日期:2022-12-02 00:00:00
1、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
2、来料检验按标准,产品质量有保证
3、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
4、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。
5、要想产品销得好,产品质量最重要
6、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
7、品质管制人人做,优良品质有把握
8、提供一流的服务,让顾客完全满意
9、安信证券愿景:成为*最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。
10、人家增我,我增人家:别人培育我,我培育别人。
11、专业创品质,诚信造价值。
12、咱们依靠企业生存,企业依靠咱们发展。
13、强化班组建设,提高工作效率。
14、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
15、和合一年,精诚双赢。
16、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
17、我们的理念是:没有最好,只有更好。
18、决心就是最好的方法,落实就是最大的力度。
19、今天工作不努力,明天努力找工作。
20、快乐就是在紧张工作之余,享受属于自己那分阳光。
21、勤奋学习、与时俱进;锐意改革、勇于创新。
22、用咱们行动连接你我他。
23、食品安全人人关心,安全食品人人放心。
24、发奋图强,展新奥人才貌;群策群力,为煤气化添彩。
25、管理是严肃的爱,没有“钢铁”的纪律,没有取胜的可能。
26、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
27、建立威信,携手共赴目标。
28、保护环境是责任,爱护环境是美德。
29、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
30、一个想法,须用十个努力来作保证。
31、当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。
32、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
33、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
34、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
35、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
36、天行健,君子以自强不息。
37、不看错不错,只求好不好。
38、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
39、管理就是行动,管理就是树立榜样
40、要有好的灌溉,才有好的成果
41、管理者更应重视对一线人员的培训
42、企业的成功来自于每一位员工的付出
43、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
44、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
45、观念决定思路,思路决定出路
46、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
47、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
48、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
49、预防保养按时做,生产顺畅不会错
50、细节是科学的精神。
51、持续改善,精益革新。
52、没有执行力,就没有竞争力。
53、做的非常好:请及时给予鼓励。
54、采理想的价位,购优质的产品。
55、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
56、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
57、万事之所以开头难,乃是因为开头最容易失败。
58、善于走自己的路,才可望能走别人没走过的路。
59、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
60、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分。
企业管理标语口号 60句菁华扩展阅读
企业管理标语口号 60句菁华(扩展1)
——企业管理理念口号 60句菁华
1、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
2、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
3、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
4、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
6、只有想不到的事,没有做不到的事。
7、不会做小事的人,永远做不出大事。
8、开会是为了解决问题,而不是重复问题。
9、好的员工——想公事,做实事,不出事。
10、规范管理科学化,创新管理全员化。
11、管理的第一个功课,就是先管好自已。
12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
13、观念决定思路,思路决定出路。
14、坚持原则,实现优质。
15、正确指导+强制执行=管理
16、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见
17、我充斥活气,我必定做得到!
18、我淡妆装扮,因为是基础礼貌。
19、如果你没有竞争力,你就会被淘汰
20、奉献——专业的坚持和卓越
21、今天不要努力工作,明天试着找份工作
22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。
23、行动是成功的开始,等待是失败的来源。
24、管理在于充分有效地利用资源。
25、管理是认真的爱,培训是最好的福利!
26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。
27、管理是追求和谐。
28、管理就是以适当的方式管理人和事。
29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。
30、管理的本质:简化复杂的事情。
31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
32、管理:关注和纠正行为,影响和引导生活。
33、当工作是一种乐趣时,生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时,生活就是一种苦役。
34、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们
35、骄傲的时候善待他人
36、出门要走好路,出口要说好话,销售要做好事。
37、持续改进是企业文化的精髓,迎接变化,勇于创新
38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事,就怕坏人。如何识人用人,是每个管理者经常思考的问题。
39、看不出问题是最大的问题
40、工作要简化,不要简单化
41、开会是为了解决问题,而不是重复问题
42、思企业之困局,创未来之先锋。
43、有效果比有道理更重要
44、创新实现超越,变革赢得机会。
45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
46、传承饮食文化,传播特色美味。
47、挽卿手共白头,阳光酒店誓千秋。
48、同饮一江水,共聚万众一心。
49、停下脚步,享受惬意。
50、君临特色小店,小菜薄酒任尽觞。
51、花一样的钱,吃更好的饭。
52、大师范儿,美味享受。
53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
54、加强沟通与交流,促进支持与合作。
55、多建管理工程,少建管理模式。
56、有效果比有道理更重要。
57、想到了+做到了+做好了=100分。
58、好的员工--想公事,做实事,不出事。
59、班前准备,班中维持,班后整理。
60、好的领导--工作前指导,工作时督导,工作后辅导。
企业管理标语口号 60句菁华(扩展2)
——企业管理的标语 60句菁华
1、我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
2、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。
3、团队,就是能够和他人协调来共同承担责任。
4、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
5、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
6、管理就是先管好自己。
7、有效果比有道理更重要。
8、只有想不到的事,没有做不到的事。
9、工作理念--第一次就把事情做对,第一次都把事情做对。
10、好的员工--想公事,做实事,不出事。
11、看不出问题是最大的问题。
12、知行合一,立刻行动。
13、行胜于知,知因行而胜。
14、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
15、防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。
16、出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。
17、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月几园,违章蛮干缺半边。
18、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
19、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。
20、管理的最高境界,就是自己管自己。
21、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
22、不要用过去的能力去解决未来的问题。
23、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
24、我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为*提出了“分”,私有制的改革。
25、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他关系。
26、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
27、只有结果不会骗人,其他都是假的。
28、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。
29、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。
30、管理严肃认真,监督及时到位,服务热情周到
31、管理是一种严肃的爱
32、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
33、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线
34、管理追求的是:无为而至,大智若愚.
35、高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确
36、管理就是激发人的潜能,以赢取目标
37、计划、组织、指挥、协调、控制
38、无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!
39、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
40、管理的关键不在于知而在于行
41、不愿承担责任的人,没有资格拥有权力
42、谨慎才清醒剂,骄傲乃迷魂汤
43、预防为主,防微杜渐
44、实地着脚,虚处立身。
45、廉以修身,洁以养性。
46、建立威信,携手共赴目标。
47、高品质,低成本,短交期。
48、爱心,信心,决心,公*心。
49、人人提案创新,成本自然降低。
50、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。
51、只要思想不滑坡,方法总比问题多。
52、来料检验按标准,品质交期自然稳。
53、没有完美的办法,总有更好的方法。
54、纠正的目的是为了让其更好地工作。
55、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
56、不见行动就是空想,不见成果就是白搭。
57、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
58、多看一眼,安全保险,多走一步,杜绝事故。
59、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。
60、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。
企业管理标语口号 60句菁华(扩展3)
——企业管理标语口号 50句菁华
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、有品质才有市场,有改善才有进步
3、一等二看三落空,一想二干三成功
4、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
5、人人提案创新,成本自然降低
6、今天工作不努力,明天努力找工作
7、品质管理标准化,iso成功靠大家。
8、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。
9、好员工:想公事,做实事,不出事。
10、改革创新追求品质,落实管理提高效率。
11、品质管制人人做,优良品质有把握
12、态度决定一切,细节决定成败。
13、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
14、心地*和,万物自在。
15、强化班组建设,提高工作效率。
16、管理者要是坐下,部下就躺下了。
17、我为公司做贡献,公司为我搭*台。
18、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
19、我们的理念是:没有最好,只有更好。
20、用心做事,方能成就大事。
21、沃土科技,蜜柚专用。
22、沃土兴家,科系民生。
23、沃土开根,富农一生。
24、建设形象工程,提升企业品牌。
25、神话是编造的,奇迹是创造的。
26、用咱们行动连接你我他。
27、完美家园靠咱们共同建造。
28、永不言退,我们是最好团队。
29、勇于挑战行业极限,勇于挑战自身极限。
30、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
31、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
32、加强预算管理,降低运营成本。
33、站在别人的立场上看问题,往往更容易看清自己的立场。
34、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
35、弦外之音最妙,言外之意最深。
36、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
37、企业的成功来自于每一位员工的付出
38、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
39、化学物品很危险,存储使用要小心
40、沟通重在换位思考。
41、精益生产的根基:均衡生产。
42、控制工作,而不是受制于工作。
43、节约降低成本,节约提高效益。
44、把每一件简单的事做好就是不简单。
45、教育训练坚持做,上线操作不会错。
46、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工。
47、信心、专心、用心,客户才会称心、开心。
48、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
49、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
50、执行——没有任何借口。
企业管理标语口号 60句菁华(扩展4)
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;
2、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;
3、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;
4、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;
5、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。
6、4、抢险救灾有功者;
7、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
8、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;
9、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。
10、利有废料有较大成果者。
11、利用工作时间,擅自在外兼职者。
12、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
13、品行不端有损公司信誉者。
14、全年旷工达对日以上者。
15、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
16、2本制度适用于公司全体员工。
17、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。
19、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。
20、4.4增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。
21、4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。
22、5员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金500元,直接予以发放奖金。记功通报全公司。
23、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。
24、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
25、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
26、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。
27、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
28、5.1迟到、早退在半小时之内者。
29、5.4在车间吃东西者。
30、5.5上班时间闲聊说笑者。
31、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。
32、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。
33、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。
34、大会表扬;
35、晋升提级。
36、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
37、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
38、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
39、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;
40、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;
41、不服从工作安排者,多次打招呼不听者
42、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。
43、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;
44、1.2不发生人为责任的火灾事故;
45、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主;
46、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故;
47、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控习惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。
48、1.1安全生产特殊贡献奖;
49、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
50、3年度安全生产目标考核奖:
51、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。
52、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
53、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
54、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
55、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
56、评选流程:
57、2.7在处理重大事件中,为公司挽回经济损失和声誉者。
58、4奖励程序凡符合上述奖励条件者,均按以下程序办理:
59、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范;
60、被业主/住户有效投诉,尚未造成重大影响;
企业管理标语口号 60句菁华(扩展5)
——企业管理经典语录 50句菁华
1、做好时间管理,做自己的主人。
2、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
3、改变分工结构:减少人才流失,选择对企业危害最小的方式。
4、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
5、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。
6、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
7、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
8、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
9、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。
10、累计点滴改进,稳步巩固提升。
11、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
12、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
13、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
14、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
15、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
16、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
17、变革求发展,创新赢未来。
18、创新成就未来,努力塑造成功。
19、企业的未来,我们的未来。
20、调整再创新,打拼争共赢。
21、疾风知劲草,患难见真情。
22、公司的每一名员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑,而是作为一条线把珍珠穿起来,一起牵动他们。
23、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。
24、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。
25、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。
26、其实所谓的断层,即*等部门之间缺乏沟通和协调,根源就是权力欲在作祟。
27、企业都是站在一个相同的*台上面,这个时候我们所比较的,不仅是产品本身的品质,所提供的服务,更重要的是企业的管理技巧和管理方法!
28、企业无小事,小处看管理。
29、管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源,得以结合一个实现预定目标的总体。
30、有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。
31、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
32、组织要兼具进攻性和管理性,强调“狼狈”合作。
33、企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。
34、让差异创造价值,让简单创造效率。
35、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。
36、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。
37、组织要有傻劲,聚焦战略。
38、小成功靠个人,大成功靠团队。
39、性格决定命运,气度影响格局。
40、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。
41、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。
42、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
43、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
44、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
45、共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。
46、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
47、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
48、做事之前先学会做人!**凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
49、执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
50、意识来自于要求,要求来自于习惯。
企业管理标语口号 60句菁华(扩展6)
——企业管理名句 30句菁华
1、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。
3、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。
4、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力;管理者不要把下属的反馈当成威胁,要当成礼物。
5、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。
6、你要吃着碗里的、看着锅里的,但更重要的是,你还要想着田里的,和同行一起把田里的果实做大。
7、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务,这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
8、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
9、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
10、团队需要的是战斗力,需要的新鲜的血液,新鲜的思想,而这些都来自于管理者自身的输入,而不再是等着公司给你提供培训。
11、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。
12、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
13、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
14、请允许不同的声音,珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工,远离觉得“你说什么都对”的人。
15、作为领导者,一个人必须具有表达清楚的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
16、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
17、惟有反面意见,才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏;反面意见本身,正是决策需要的“另一方案”;反面意见可以激发想象力。没有反对意见,就不做决策。
18、真理往往掌握在少数人的手中,所有人都走的路,已经就没有路了,所以当所有人都看到是机会的时候,管理者就应该冷静分析,是机会还是危机。
19、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
20、单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。
21、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上,而不是盯在员工的行为和缺陷上。
22、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
23、对于一名CEO而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。
24、重视贡献,才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限,不为其本身的技术所限,不为其本身所属的部门所限,才能看到整体的绩效,同时才能是他更加重视外部世界。
25、伟大的公司,他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题,不是为了赚钱,因为只有解决了客户问题,自然钱就来了。
26、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人,那是上帝的事情。
27、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。
28、将目标与计划写入KPI,在业绩考核指标制定的时候,充分地交流,一旦确定,那就愿赌服输,按照事先的约定来做。
29、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
30、管理者要明确自己的定位,工作属性和范围,既要时刻提醒自己不要越级管理,又要时刻不忘自己的权责角色,勇于担当处理问题,配合好上下级工作,只有这样,才能促进上下和谐,推动组织机构发展。
企业管理标语口号 60句菁华(扩展7)
——企业管理海报标语 30句菁华
1、细节决定成败。
2、只为成功,同心协力。
3、持之以恒,精益求精。
4、舍己施人,善不图报。
5、没有想法,就没有结果。
6、敢于负责任,才能担重任。
7、沉默不是金,发言要用心。
8、能力有多大,舞台有多大。
9、执行力不讲如果,只讲结果。
10、先计划再行动,先策划再沟通。
11、力求一次做好,争取最大效益。
12、成功决不容易,还要加倍努力。
13、以德为尚,以廉为基,以诚为本。
14、市场导向是我们一切行动的依归。
15、作业标准记得牢,轻车熟路没烦恼。
16、化学物品很危险,存储使用要小心。
17、找方法才能成功,找借口只有失败。
18、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
19、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
20、爱惜物料重视品质,合理规划标识清晰。
21、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
22、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长。
23、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
24、*等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。
25、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
26、认真可以把事情做对,用心才能把事情做好。
27、不染不正之风,不拿不义之财,不做不法之事。
28、只有组织成员各守其分,大家才能合二为一产生强大组织力。
29、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
30、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
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