日期:2022-12-02 00:00:00
1、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
2、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
3、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
4、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
5、不能有活无人做,也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份!
6、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
7、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
8、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
9、看到事情不待别人开口就着手去做。
10、盘活资产首先要盘活人。
11、我永远追求创新。
12、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
13、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
14、没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。
15、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
16、塑造人的品质,建立管理根基。
17、制度是建立在对人不信任的假设上的.,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。
18、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
19、如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的。
20、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
21、学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。
22、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。
23、漫漫人生路,安全第一步。
24、加强预算管理,降低运营成本。
25、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
26、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。
27、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
28、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
29、有单独的方法,无单纯的问题。
30、提升产品品质,降低生产成本。
31、只要思想不滑坡,方法总比问题多。
32、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
33、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
34、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
35、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
36、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
37、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
40、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士
41、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
42、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
43、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
44、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
45、仓库重地,严禁烟火。
46、安全就是节约,安全保障生命。
47、安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。
48、安全法规人人遵守,幸福生活人人拥有。
49、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
50、职工是效益的创造者,安全是职工的保护神。
企业管理格言警句 50句菁华扩展阅读
企业管理格言警句 50句菁华(扩展1)
——企业管理标语 50句菁华
1、人人有改善的'能力,事事有改善的余地。
2、小问题、要重视,老毛病、要根治。
3、五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。
4、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
6、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
7、管理就是用合适的方法管人管事。
8、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
9、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10、我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为*提出了“分”,私有制的改革。
11、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
12、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
13、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
15、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
16、优质产品,是走向世界的桥梁。
17、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
18、品质—企业致胜的关键。
19、人有多大胆,地有多大产。
20、管理追求的是:无为而至,大智若愚.
21、管理就是用合适的方法管人管事
22、观念决定思路,思路决定出路。
23、以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
24、员工以厂为荣生活因拼搏而存在
25、管理的第一个功课,就是先管好自己。
26、成功与失败同在,竞争与超越并存。
27、领导有权限,管理*限。
28、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力
29、“推动拉动不如主动,引发促发更需自发。”
30、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
31、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
32、合格的员工从严格遵守开始
33、今天工作不努力,明天努力找工作
34、一线工人请注意,品质效率在于你
35、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
36、工作要简化,不要简单化。
37、产品质量连万家,厉害关系你我他。
38、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
39、设计合理的品质,为品保之第一步。
40、坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。
41、如果没有今天,怎么会有未来。
42、精益生产,转变我们的观念。
43、你思考、我动脑,改善问题难不到。
44、动作优化,有功无过。
45、高效至精,降损求益。
46、自检互检,确保产品零缺点。
47、细节是认真的态度。
48、把人才作为资,产来经营管理。
49、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
50、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
企业管理格言警句 50句菁华(扩展2)
——企业管理口号 50句菁华
1、我充斥活气,我必定做得到!
2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
3、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
4、我乐于助人,由于客人是友人。
5、发现问题马上报,及时处理要做好。
6、检验测试坚持做,一点问题不放过。
7、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
8、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
9、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
10、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
11、立安思危,创优求存。
12、清清楚楚算帐,明明白白做人。
13、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
14、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
15、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
16、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
17、质量是企业的生命
18、执行力是企业成长的助推器。
19、干部是事业成败的关键。
20、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
21、人的差异化,管理的标准化。
22、创造舒适工作场所,不断提高工作效率。
23、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
24、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
25、变通为根本,成功在对岸。
26、昨天虽已逝,未来犹可追。
27、突破无止境,创新赢效益。
28、携手度时艰,并肩创辉煌。
29、与天公比高,做风流人物。
30、品质管制人人做,优良品质有把握
31、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
32、技术是基础,管理是保障。
33、沃土在哪,丰收在哪。
34、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
35、好的员工--想公事,做实事,不出事
36、顾客满意是企业永恒的追求
37、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
38、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
39、清洁—拥有清爽明亮的工作环境
40、通用电器(GE):使世界更光明。
41、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
42、古建筑传奇,新时代精神。
43、盛况空前,留连忘返。
44、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。
45、因为饭菜有特色,所以味道很独特。
46、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定
47、人人提案创新,成本自然减轻
48、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下工夫
49、成功者找方法,失败者找籍口
50、有效推行品管,必须全员参与
企业管理格言警句 50句菁华(扩展3)
——企业管理名言警句 40句菁华
1、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
2、企业最大的资产是人。——松下幸之助
3、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业
4、管理层次越少越好。——本·比德维尔
5、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
7、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
8、是员工养活了公司。
9、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。
10、落实中的小事,胜过计划中的大事。
11、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
12、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。
13、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
14、中层以下人员强调专业能力,高层人员强调判断能力。
15、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。
16、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
17、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
18、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
19、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
20、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
21、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
22、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
23、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前。
24、人心齐,则士气足,士气足,则百事兴。
25、要成为好的领导者,必先做个好的跟随者。
26、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好机会。
27、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者,所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好,那就是我的成功;他能够把软银做得好,那就是他的成功。——杨致远
28、破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态。
29、企业无小事,小处看管理。
30、只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!
31、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。
32、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
33、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
34、质量需要检验,服务需要体验。
35、知识的管理是人力资本的管理。
36、晋升一名员工可能流失几名员工。
37、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。
38、以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规、厂纪,争当优秀员工!
39、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。
40、押对注赢一次,押对人赢一生。
企业管理格言警句 50句菁华(扩展4)
——企业管理标语 150句菁华
1、品质态度——坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥
2、会议原则——会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
3、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
4、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
5、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
6、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
7、发现问题马上报,及时处理要做好。
8、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
9、持续改进是我们坚持的原则。
10、来料检验按标准,产品质量有保证。
11、强化班组建设,提高工作效率。
12、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
13、安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。
14、出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。
15、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
16、速度第一,完美第二。
17、行胜于知,知因行而胜。
18、执行前:决心第一,成效第二。
19、管理就是先管好自己。
20、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。
21、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
22、管理就是行动,管理就是树立榜样
23、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
24、改革创新追求品质,落实管理提高效率
25、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。
26、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
27、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
28、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
29、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他关系。
30、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
31、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
32、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
33、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
34、能上能下,能进能出,唯才是丼,唯能是用。
35、贯标九千,飞越事千。
36、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
37、春种一粒粟、秋收万颗籽。
38、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
39、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
40、立足新起点,开创新局面。
41、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
42、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
43、品质—企业致胜的关键。
44、信誉来源二质量,质量来源二素质。
45、管理严肃认真,监督及时到位,服务热情周到
46、以管理求效益,以技术求发展
47、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,
48、管理=[管人+理事]
49、要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
50、管理的关键不在于知而在于行
51、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
52、管理的关键:要有良好的执行力!
53、领导不时候十项全能的人,而是总分比别人高的人
54、要想带出一支过硬的队伍,自己首先就 应有一身过硬的本领
55、与能承受压力相比,能化解压力更值得称道
56、保持威望的有效方法,是不要滥用这一威望
57、信心永远是成功的第一把钥匙。
58、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。
59、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
60、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
61、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
62、让习惯服从制度,让制度成为习惯。
63、手连手,发扬优质精神
64、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
65、品质态度--坚持原则,实现优质。得过且过,品质不妥。
66、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
67、主动承担责任,积极解决问题,上级青睐于你,同事向你看齐。
68、管理就是行动,管理就是树立榜样。
69、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
70、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
71、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
72、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
73、收发作业要做好,仓储管理不可少。
74、以人为本,提高效率;降低成本,杜绝浪费
75、管理基础打得牢,安全大厦层层高
76、执行力是企业成长的助推器;
77、以一当十并不难,难的是以十当一(团队精神)
78、恩威并济,面善心恶;
79、火气过大,常会把道理烧个精光。
80、企业以人为本,员工以厂为荣
81、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
82、人的差异化,管理的标准化
83、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护
84、来料检验按标准,产品质量有保证
85、人人提案创新,成本自然降低
86、立足新起点,开创新局面
87、领导有权限,管理*限
88、质量—价值与尊严的起点。
89、工作要简化,不要简单化。
90、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务。
91、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
92、设计合理的品质,为品保之第一步。
93、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
94、改善提高,永无止境。
95、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
96、小处着手,循环改进;消除陋习,倡导文明。
97、企业的未来,就是我们的明天。
98、我与企业共勉,企业与我同在。
99、辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。
100、如果没有今天,怎么会有明天。
101、今天播种希望,明天收获快乐。
102、同甘共苦创明天,齐心协力每一天。
103、望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。
104、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
105、质量第一,从我做起。
106、精益生产,转变我们的观念。
107、精益求精,铸造品质。
108、提供一流的服务,树立一流的品质意识。
109、降低库存,减少浪费。
110、质量意识加强早,明天一定会更好。
111、坚持改善,天天向上。
112、只有不完美的产品,向零缺陷迈进。
113、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
114、只怕不改善,不怕改善少。
115、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
116、提高生产效率,是你我共同的希望。
117、不做计划,就是计划失败。
118、团结一条心,石头变成金。
119、在改善中成长,在改善中受益。
120、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
121、企业要发展,节约耗资是重点。
122、今天工作不努力,明天努力找工作。
123、老问题,小地方,常是品质致命伤。
124、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。
125、市场竞争真激烈,降低成本是关键。
126、境界决定世界。
127、生产看板是企业,购买的方向标。
128、以面代点流于浅,用点代面失于偏。
129、工作三要素:责任人,时限,结果。
130、把每一件*凡的事做好就是不*凡。
131、科技是第一产业,人才是第一资源。
132、印象是现象的积累,见识乃认识的升华。
133、合理利用人力资源,提高企业工作效益。
134、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
135、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
136、管理零缺陷,服务零距离,顾客零投诉。
137、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
138、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
139、多看一眼,安全保险,多走一步,杜绝事故。
140、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退。
141、员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你。
142、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
143、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
144、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。
145、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。
146、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。
147、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
148、思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。
149、正确的话如果不加以正确表达,人们便会怀疑它的正确性。
150、有干劲,请洒下汗水;有知识,请献出智慧;不具备,请让出岗位。
企业管理格言警句 50句菁华(扩展5)
——企业管理制度 60句菁华
1、保洁员要履行工作职责,保证工作质量,积极完成本职工作。
2、分公司要在总公司的统一领导下,严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。
3、分公司要遵纪守法,按章纳税,要按照总公司的规定,根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费,分公司年产值达不到承包目标的,总公司可随时取消分公司经营权。
4、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司,如不能付清,则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。
5、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。
6、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司管理规章制度。
7、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发;
8、负责对库房管理工作进行检查和指导。
9、负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。
10、5企业的科技信息管理
11、6.3积极推行优化运行、耗差分析,降低煤耗,提高设备可靠性。
12、6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用,大力推广设备检修点检制,不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水*。
13、7企业的人力资源管理
14、8.5加强成本管理,建立健全控制成本的管理制度和措施,并进行成本控制、监督和考核。
15、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。
16、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
17、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
18、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。
19、违纪:违反公司制度,给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的,视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见,报总经理批准执行)。
20、打卡时间:员工出勤实行指纹打卡管理,全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间,每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。
21、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。
22、上下班忘记打卡者,应及时在公司前台登记,忘记打卡一次取消当月全勤奖;上班迟到或下班早退故意不打卡,经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者,当天按旷工处理;上下班均无打卡记录,且无任何请假或外出手续者,当天按旷工处理。
23、事假为无薪假期,请事假者扣发日薪金;
24、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续,向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明,以便部门统筹安排工作,经批准后方可执行。
25、监督下属各公司岗位编制落实情况,有效控制整体编制数量,合理分配人力资源。
26、负责编写所在公司岗位编制报告,明确公司组织机构,部门或业务单元设置情况,部门或业务单元工作职责和编制情况,以及各岗位说明书等内容,并根据要求上报集团人力资源处;
27、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
28、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。
29、1.2化学危险品的贮存
30、1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放,做到整齐、规范、安全
31、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。
32、认真开展安全管理部门的日查、班组的班前检查和汛期、高温季节、国庆、春节等企业负责人牵头的综合检查,形成检查记录;对检查中发现的安全隐患,要及时予以消除,并建立隐患治理台帐,隐患治理整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,还应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向区*报送书面统计分析表。
33、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。
34、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。
35、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
36、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演习档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。
37、建立健全安全生产责任制,分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;
38、4重大死亡事故
39、3凡发生重伤、死亡、重大事故时,必须在事故发生24小时内将事故的概况,包括发生事故的单位、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等,用快速的办法报院主管部门,同时按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》第二章规定报有关部门。
40、4事故现场保护与清理
41、5事故调查组成员应符合下列条件:
42、3对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任,并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。情节严重的追究刑事责任。
43、积极学习业务知识。
44、同事间要相互协作,相互支持。
45、本着节约开支原则,加强对费用管理。
46、严格执行各项费用开支标准和审批权限,对超标准开支,超权限审批,财务有权不予办理。
47、货物运输费:购进货物、销售货物而支付运输费用,凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。
48、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。
49、1.3设备部动力组负责公司计量管理的日常业务工作。
50、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。
51、2.1计量器具的使用单位要制定出相应使用、保管、维护办法,确定专人负责,落实责任。保证计量器具有人管理,有人维护,有人保管。
52、2.4计量器具因非正常原因造成损坏或因管理不善造成丢失的,责任人或责任单位应负责赔偿损失。
53、4.2计量器具在检定周期内因故修理后,必须进行重新检定。
54、1公司计量管理工作按《计量管理考核细则》进行考核。
55、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的;
56、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;
57、挑拨是非,乱传闲话,影响团结,扰乱秩序的。
58、投料过程中车间品控员,生产主任要经常巡视检查。
59、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次,成品粒度情况,每一小时检查一次。
60、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间,不准随意缩短或延长混合时间。
企业管理格言警句 50句菁华(扩展6)
——企业管理经典语录 60句菁华
1、做好时间管理,做自己的主人。
2、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。
3、企业不承载终身的职业保障,降低或减少员工对组织的影响和危害。
4、管理无情,人有情。
5、取是能力,舍是境界。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、权力不是一点,而是一条线。
8、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
9、靠系统不断优化:让*凡的人做出不*凡的业绩。
10、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
11、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
12、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
15、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
16、管理的最高境界,就是自己管自己。
17、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。
18、菩萨心肠,霹雳手段。
19、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
20、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
21、经营就是经营人的需求。
22、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
23、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
24、我们许多老板,只想往上长,不想往下扎根!我们天天在拔苗助长!
25、脚踏实地,离开虚伪,要很坦荡地活着,很真实地生长!
26、员工喜欢什么样的老板?就是有追求,一心想成事的老板!
27、勇于挑战未来,改革实现共赢。
28、前路锦绣风光,未来无限宽广。
29、迎接变化,勇于创新。
30、以变应万变,创大好明天。
31、创新成就未来,努力塑造成功。
32、创造变化,并带来绩效突破性地提高。
33、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。
34、调整再创新,打拼争共赢。
35、坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。
36、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。
37、今百废待兴,明勇冠三军。
38、变革求发展,突破保成功。
39、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
40、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。
41、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
42、即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。
43、将军是打出来的。
44、目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。
45、一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。
46、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。
47、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
48、让差异创造价值,让简单创造效率。
49、信任,就是放弃对人的管理。
50、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。
51、千万不要忘记,创新就是为顾客创造新的价值。
52、法制小人,理制君子,无为制圣人。
53、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
54、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
55、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
56、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
57、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。
58、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工,员工就会用虚伪的方式对待你。
59、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。
60、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。
企业管理格言警句 50句菁华(扩展7)
——企业管理理念标语 50句菁华
1、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
3、我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意见
4、工作三要素:责任人、时限、结果
5、规范管理科学化,创新管理全员化
6、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务
7、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
8、有品质才有市场,有改善才有进步。
9、精益生产的两大支柱:及时生产和自动化。
10、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少。
11、精益生产的三大要素:按节拍生产、单件流、拉动式生产。
12、、精打细算降成本,千方百计提效益。
13、以双赢为目的,精诚合作、共同发展。
14、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。
15、品质是价值与尊严的起点,是企业赖以生存之命脉!
16、区分物品的用途-清除不要用的东西。
17、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
18、7S-节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
19、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
20、讲学习,敬师长;不夸能,勤精进。
21、专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。
22、只要有正确的方法,成功是件简单的事。
23、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
24、我们可以*凡,但不能甘于*庸。
25、品质——精心设计,注重细节,一次性把事做对。
26、管理追求的是:无为而至,大智若愚。
27、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
28、手连手,发扬优质精神
29、沟通从心开始(*移动)。
30、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
31、有好思路+不付诸行动=0,有好制度+不实施执行=0,布置工作+不督促检查=0。
32、工作态度--认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
33、成功与失败同在,竞争与超越并存。
34、生活态度--以厂为校,以厂为家,互相帮助,共同进步。
35、会议原则--会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
36、木桶原则--一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
37、以一当十并不难,难的是以十当一(团队精神)
38、领导变革 不破不立
39、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
40、质量创造生活,庇护生命,维系生存。
41、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。
42、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
43、沟通重在换位思考。
44、不成多面手,难当一把手。
45、只要合理,怎样变都可以。
46、环境整理好,生产效率高。
47、想生产之所想急生产之所急。
48、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
49、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
50、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
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