企业管理标语口号 60句菁华

1、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

2、来料检验按标准，产品质量有保证

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

5、要想产品销得好，产品质量最重要

6、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

7、品质管制人人做，优良品质有把握

8、提供一流的服务，让顾客完全满意

9、安信证券愿景：成为*最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。

10、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。

11、专业创品质，诚信造价值。

12、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

13、强化班组建设，提高工作效率。

14、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

15、和合一年，精诚双赢。

16、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

17、我们的理念是：没有最好，只有更好。

18、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。

19、今天工作不努力，明天努力找工作。

20、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

21、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。

22、用咱们行动连接你我他。

23、食品安全人人关心，安全食品人人放心。

24、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。

25、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

26、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

27、建立威信，携手共赴目标。

28、保护环境是责任，爱护环境是美德。

29、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

30、一个想法，须用十个努力来作保证。

31、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

32、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

33、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

34、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

35、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

36、天行健，君子以自强不息。

37、不看错不错，只求好不好。

38、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

39、管理就是行动，管理就是树立榜样

40、要有好的灌溉，才有好的成果

41、管理者更应重视对一线人员的培训

42、企业的成功来自于每一位员工的付出

43、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

44、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

45、观念决定思路，思路决定出路

46、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

47、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

48、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

49、预防保养按时做，生产顺畅不会错

50、细节是科学的精神。

51、持续改善，精益革新。

52、没有执行力，就没有竞争力。

53、做的非常好：请及时给予鼓励。

54、采理想的价位，购优质的产品。

55、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

56、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

57、万事之所以开头难，乃是因为开头最容易失败。

58、善于走自己的路，才可望能走别人没走过的路。

59、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

企业管理标语口号 60句菁华扩展阅读

企业管理标语口号 60句菁华（扩展1）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

3、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

4、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

6、只有想不到的事，没有做不到的事。

7、不会做小事的人，永远做不出大事。

8、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

9、好的员工——想公事，做实事，不出事。

10、规范管理科学化，创新管理全员化。

11、管理的第一个功课，就是先管好自已。

12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

13、观念决定思路，思路决定出路。

14、坚持原则，实现优质。

15、正确指导+强制执行=管理

16、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

17、我充斥活气，我必定做得到！

18、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。

19、如果你没有竞争力，你就会被淘汰

20、奉献——专业的坚持和卓越

21、今天不要努力工作，明天试着找份工作

22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。

23、行动是成功的开始，等待是失败的来源。

24、管理在于充分有效地利用资源。

25、管理是认真的爱，培训是最好的福利！

26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。

27、管理是追求和谐。

28、管理就是以适当的方式管理人和事。

29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。

30、管理的本质:简化复杂的事情。

31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。

32、管理:关注和纠正行为，影响和引导生活。

33、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。

34、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们

35、骄傲的时候善待他人

36、出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。

37、持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新

38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。

39、看不出问题是最大的问题

40、工作要简化，不要简单化

41、开会是为了解决问题，而不是重复问题

42、思企业之困局，创未来之先锋。

43、有效果比有道理更重要

44、创新实现超越，变革赢得机会。

45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话

46、传承饮食文化，传播特色美味。

47、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。

48、同饮一江水，共聚万众一心。

49、停下脚步，享受惬意。

50、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

51、花一样的钱，吃更好的饭。

52、大师范儿，美味享受。

53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

54、加强沟通与交流，促进支持与合作。

55、多建管理工程，少建管理模式。

56、有效果比有道理更重要。

57、想到了+做到了+做好了=100分。

58、好的员工--想公事，做实事，不出事。

59、班前准备，班中维持，班后整理。

60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展2）

——企业管理的标语 60句菁华

1、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

2、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

3、团队，就是能够和他人协调来共同承担责任。

4、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

5、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

6、管理就是先管好自己。

7、有效果比有道理更重要。

8、只有想不到的事，没有做不到的事。

9、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

10、好的员工--想公事，做实事，不出事。

11、看不出问题是最大的问题。

12、知行合一，立刻行动。

13、行胜于知，知因行而胜。

14、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

15、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

16、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

17、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。

18、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

19、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

20、管理的最高境界，就是自己管自己。

21、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

22、不要用过去的能力去解决未来的问题。

23、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

24、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为*提出了“分”，私有制的改革。

25、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。

26、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

27、只有结果不会骗人，其他都是假的。

28、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

29、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。

30、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到

31、管理是一种严肃的爱

32、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合

33、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线

34、管理追求的是：无为而至，大智若愚．

35、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确

36、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

37、计划、组织、指挥、协调、控制

38、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

39、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

40、管理的关键不在于知而在于行

41、不愿承担责任的人，没有资格拥有权力

42、谨慎才清醒剂，骄傲乃迷魂汤

43、预防为主，防微杜渐

44、实地着脚，虚处立身。

45、廉以修身，洁以养性。

46、建立威信，携手共赴目标。

47、高品质，低成本，短交期。

48、爱心，信心，决心，公*心。

49、人人提案创新，成本自然降低。

50、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

51、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

52、来料检验按标准，品质交期自然稳。

53、没有完美的办法，总有更好的方法。

54、纠正的目的是为了让其更好地工作。

55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

56、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。

57、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

58、多看一眼，安全保险，多走一步，杜绝事故。

59、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。

60、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展3）

——企业管理标语口号 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、有品质才有市场，有改善才有进步

3、一等二看三落空，一想二干三成功

4、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

5、人人提案创新，成本自然降低

6、今天工作不努力，明天努力找工作

7、品质管理标准化，iso成功靠大家。

8、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

9、好员工：想公事，做实事，不出事。

10、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

11、品质管制人人做，优良品质有把握

12、态度决定一切，细节决定成败。

13、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

14、心地*和，万物自在。

15、强化班组建设，提高工作效率。

16、管理者要是坐下，部下就躺下了。

17、我为公司做贡献，公司为我搭*台。

18、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

19、我们的理念是：没有最好，只有更好。

20、用心做事，方能成就大事。

21、沃土科技，蜜柚专用。

22、沃土兴家，科系民生。

23、沃土开根，富农一生。

24、建设形象工程，提升企业品牌。

25、神话是编造的，奇迹是创造的。

26、用咱们行动连接你我他。

27、完美家园靠咱们共同建造。

28、永不言退，我们是最好团队。

29、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。

30、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

31、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

32、加强预算管理，降低运营成本。

33、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。

34、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

35、弦外之音最妙，言外之意最深。

36、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

37、企业的成功来自于每一位员工的付出

38、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

39、化学物品很危险，存储使用要小心

40、沟通重在换位思考。

41、精益生产的根基：均衡生产。

42、控制工作，而不是受制于工作。

43、节约降低成本，节约提高效益。

44、把每一件简单的事做好就是不简单。

45、教育训练坚持做，上线操作不会错。

46、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。

47、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

48、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

49、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

50、执行——没有任何借口。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展4）

——企业管理制度大全 100句菁华

1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、考勤须知：

3、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

4、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

5、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

6、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

7、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。

8、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。

9、熟悉了解小区*面布置；熟悉了解保安巡逻路线、执勤点；熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

10、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。

11、完成领导交办的其他工作。

12、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。

13、车辆停放、若已租（购）车位的、应安排其定位停放；其他车辆，应合理安排其停车位置，注意留出车道。

14、车辆驶离时，应检查其有关证件、防止车辆被盗。

15、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。

16、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

17、对小区的绿化要随时观察注意，发现问题及时处理、汇报。

18、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

19、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量；

20、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

21、生产技术岗位

22、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

23、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

24、超出30分钟每次扣除30元，

25、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

26、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。

27、垃圾不装袋、不入桶（箱）随意弃置的；

28、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

29、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

30、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，

31、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

32、本着节约的原则使用办公用品。

33、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字，审阅用章文件和全部资料。

34、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

35、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。

36、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

37、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

38、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

39、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

40、代表公司出席公众活动。

41、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

42、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

43、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

44、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；

45、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

46、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；

47、具有强烈的责任感，为股东、企业和顾客负责；

48、洁身自爱，不做损害他人的事；

49、遇见问题及时汇报，虚心求教；

50、建立健全组织机构，以单位主管领导为第一责任人担任组长的安全领导机构，年初有计划措施，有责任制度、有总结评比。

51、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。

52、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

53、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

56、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

57、3《河南省消防条例》

58、5安全科在办公室领导下，负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

59、2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义

60、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：

61、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责：

62、4明火管理

63、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。

64、5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全。

65、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：

66、经公司质检部检查，各驻场（4人以上）每月评选1名优秀员工，公司给予10元奖励。

67、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。

68、发现事故苗头，及时采取补救措施，防止事故发生者奖20元。

69、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

70、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

71、严禁酒后上岗，班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗，严禁在班中干与工作无关的事情。

72、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作，徒工必须在持证电工的监护指导下工作，电气工作必须二人以上，一人工作，一人监护。

73、带电更换熔断器时，要戴防护眼镜和绝缘手套，必要时用绝缘夹钳，站在绝缘垫上；熔断丝的规格必须与用电设备的容量相匹配，禁止用铜丝，铁丝及其它金属丝代替保险丝。

74、员工须是"谁挂牌、谁摘牌"，严禁其他人员摘取。

75、电焊线严禁裸露，各接头连接处包扎牢固，地线要搭接在施工焊工件上，严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地，不得在相关的设备，设施上试点，试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。

76、员工不得在工作场所睡觉，严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。

77、安全负责人对因确认不到位而发生的事故，承担责任。

78、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

79、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

80、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

81、特大事故：经济损失满100万元的事故。

82、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

83、立即向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告。

84、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。

85、*台软件是指：鼎捷ERP、办公用软件（如OFFICE2003）等*台软件。

86、电脑由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

87、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

88、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。

89、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

90、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

91、规定的安全措施是否落实；

92、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

94、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

95、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》，由巡查人员、消防安全管理人签名。

96、故障排除后，应由消防安全管理人签字认可，故障处理记录存档各查。

97、4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

98、2薪酬委员会职责：

99、2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

100、3各类假别薪酬支付标准

企业管理标语口号 60句菁华（扩展5）

——企业管理制度 60句菁华

1、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

2、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。

3、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

4、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。

5、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

6、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。

7、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

8、负责对库房管理工作进行检查和指导。

9、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。

10、5企业的科技信息管理

11、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。

12、6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水*。

13、7企业的人力资源管理

14、8.5加强成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并进行成本控制、监督和考核。

15、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

16、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

17、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

18、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

19、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行)。

20、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

21、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。

22、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。

23、事假为无薪假期，请事假者扣发日薪金；

24、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续，向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明，以便部门统筹安排工作，经批准后方可执行。

25、监督下属各公司岗位编制落实情况，有效控制整体编制数量，合理分配人力资源。

26、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；

27、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

28、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。

29、1.2化学危险品的贮存

30、1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放，做到整齐、规范、安全

31、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

32、认真开展安全管理部门的日查、班组的班前检查和汛期、高温季节、国庆、春节等企业负责人牵头的综合检查,形成检查记录;对检查中发现的安全隐患,要及时予以消除,并建立隐患治理台帐,隐患治理整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,还应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向区*报送书面统计分析表。

33、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。

34、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。

35、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

36、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演习档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。

37、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;

38、4重大死亡事故

39、3凡发生重伤、死亡、重大事故时,必须在事故发生24小时内将事故的概况,包括发生事故的单位、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等,用快速的办法报院主管部门,同时按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》第二章规定报有关部门。

40、4事故现场保护与清理

41、5事故调查组成员应符合下列条件:

42、3对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任,并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。情节严重的追究刑事责任。

43、积极学习业务知识。

44、同事间要相互协作，相互支持。

45、本着节约开支原则，加强对费用管理。

46、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。

47、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。

48、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。

49、1.3设备部动力组负责公司计量管理的日常业务工作。

50、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。

51、2.1计量器具的使用单位要制定出相应使用、保管、维护办法,确定专人负责,落实责任。保证计量器具有人管理,有人维护,有人保管。

52、2.4计量器具因非正常原因造成损坏或因管理不善造成丢失的,责任人或责任单位应负责赔偿损失。

53、4.2计量器具在检定周期内因故修理后,必须进行重新检定。

54、1公司计量管理工作按《计量管理考核细则》进行考核。

55、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；

56、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

57、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

58、投料过程中车间品控员，生产主任要经常巡视检查。

59、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。

60、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间，不准随意缩短或延长混合时间。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展6）

——小企业管理制度 60句菁华

1、行政费用支出管理制度

2、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

3、财产的购置与调拨

4、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

5、按操作规范工作，服从工作分配，若违犯者轻者罚款重者辞退。

6、在车间内禁止吸烟，人走电断，各种机器灯停止工作；由工作失误造成事故者，轻者后果自负，重者上交。

7、人为损坏的工具、机器、模具，造成的经济损失自负。

8、对违规操作，工作马虎造成个人身体伤害后果自负。（注意：操作规范由技术人员指导学习，不懂不能操作任何机器，违者处罚50元。）

9、对承办工作争取时效不拖延不积压

10、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。

11、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核;

12、廉洁原则：

13、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。

14、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

15、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

16、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

17、入库产品须由品管部品检人员检验确认后方可入库，以‘标示卡’上品管检验后的签名为准。仓管员入库时必须核对‘标示卡’上的产品名称、规格型号、制令单号及检验员签字。手续不全者，仓管员有权拒收，否则后果由仓管员承担。

18、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，同时请品管部验收材料质量，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理。

19、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责处理。

20、未经允许在厂区车间内拍照；

21、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；

22、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；

23、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；

24、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

25、积极为公司筹措和调度资金，协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作；

26、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效；

27、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。

28、所开出支票必须封填收款单位名称。

29、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

30、差旅费报销标准：

31、市内交通费：

32、利润中心(内部利润中心)为负有利润责任的营销管理部与二级公司，其决策能够决定本责任中心的利润(内部利润)、收入、成本费用等主要因素，控制目标是特定预算年度的利润(内部利润)及其相关指标。

33、预算表编制的相互关系上分三个层面：预测表、计划表及预算表。

34、本年末(10月-12月)编制下一预算年度全年预算，同时将下一预算年度第一季度总数细化分解至1月-3月的月度预算，二、三、四季度预算编制以季度为单位。

35、第三季度结束前(9月15日前)，编制第四季度10-12月月度预算，同时将下一预算年度第一、二季度预算总额，增加该预算年度的第三季度预算。

36、第四季度开始后(10月15日)，开始编制下一预算年度预算，同时将下一预算年度第一季度预算细化分解至1-3月的月度预算，二、三、四季度预算编制以季度为单位，以此类推。

37、公司预算管理小组负责对讨论通过的各部门季度滚动预算草案汇总*衡，编制公司季度滚动预算草案，提交公司领导班子审议。

38、每季度末月25日前，由公司领导班子组织召开季度滚动预算质询会，审议各部门及公司整体季度滚动预算草案。

39、金额管理：从预算的金额方面进行管理;

40、公司领导班子：在董事会授权的额度范围内对各责任中心的预算外行为进行审批控制。

41、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。

42、负责分析差异的责任部门

43、预算差异分析程序

44、激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考核必须与激励制度相配合。

45、公司领导班子

46、对预算管理系统进行评价。

47、预算一经批准，在公司内部即具有强制力，不得随意更改与调整;

48、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;

49、公司预算的调整权属于公司董事会和公司领导班子;

50、董事会对涉及公司年度经营目标的调整具有决定权;

51、由上而下的预算调整。当内外部环境发生明显变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明预算目标和现实情形差异重大时，董事会通过与公司经营班子协商一致后，可以在预算年度内进行公司经营目标的调整，同时下达预算调整要求，并最终确认预算调整方案。

52、绩效评估内容的创新。传统的绩效评估关注与员工最终的绩效，将最终结果与员工奖励相连，随着管理水*的提高，管理者也认识到了这种方法的局限性。且中小企业的文化组织、人员素质等方面有所欠缺，这样的评估方式，不利于企业的整体评估与发展。因此，绩效评估的重点应转移到人员发展这方面来，关注员工个人的发展，使得他们感受到努力所带来的成果，给予他们安全感与自信心。2、管理者角色的创新。通常员工看来，管理者是管理他们工作，对他们工作进行评价的人。很多员工不敢在管理者面前表露自己的想法，有的员工将管理者看做高高在上的企业领导人，很少与管理者进行交流。公司也缺乏相应的沟通机制，管理人员往往会脱离员工工作实际，不了解企业内部员工的工作情况。在绩效管理中，应转变管理者的角色，让他们作为员工实现绩效评估目标的评价者和指导者，由他们指导、引导员工完成绩效评估目标。3、绩效管理评估标准的创新。工作的绩效考核标准是否与企业的发展目标一致，是否与员工工作本身有关，是否合理明确都是绩效考核能否达到预期效果的关键。绩效评估标准应与企业的发展组织目标一致，只有满足企业发展需求的目标的绩效考核才有实际意义，才能为企业的发展提供助力。其次，绩效考核的标准应符合员工工作的实际情况，企业有很多部门，每个部门应有自己的绩效考核标准，不能统一设定。根据员工工作性质、内容，设定考核目标，将其作为督促员工工作的手段之一，激励员工工作的积极性。最后，绩效考核中每一个项目都应有单一的标准、原则，用其规范考核行为，如果每个考核项目有不同的标准、原则，会降低评估的效果。4、考核形式的创新。传统的绩效考核都是管理人员对基层员工的工作进行评定，这有一定的限制性，考核形式可以采取多样性，多种方式相结合，从而达到全面考核评定的效果。首先，员工进行自我评定，让员工对照考核标准，对自己的工作进行评定，认识到自己工作中的不足之处。其次，员工之间进行互评，由同一部门的员工进行相互评定，评价员工在部门之中的表现、工作情况。最后，由主管部门人员对员工进行评估，管理人员根据员工*时的表现，了解其工作成绩，对其表现进行评定。这样多方面的评定，有利于管理人员对员工情况的掌握，也有利于员工进行自我反省，从而促进员工个人的发展。5、对评估效果应用的创新。评估结果不应只单纯的与员工的绩效相关联，这是在“大材小用”，绩效评估的结果应与企业的发展决策、人事调动、人力资源培训等多方面内容相连。将评估结果作为对管理人员、普通员工工作效果的评定，作为人员职位调动的一项依据，奖励先进，激励落后，从而使得更多的员工努力奋进，不断完善自我。总而言之，中小企业的绩效管理制度关系着企业的整体发展，有效的绩效管理制度有利于提高员工的工作积极性，规范管理层人员的工作，为企业选拔优秀人才，促进企业的健康发展。因此，企业应结合自身实际，不断总结经验，创新绩效管理制度，以适应市场经济的发展，提高企业在市场上的竞争力。

53、房屋及其他建筑物；

54、、请假

55、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》。

56、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

57、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

58、、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

59、、因兼职影响本职工作或有损公司形象

60、建立和完善中小企业内部的资金管理体制。资金是一个企业的命脉，是企业进行财务活动的基础和前提。但是资金的多少不决定着一个企业的成败，一个成功的企业定是能够对企业现有资金进行科学的配置，以实现利益的最大化。为了使企业的资金使用率得到提高，要做好以下几点：首先，对资金的有效需求量进行准确的核定，在对事前和事中资金的使用情况进行控制时可以依靠资金预算编制，从而确保资金的正常使用；其次，做好对资金使用的分析，对资金的流入和流出进行有效的控制，做好对资金的管理，明确相关责任人的具体责任，使企业的高层掌握资金使用的决策权；最后，强化对资金审批制度的管理，要根据资金的具体情况，有步骤的确定有关的审批人，保证资金的有效使用。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展7）

——企业管理标语 50句菁华

1、人人有改善的'能力，事事有改善的余地。

2、小问题、要重视，老毛病、要根治。

3、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

4、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

7、管理就是用合适的方法管人管事。

8、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

9、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

10、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为*提出了“分”，私有制的改革。

11、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

12、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

13、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

15、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

16、优质产品，是走向世界的桥梁。

17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

18、品质—企业致胜的关键。

19、人有多大胆，地有多大产。

20、管理追求的是：无为而至，大智若愚．

21、管理就是用合适的方法管人管事

22、观念决定思路，思路决定出路。

23、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

24、员工以厂为荣生活因拼搏而存在

25、管理的第一个功课，就是先管好自己。

26、成功与失败同在，竞争与超越并存。

27、领导有权限，管理*限。

28、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

29、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

30、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

31、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

32、合格的员工从严格遵守开始

33、今天工作不努力，明天努力找工作

34、一线工人请注意，品质效率在于你

35、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

36、工作要简化，不要简单化。

37、产品质量连万家，厉害关系你我他。

38、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

39、设计合理的品质，为品保之第一步。

40、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。

41、如果没有今天，怎么会有未来。

42、精益生产，转变我们的观念。

43、你思考、我动脑，改善问题难不到。

44、动作优化，有功无过。

45、高效至精，降损求益。

46、自检互检，确保产品零缺点。

47、细节是认真的态度。

48、把人才作为资，产来经营管理。

49、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

50、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展8）

——企业管理励志句子 50句菁华

1、造人先于造物。——松下幸之助

2、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

3、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

4、倒下了，就是乱石一堆。放弃了，你就是笑话一段；成功了，你就是神话一般。挺住了，你就是人生最美的风景线！

5、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

6、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

7、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

8、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

9、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

10、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。

11、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

12、人生像攀登一座山，而找山寻路，却是一种学习的过程，应当在这过程中，学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。

13、浮在水面上的油珠，借着阳光夸耀自己；沉入水底的珍珠，依附河蚌默言寡语。

14、不好正因走的太远，而忘记当初自我为什么出发。丢什么不能丢梦想，抛什么不能抛志气。

15、努力到无能为力，拼搏到感动自己，只有自己变优秀了，其他的事情才会跟着好起来。

16、你已经变成更好的你了，那么继续勇敢的追寻下去，等下去，等待对的人，等待阳光找到你梦想的那天。

17、不管背影多么沧桑总有一天我会笑的漂亮

18、告诉自己：想不开就不想，得不到就不要。

19、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

21、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的状况。

22、教育工作中的百分之一的废品，就会使国家遭受严重的损失。

23、一个从来没有失败过的人，必然是一个从未尝试过什么的人。

24、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能!

25、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的.一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

26、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

27、读书而不思考，等于吃饭而不消化。

28、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。

29、不怕别的，有勇气就不放弃!

30、劳累了，听听音乐;郁闷了，跳跳舞蹈;伤心了，侃侃心情;失败了，从头再来;生活就该这么过，扫尽阴霾快乐来。虽然有时不如意，一切掌握靠自己，开心面对，做事不觉累。快乐自己，感染所有人。哭就畅快淋漓，雨后必现彩虹。笑就随心所欲，知足才会常乐。

31、活着不难，最难旳是做人。

32、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。

33、没有人为你的失败负责，只有人为你的成功喝彩。

34、千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。风雨后的彩虹最美丽，拼搏收获的果实最甜美。祝愿朋友跨越坎坷，一往直前，百折不挠，早日实现自己的理想!

35、成功没有奇迹只有轨迹，成功不靠条件只靠信念。

36、命运总是光临在那些有准备的人身上。

37、有本事抛弃别人，就要有本事扛起被抛弃的痛苦。

38、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。

39、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。

40、所谓没办法，就是还没有想到新办法。

41、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

42、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

43、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。

44、过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。

45、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。

46、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。

47、乐人之乐，人亦乐其乐；忧人之忧，人亦忧其忧。

48、当你把工作当成一种乐趣时，生活就是一种享受；当你只是把工作当成一种义务时，生活则是一种苦役。

49、梦好漫长，在梦里似乎没有任何感觉，一切都似幻似真，阳光也若隐若现。没有了目标，梦就俞加真实，便不去想什么时候会醒来。

50、无论是美女的歌声，还是鬣狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展9）

——企业管理正能量句子 40句菁华

1、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

3、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

4、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

5、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

6、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

7、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

8、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

10、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

11、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

12、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

13、“不可能”只存在於蠢人的字典里。

14、不为掌声的诠释，不为刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的脚步，心中坚定的信念，脚下沉稳的步伐，你用行动诉说着一个不变的真理，没有比脚更长的路，没有比人更高的山，希望在终点向你招手，努力吧用你坚韧不拔的毅志，去迎接终点的鲜花与掌声，相信成功属于你。

15、含泪播种的人一定能含笑收获。

16、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

17、漫漫长路，你愿一人独撑，忍受着孤独与寂寞，承受着体力与精神的压迫，只任汗水溶于泪水，可脚步却从不停歇。好样的，纵然得不了桂冠，可坚持的你，定会赢得最后的掌声。

18、忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论。

19、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。

20、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。

21、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

22、如果有一天，你偶然看到了这些文字，我希望这几分钟是真正属于你自己的，在这里你给自己加油，打气，继续去完成你曾经的梦想，勇敢的去挑战自己，历练自己！

23、低头是一种能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗变。有时，稍微低一下头，或者我们的人生路会更精彩。

24、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

25、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能！

26、幸福如人饮水，冷暖自知。心情不好，生活就会失去活力；心态不好，心情就是浮萍一片。我们自己的生活，要自己来做主。

27、快乐的是一只鸟，它只栖息在花繁叶茂的树上。许多人总是抱怨自己的命运不好，遇不到让自己快乐的事，而眼睁睁地看着别人快乐。其实要是认真的想一想，不难发现人家为了让快乐鸟落在自己的枝头，作出了很多努力。一个人，倘若自己的树无枝无叶，还有什么理由抱怨快乐鸟不栖息呢！

28、职场生活不容易，各种方法记仔细，拉帮结派莫学习，本职工作是第一。尊重领导莫忘记，有事没事多学习，成功之路没问题。

29、人可以追求喜欢的生活方式，却无法改变生活的本质。生活是一杯白开水，悲欢离合是个人添加的调味，酸甜苦辣靠自己体会。愿你的杯子盛满幸福甜美。

30、走过春春夏秋冬，难免挨饿受冻，几度满身伤痛，几度被挫折打晕，如今哥哥依然鹤立鸡群，只要遇到威胁不怂，只要遇到困难依然有种，有朝一日自己就是英雄。

31、责任是从现在开始就要承担的，父母不再年轻，能回报的时候及时回报，不要总觉得时间还很多，岁月不等人。

32、在岁月中跋涉，每个人都有自己的故事，看淡心境才会秀丽，看开心情才会明媚。累时歇一歇，随清风漫舞，烦时静一静，与花草凝眸，急时缓一缓，和自己微笑。

33、什么事情都可以拖一拖，没必要那么着急，事缓则圆。

34、人与人之间的距离，要保持好，太近了会扎人，太远了会伤人。

35、我们的生命，就是以不断出发的姿势得到重生。为某些只有自己才能感知的来自内心的召唤，走在路上无法停息。

36、心情，是一种感情状态，拥有了好心情，也就拥有了自信，继而拥有了年轻和健康。就拥有了对未来生活的向往，充满期待，让我们拥有一份好心情吧，因为生活着就是幸运和快乐。

37、热爱工作，投身事业，在这一过程中，抑制私心，陶冶人格，同时积累经验，提高能力。这样，才能获得周围人们的信任和尊敬。

38、努力去做自己该做的，但是不要期待回报，不是付出了就会有回报的，做了就不要后悔，不做才后悔。

39、总的来说，一年来，通过扎实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。

40、抹布，工作*凡的无人问津，但默默无闻地给人以美的清净。只要思想是有出息的，任何工作都有崇高的意义。

企业管理标语口号 60句菁华（扩展10）

——企业管理理念口号大全 30句菁华

1、质量、信誉的基石

2、质量是企业的生命

3、质量是第一竞争力。

4、百尺竿头，更进一步。

5、企业精神，品质第一。

6、看不出问题是最大的问题。

7、安全做的好，生命有保障。

8、筑质量长城，兴中华经济。

9、立优质精神，构世纪蓝图。

10、今日的质量，明日的市场。

11、正确指导+强制执行=管理。

12、多建管理工程，少建管理模式。

13、想到了+做到了+做好了=分。

14、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

15、走进质量天地，带来无限商机。

16、开展体系认证，塑造一流企业。

17、班前准备，班中维持，班后整理。

18、贯彻iso标准，树企业新形象。

19、完善体系，深化管理，提高质量。

20、管理就是行动，管理就是树立榜样。

21、管理者更应重视对一线人员的培训。(瓜泽网 www.ylsoa.com)

22、实施iso标准，规范企业管理行为。

23、构造质量环境安全一体化的管理体系。

24、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

25、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

26、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

27、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

28、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

30、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

企业管理,标语,口号