堂作业提供条件。

57、课堂练习应做在指定的练习本(或练习卷)上，并按老师要求和作业格式，迅速认真地完成。

58、上学回家途中不乘坐摩托车，违者一次扣1分，更不能乘坐超载的摩托车，违者一次扣2分；

59、乱花钱买零食，一次扣2分；

60、严禁夜间在校园内逗留、闲逛，违者扣5—10分，并写出1000—4000字认识，在班内检讨。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展6）

——酒吧服务员奖惩制度 60句菁华

1、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

2、未佩带工牌者。20元。

3、上班时间与其他服务员聊天者。（站位不规范或与其他服务员，打闹，抽烟，等。）30元。

4、上班时间吃口香糖及偷吃客人剩下的酒水或食品者。50元。

5、工作中看见客人招手视而不理者。30元。

6、明码向客人索要小费及物品者。罚款100元并给予开除处理。

7、工作中未及时清台者，（客人走后）。30元。

8、营业中有2桌客人并台消费，服务员只点到一张台未分台点单者。50元。

9、说脏话、做不文雅动作；(罚10元)

10、上班吃零食、接打私人电话者；(罚10元)

11、区域卫生不达标者；(罚10元)

12、对本俱乐部提出合理建议，提高服务质量有重大贡献者。

13、下班地板须扫好，垃圾痛须保证没垃圾10分。

14、泄露公司机密，提供人事经营财务、设备、培训资料等。

15、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

16、当班时未经许可拨接电话或用酒吧电话办私事者。 2分

17、当班时打盹睡觉者。 4分

18、未经许可，随意玩弄场内设施者。 2分

19、对个人仪容、仪表不认真对待。 2分

20、遇到客人无主动问候意识。 2分

21、1.2会议表彰；

22、2奖励内容：(一分等同人民币三元)

23、2.4.1拾到现金100至200元内奖励1分；200至400元内奖励2分；400至600元内奖励3分；

24、2.4.4拾到现金3000至10000元内奖励15-28分,并进行店内通报表彰；(每五百元为一级加1分)；

25、2.6拾到手提电脑每台加15分，拾到客人手机和数码相机壹部加8分,拾到小灵通壹部加5分,拾到MP3、MP4的每部加2分；

26、存酒卡每月领班出错每5张扣1分，领班未亲自送给客人的每次扣1分；

27、2.2.2召开管理人员会议（限在包厢召开）时，不允许翘二郎腿，违者一次扣1分，电话响铃一次扣1分，未带笔、笔记本一次扣3分；

28、2.2.7迟到、早退:1至5分钟扣1分，6至10分钟扣2分，11至20分钟扣3分;21至29分钟扣4分;时间超过半小时（含30分钟）者，扣5分，当日无薪，当月无全勤奖，无月度奖金；

29、2.2.9上班时称呼上级需加职称并有礼貌，违者1次扣1～5分；

30、2.2.17私食宾客（含客剩的）饭菜、饮料、水果、饮品者及收市后剩余的果盘每次扣3分；私用客用设施扣1分；客留物品不上交的每次扣5～100分，严重的予以开除；

31、2.2.27未经允许私自进场或陪朋友在场内消费的每次扣5分；

32、2.2.28上班时间在服务现场吸烟者扣10分，下班后着工衣做出影响公司形象行为及损害公司利益的，根据情节扣2～100分，严重者予以开除；

33、2.2.42违反国家法律、法规、政策（贪污、盗窃、行贿、受贿、敲诈、勒索、赌博、流氓、斗殴等）行为，造成公司经济损失或不良影响的，扣罚200分， 并予以开除；

34、5.2造成经济损失1万元以上的，由人力资源部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

35、拾金不昧，为酒吧赢得声誉

36、维护酒吧正常秩序，揭发、检举坏人坏事

37、口头警告

38、违反以上进场操作程序者罚款50元；

39、每日上班前必须保持服装、仪容仪表整洁，腰包用品。

40、不得恶意促销或非法促销，违者处罚人民币(100-300元)。

41、拾物不交者，按偷窃论。

42、对上级分派工作迟缓、拖延，工作责任心不强，粗心大意，造成工作差错，情节轻微者。

43、一个月之内受到两次口头警告者。

44、两个月之内受到两次轻度过失处理。

45、私自接受客人小费、物品，或有遗留物品未及时上交

46、三个月之内受到两次记小过失处理。

47、严重失职、营私舞弊，造成重大损失。

48、拾金不昧，为酒吧赢得声誉。除表扬外，可奖励20元以上。

49、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。

50、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

51、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

52、女员工应盘头，保证良好的精神面貌。

53、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

54、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

55、员工进出酒吧，主管人员保留随时检查随带物品的.权利。

56、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。

57、和正在用餐客人谈话，表示歉意。

58、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。

59、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一次甲类失职扣除50元，超过五次将不能进行优秀员工评比，六次公司可将该员工辞退；

60、上班期间，没有客人，员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展7）

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格，不予录用。

3、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。

5、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。

13、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习、公差、公假除外）

14、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

19、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限：

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；

33、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

34、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；

35、其它具体情况；

36、顾客给予口头、书面、电话表扬；

37、控制开支、节约有显著成绩者；

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

39、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；

企业管理奖惩制度 60句菁华（扩展8）

——施工企业管理制度 40句菁华

1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

2、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

3、升职、降职：

4、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

5、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

6、年度检查结论为不合格的；

7、会计的职责：

8、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

9、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

10、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

11、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。

12、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。

13、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

14、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

15、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

16、住宿费标准，执行总公司《管理办法》的相关规定。

17、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。

18、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

19、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。

20、加班费计算方法：

21、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。

22、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。

23、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

24、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

25、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。

26、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。

27、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

28、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

29、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

30、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效，自**年7月8日起实行。

31、临时急需物资及小规模用料采购支出

32、施工及办公等低值易耗品采购支出

33、机械设备低值零配件采购及修理支出

34、项目部人员差旅费用支出

35、经公司批准的其他项目支出

36、出票金额和用途

37、使用部门

38、1成本核算管理意识淡薄

39、1树立正确的成本核算理念

40、3完善施工企业财务管理制度、更新财务管理观念、建立信息化的财务管理体系

企业管理