企业管理口号 50句菁华

1、我充斥活气，我必定做得到！

2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

4、我乐于助人，由于客人是友人。

5、发现问题马上报，及时处理要做好。

6、检验测试坚持做，一点问题不放过。

7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

8、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

9、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

10、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

11、立安思危，创优求存。

12、清清楚楚算帐，明明白白做人。

13、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！

14、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

15、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

16、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

17、质量是企业的生命

18、执行力是企业成长的助推器。

19、干部是事业成败的关键。

20、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

21、人的差异化，管理的标准化。

22、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

23、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；

24、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

25、变通为根本，成功在对岸。

26、昨天虽已逝，未来犹可追。

27、突破无止境，创新赢效益。

28、携手度时艰，并肩创辉煌。

29、与天公比高，做风流人物。

30、品质管制人人做，优良品质有把握

31、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。

32、技术是基础，管理是保障。

33、沃土在哪，丰收在哪。

34、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

35、好的员工--想公事，做实事，不出事

36、顾客满意是企业永恒的追求

37、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

38、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

39、清洁—拥有清爽明亮的工作环境

40、通用电器（GE）：使世界更光明。

41、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

42、古建筑传奇，新时代精神。

43、盛况空前，留连忘返。

44、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。

45、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

46、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定

47、人人提案创新，成本自然减轻

48、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫

49、成功者找方法，失败者找籍口

50、有效推行品管，必须全员参与

企业管理口号 50句菁华扩展阅读

企业管理口号 50句菁华（扩展1）

——企业管理理念口号 50句菁华

1、做好品质记录，打好品管基础

2、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

3、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。

5、.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

6、不会做小事的人，永远做不出大事。

7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

8、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

9、工作三要素：责任人、时限、结果。

10、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。

11、领导有权限，管理*限

12、培训员工是唯一的出路

13、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

14、我是最棒的，我是最优良的；

15、我充斥活气，我必定做得到！

16、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。

17、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。

18、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。

19、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。

20、今天的工作不安全，明天的生活不安全

21、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。

22、合格的员工从严格遵守开始

23、管理是认真的爱，培训是最好的福利！

24、管理就是让大家知道你的计划，了解你的计划，了解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

25、管理的最高目标是社会价值最大化。

26、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

27、管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。

28、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。

29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。

30、创新突破稳定质量，实施管理提高效率

31、不尊重自己的人是丢脸的。不要惹长辈的麻烦。不自满的人会受益。如果你不自给自足，你应该知道。

32、领导有权限，管理*限

33、要么自己革自己的命，要么市场革你的命

34、开会是为了解决问题，而不是重复问题

35、人的差异化，管理的标准化

36、奋斗筑就希望，开拓成就辉煌。

37、纯香闻得见，健康看得见。

38、生活快节奏，健康新享受。

39、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

40、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

41、好味道，才是真的好。

42、雅厨雅座，美食美客。

43、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。

44、勇于挑战未来，改革实现共赢。

45、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

46、工作三要素：责任人，时限，结果。

47、多建管理工程，少建管理模式。

48、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。

49、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

50、班前准备，班中维持，班后整理。

企业管理口号 50句菁华（扩展2）

——企业管理的口号 50句菁华

1、实施自主创新战略，建设创新型企业。

2、效率是生命，质量是根本。

3、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机

4、“我面带笑脸，由于我热爱工作”

5、停下脚步，享受惬意。

6、生活快节奏，健康新享受。

7、荣华酒家，家外之家。

8、服务不能第二，顾客永远第一。

9、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。

10、挡不住的诱惑，满足您的口味。

11、系出名门，一脉相连。

12、温馨每一点，快乐每一点。

13、我乐于助人，由于客人是友人。

14、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

15、素养—塑造人的品质，建立管理根基

16、你好、我好、大家都好！（供应商）

17、整理整顿做得好，工作效率步步高。

18、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

19、远离常规，亲近自由。

20、卓越无止境，创新无终点。

21、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。

22、肩担诚信，筑造精品。

23、森磊建设，"住"你幸福。

24、永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧

25、来料检验按标准，产品质量有保证

26、规范管理科学化，创新管理全员化

27、告别传统的昨天，走向标准化的未来

28、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求

29、巩固优势，减少劣势，抓住机遇，避免危机。

30、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0

31、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

32、每天自我检讨，品质自然更好。

33、检验测试坚持做，一点问题不放过。

34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

35、勇于挑战未来，改革实现共赢。

36、深化体制革新，共赢企业人心。

37、管理者更应重视对一线人员的培训

38、采购，企业效益最直接的源泉。

39、不昧己心，民生为本。

40、天行健，君子以自强不息。

41、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

43、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。

44、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。

45、和合一年，精诚双赢。

46、沃土开根，蜜柚万顷。

47、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。

48、相信伙伴，未来无限宽广。

49、古建筑传奇，新时代精神。

50、品质观念把握好，成品出货不苦恼

企业管理口号 50句菁华（扩展3）

——企业管理标语口号 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、有品质才有市场，有改善才有进步

3、一等二看三落空，一想二干三成功

4、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

5、人人提案创新，成本自然降低

6、今天工作不努力，明天努力找工作

7、品质管理标准化，iso成功靠大家。

8、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

9、好员工：想公事，做实事，不出事。

10、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

11、品质管制人人做，优良品质有把握

12、态度决定一切，细节决定成败。

13、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

14、心地*和，万物自在。

15、强化班组建设，提高工作效率。

16、管理者要是坐下，部下就躺下了。

17、我为公司做贡献，公司为我搭*台。

18、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

19、我们的理念是：没有最好，只有更好。

20、用心做事，方能成就大事。

21、沃土科技，蜜柚专用。

22、沃土兴家，科系民生。

23、沃土开根，富农一生。

24、建设形象工程，提升企业品牌。

25、神话是编造的，奇迹是创造的。

26、用咱们行动连接你我他。

27、完美家园靠咱们共同建造。

28、永不言退，我们是最好团队。

29、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。

30、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

31、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

32、加强预算管理，降低运营成本。

33、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。

34、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

35、弦外之音最妙，言外之意最深。

36、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

37、企业的成功来自于每一位员工的付出

38、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

39、化学物品很危险，存储使用要小心

40、沟通重在换位思考。

41、精益生产的根基：均衡生产。

42、控制工作，而不是受制于工作。

43、节约降低成本，节约提高效益。

44、把每一件简单的事做好就是不简单。

45、教育训练坚持做，上线操作不会错。

46、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。

47、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

48、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

49、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

50、执行——没有任何借口。

企业管理口号 50句菁华（扩展4）

——现代企业管理制度 60句菁华

1、2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则：

2、4企业的安全文明生产管理

3、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

4、5.6企业档案目标管理达到国家一级。

5、5.8建立健全科技成果考核评价体系，加大奖惩力度，以充分调动全体员工科技兴企的积极性。

6、5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

7、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

8、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

9、8.4按照"超罚节奖"的原则，将"三费"进行分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、控制使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。

10、8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督，强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水*的提高。

11、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

12、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

13、2.6现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。

14、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

15、4.6本企业采用坏帐准备金制度，每年年末按应收帐款余额的5‰计提坏帐准备金，年终调整。

16、5存货的管理

17、5.2.1原材料的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。

18、5.7对于货已到而发票未到的材料，仓库部门可以根据检验单据办理临时入库，做好入库材料台帐登记工作，填制一式三联估价入库单，仓库留存一联据以入帐，一联送交财务处理帐务，月初用红字入库单冲回估价入库，待发票到达时填制正式入库单。

19、5.11仓库部门要做到见单付货，及时登记有关帐簿，设立材料、产成品收、发、存明细帐或暂收货台帐，严禁白条顶库现象。

20、5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或入库单交财务处理帐务，以便真实反映各项债权债务，以避免发生帐外资产。

21、5.15企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理，建立完善的退货、返修审批制度，实行退货、返修产品的责任倒查制度，属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实，落实赔偿份额（原则上责任全额赔偿）。已开具增值税发票的货物销后退回的，必须有购货方当地税务机关出具的退货证明，否则，不予办理退货手续。

22、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

23、5.20其他存货物、资管理。氧气、乙炔等出入库手续按原材料的有关出、入库手续办理。

24、6企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：

25、支付各项税收的滞纳金和罚款。

26、提取法定盈余公积金和公益金。

27、4企业出入库单、收据等有关凭据采取领用登记制度，用完的有关单据存根及时交回财务部门，财务部门要认真检查，凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。

28、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。

29、6反3.5.10款之规定，对仓储人员及保卫人员每次罚款20元。

30、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.

31、11对开票人员违反8.5款之规定，每次处罚责任人20元。

32、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。

33、监点人：由总经理室派员担任。

34、盘点物品时，会点人应依据盘点人实际盘点数，详实记录“盘点统计表”（略），每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联备日后查核。若有出入者，必需再重点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”（略）一式两联，第一联由经管部自存，第二联送财务部，供核算盘点盈亏金额。

35、不定期抽点应填列“盘存表”。

36、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

37、会点人根据实际盘点数详实填列“现金（票据）盘点报告表”（略）一式三联，经双方签认后呈核，第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室。

38、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，须经盘点人员签认方能生效，否则应查究其责任。

39、盘点终了，由各组复盘人向主盘人报告，经核准后方可离开工作岗位。

40、违反本办法的，视其情节轻重，由主盘人签报人力资源部议处。

41、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

42、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

43、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

44、6公司应当定期或者至少每年年度终了，对长期投资逐项进行检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的，应当计提长期投资减值准备.

45、7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序，对外投资必须经董事会审议通过。

46、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

47、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。

48、2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。

49、职工工资、各种工资性津贴、劳务费，劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。

50、业务人员办理业务预借的现金，其未支用部分应连同有关业务凭证（发票或收据支出凭单）送交财务部冲销预借款，不得余款不报，留作他用。

51、业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

52、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

53、一个部门已领用三张支票，不按规定时间报帐，财务部书面通知该部门启行查询，一周内仍无反馈，财务部门停止对该部门签发新的支票。

54、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

55、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。

56、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

57、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；

58、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款；

59、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算；

60、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；

企业管理口号 50句菁华（扩展5）

——企业管理理念标语 50句菁华

1、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

3、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

4、工作三要素：责任人、时限、结果

5、规范管理科学化，创新管理全员化

6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

7、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

8、有品质才有市场，有改善才有进步。

9、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。

10、异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。

11、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。

12、、精打细算降成本，千方百计提效益。

13、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。

14、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。

15、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！

16、区分物品的用途-清除不要用的东西。

17、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。

18、7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

19、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

20、讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。

21、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

22、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

23、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

24、我们可以*凡，但不能甘于*庸。

25、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。

26、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

27、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

28、手连手，发扬优质精神

29、沟通从心开始（*移动）。

30、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

31、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。

32、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

33、成功与失败同在，竞争与超越并存。

34、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

36、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

37、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）

38、领导变革 不破不立

39、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

40、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

41、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

42、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

43、沟通重在换位思考。

44、不成多面手，难当一把手。

45、只要合理，怎样变都可以。

46、环境整理好，生产效率高。

47、想生产之所想急生产之所急。

48、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

49、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

50、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

企业管理口号 50句菁华（扩展6）

——企业管理的标语 50句菁华

1、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

2、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

3、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

4、我们可以*凡，但不能甘于*庸。

5、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。

6、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

7、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

8、工作三要素:责任人，时限，结果。

9、看不出问题是最大的问题。

10、认真第一，聪明第二。

11、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

12、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

13、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

14、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

15、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。

16、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

17、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

18、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

19、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

20、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。

21、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

22、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

23、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

24、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。

25、只有结果不会骗人，其他都是假的。

26、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！

27、君视臣如草芥“臣视君如寇仇

28、管理就是更有效的利用资源。

29、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

30、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

31、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

32、全心全意足以致胜，尽职尽责方能生威

33、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众

34、自己不清醒，别人也很容易误导你

35、没有*常心，易做失常事

36、授人以渔不如授人以欲

37、磨练越大，福气越大。

38、持续改善，精益革新。

39、不谋全局者不足谋一域。

40、建立威信，携手共赴目标。

41、采购，企业效益最直接的源泉。

42、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。

43、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

44、控制每一道工序，做好每一件产品。

45、没有完美的办法，总有更好的方法。

46、留余地才能回旋，有弹性方可屈伸。

47、纠正的目的是为了让其更好地工作。

48、老毛病、要根治、小问题、要重视。

49、品质是制造出来的，而不是检验出来的。

50、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。

企业管理口号 50句菁华（扩展7）

——食品企业管理制度 50句菁华

1、严格贯彻如发现食物中毒或可疑食品中毒事故时，必须立即向公司和医疗部报告，并保持现场和可疑食品，配合事故的调查和处理。

2、生熟食品要分开存放，坚持厨具、餐具清洗消毒制度，防止食品污染。

3、垃圾和废弃物存放在专用容器中，垃圾袋装化，每天清除。

4、从业人员必须每年体检，取得健康证后方可上岗。

5、凡患痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病源携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得参加接触食品工作，病愈后必须持区（县）以上医疗机构证明方能恢复工作。

6、盛放生、熟、荤、素食品的用具要严格区分开，并做到不落地，洗净消毒，保持干燥，摆放整齐。加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明显标志。

7、厨房地面、墙壁、顶棚、炉灶、地沟、案板等经常擦扫、洗刷，保持通风、排烟、排水良好，物品堆放整齐。

8、应有收集垃圾及废弃物的带盖的垃圾箱(筒)，实行垃圾袋装化

9、配菜结束后，刀、砧板、抹布、工具、用具、容器清洗干净，配菜台面、菜架、食品橱整理干净，地面拖清，保持室内清洁卫生。

10、保持加工场地清洁，无污物，保持干爽。

11、留样冰箱必须专用，留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的其它食品。

12、留样食品必须保留48小时后方可倒掉。

13、餐厅应保持整洁，饭前整理，饭后清洁。

14、用餐自取的餐具要置于清洁容器内。

15、货款分开，设专人收款。

16、煤气、液化气贮存区域严禁使用明火。

17、厨房发生火灾时，应立即关闭气阀和电源，并组织人员进行灭火；油锅起火，切忌使用水进行灭火，应使用灭火毯或干粉灭火器进行灭火，并及时抢救受损物资。

18、二级召回：已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害，危害程度一般或流通范围较小、社会影响较小的不安全食品的召回；

19、其他以食品为载体，有可能造成严重社会影响的。

20、阶段报告：

21、应建立从业人员健康档案，档案至少保存三年。

22、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者离岗学习一周。

23、食品经营企业应当制定食品安全事故处置方案，定期检查本企业各项食品安全防范措施的落实状况，及时消除食品安全事故隐患；

24、发生食品安全事故时，应当立即予以处置。对导致或者可能导致食品安全事故的食品及原料、工具、设备等，立即采取封存等控制措施，并自事故发生之时2小时内向县级卫生行政部门报告，防止事故扩大。

25、选择供货商。要认真查验供货商的主体资格证明，保证食品的来源合法。

26、签订供货合同。与供货商签订供货合同，明确双方的权利义务，特别是出现食品质量问题时的双方的责任和义务。

27、食品销售业务主要为厂家（经销商）直接供货给客户，可不单独设立仓库进行食品贮存，小批量的食品进货可短期存放于经营场所。

28、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。

29、按照食品储藏的要求进行存放。食品要离墙离地，按入库的先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。

30、每天对库存食品进行查验。发现食品有腐烂、变质、超过保质期等情况，要立即进行清理。

31、食品运输必须采用符合食品安全标准的专用运输工具，运输车厢的内仓使用抗腐蚀、防潮、易清洁消毒的材料。运输冷藏、冷冻食品应使用专用冷藏、冷冻设备或车辆。

32、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品，确保食品质量合格和食品安全。

33、对即将到达保质期的食品，集中进行摆放，并作出明确的标示。

34、销售的情况应建立销售台帐备查，账目保管期限为二年。

35、食品安全管理人员在食品经营中发现经营的食品不符合食品安全标准，或接到执法部门、生产企业的召回通知，应当立即停止营业，下架封存，做好登记，并及时通知*监管部门。通知相关生产经营者或供货商，并记录停止经营和通知情况。

36、召回及封存食品的情况要及时通知供货商及*监管部门。

37、服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。

38、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。

39、新工上岗前必须经过消防安全培训合格后才能上岗。

40、各级负责人应把消防安全工作列为日常重点工作，督导员工做好消防安全工作。

41、提高警惕性，维护食品配送中心的良好秩序，全体员工应自觉不在工作时会客，对出入工作场所的闲杂人员要主动问清事由，严禁进入加工中心厨房，发现可疑情况要及时向上级领导反映，杜绝不安全事故的发生。

42、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

43、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁;

44、养护员依据保健食品、食品的质量特性监督贮存的分类情况是否合理，贮藏条件是否合适。

45、根据季节、气候变化，做好温湿度管理工作，坚持每日二次观测记录温、湿度，使库内的湿度控制在45%-75%。并根据具体情况和保健食品的性质及时采取相应措施，确保保健食品、食品储存安全。

46、凡易腐败的食物，应储藏在0度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开储放，防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。

47、调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖，所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

48、食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质，不得存放个人物品和杂物。

49、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地1、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。

50、仓库内要保持通风干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。

企业管理,口号