日期:2022-12-03 00:00:00
1、细节决定成败。
2、只为成功,同心协力。
3、持之以恒,精益求精。
4、舍己施人,善不图报。
5、没有想法,就没有结果。
6、敢于负责任,才能担重任。
7、沉默不是金,发言要用心。
8、能力有多大,舞台有多大。
9、执行力不讲如果,只讲结果。
10、先计划再行动,先策划再沟通。
11、力求一次做好,争取最大效益。
12、成功决不容易,还要加倍努力。
13、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
14、市场导向是我们一切行动的依归。
15、作业标准记得牢,轻车熟路没烦恼。
16、化学物品很危险,存储使用要小心。
17、找方法才能成功,找借口只有失败。
18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
19、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
20、爱惜物料重视品质,合理规划标识清晰。
21、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
22、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长。
23、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
24、*等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。
25、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
26、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
27、不染不正之风,不拿不义之财,不做不法之事。
28、只有组织成员各守其分,大家才能合二为一产生强大组织力。
29、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
30、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
企业管理海报标语 30句菁华扩展阅读
企业管理海报标语 30句菁华(扩展1)
——企业管理标语 150句菁华
1、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
2、会议原则——会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
3、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
4、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
5、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
6、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
7、发现问题马上报,及时处理要做好。
8、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
9、持续改进是我们坚持的原则。
10、来料检验按标准,产品质量有保证。
11、强化班组建设,提高工作效率。
12、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
13、安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。
14、出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。
15、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
16、速度第一,完美第二。
17、行胜于知,知因行而胜。
18、执行前:决心第一,成效第二。
19、管理就是先管好自己。
20、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。
21、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
22、管理就是行动,管理就是树立榜样
23、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
24、改革创新追求品质,落实管理提高效率
25、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。
26、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
27、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
28、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
29、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他关系。
30、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
31、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
32、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
33、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
34、能上能下,能进能出,唯才是丼,唯能是用。
35、贯标九千,飞越事千。
36、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
37、春种一粒粟、秋收万颗籽。
38、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
39、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
40、立足新起点,开创新局面。
41、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
42、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
43、品质—企业致胜的关键。
44、信誉来源二质量,质量来源二素质。
45、管理严肃认真,监督及时到位,服务热情周到
46、以管理求效益,以技术求发展
47、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,
48、管理=[管人+理事]
49、要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
50、管理的关键不在于知而在于行
51、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
52、管理的关键:要有良好的执行力!
53、领导不时候十项全能的人,而是总分比别人高的人
54、要想带出一支过硬的队伍,自己首先就 应有一身过硬的本领
55、与能承受压力相比,能化解压力更值得称道
56、保持威望的有效方法,是不要滥用这一威望
57、信心永远是成功的第一把钥匙。
58、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。
59、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
60、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
61、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
62、让习惯服从制度,让制度成为习惯。
63、手连手,发扬优质精神
64、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
65、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥。
66、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
67、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐。
68、管理就是行动,管理就是树立榜样。
69、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
70、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
71、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
72、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
73、收发作业要做好,仓储管理不可少。
74、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费
75、管理基础打得牢,安全大厦层层高
76、执行力是企业成长的助推器;
77、以一当十并不难,难的是以十当一(团队精神)
78、恩威并济,面善心恶;
79、火气过大,常会把道理烧个精光。
80、企业以人为本,员工以厂为荣
81、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
82、人的差异化,管理的标准化
83、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护
84、来料检验按标准,产品质量有保证
85、人人提案创新,成本自然降低
86、立足新起点,开创新局面
87、领导有权限,管理*限
88、质量—价值与尊严的起点。
89、工作要简化,不要简单化。
90、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
91、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
92、设计合理的品质,为品保之第一步。
93、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
94、改善提高,永无止境。
95、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
96、小处着手,循环改进;消除陋习,倡导文明。
97、企业的未来,就是我们的明天。
98、我与企业共勉,企业与我同在。
99、辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。
100、如果没有今天,怎么会有明天。
101、今天播种希望,明天收获快乐。
102、同甘共苦创明天,齐心协力每一天。
103、望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。
104、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
105、质量第一,从我做起。
106、精益生产,转变我们的观念。
107、精益求精,铸造品质。
108、提供一流的服务,树立一流的品质意识。
109、降低库存,减少浪费。
110、质量意识加强早,明天一定会更好。
111、坚持改善,天天向上。
112、只有不完美的产品,向零缺陷迈进。
113、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
114、只怕不改善,不怕改善少。
115、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
116、提高生产效率,是你我共同的希望。
117、不做计划,就是计划失败。
118、团结一条心,石头变成金。
119、在改善中成长,在改善中受益。
120、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
121、企业要发展,节约耗资是重点。
122、今天工作不努力,明天努力找工作。
123、老问题,小地方,常是品质致命伤。
124、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。
125、市场竞争真激烈,降低成本是关键。
126、境界决定世界。
127、生产看板是企业,购买的方向标。
128、以面代点流于浅,用点代面失于偏。
129、工作三要素:责任人,时限,结果。
130、把每一件*凡的事做好就是不*凡。
131、科技是第一产业,人才是第一资源。
132、印象是现象的积累,见识乃认识的升华。
133、合理利用人力资源,提高企业工作效益。
134、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
135、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
136、管理零缺陷,服务零距离,顾客零投诉。
137、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
138、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
139、多看一眼,安全保险,多走一步,杜绝事故。
140、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退。
141、员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你。
142、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
143、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
144、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。
145、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。
146、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。
147、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
148、思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。
149、正确的话如果不加以正确表达,人们便会怀疑它的正确性。
150、有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位。
企业管理海报标语 30句菁华(扩展2)
——企业管理标语 50句菁华
1、人人有改善的'能力,事事有改善的余地。
2、小问题、要重视,老毛病、要根治。
3、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
4、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
6、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
7、管理就是用合适的方法管人管事。
8、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
9、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10、我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为*提出了“分”,私有制的改革。
11、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
12、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
13、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
15、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
16、优质产品,是走向世界的桥梁。
17、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
18、品质—企业致胜的关键。
19、人有多大胆,地有多大产。
20、管理追求的是:无为而至,大智若愚.
21、管理就是用合适的方法管人管事
22、观念决定思路,思路决定出路。
23、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
24、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
25、管理的第一个功课,就是先管好自己。
26、成功与失败同在,竞争与超越并存。
27、领导有权限,管理*限。
28、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力
29、“推动拉动不如主动,引发促发更需自发。”
30、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
31、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
32、合格的员工从严格遵守开始
33、今天工作不努力,明天努力找工作
34、一线工人请注意,品质效率在于你
35、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
36、工作要简化,不要简单化。
37、产品质量连万家,厉害关系你我他。
38、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
39、设计合理的品质,为品保之第一步。
40、坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。
41、如果没有今天,怎么会有未来。
42、精益生产,转变我们的观念。
43、你思考、我动脑,改善问题难不到。
44、动作优化,有功无过。
45、高效至精,降损求益。
46、自检互检,确保产品零缺点。
47、细节是认真的态度。
48、把人才作为资,产来经营管理。
49、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
50、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
企业管理海报标语 30句菁华(扩展3)
——企业管理标语大全 30句菁华
1、静中真境,淡中本然。
2、不谋全局者不足谋一域。
3、以人为本是,组织的核心。
4、管事先管人,管人带作风。
5、舒服的,往往就是退步的。
6、一百句空言,不如一个行动。
7、客观、科学的建立标准成本制度。
8、火气过大,常会把道理烧个精光。
9、销售的成败与事前的准备成正比。
10、长久的利润是企业的经营之根本。
11、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
12、你思考,我动脑,产量提升难不到。
13、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
14、光凭习惯不可靠,标准作业最重要。
15、化学物品很危险,存储使用要小心。
16、工序质量控制点,产品质量生命线。
17、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
19、最善适应的人,总是最善学习的人。
20、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
21、人力资源的浪费,是企业最大的浪费。
22、严格遵守盘点制度,做到账目物品相符。
23、工作质量人人把关,产品质量层层把关。
24、精益管理的灵魂:持续改善,追求完美。
25、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。
26、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
27、合作优于背叛,弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。
28、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
29、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
30、瞄准月亮的弓箭手,永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
企业管理海报标语 30句菁华(扩展4)
——企业管理制度 60句菁华
1、保洁员要履行工作职责,保证工作质量,积极完成本职工作。
2、分公司要在总公司的统一领导下,严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。
3、分公司要遵纪守法,按章纳税,要按照总公司的规定,根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费,分公司年产值达不到承包目标的,总公司可随时取消分公司经营权。
4、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司,如不能付清,则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。
5、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。
6、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司管理规章制度。
7、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发;
8、负责对库房管理工作进行检查和指导。
9、负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。
10、5企业的科技信息管理
11、6.3积极推行优化运行、耗差分析,降低煤耗,提高设备可靠性。
12、6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用,大力推广设备检修点检制,不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水*。
13、7企业的人力资源管理
14、8.5加强成本管理,建立健全控制成本的管理制度和措施,并进行成本控制、监督和考核。
15、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。
16、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
17、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
18、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。
19、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。
20、打卡时间:员工出勤实行指纹打卡管理,全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间,每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。
21、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。
22、上下班忘记打卡者,应及时在公司前台登记,忘记打卡一次取消当月全勤奖;上班迟到或下班早退故意不打卡,经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者,当天按旷工处理;上下班均无打卡记录,且无任何请假或外出手续者,当天按旷工处理。
23、事假为无薪假期,请事假者扣发日薪金;
24、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续,向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明,以便部门统筹安排工作,经批准后方可执行。
25、监督下属各公司岗位编制落实情况,有效控制整体编制数量,合理分配人力资源。
26、负责编写所在公司岗位编制报告,明确公司组织机构,部门或业务单元设置情况,部门或业务单元工作职责和编制情况,以及各岗位说明书等内容,并根据要求上报集团人力资源处;
27、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
28、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。
29、1.2化学危险品的贮存
30、1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放,做到整齐、规范、安全
31、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
32、认真开展安全管理部门的日查、班组的班前检查和汛期、高温季节、国庆、春节等企业负责人牵头的综合检查,形成检查记录;对检查中发现的安全隐患,要及时予以消除,并建立隐患治理台帐,隐患治理整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,还应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向区*报送书面统计分析表。
33、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。
34、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。
35、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
36、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演习档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。
37、建立健全安全生产责任制,分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;
38、4重大死亡事故
39、3凡发生重伤、死亡、重大事故时,必须在事故发生24小时内将事故的概况,包括发生事故的单位、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等,用快速的办法报院主管部门,同时按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》第二章规定报有关部门。
40、4事故现场保护与清理
41、5事故调查组成员应符合下列条件:
42、3对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任,并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。情节严重的追究刑事责任。
43、积极学习业务知识。
44、同事间要相互协作,相互支持。
45、本着节约开支原则,加强对费用管理。
46、严格执行各项费用开支标准和审批权限,对超标准开支,超权限审批,财务有权不予办理。
47、货物运输费:购进货物、销售货物而支付运输费用,凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。
48、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。
49、1.3设备部动力组负责公司计量管理的日常业务工作。
50、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。
51、2.1计量器具的使用单位要制定出相应使用、保管、维护办法,确定专人负责,落实责任。保证计量器具有人管理,有人维护,有人保管。
52、2.4计量器具因非正常原因造成损坏或因管理不善造成丢失的,责任人或责任单位应负责赔偿损失。
53、4.2计量器具在检定周期内因故修理后,必须进行重新检定。
54、1公司计量管理工作按《计量管理考核细则》进行考核。
55、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的;
56、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;
57、挑拨是非,乱传闲话,影响团结,扰乱秩序的。
58、投料过程中车间品控员,生产主任要经常巡视检查。
59、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次,成品粒度情况,每一小时检查一次。
60、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间,不准随意缩短或延长混合时间。
企业管理海报标语 30句菁华(扩展5)
——企业管理的标语 60句菁华
1、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
2、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。
3、团队,就是能够和他人协调来共同承担责任。
4、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
5、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
6、管理就是先管好自己。
7、有效果比有道理更重要。
8、只有想不到的事,没有做不到的事。
9、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
10、好的员工--想公事,做实事,不出事。
11、看不出问题是最大的问题。
12、知行合一,立刻行动。
13、行胜于知,知因行而胜。
14、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
15、防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。
16、出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。
17、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月几园,违章蛮干缺半边。
18、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
19、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。
20、管理的最高境界,就是自己管自己。
21、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
22、不要用过去的能力去解决未来的问题。
23、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
24、我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为*提出了“分”,私有制的改革。
25、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他关系。
26、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
27、只有结果不会骗人,其他都是假的。
28、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。
29、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。
30、管理严肃认真,监督及时到位,服务热情周到
31、管理是一种严肃的爱
32、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
33、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线
34、管理追求的是:无为而至,大智若愚.
35、高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确
36、管理就是激发人的潜能,以赢取目标
37、计划、组织、指挥、协调、控制
38、无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!
39、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
40、管理的关键不在于知而在于行
41、不愿承担责任的人,没有资格拥有权力
42、谨慎才清醒剂,骄傲乃迷魂汤
43、预防为主,防微杜渐
44、实地着脚,虚处立身。
45、廉以修身,洁以养性。
46、建立威信,携手共赴目标。
47、高品质,低成本,短交期。
48、爱心,信心,决心,公*心。
49、人人提案创新,成本自然降低。
50、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
51、只要思想不滑坡,方法总比问题多。
52、来料检验按标准,品质交期自然稳。
53、没有完美的办法,总有更好的方法。
54、纠正的目的是为了让其更好地工作。
55、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
56、不见行动就是空想,不见成果就是白搭。
57、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
58、多看一眼,安全保险,多走一步,杜绝事故。
59、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。
60、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。
企业管理海报标语 30句菁华(扩展6)
——企业管理名言警句 40句菁华
1、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
2、企业最大的资产是人。——松下幸之助
3、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业
4、管理层次越少越好。——本·比德维尔
5、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
7、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
8、是员工养活了公司。
9、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。
10、落实中的小事,胜过计划中的大事。
11、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
12、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。
13、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
14、中层以下人员强调专业能力,高层人员强调判断能力。
15、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。
16、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
17、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
18、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
19、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
20、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
21、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
22、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
23、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前。
24、人心齐,则士气足,士气足,则百事兴。
25、要成为好的领导者,必先做个好的跟随者。
26、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好机会。
27、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。——杨致远
28、破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态。
29、企业无小事,小处看管理。
30、只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!
31、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。
32、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
33、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
34、质量需要检验,服务需要体验。
35、知识的管理是人力资本的管理。
36、晋升一名员工可能流失几名员工。
37、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。
38、以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规、厂纪,争当优秀员工!
39、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。
40、押对注赢一次,押对人赢一生。
企业管理海报标语 30句菁华(扩展7)
——企业管理语录 40句菁华
1、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
2、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
3、企业领导人的决策通病:
4、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!
5、商场上70%靠气势,30%靠运气,你还谈能力!
6、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
7、不管怎么经营,都离不开势。这是一个变化的时代,用固定的思维无法存活!
8、天道酬勤,商道酬信。
9、不要把人才作为成本来节约,而是作为资本来使用。
10、容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。
11、重要的决策一定要过夜在发。
12、模仿+改良=创新。
13、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。
14、上游都要转行了,下游都要不干了,你还在那忙呢!你就没忙到刀刃上!
15、顾客购买势。顾客购买分“五度”:知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润,才能让公司和老板活好!企业要稳定,是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
16、做好时间管理,做自己的主人。
17、简单的才是有效的。
18、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。
19、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
20、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
21、用一个二流的人,比用错人还糟糕。
22、取是能力,舍是境界。
23、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
25、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
26、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
28、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
29、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。
30、领导是领导思想,管理是管理能力,经营是经营筹码。
31、理念变天地变,理念不变原地转。
32、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
33、一个产品,抓眼球、揪耳朵、顺其口,都不如暖人心。
34、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。
35、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
36、先计划再行动,先策划再沟通。
37、让他人变得优秀就是伟大。
38、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
39、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
40、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
企业管理海报标语 30句菁华(扩展8)
——公司企业管理的方针口号 40句菁华
1、今日的质量,明日的市场。
2、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
3、品质的优劣比成本更重要。
4、以质量求生存,以改革求发展。
5、能上能下,能进能出,唯才是丼,唯能是用。
6、转变观忛,转变作风,创新机制,创新局面。
7、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
8、质量是企业的生命。
9、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
10、立足新起点,开创新局面。
11、筑质量大堤,迎丐纨挑战。
12、推行8S管理,发展高科技民族工业,制造专业的机电一体化产品。
13、推行8S管理,增强企业竞争力,创造超同步品牌。
14、众志成城,打造共赢团队。
15、没有不行,只有执行。
16、只有优秀的企业,才能生产出优质的产品。
17、转变观念,转变作风,让生生不息。
18、如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这项事务着手,立即进行。
19、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
20、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。
21、大家好,才是真的好。
22、等待是失败的源头,行动是的开始。
23、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
24、优质产品,是市场竞争必胜的保证。
25、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
26、如果不换位思考,那么就思考换位。
27、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
28、落实安全规章制度,强化安全防范措施。
29、努力就能成功,坚持确保胜利。
30、用双手创造未来,用能力改变生活。
31、对工程负责,让用户满意。
32、奇迹靠人创造,机遇靠人争取。
33、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
34、失败铺垫出来成功之路!
35、付出一定会有回报。
36、失败与挫折仅仅暂时的,成功已不会太遥远!
37、理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。
38、机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
39、少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。
40、推销员接近顾客的方式,往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。
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