日期:2022-12-02 00:00:00
1、升员工素质,提高现场生产能力
2、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
3、管理基础打得牢,安全大厦层层高
4、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由
5、班前准备,班中维持,班后整理
6、管理者更应重视对一线人员的培训
7、多建管理工程,少建管理模式
8、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
9、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的
10、看不出问题是最大的问题
11、管事先管人,管人带作风
12、规范管理科学化,创新管理全员化
13、旪代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
14、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。
15、质量是企业的生命。
16、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。
17、用心血融铸经营理忛,让企业文化生生不息。
18、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
19、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
20、态度决定一切,细节决定成败
21、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
22、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长 出国留学网
23、持诚信互利共荣,以厚德载物
24、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
25、一线工人请注意,品质效率在于你。
26、人人提案创新,成本自然降低。
27、发现问题马上报,及时处理要做好。
28、留意多一点,问题少一点。()
29、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
30、由前至后一条拉,从上到下一条心。
31、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲. 走向世界。
32、建有质量文化的质量体系,创造有魅力. 有灵魂的质量。
33、ISO9000—效率. 效益之源。
34、产品的品牌就是品质的象征。
35、打造卓越的领导力与执行力。
36、执行力不讲如果,只讲结果。
37、弦外之音最妙,言外之意最深。
38、你思考,我动脑,产量提升难不到。
39、保护环境是责任,爱护环境是美德。
40、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
41、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
42、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
43、做事先做人,销售先销己,挣钱还挣心。
44、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
45、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
46、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
47、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
48、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
49、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
50、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
企业管理宣传标语 50句菁华扩展阅读
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展1)
——企业管理标语 50句菁华
1、人人有改善的'能力,事事有改善的余地。
2、小问题、要重视,老毛病、要根治。
3、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
4、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
6、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
7、管理就是用合适的方法管人管事。
8、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
9、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10、我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为*提出了“分”,私有制的改革。
11、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
12、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
13、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
15、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
16、优质产品,是走向世界的桥梁。
17、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
18、品质—企业致胜的关键。
19、人有多大胆,地有多大产。
20、管理追求的是:无为而至,大智若愚.
21、管理就是用合适的方法管人管事
22、观念决定思路,思路决定出路。
23、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
24、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
25、管理的第一个功课,就是先管好自己。
26、成功与失败同在,竞争与超越并存。
27、领导有权限,管理*限。
28、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力
29、“推动拉动不如主动,引发促发更需自发。”
30、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
31、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
32、合格的员工从严格遵守开始
33、今天工作不努力,明天努力找工作
34、一线工人请注意,品质效率在于你
35、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
36、工作要简化,不要简单化。
37、产品质量连万家,厉害关系你我他。
38、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
39、设计合理的品质,为品保之第一步。
40、坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。
41、如果没有今天,怎么会有未来。
42、精益生产,转变我们的观念。
43、你思考、我动脑,改善问题难不到。
44、动作优化,有功无过。
45、高效至精,降损求益。
46、自检互检,确保产品零缺点。
47、细节是认真的态度。
48、把人才作为资,产来经营管理。
49、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
50、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展2)
——企业管理标语口号 50句菁华
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、有品质才有市场,有改善才有进步
3、一等二看三落空,一想二干三成功
4、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
5、人人提案创新,成本自然降低
6、今天工作不努力,明天努力找工作
7、品质管理标准化,iso成功靠大家。
8、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。
9、好员工:想公事,做实事,不出事。
10、改革创新追求品质,落实管理提高效率。
11、品质管制人人做,优良品质有把握
12、态度决定一切,细节决定成败。
13、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
14、心地*和,万物自在。
15、强化班组建设,提高工作效率。
16、管理者要是坐下,部下就躺下了。
17、我为公司做贡献,公司为我搭*台。
18、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
19、我们的理念是:没有最好,只有更好。
20、用心做事,方能成就大事。
21、沃土科技,蜜柚专用。
22、沃土兴家,科系民生。
23、沃土开根,富农一生。
24、建设形象工程,提升企业品牌。
25、神话是编造的,奇迹是创造的。
26、用咱们行动连接你我他。
27、完美家园靠咱们共同建造。
28、永不言退,我们是最好团队。
29、勇于挑战行业极限,勇于挑战自身极限。
30、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
31、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
32、加强预算管理,降低运营成本。
33、站在别人的立场上看问题,往往更容易看清自己的立场。
34、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
35、弦外之音最妙,言外之意最深。
36、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
37、企业的成功来自于每一位员工的付出
38、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
39、化学物品很危险,存储使用要小心
40、沟通重在换位思考。
41、精益生产的根基:均衡生产。
42、控制工作,而不是受制于工作。
43、节约降低成本,节约提高效益。
44、把每一件简单的事做好就是不简单。
45、教育训练坚持做,上线操作不会错。
46、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工。
47、信心、专心、用心,客户才会称心、开心。
48、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
49、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
50、执行——没有任何借口。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展3)
——企业管理宣传标语口号 40句菁华
1、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
2、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
3、正确指导+强制执行=管理。
4、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。
5、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
6、立足新起点,开创新局面。
7、上下沟通达共识,左右协调求进步。
8、观念的超越才是真正的超越。
9、管理的第一个功课,就是先管好自己。
10、观念决定思路,思路决定出路。
11、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题。
12、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
13、保持环境清洁,做位可爱的人。
14、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
15、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
16、开会是为了解决问题,而不是重复问题。
17、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
18、留意多一点,问题少一点。
19、宁愿事前检查,不可事后返工。
20、没有品质便没有企业的明天。
21、要有好的灌溉,才有好的成果。
22、管理者更应重视对一线人员的培训。
23、企业的成功来自于每一位员工的付出。
24、重回旧战场,再度创辉煌!
25、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
26、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
27、构造“质量、环境、安全”——一体化的'管理体系。
28、贯标九千,飞越事千。
29、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
30、铸造辉煌,唯有质量。
31、转变观忛,转变作风,创新机制,创新局面。
32、百尽竿头,更进一步。
33、用心血融铸经营理忛,让企业文化生生不息。
34、品质—企业致胜的关键。
35、顾客信誉是企业发展的源泉。
36、认真第一,聪明第二。
37、执行力的关键是细节。
38、知行合一,立刻行动。
39、做的非常好:请及时给予鼓励。
40、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展4)
——企业管理理念口号 60句菁华
1、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
2、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
3、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
4、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
6、只有想不到的事,没有做不到的事。
7、不会做小事的人,永远做不出大事。
8、开会是为了解决问题,而不是重复问题。
9、好的员工——想公事,做实事,不出事。
10、规范管理科学化,创新管理全员化。
11、管理的第一个功课,就是先管好自已。
12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
13、观念决定思路,思路决定出路。
14、坚持原则,实现优质。
15、正确指导+强制执行=管理
16、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见
17、我充斥活气,我必定做得到!
18、我淡妆装扮,因为是基础礼貌。
19、如果你没有竞争力,你就会被淘汰
20、奉献——专业的坚持和卓越
21、今天不要努力工作,明天试着找份工作
22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。
23、行动是成功的开始,等待是失败的来源。
24、管理在于充分有效地利用资源。
25、管理是认真的爱,培训是最好的福利!
26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。
27、管理是追求和谐。
28、管理就是以适当的方式管理人和事。
29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。
30、管理的本质:简化复杂的事情。
31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
32、管理:关注和纠正行为,影响和引导生活。
33、当工作是一种乐趣时,生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时,生活就是一种苦役。
34、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们
35、骄傲的时候善待他人
36、出门要走好路,出口要说好话,销售要做好事。
37、持续改进是企业文化的精髓,迎接变化,勇于创新
38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。
39、看不出问题是最大的问题
40、工作要简化,不要简单化
41、开会是为了解决问题,而不是重复问题
42、思企业之困局,创未来之先锋。
43、有效果比有道理更重要
44、创新实现超越,变革赢得机会。
45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
46、传承饮食文化,传播特色美味。
47、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
48、同饮一江水,共聚万众一心。
49、停下脚步,享受惬意。
50、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。
51、花一样的钱,吃更好的饭。
52、大师范儿,美味享受。
53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
54、加强沟通与交流,促进支持与合作。
55、多建管理工程,少建管理模式。
56、有效果比有道理更重要。
57、想到了+做到了+做好了=100分。
58、好的员工--想公事,做实事,不出事。
59、班前准备,班中维持,班后整理。
60、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展5)
——企业管理制度汇编 50句菁华
1、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。
2、根据公司工作计划,具体落实各项工作任务。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施,消防安全,治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、完成领导交办的其他工作。
5、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行,遇到可疑人员应进行询问,有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。
7、对小区的公共设施要随时观察注意,发现问题及时汇报。
8、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为公司的繁荣作贡献;
9、销售岗位
10、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。
11、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。
12、业务部门:包括市场营销部的员工。
13、1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。
14、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。
15、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。
16、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。
17、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中:
18、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费
19、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
20、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
21、部门之间应团结协作,不能相互推诿;
22、以正面激励为主,以惩罚措施为辅;
23、爱岗敬业,脚踏实地。
24、维护公司利益,不做损害公司利益的事;
25、认真对待工作,按时完成任务;
26、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
27、坚持“三不放过”事故处理原则。
28、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。
29、各班放学后,该关闭的电源应予以关闭。
30、2*《危险化学品安全管理条例》
31、1公司总经理对消防安全工作全面负责;
32、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。
33、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所,应有明显禁烟、火警标志,严禁吸烟。
34、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务,受到客户口头表扬者奖20元,受到客户书面表扬者奖50元。
35、高空工作时,必须使用安全带;安全带应系在电杆及牢固构件上,不得系在横担或瓷瓶上,严禁低挂高用;地面应有监护人员,工具要用吊绳传递。
36、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
37、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。
38、一般事故:经济损失不足1万元的事故;
39、软件包括:服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
40、电脑操作应按规定的程序进行。
41、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容
42、须外出维修,须报分管领导审批。须采购配件,按采购管理流程执行。
43、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时,需经由上级主管审批通过后,方可外发,并登记备案备查;
44、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。
45、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。
46、是否有职工反映安全生产存在的问题。
47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
48、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》,定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。
49、2薪酬委员会职责:
50、4加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展6)
——企业宣传标语 50句菁华
1、国药一绝千年香,阿胶一品百年堂。
2、传承千年品质,缔造百年辉煌。
3、相信岁月的雕刻不如信赖百年堂阿胶。
4、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业
5、围绕工程建设,开展劳动竞赛,再展铁军风采!
6、坚持以质取胜,提高竞争实力
7、安全是最大的节约,事故是最大的浪费!
8、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。
9、以“*”为指针,努力培养“四有”职工队伍。
10、关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。
11、奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!
12、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
13、日月精华化甘露——天泉制水。
14、天泉,让每一个地方都喝得到水,让每一滴水都变得清澈纯净!
15、匠心磨技,献你纯净之泉。
16、节省上菜时间,诚就温馨时刻。
17、温馨家湘菜,服务好又快。
18、家庭快餐宴,与缘尝湘思。
19、与缘湘菜,地道家的味道。
20、网内存知己,天涯若比邻
21、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!
22、我们网络永不堵车
23、与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流
24、作业标准能遵守,品质效率不用愁。
25、品质为重
26、杜绝不良思想,发扬优质精神。
27、改善品质要规划,主力推动标准化。
28、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
29、未来由我创,爱拼才会赢。
30、诚信是金融业的生命线
31、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
32、*电信,随心所欲,展现网络魅力
33、微笑露一点,嘴吧甜一点。
34、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
35、金须磨砺,矢不轻发。
36、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
37、每天做一件实事,每月做一件新事,每年做一件大事。
38、安全*安,矿兴我荣。进入现场,集中思想。
39、生产工作,勿忘安全。*安是金,步步小心。
40、最佳服务最佳业绩控制精细
41、市场竞争从不同情弱者。
42、只有充分地放松,才能有力地出击!
43、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
44、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
45、地球是万物生灵共同的家园,共生共荣来自万物的和谐
46、保护自然*衡,拯救绿色环境
47、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
48、几度风雨几度春秋,风霜雪雨搏激流;历尽苦难痴心不改,少年壮志不言愁——车衣,爱车的便衣警察。
49、坚厚品质,为您的爱车抵挡雪雨风暴。精细工艺,为您的爱车锦上添花。良好信誉,让您消费无后顾之忧。
50、找准自己的位置. 尽到自己的责任. 树立自己的形象。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展7)
——企业文化宣传标语 50句菁华
1、不严格把关,难出优质产品。
2、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
3、优秀的员工:忠于公司,忠于职业,忠于人格。
4、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
5、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。
6、团结进取,争夺第一。
7、活到老、必须学到老!
8、心态正,事业成,不成也成
9、优质产品,丰厚成果
10、士别三日,刮目相看。
11、共同致富,赚钱。
12、行动是成功的开始,等待是失败的源头
13、领导者既要善于表达,更要善于倾听
14、技精于专,做于细;业成于勤,守于挚。
15、严厉打击“车匪路霸”和盗窃、哄抢铁路运输物资及拆盗铁路设施的犯罪活动
16、充分发挥青年生力军作用,大力开展“青年文明号”活动!
17、大力加强党风廉政建设,促进企业健康持续发展。
18、消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!
19、安全记心中,分秒不放松。
20、安全严,事故闲;安全好,收入保。
21、分析事故不认真,扯了树叶留下根。
22、众志成城飞越颠峰。
23、找方法才能成功,找借口只有失败
24、企业核心价值观:求真务实开拓进取顾客至上品质卓越
25、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执
26、业绩才是硬道理
27、吃苦耐劳是成功的有效途径
28、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业、。
29、创名牌夺优质,全厂员工齐努力。
30、承担责任没有对错只有选择,选择的路不同结果将不同。
31、没有完美的个人,只有完美的团队。
32、一个企业对员工的犯错行为的有情就是对客户的无情,就是对上游企业和下游市场的无情,就是对他们家属的无情,就是对整个企业所有员工的无情。
33、我们的理念是——没有最好,只有更好!
34、兵马未动,粮草先行,后勤保障必须做细、做实,先行一步。
35、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。
36、新工艺带来高效益,新观念开辟新天地。
37、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!
38、精彩源于电信创造自在生活。
39、创建精品工程,加速与国际接轨!
40、提高企业效益的保证!
41、认真学习“*”,身体力行“*”。
42、百川汇海可憾天,众志成城比金坚,持诚信互利共荣。
43、以人为本,安全第一。
44、营销上:重合同、守信誉、一诺千金;
45、企业是我的家庭,员工是我的家人;
46、不盗窃公司财物
47、理必求真,事必求是,言必守信,行必踏实。
48、团结一心,其利断金!团结一致,再创佳绩!
49、优秀的职员:忠于公司、职业、人格
50、投入才会深入,付出才会杰出,用心才会开心。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展8)
——小企业管理制度 50句菁华
1、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
2、公司财务部负责公司所有财产的会计核算
3、财产的购置与调拨
4、在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者;
5、车间内垃圾放入垃圾桶内,如车间内随意丢垃圾、工具,找到当事人的罚款10元。找不到当事人,在岗工人每人处罚5元。
6、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。
7、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。
8、办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。
9、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。
10、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。
11、做好物资出库和入库工作。
12、管理人员滥用职权或私泄报复者;
13、公司在赶货期间无故旷工者(除罚款外还需按旷一扣六处罚)。
14、上班时间聊天,看书刊杂志,及做与工作无关的事情;
15、未经批准打听私人电话的;
16、挑拨是非,乱传闲话,影响团结,扰乱秩序的。
17、如有重大事故发生,及时采取有效措施者;
18、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;
19、建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。作到日清月结,帐实相符。
20、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。
21、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
22、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
23、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等,应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时,必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。
24、业务招待中娱乐性招待必须经总经理批准后方可。
25、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算的差距,可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内部控制,降低了公司日常的经营风险,加强对费用支出的控制,有效降低公司的营运成本。
26、适度性原则。遵循实事求是的原则,防止低估或高估预算目标,增产节约和增收节支并重,保证预算在执行过程中切实可行。
27、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。
28、采用滚动预算编制方式的项目
29、第三季度结束前(9月15日前),编制第四季度10-12月月度预算,同时将下一预算年度第一、二季度预算总额,增加该预算年度的第三季度预算。
30、年度预算编制流程
31、每季度末月23日之前,公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标,讨论通过各部门预算草案或返回重编。
32、各部门,各分、子公司是预算的执行机构。
33、金额管理:从预算的金额方面进行管理;
34、预算项目管理:按预算项目进行管理,不同预算项目之间不得相互充抵;
35、数量管理:对一些预算项目(如原材料消耗),除进行金额管理外,从预算的数量方面进行管理。
36、负责分析差异的责任部门
37、时效原则:预算考核是动态考核,每期预算执行完毕应立即进行。
38、评价原则:以预算内容为核心,进行财务部指标与非财务指标相结合的考核。
39、预算管理小组
40、对经营业绩进行评价。
41、对预算管理系统进行评价。
42、预算一经批准,在公司内部即具有强制力,不得随意更改与调整;
43、当内外部环境向着有利变化,而且具备中长期的稳定趋势,有明确证据表明经营预算目标可以加以提高,公司内部应主动积极提出调整申请,或董事会在与公司经营班子进行协商一致后,提出调整申请。
44、公司预算的调整权属于公司董事会和公司领导班子;
45、公司预算管理小组对预算调整申请表及相关报告进行审查并签署意见,将同意上报的预算调整申请表及相关报告报公司领导班子审批;
46、公司预算管理小组留存预算调整申请表,并根据审批意见,编写“预算调整通知书”,并将调整预算目标下达给相关责任中心。
47、对绩效管理制度认识不到位,绩效管理无法发挥其作用。很多企业管理者和员工都认为绩效管理制度等同于绩效考核。管理者将绩效考核作为考核、约束员工的一种手段,并没有在企业的战略发展层面对绩效管理有深刻的认识。管理者将其作为人力资源管理的方法途径之一,在绩效管理的过程中,没有对考核结果进行有效的处理。员工也没有将自身的绩效考核结果与企业的发展目标结合在一起,只是当成公司管理员工的手段。对绩效管理制度认识不到位,使得绩效管理得到的重视程度不够,无法全面发挥其作用。2、绩效管理制度设置不合理,不利于激发员工的工作热情。绝大多数中小企业都有自己的一套绩效管理制度体系,但是有的企业所设置的管理制度存在漏洞,使得制度的推行遭到一定的阻碍,更甚者,使得很多员工苦不堪言。绩效管理制度应根据自己企业的发展情况、员工的素质等各方面综合制定,实际工作中,很多中小企业都一味地照搬大型企业的管理制度方法,这样的管理制度没有结合企业自身的实际情况,很多条例规定无法推行,不仅使得管理工作难度加大,也在一定程度上使得员工无法适应。3、绩效管理考核结果运用不合理。多数中小企业的绩效管理考核结果的应用只是单纯的与员工的薪资挂钩。这样的应用方式显然不够科学。考核结果没有与部门企业的发展相结合,不利于企业的发展。企业的高层管理人员与普通员工实行一套考核标准,但是对于高层管理者而言,更应该将考核结果与企业的发展、竞争力的提高相连,从战略性的角度分析考核结果。简单的只将考核结果与员工工资挂钩,不利于企业的发展,也无法全面激发员工的工作热情。
48、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入账,原价累计折旧后的差额转入公积金。
49、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
50、明确企业财务管理制度以及企业中各个部门的具体职责,进行有效的监管。在企业内部要落实和执行好职务分离制度和授权批准制度。在具体的财务活动中,以业务的实际情况为基础,规划授权批准的程序和范围,明确相关人员的责任,对企业员工的行为进行约束,没有经过有关部门的授权就不能开展有关的业务;在对经济业务进行处理时,要严格执行职务分离制度,将业务涉及到的所有职责进行划分,不能将其分配给同一个人,让有关人员之间进行有效的相互监督和检查,避免在工作中出现错误和违规行为;在企业内部的财务管理制度中,对每个人和每个部门的权利和职责进行明确的划分,相互之间进行有效的监督和制约。从整体上使中小企业的财务管理水*得到提高。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展9)
——企业质量管理宣传标语 30句菁华
1、加强质量管理,建设优质工程。
2、抓好安全生产,促进经济发展。
3、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。
4、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。
5、从坏处着想,向好处努力。
6、无严师,没高徒;不严格把关,难出优质产品。
7、上帝在您心里,质量在您手中。
8、产品批次能鉴别,问题产生能解决。
9、只怕不改善,不怕改善少。
10、9000推行无难事,同心协力好办事。
11、天长地久有时尽,9000推行无绝期。
12、该说说到,说到做到,做到有效。
13、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
14、实施成效要展现,持之以恒是关键。
15、筑质量大堤,迎世纪挑战。
16、事事有程序,人人守程序。
17、质量第一,从我做起。
18、同质商品价不高,同价商品质更优。
19、作业不正确,顾客受连累。
20、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。
21、专心工作为首要,质量安全皆顾到。
22、实施成果要展现,持之以恒就是关键。
23、安全就是效益的保障,安全就是幸福的源泉。
24、实施安全生产法,人人事事保*安。
25、百名空言不如一个行动。
26、以科技为动力,以质量求生存。
27、没有品质,便没有企业的明天。
28、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
29、得到顾客的满意和喜欢,就就是好品质。
30、团结、开拓、务实、求精。
企业管理宣传标语 50句菁华(扩展10)
——企业管理海报标语 30句菁华
1、细节决定成败。
2、只为成功,同心协力。
3、持之以恒,精益求精。
4、舍己施人,善不图报。
5、没有想法,就没有结果。
6、敢于负责任,才能担重任。
7、沉默不是金,发言要用心。
8、能力有多大,舞台有多大。
9、执行力不讲如果,只讲结果。
10、先计划再行动,先策划再沟通。
11、力求一次做好,争取最大效益。
12、成功决不容易,还要加倍努力。
13、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
14、市场导向是我们一切行动的依归。
15、作业标准记得牢,轻车熟路没烦恼。
16、化学物品很危险,存储使用要小心。
17、找方法才能成功,找借口只有失败。
18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
19、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
20、爱惜物料重视品质,合理规划标识清晰。
21、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
22、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长。
23、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
24、*等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。
25、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
26、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
27、不染不正之风,不拿不义之财,不做不法之事。
28、只有组织成员各守其分,大家才能合二为一产生强大组织力。
29、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
30、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
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