位置 > 首页 > 语录 >

企业管理语录 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

2、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

3、企业领导人的决策通病:

4、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!

5、商场上70%靠气势,30%靠运气,你还谈能力!

6、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。

7、不管怎么经营,都离不开势。这是一个变化的时代,用固定的思维无法存活!

8、天道酬勤,商道酬信。

9、不要把人才作为成本来节约,而是作为资本来使用。

10、容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。

11、重要的决策一定要过夜在发。

12、模仿+改良=创新。

13、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。

14、上游都要转行了,下游都要不干了,你还在那忙呢!你就没忙到刀刃上!

15、顾客购买势。顾客购买分“五度”:知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润,才能让公司和老板活好!企业要稳定,是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

16、做好时间管理,做自己的主人。

17、简单的才是有效的。

18、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。

19、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

20、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

21、用一个二流的人,比用错人还糟糕。

22、取是能力,舍是境界。

23、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。

24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

25、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

26、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

28、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。

29、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。

30、领导是领导思想,管理是管理能力,经营是经营筹码。

31、理念变天地变,理念不变原地转。

32、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

33、一个产品,抓眼球、揪耳朵、顺其口,都不如暖人心。

34、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。

35、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

36、先计划再行动,先策划再沟通。

37、让他人变得优秀就是伟大。

38、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

39、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

40、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。


企业管理语录 40句菁华扩展阅读


企业管理语录 40句菁华(扩展1)

——企业管理经典语录 60句菁华

1、做好时间管理,做自己的主人。

2、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。

3、企业不承载终身的职业保障,降低或减少员工对组织的影响和危害。

4、管理无情,人有情。

5、取是能力,舍是境界。

6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

7、权力不是一点,而是一条线。

8、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

9、靠系统不断优化:让*凡的人做出不*凡的业绩。

10、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。

11、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

12、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

15、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

16、管理的最高境界,就是自己管自己。

17、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。

18、菩萨心肠,霹雳手段。

19、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

20、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

21、经营就是经营人的需求。

22、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

23、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

24、我们许多老板,只想往上长,不想往下扎根!我们天天在拔苗助长!

25、脚踏实地,离开虚伪,要很坦荡地活着,很真实地生长!

26、员工喜欢什么样的老板?就是有追求,一心想成事的老板!

27、勇于挑战未来,改革实现共赢。

28、前路锦绣风光,未来无限宽广。

29、迎接变化,勇于创新。

30、以变应万变,创大好明天。

31、创新成就未来,努力塑造成功。

32、创造变化,并带来绩效突破性地提高。

33、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。

34、调整再创新,打拼争共赢。

35、坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。

36、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

37、今百废待兴,明勇冠三军。

38、变革求发展,突破保成功。

39、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

40、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。

41、金融资本+人力资本=企业成功的关键。

42、即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。

43、将军是打出来的。

44、目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。

45、一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。

46、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。

47、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

48、让差异创造价值,让简单创造效率。

49、信任,就是放弃对人的管理。

50、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。

51、千万不要忘记,创新就是为顾客创造新的价值。

52、法制小人,理制君子,无为制圣人。

53、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

54、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

55、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

56、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。

57、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。

58、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工,员工就会用虚伪的方式对待你。

59、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。

60、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。


企业管理语录 40句菁华(扩展2)

——企业管理经典语录 50句菁华

1、做好时间管理,做自己的主人。

2、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

3、改变分工结构:减少人才流失,选择对企业危害最小的方式。

4、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

5、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。

6、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。

7、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

8、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

9、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

10、累计点滴改进,稳步巩固提升。

11、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

12、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

13、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

14、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

15、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

16、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。

17、变革求发展,创新赢未来。

18、创新成就未来,努力塑造成功。

19、企业的未来,我们的未来。

20、调整再创新,打拼争共赢。

21、疾风知劲草,患难见真情。

22、公司的每一名员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑,而是作为一条线把珍珠穿起来,一起牵动他们。

23、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。

24、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。

25、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。

26、其实所谓的断层,即*等部门之间缺乏沟通和协调,根源就是权力欲在作祟。

27、企业都是站在一个相同的*台上面,这个时候我们所比较的,不仅是产品本身的品质,所提供的服务,更重要的是企业的管理技巧和管理方法!

28、企业无小事,小处看管理。

29、管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源,得以结合一个实现预定目标的总体。

30、有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。

31、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

32、组织要兼具进攻性和管理性,强调“狼狈”合作。

33、企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。

34、让差异创造价值,让简单创造效率。

35、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。

36、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。

37、组织要有傻劲,聚焦战略。

38、小成功靠个人,大成功靠团队。

39、性格决定命运,气度影响格局。

40、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。

41、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。

42、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

43、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。

44、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。

45、共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。

46、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!

47、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。

48、做事之前先学会做人!**凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

49、执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!

50、意识来自于要求,要求来自于习惯。


企业管理语录 40句菁华(扩展3)

——企业管理励志名言 40句菁华

1、企业最大的资产是人。——松下幸之助

2、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

3、信任固然好,监控更重要。——列宁

4、不放过任何细节。——松下幸之助

5、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

6、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德

7、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

8、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非

9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

10、在企业内部,只有成本。——彼得·杜拉克

11、对产品质量来说,不是100分就是0分。——松下幸之助

12、表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。——雅科尔

13、在引进新管理体制时,要先僵化,后优化,再固化。——任正非

14、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。——任正非

15、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

16、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

17、人管人气死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁荣金

18、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

19、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——约翰·里德

20、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。——高春辉

21、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

22、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

23、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

24、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔

25、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

26、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威

27、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

28、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

29、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

30、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个*衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得

31、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

32、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

33、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚

34、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔

35、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

36、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

37、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇

38、第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑

39、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

40、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特


企业管理语录 40句菁华(扩展4)

——企业管理口号 50句菁华

1、我充斥活气,我必定做得到!

2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

3、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

4、我乐于助人,由于客人是友人。

5、发现问题马上报,及时处理要做好。

6、检验测试坚持做,一点问题不放过。

7、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。

8、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

9、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

10、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。

11、立安思危,创优求存。

12、清清楚楚算帐,明明白白做人。

13、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!

14、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

15、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

16、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

17、质量是企业的生命

18、执行力是企业成长的助推器。

19、干部是事业成败的关键。

20、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

21、人的差异化,管理的标准化。

22、创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

23、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;

24、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

25、变通为根本,成功在对岸。

26、昨天虽已逝,未来犹可追。

27、突破无止境,创新赢效益。

28、携手度时艰,并肩创辉煌。

29、与天公比高,做风流人物。

30、品质管制人人做,优良品质有把握

31、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。

32、技术是基础,管理是保障。

33、沃土在哪,丰收在哪。

34、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

35、好的员工--想公事,做实事,不出事

36、顾客满意是企业永恒的追求

37、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

38、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

39、清洁—拥有清爽明亮的工作环境

40、通用电器(GE):使世界更光明。

41、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

42、古建筑传奇,新时代精神。

43、盛况空前,留连忘返。

44、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。

45、因为饭菜有特色,所以味道很独特。

46、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定

47、人人提案创新,成本自然减轻

48、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下工夫

49、成功者找方法,失败者找籍口

50、有效推行品管,必须全员参与


企业管理语录 40句菁华(扩展5)

——公司企业管理制度 40句菁华

1、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,秘密档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。

2、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

3、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础

4、对*部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告有关部门,并登记差错文件的文号。

5、传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借给其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

6、阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以防止丢失泄密。

7、行政秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放或分散,如需备查,应按照有关保密规定,并征得秘书同意予以复印或摘抄,原件应及时周转归档。

8、企业领导发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和经营工作的各类计划、统计、季度、年度报表等。

9、各种专业例会记录。

10、有保存价值的客户资料及处理结果。

11、文件的立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序,分门别类地进行整理归档。

12、要坚持*时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料,要及时立卷归档。

13、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

14、.以公司名义考察、谈判、签约;

15、.以公司名义提供担保、证明;

16、文件页脚:黑体黑色小五号字;

17、格式中,XX为发文部门规范简称;

18、公司内部掌握的客户、意向客户资料,合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

19、公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

20、公司计划开发的的、尚不宜对外公开的项目信息。

21、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

22、选择具备保密条件的会议场所。

23、违反本制度规定的秘密内容的。

24、施工及办公等低值易耗品采购支出

25、出票金额和用途

26、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者,奖金一千。

27、职位晋升一级,工资相应提高一千。

28、迟到早退者,罚款两百元。

29、旷课者,罚款伍佰元。

30、7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

31、职称证明、岗位资格证明;

32、当期免冠近照4张;

33、家庭地址和电话号码;

34、接受入职培训;

35、入职引导人的职责:

36、工作时间不吃东西、喝酒或看书报,不高声谈话或闲聊。

37、在工作场所内要面带笑容,热情礼貌站立待客,急观众之所急。不得用粗言秽语讥讽观众,或用不礼貌、不理睬的行为对待观众。要处处为观众着想,让观众高兴而来满意而归。

38、服从上司的安排和调配,对上司要礼貌,认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。

39、员工指甲应保持清洁,上班时不得佩戴过于夸张的饰物。

40、因工作岗位需要,影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌,部门主管有权随时检查。另外,除因工作需要或经批准外,不能穿着工作服离开影城,下班后须将工作服存放在本人更-衣柜内。


企业管理语录 40句菁华(扩展6)

——企业管理方式标语 30句菁华

1、细节是科学的精神。

2、小心求证,大胆用人。

3、结果不好,就是不好。

4、静中真境,淡中本然。

5、合理搬运提高工作效率。

6、只要合理,怎样变都可以。

7、没有*常心,易做失常事。

8、要得知心话,须作贴心人。

9、责任心,上进心,拼搏心。

10、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。

11、态度决定一切,细节决定成败。

12、有单独的方法,无单纯的问题。

13、不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

14、带头人需带头做,一把手勿一把抓。

15、以双赢为目的,精诚合作、共同发展。

16、理念变,天地变;理念不变,原地转。

17、严格遵守盘点制度,做到账目物品相符。

18、工作中训练,挫折中教育,竞争中进步。

19、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

20、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

21、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工。

22、管事有正气,做事有士气,班组有朝气。

23、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

24、贤者居上,能者居中,工者居下,智者居侧。

25、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。

26、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人。

27、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

28、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

29、正确的话如果不加以正确表达,人们便会怀疑它的正确性。

30、行动能力是淘汰出来的,凡是决定的都是对的-行动第一。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 文案| 句子| 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划粤icp备20047785号-1