日期:2022-12-03 00:00:00
1、企业最大的资产是人。——松下幸之助
2、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇
3、信任固然好,监控更重要。——列宁
4、不放过任何细节。——松下幸之助
5、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
6、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德
7、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
8、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
9、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
10、在企业内部,只有成本。——彼得·杜拉克
11、对产品质量来说,不是100分就是0分。——松下幸之助
12、表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。——雅科尔
13、在引进新管理体制时,要先僵化,后优化,再固化。——任正非
14、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。——任正非
15、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
16、不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
17、人管人气死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁荣金
18、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
19、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
20、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。——高春辉
21、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
22、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
23、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
24、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。——鲍威尔
25、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
26、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威
27、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
28、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
29、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
30、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个*衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
31、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
32、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
33、以外国人的管理方式,加上*人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚
34、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。——普赛尔
35、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
36、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
37、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇
38、第一,我是看别人看不到的地方;第二,算别人算不清的账;第三,管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
39、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
40、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
企业管理励志名言 40句菁华扩展阅读
企业管理励志名言 40句菁华(扩展1)
——企业管理励志句子 50句菁华
1、造人先于造物。——松下幸之助
2、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
3、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
4、倒下了,就是乱石一堆。放弃了,你就是笑话一段;成功了,你就是神话一般。挺住了,你就是人生最美的风景线!
5、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
6、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田
7、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
8、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
9、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
10、要么承担,要么突破,剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天,这沉默里会获得道路和答案。
11、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
12、人生像攀登一座山,而找山寻路,却是一种学习的过程,应当在这过程中,学习笃定、冷静,学习如何从慌乱中找到生机。
13、浮在水面上的油珠,借着阳光夸耀自己;沉入水底的珍珠,依附河蚌默言寡语。
14、不好正因走的太远,而忘记当初自我为什么出发。丢什么不能丢梦想,抛什么不能抛志气。
15、努力到无能为力,拼搏到感动自己,只有自己变优秀了,其他的事情才会跟着好起来。
16、你已经变成更好的你了,那么继续勇敢的追寻下去,等下去,等待对的人,等待阳光找到你梦想的那天。
17、不管背影多么沧桑总有一天我会笑的漂亮
18、告诉自己:想不开就不想,得不到就不要。
19、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的状况。
22、教育工作中的百分之一的废品,就会使国家遭受严重的损失。
23、一个从来没有失败过的人,必然是一个从未尝试过什么的人。
24、不管有多苦,千万要记住:苦难是我们人生路上不可缺少的经历,只有活着,才有幸福的可能!
25、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的.一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
26、懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
27、读书而不思考,等于吃饭而不消化。
28、成功需要成本,时刻也是一种成本,对时刻的珍惜就是对成本的节约。
29、不怕别的,有勇气就不放弃!
30、劳累了,听听音乐;郁闷了,跳跳舞蹈;伤心了,侃侃心情;失败了,从头再来;生活就该这么过,扫尽阴霾快乐来。虽然有时不如意,一切掌握靠自己,开心面对,做事不觉累。快乐自己,感染所有人。哭就畅快淋漓,雨后必现彩虹。笑就随心所欲,知足才会常乐。
31、活着不难,最难旳是做人。
32、使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
33、没有人为你的失败负责,只有人为你的成功喝彩。
34、千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。风雨后的彩虹最美丽,拼搏收获的果实最甜美。祝愿朋友跨越坎坷,一往直前,百折不挠,早日实现自己的理想!
35、成功没有奇迹只有轨迹,成功不靠条件只靠信念。
36、命运总是光临在那些有准备的人身上。
37、有本事抛弃别人,就要有本事扛起被抛弃的痛苦。
38、如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。
39、不要只看到别人外在的污点,却看不到自己内心的垃圾。
40、所谓没办法,就是还没有想到新办法。
41、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。
42、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。
43、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
44、过去的习惯,决定今天的你,所以,过去的懒惰,决定你今天的一败涂地。
45、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。
46、学会忘记痛苦,为阳光记忆腾出空间。
47、乐人之乐,人亦乐其乐;忧人之忧,人亦忧其忧。
48、当你把工作当成一种乐趣时,生活就是一种享受;当你只是把工作当成一种义务时,生活则是一种苦役。
49、梦好漫长,在梦里似乎没有任何感觉,一切都似幻似真,阳光也若隐若现。没有了目标,梦就俞加真实,便不去想什么时候会醒来。
50、无论是美女的歌声,还是鬣狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。
企业管理励志名言 40句菁华(扩展2)
——企业管理名言警句 40句菁华
1、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
2、企业最大的资产是人。——松下幸之助
3、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业
4、管理层次越少越好。——本·比德维尔
5、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
7、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
8、是员工养活了公司。
9、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。
10、落实中的小事,胜过计划中的大事。
11、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
12、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。
13、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
14、中层以下人员强调专业能力,高层人员强调判断能力。
15、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。
16、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
17、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
18、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
19、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
20、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
21、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
22、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
23、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前。
24、人心齐,则士气足,士气足,则百事兴。
25、要成为好的领导者,必先做个好的跟随者。
26、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好机会。
27、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。——杨致远
28、破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态。
29、企业无小事,小处看管理。
30、只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!
31、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。
32、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
33、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
34、质量需要检验,服务需要体验。
35、知识的管理是人力资本的管理。
36、晋升一名员工可能流失几名员工。
37、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。
38、以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规、厂纪,争当优秀员工!
39、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。
40、押对注赢一次,押对人赢一生。
企业管理励志名言 40句菁华(扩展3)
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
2、*的思维方式无法走出国门:企业的招聘,是给他人一个机会;而在西方,则感谢对方给企业一个机会。
3、招聘人才以满足工作的要求为标准,不要理想的过高要求。没有最好的,只有合适的。
4、顾客是企业价值的'创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。
5、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。
6、管理不是科学,而是实践性、有效性,是在实践中思考和感悟的。
7、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。
8、将合适的人请上车,不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
10、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
12、不要过度承诺,但要超值交付。
13、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
14、过竞争对手的创新能力。
15、虚心是进步的阶梯;
16、只图生产,不图效益,是蠢才;
17、管理是一级对一级负责;
18、是员工养活了公司。
19、做一个有影响力的人,而不是有权利的人。
20、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
21、管理出间直效益,明智人才能看得见。
22、有责任,生产一米,效益十米;
23、一种人有责任、很敬业,但不会干;
24、押对注赢一次,押对人赢一生。
25、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
26、生产是一环跟一环紧扣。
27、合作是一切团队繁荣的根本。
28、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
29、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定抱负,并朝目标勇往直前。
30、*的思维方式无法走出国门:企业的招聘,是给他人一个机会;而在西方,则感谢对方给企业一个机会。
企业管理励志名言 40句菁华(扩展4)
——企业管理的口号 100句菁华
1、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
2、处处皆兴创新事,事事为我开绿灯。
3、实施自主创新战略,建设创新型企业。
4、质量--价值与尊严的起点。
5、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机
6、建立质量体系,重在务求实效
7、特色菜肴,虚席以待。
8、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。
9、我爱本人,我爱好当初的工作;
10、好员工:想公事,做实事,不出事。
11、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
12、工作三要素:责任人、时限、结果。
13、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
14、老毛病,要根治;小问题,要重视!
15、改善品质要规划,主力推动标准化。
16、先处理重要的事,后处理紧迫的事。
17、不是人不好,而是没用好
18、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
19、做一个边说边做的管理者;
20、清扫—扫走旧观念,扫出新天地
21、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
22、格力愿景:缔造全球依靠的空调企业,成熟格力百年的世界品牌。
23、革新赢得市场,突破创造成功。
24、为客户创造价值,为企业增添财富。
25、*移动通信:企业宗旨:创无限通信世界,做信息社会栋梁,企业经营宗旨:追求客户满意服务。
26、不好也是有,有就向前走。
27、经得住考验,挡不住难关。
28、创新共发展,同心破万难。
29、疾风知劲草,坚韧铸辉煌。
30、既往可不咎,知耻而后勇。
31、遵守工厂规章制度,努力成为优秀员工
32、改变观念和风格,让企业文化永存
33、加强团队建设,提高工作效率
34、进料和出料应记录清楚,账目管理更清晰
35、今天不努力,明天努力
36、规范科学管理,创新全员管理
37、多建管理工程,少建管理模式
38、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
39、创造一个新的局面,你有意识的贡献
40、扬帆起航,停帆入企,以人为本
41、杜绝不良思想,弘扬质量精神
42、产品的区别在于细节
43、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对
44、我淡妆装扮,因为是基础礼貌。
45、餐饮安全是健康的基石。
46、逆境不怯步,勇创新高度。
47、突破旧观念,实现新卓越。
48、危机不可怕,就怕没变化。
49、布局谋发展,求变赢未来。
50、创新扬我名,时代我先行。
51、管理就是行动,管理就是树立榜样
52、积极的思考导致积极的生活,消极的思考导致消极的生活。
53、管理是追求和谐。
54、管理=勤奋+智慧+知识+心理。
55、管理层=[经理+总监]。
56、客户是我们的上帝,质量是上帝的要求
57、出门要走好路,出口要说好话,销售要做好事。
58、诚信是基础,创新影响深远。
59、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
60、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐
61、企业打开全球化市场的金钥匙。
62、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
63、成功者找方法,失败者找借口。
64、有品质才有市场,有改善才有进步。
65、不要小看自己,人有无限可能。
66、强化竞争意识,营造团队精神。
67、追求客户满意,是你我的责任。
68、贯彻so系列标准,树立企业新形象。
69、改革创新追求品质,落实管理提高效率。
70、优质建设,以质为根。
71、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
72、管理者怕的就是不知道自己怕什么
73、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
74、创新改变世界,齐心改变未来。
75、想到了+做到了+做好了=00分
76、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由
77、谁要砸企业的饭碗,先砸掉他的饭碗
78、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
79、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
80、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
81、拓宽融资途径,保障资金需求。
82、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
83、取是能力,舍是境界。
84、执行力的关键是细节。
85、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
86、采购,企业效益最直接的源泉。
87、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
88、百川汇还可撼天,众志成城比金坚。
89、专业创品质,诚信造价值。
90、手牵手保障食品安全,心连心共建和谐家园。
91、我为公司做贡献,公司为我搭*台。
92、不接受不良品,不制造不良品,不传递不良品。
93、我们给你一块冲上人生巅峰的跳板。
94、沃地苗青,肥土根开。
95、以事实为依据,以数据为准绳,才是科学的工。
96、森磊建设,梦想之巅,续写传奇。
97、建筑是凝固的音乐,森磊因你而精彩。
98、合作双赢,共渡时艰。
99、科技沃土,绿色地球。
100、品管提高信誉,信誉扩大销售
企业管理励志名言 40句菁华(扩展5)
——企业管理制度汇编 50句菁华
1、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。
2、根据公司工作计划,具体落实各项工作任务。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施,消防安全,治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、完成领导交办的其他工作。
5、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行,遇到可疑人员应进行询问,有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止;及时调解业主间的矛盾纠纷,不得拖延或置之不理。
7、对小区的公共设施要随时观察注意,发现问题及时汇报。
8、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为公司的繁荣作贡献;
9、销售岗位
10、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。
11、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。
12、业务部门:包括市场营销部的员工。
13、1根据部门职责,将公司所有部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。
14、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。
15、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。
16、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。
17、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中:
18、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费
19、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
20、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
21、部门之间应团结协作,不能相互推诿;
22、以正面激励为主,以惩罚措施为辅;
23、爱岗敬业,脚踏实地。
24、维护公司利益,不做损害公司利益的事;
25、认真对待工作,按时完成任务;
26、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
27、坚持“三不放过”事故处理原则。
28、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。
29、各班放学后,该关闭的电源应予以关闭。
30、2*《危险化学品安全管理条例》
31、1公司总经理对消防安全工作全面负责;
32、1方针和原则:消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。
33、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所,应有明显禁烟、火警标志,严禁吸烟。
34、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务,受到客户口头表扬者奖20元,受到客户书面表扬者奖50元。
35、高空工作时,必须使用安全带;安全带应系在电杆及牢固构件上,不得系在横担或瓷瓶上,严禁低挂高用;地面应有监护人员,工具要用吊绳传递。
36、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
37、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。
38、一般事故:经济损失不足1万元的事故;
39、软件包括:服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
40、电脑操作应按规定的程序进行。
41、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容
42、须外出维修,须报分管领导审批。须采购配件,按采购管理流程执行。
43、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时,需经由上级主管审批通过后,方可外发,并登记备案备查;
44、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。
45、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。
46、是否有职工反映安全生产存在的问题。
47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
48、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》,定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。
49、2薪酬委员会职责:
50、4加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。
企业管理励志名言 40句菁华(扩展6)
——企业管理语录 40句菁华
1、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
2、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
3、企业领导人的决策通病:
4、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!
5、商场上70%靠气势,30%靠运气,你还谈能力!
6、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
7、不管怎么经营,都离不开势。这是一个变化的时代,用固定的思维无法存活!
8、天道酬勤,商道酬信。
9、不要把人才作为成本来节约,而是作为资本来使用。
10、容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。
11、重要的决策一定要过夜在发。
12、模仿+改良=创新。
13、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。
14、上游都要转行了,下游都要不干了,你还在那忙呢!你就没忙到刀刃上!
15、顾客购买势。顾客购买分“五度”:知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润,才能让公司和老板活好!企业要稳定,是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
16、做好时间管理,做自己的主人。
17、简单的才是有效的。
18、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。
19、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
20、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
21、用一个二流的人,比用错人还糟糕。
22、取是能力,舍是境界。
23、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
25、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
26、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
28、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
29、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。
30、领导是领导思想,管理是管理能力,经营是经营筹码。
31、理念变天地变,理念不变原地转。
32、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
33、一个产品,抓眼球、揪耳朵、顺其口,都不如暖人心。
34、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。
35、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
36、先计划再行动,先策划再沟通。
37、让他人变得优秀就是伟大。
38、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
39、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
40、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
企业管理励志名言 40句菁华(扩展7)
——企业管理如何激励员工 30句菁华
1、你们干不了的,让我来
2、把握“跳一跳,够得着”的原则
3、制定目标时要做到具体而清晰
4、从个人目标上升到共同目标
5、不要成为店面的“管家婆”
6、准备充分是有效授权的前提
7、有效授权与合理控制相结合
8、越是地位高,越是不能狂傲自大
9、不要叱责,也不要质问
10、尊重个性即是保护创造性
11、引导部属之间展开充分沟通
12、信任是启动积极性的引擎
13、信任年轻人,开辟新天地
14、切断自己怀疑员工的后路
15、向员工表达信任的14种方法
16、用人不疑也可以做点表面文章
17、宽容是一种重要的激励方式
18、原谅别人就是在为自己铺路
19、给犯错误的员工一个改正的机会
20、要能容人之短、用人所长
21、敢于容人之长更显得自己高明
22、摆脱偏见,使称赞公*公正
23、当众赞美员工时要注意方式
24、替员工撑腰,他就会更加忠心
25、让员工永远处于竞争状态
26、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
27、用“危机”激活团队的潜力
28、餐厅文化是长久而深层次的激励
29、餐厅文化也是员工的一种待遇
30、用良好的环境体现餐厅文化
企业管理励志名言 40句菁华(扩展8)
——企业管理名句 30句菁华
1、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。
3、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。
4、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力;管理者不要把下属的反馈当成威胁,要当成礼物。
5、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。
6、你要吃着碗里的、看着锅里的,但更重要的是,你还要想着田里的,和同行一起把田里的果实做大。
7、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务,这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
8、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
9、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
10、团队需要的是战斗力,需要的新鲜的血液,新鲜的思想,而这些都来自于管理者自身的输入,而不再是等着公司给你提供培训。
11、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。
12、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
13、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
14、请允许不同的声音,珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工,远离觉得“你说什么都对”的人。
15、作为领导者,一个人必须具有表达清楚的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
16、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
17、惟有反面意见,才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏;反面意见本身,正是决策需要的“另一方案”;反面意见可以激发想象力。没有反对意见,就不做决策。
18、真理往往掌握在少数人的手中,所有人都走的路,已经就没有路了,所以当所有人都看到是机会的时候,管理者就应该冷静分析,是机会还是危机。
19、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
20、单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。
21、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上,而不是盯在员工的行为和缺陷上。
22、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
23、对于一名CEO而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。
24、重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其本身所属的部门所限,才能看到整体的绩效,同时才能是他更加重视外部世界。
25、伟大的公司,他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题,不是为了赚钱,因为只有解决了客户问题,自然钱就来了。
26、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人,那是上帝的事情。
27、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。
28、将目标与计划写入KPI,在业绩考核指标制定的时候,充分地交流,一旦确定,那就愿赌服输,按照事先的约定来做。
29、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
30、管理者要明确自己的定位,工作属性和范围,既要时刻提醒自己不要越级管理,又要时刻不忘自己的权责角色,勇于担当处理问题,配合好上下级工作,只有这样,才能促进上下和谐,推动组织机构发展。
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