企业管理标语口号 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、有品质才有市场，有改善才有进步

3、一等二看三落空，一想二干三成功

4、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

5、人人提案创新，成本自然降低

6、今天工作不努力，明天努力找工作

7、品质管理标准化，iso成功靠大家。

8、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

9、好员工：想公事，做实事，不出事。

10、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

11、品质管制人人做，优良品质有把握

12、态度决定一切，细节决定成败。

13、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

14、心地*和，万物自在。

15、强化班组建设，提高工作效率。

16、管理者要是坐下，部下就躺下了。

17、我为公司做贡献，公司为我搭*台。

18、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

19、我们的理念是：没有最好，只有更好。

20、用心做事，方能成就大事。

21、沃土科技，蜜柚专用。

22、沃土兴家，科系民生。

23、沃土开根，富农一生。

24、建设形象工程，提升企业品牌。

25、神话是编造的，奇迹是创造的。

26、用咱们行动连接你我他。

27、完美家园靠咱们共同建造。

28、永不言退，我们是最好团队。

29、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。

30、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

31、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

32、加强预算管理，降低运营成本。

33、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。

34、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

35、弦外之音最妙，言外之意最深。

36、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

37、企业的成功来自于每一位员工的付出

38、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

39、化学物品很危险，存储使用要小心

40、沟通重在换位思考。

41、精益生产的根基：均衡生产。

42、控制工作，而不是受制于工作。

43、节约降低成本，节约提高效益。

44、把每一件简单的事做好就是不简单。

45、教育训练坚持做，上线操作不会错。

46、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。

47、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

48、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

49、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

50、执行——没有任何借口。

企业管理标语口号 50句菁华扩展阅读

企业管理标语口号 50句菁华（扩展1）

——企业管理标语口号 60句菁华

1、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

2、来料检验按标准，产品质量有保证

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

5、要想产品销得好，产品质量最重要

6、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

7、品质管制人人做，优良品质有把握

8、提供一流的服务，让顾客完全满意

9、安信证券愿景：成为*最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。

10、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。

11、专业创品质，诚信造价值。

12、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

13、强化班组建设，提高工作效率。

14、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

15、和合一年，精诚双赢。

16、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

17、我们的理念是：没有最好，只有更好。

18、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。

19、今天工作不努力，明天努力找工作。

20、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

21、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。

22、用咱们行动连接你我他。

23、食品安全人人关心，安全食品人人放心。

24、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。

25、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

26、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

27、建立威信，携手共赴目标。

28、保护环境是责任，爱护环境是美德。

29、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

30、一个想法，须用十个努力来作保证。

31、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

32、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

33、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

34、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

35、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

36、天行健，君子以自强不息。

37、不看错不错，只求好不好。

38、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

39、管理就是行动，管理就是树立榜样

40、要有好的灌溉，才有好的成果

41、管理者更应重视对一线人员的培训

42、企业的成功来自于每一位员工的付出

43、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

44、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

45、观念决定思路，思路决定出路

46、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

47、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

48、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

49、预防保养按时做，生产顺畅不会错

50、细节是科学的精神。

51、持续改善，精益革新。

52、没有执行力，就没有竞争力。

53、做的非常好：请及时给予鼓励。

54、采理想的价位，购优质的产品。

55、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

56、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

57、万事之所以开头难，乃是因为开头最容易失败。

58、善于走自己的路，才可望能走别人没走过的路。

59、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

企业管理标语口号 50句菁华（扩展2）

——企业管理标语 50句菁华

1、人人有改善的'能力，事事有改善的余地。

2、小问题、要重视，老毛病、要根治。

3、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

4、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

7、管理就是用合适的方法管人管事。

8、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

9、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

10、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为*提出了“分”，私有制的改革。

11、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

12、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

13、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

14、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

15、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

16、优质产品，是走向世界的桥梁。

17、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

18、品质—企业致胜的关键。

19、人有多大胆，地有多大产。

20、管理追求的是：无为而至，大智若愚．

21、管理就是用合适的方法管人管事

22、观念决定思路，思路决定出路。

23、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

24、员工以厂为荣生活因拼搏而存在

25、管理的第一个功课，就是先管好自己。

26、成功与失败同在，竞争与超越并存。

27、领导有权限，管理*限。

28、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

29、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”

30、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

31、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

32、合格的员工从严格遵守开始

33、今天工作不努力，明天努力找工作

34、一线工人请注意，品质效率在于你

35、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

36、工作要简化，不要简单化。

37、产品质量连万家，厉害关系你我他。

38、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

39、设计合理的品质，为品保之第一步。

40、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。

41、如果没有今天，怎么会有未来。

42、精益生产，转变我们的观念。

43、你思考、我动脑，改善问题难不到。

44、动作优化，有功无过。

45、高效至精，降损求益。

46、自检互检，确保产品零缺点。

47、细节是认真的态度。

48、把人才作为资，产来经营管理。

49、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

50、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

企业管理标语口号 50句菁华（扩展3）

——企业管理口号 50句菁华

1、我充斥活气，我必定做得到！

2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

4、我乐于助人，由于客人是友人。

5、发现问题马上报，及时处理要做好。

6、检验测试坚持做，一点问题不放过。

7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

8、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

9、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

10、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

11、立安思危，创优求存。

12、清清楚楚算帐，明明白白做人。

13、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！

14、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

15、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

16、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

17、质量是企业的生命

18、执行力是企业成长的助推器。

19、干部是事业成败的关键。

20、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

21、人的差异化，管理的标准化。

22、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

23、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；

24、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

25、变通为根本，成功在对岸。

26、昨天虽已逝，未来犹可追。

27、突破无止境，创新赢效益。

28、携手度时艰，并肩创辉煌。

29、与天公比高，做风流人物。

30、品质管制人人做，优良品质有把握

31、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。

32、技术是基础，管理是保障。

33、沃土在哪，丰收在哪。

34、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

35、好的员工--想公事，做实事，不出事

36、顾客满意是企业永恒的追求

37、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

38、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

39、清洁—拥有清爽明亮的工作环境

40、通用电器（GE）：使世界更光明。

41、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

42、古建筑传奇，新时代精神。

43、盛况空前，留连忘返。

44、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。

45、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

46、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定

47、人人提案创新，成本自然减轻

48、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫

49、成功者找方法，失败者找籍口

50、有效推行品管，必须全员参与

企业管理标语口号 50句菁华（扩展4）

——企业管理标语 150句菁华

1、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

2、会议原则——会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

3、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

4、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

5、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

6、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。

7、发现问题马上报，及时处理要做好。

8、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

9、持续改进是我们坚持的原则。

10、来料检验按标准，产品质量有保证。

11、强化班组建设，提高工作效率。

12、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

13、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

14、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

15、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

16、速度第一，完美第二。

17、行胜于知，知因行而胜。

18、执行前：决心第一，成效第二。

19、管理就是先管好自己。

20、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

21、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

22、管理就是行动，管理就是树立榜样

23、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

24、改革创新追求品质，落实管理提高效率

25、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

26、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

27、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

28、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

29、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。

30、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

31、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

32、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

33、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

34、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。

35、贯标九千，飞越事千。

36、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

37、春种一粒粟、秋收万颗籽。

38、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

39、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

40、立足新起点，开创新局面。

41、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

42、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

43、品质—企业致胜的关键。

44、信誉来源二质量，质量来源二素质。

45、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到

46、以管理求效益，以技术求发展

47、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

48、管理=[管人+理事]

49、要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维

50、管理的关键不在于知而在于行

51、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

52、管理的关键：要有良好的执行力！

53、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人

54、要想带出一支过硬的队伍，自己首先就 应有一身过硬的本领

55、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道

56、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望

57、信心永远是成功的第一把钥匙。

58、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

59、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

60、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

61、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

62、让习惯服从制度，让制度成为习惯。

63、手连手，发扬优质精神

64、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

65、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

66、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

67、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。

68、管理就是行动，管理就是树立榜样。

69、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

70、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

71、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

72、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

73、收发作业要做好，仓储管理不可少。

74、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

75、管理基础打得牢，安全大厦层层高

76、执行力是企业成长的助推器；

77、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）

78、恩威并济，面善心恶；

79、火气过大，常会把道理烧个精光。

80、企业以人为本，员工以厂为荣

81、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

82、人的差异化，管理的标准化

83、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

84、来料检验按标准，产品质量有保证

85、人人提案创新，成本自然降低

86、立足新起点，开创新局面

87、领导有权限，管理*限

88、质量—价值与尊严的起点。

89、工作要简化，不要简单化。

90、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

91、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

92、设计合理的品质，为品保之第一步。

93、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

94、改善提高，永无止境。

95、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

96、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。

97、企业的未来，就是我们的明天。

98、我与企业共勉，企业与我同在。

99、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

100、如果没有今天，怎么会有明天。

101、今天播种希望，明天收获快乐。

102、同甘共苦创明天，齐心协力每一天。

103、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

104、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

105、质量第一，从我做起。

106、精益生产，转变我们的观念。

107、精益求精，铸造品质。

108、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

109、降低库存，减少浪费。

110、质量意识加强早，明天一定会更好。

111、坚持改善，天天向上。

112、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。

113、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

114、只怕不改善，不怕改善少。

115、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

116、提高生产效率，是你我共同的希望。

117、不做计划，就是计划失败。

118、团结一条心，石头变成金。

119、在改善中成长，在改善中受益。

120、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

121、企业要发展，节约耗资是重点。

122、今天工作不努力，明天努力找工作。

123、老问题，小地方，常是品质致命伤。

124、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

125、市场竞争真激烈，降低成本是关键。

126、境界决定世界。

127、生产看板是企业，购买的方向标。

128、以面代点流于浅，用点代面失于偏。

129、工作三要素：责任人，时限，结果。

130、把每一件*凡的事做好就是不*凡。

131、科技是第一产业，人才是第一资源。

132、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。

133、合理利用人力资源，提高企业工作效益。

134、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

135、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

136、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。

137、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

138、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

139、多看一眼，安全保险，多走一步，杜绝事故。

140、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。

141、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

142、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

143、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

144、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。

145、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。

146、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。

147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

148、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

149、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。

150、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。

企业管理标语口号 50句菁华（扩展5）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

3、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

4、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

6、只有想不到的事，没有做不到的事。

7、不会做小事的人，永远做不出大事。

8、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

9、好的员工——想公事，做实事，不出事。

10、规范管理科学化，创新管理全员化。

11、管理的第一个功课，就是先管好自已。

12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

13、观念决定思路，思路决定出路。

14、坚持原则，实现优质。

15、正确指导+强制执行=管理

16、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

17、我充斥活气，我必定做得到！

18、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。

19、如果你没有竞争力，你就会被淘汰

20、奉献——专业的坚持和卓越

21、今天不要努力工作，明天试着找份工作

22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。

23、行动是成功的开始，等待是失败的来源。

24、管理在于充分有效地利用资源。

25、管理是认真的爱，培训是最好的福利！

26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。

27、管理是追求和谐。

28、管理就是以适当的方式管理人和事。

29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。

30、管理的本质:简化复杂的事情。

31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。

32、管理:关注和纠正行为，影响和引导生活。

33、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。

34、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们

35、骄傲的时候善待他人

36、出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。

37、持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新

38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。

39、看不出问题是最大的问题

40、工作要简化，不要简单化

41、开会是为了解决问题，而不是重复问题

42、思企业之困局，创未来之先锋。

43、有效果比有道理更重要

44、创新实现超越，变革赢得机会。

45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话

46、传承饮食文化，传播特色美味。

47、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。

48、同饮一江水，共聚万众一心。

49、停下脚步，享受惬意。

50、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

51、花一样的钱，吃更好的饭。

52、大师范儿，美味享受。

53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

54、加强沟通与交流，促进支持与合作。

55、多建管理工程，少建管理模式。

56、有效果比有道理更重要。

57、想到了+做到了+做好了=100分。

58、好的员工--想公事，做实事，不出事。

59、班前准备，班中维持，班后整理。

60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

企业管理标语口号 50句菁华（扩展6）

——企业管理理念标语 60句菁华

1、管理就是行动，管理就是树立榜样

2、工作三要素：责任人、时限、结果

3、第一次就做对，第一次都做对

4、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。

5、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。

6、精益生产是赶超世界，一流水*的必由之路。

7、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。

8、没有完美的办法，总有更好的方法！

9、成功的人会找方法，失败的人只找借口！

10、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！

11、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

12、上之所好，下必随之。

13、计划——合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事。

14、员工以厂为荣生活因拼搏而存在

15、适应公司的日常变化，不抱怨

16、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。

17、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

18、工作三要素:责任人，时限，结果。

19、人的差异化，管理的标准化。

20、正确指导+强制执行=管理。

21、只有想不到的事，没有做不到的事。

22、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

23、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

24、想到了+做到了+做好了=100分。

25、成功与失败同在，竞争与超越并存。

26、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

27、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

28、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。

29、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

30、执行力是企业成长的助推器；

31、授人以渔不如授人以欲

32、化危机为转机。

33、恩威并济，面善心恶；

34、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。

35、减少了开支，就是增加了效益。

36、工作要简化，不要简单化。

37、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。

38、不会做小事的人，永远做不出大事。

39、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。

40、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

41、以精立业，以质取胜。

42、质量提高一点点，工作少很多风险。

43、培训员工是唯一的出路。

44、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

45、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的`。

46、干部怎样对待管理？悟性和韧性

47、干部是事业成败的关键。

48、细节是科学的精神。

49、仓库重地，闲人免进。

50、没有*常心，易做失常事。

51、领导人要带头树立执行文化。

52、凡事都有三种以上的解决方法。

53、生产看板是企业，购买的方向标。

54、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。

55、没有完美的办法，总有更好的方法。

56、你出现最多的地方，就是工作的重点。

57、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。

58、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

59、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

企业管理标语口号 50句菁华（扩展7）

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

2、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；

3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

4、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

5、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

6、4、抢险救灾有功者；

7、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

9、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

10、利有废料有较大成果者。

11、利用工作时间，擅自在外兼职者。

12、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

13、品行不端有损公司信誉者。

14、全年旷工达对日以上者。

15、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

16、2本制度适用于公司全体员工。

17、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

20、4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。

21、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

22、5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。

23、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

24、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

25、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

26、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

27、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

28、5.1迟到、早退在半小时之内者。

29、5.4在车间吃东西者。

30、5.5上班时间闲聊说笑者。

31、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

32、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

33、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

34、大会表扬；

35、晋升提级。

36、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

37、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

38、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

39、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

40、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

41、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

42、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

43、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

44、1.2不发生人为责任的火灾事故；

45、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

46、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

47、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

48、1.1安全生产特殊贡献奖；

49、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

50、3年度安全生产目标考核奖：

51、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。

52、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

53、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

54、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

55、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

56、评选流程：

57、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。

58、4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：

59、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

60、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

企业管理标语口号 50句菁华（扩展8）

——现代企业管理制度 60句菁华

1、2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则：

2、4企业的安全文明生产管理

3、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

4、5.6企业档案目标管理达到国家一级。

5、5.8建立健全科技成果考核评价体系，加大奖惩力度，以充分调动全体员工科技兴企的积极性。

6、5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

7、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

8、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

9、8.4按照"超罚节奖"的原则，将"三费"进行分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、控制使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。

10、8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督，强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水*的提高。

11、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

12、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

13、2.6现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。

14、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

15、4.6本企业采用坏帐准备金制度，每年年末按应收帐款余额的5‰计提坏帐准备金，年终调整。

16、5存货的管理

17、5.2.1原材料的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。

18、5.7对于货已到而发票未到的材料，仓库部门可以根据检验单据办理临时入库，做好入库材料台帐登记工作，填制一式三联估价入库单，仓库留存一联据以入帐，一联送交财务处理帐务，月初用红字入库单冲回估价入库，待发票到达时填制正式入库单。

19、5.11仓库部门要做到见单付货，及时登记有关帐簿，设立材料、产成品收、发、存明细帐或暂收货台帐，严禁白条顶库现象。

20、5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或入库单交财务处理帐务，以便真实反映各项债权债务，以避免发生帐外资产。

21、5.15企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理，建立完善的退货、返修审批制度，实行退货、返修产品的责任倒查制度，属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实，落实赔偿份额（原则上责任全额赔偿）。已开具增值税发票的货物销后退回的，必须有购货方当地税务机关出具的退货证明，否则，不予办理退货手续。

22、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

23、5.20其他存货物、资管理。氧气、乙炔等出入库手续按原材料的有关出、入库手续办理。

24、6企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：

25、支付各项税收的滞纳金和罚款。

26、提取法定盈余公积金和公益金。

27、4企业出入库单、收据等有关凭据采取领用登记制度，用完的有关单据存根及时交回财务部门，财务部门要认真检查，凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。

28、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。

29、6反3.5.10款之规定，对仓储人员及保卫人员每次罚款20元。

30、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.

31、11对开票人员违反8.5款之规定，每次处罚责任人20元。

32、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。

33、监点人：由总经理室派员担任。

34、盘点物品时，会点人应依据盘点人实际盘点数，详实记录“盘点统计表”（略），每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联备日后查核。若有出入者，必需再重点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”（略）一式两联，第一联由经管部自存，第二联送财务部，供核算盘点盈亏金额。

35、不定期抽点应填列“盘存表”。

36、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

37、会点人根据实际盘点数详实填列“现金（票据）盘点报告表”（略）一式三联，经双方签认后呈核，第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室。

38、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，须经盘点人员签认方能生效，否则应查究其责任。

39、盘点终了，由各组复盘人向主盘人报告，经核准后方可离开工作岗位。

40、违反本办法的，视其情节轻重，由主盘人签报人力资源部议处。

41、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

42、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

43、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

44、6公司应当定期或者至少每年年度终了，对长期投资逐项进行检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的，应当计提长期投资减值准备.

45、7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序，对外投资必须经董事会审议通过。

46、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

47、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。

48、2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。

49、职工工资、各种工资性津贴、劳务费，劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。

50、业务人员办理业务预借的现金，其未支用部分应连同有关业务凭证（发票或收据支出凭单）送交财务部冲销预借款，不得余款不报，留作他用。

51、业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

52、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

53、一个部门已领用三张支票，不按规定时间报帐，财务部书面通知该部门启行查询，一周内仍无反馈，财务部门停止对该部门签发新的支票。

54、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

55、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。

56、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

57、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；

58、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款；

59、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算；

60、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；

企业管理标语口号 50句菁华（扩展9）

——企业管理制度汇编 50句菁华

1、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

2、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。

3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。

4、完成领导交办的其他工作。

5、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。

6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

7、对小区的公共设施要随时观察注意，发现问题及时汇报。

8、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；

9、销售岗位

10、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

11、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。

12、业务部门：包括市场营销部的员工。

13、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。

14、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。

15、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。

16、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

17、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：

18、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

19、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

20、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

21、部门之间应团结协作，不能相互推诿；

22、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

23、爱岗敬业，脚踏实地。

24、维护公司利益，不做损害公司利益的事；

25、认真对待工作，按时完成任务；

26、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

27、坚持“三不放过”事故处理原则。

28、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

29、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。

30、2*《危险化学品安全管理条例》

31、1公司总经理对消防安全工作全面负责；

32、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

33、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。

34、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。

35、高空工作时，必须使用安全带；安全带应系在电杆及牢固构件上，不得系在横担或瓷瓶上，严禁低挂高用；地面应有监护人员，工具要用吊绳传递。

36、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

37、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

38、一般事故：经济损失不足1万元的事故；

39、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。

40、电脑操作应按规定的程序进行。

41、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

42、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。

43、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;

44、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

45、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

46、是否有职工反映安全生产存在的问题。

47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

48、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》，定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。

49、2薪酬委员会职责：

50、4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。

企业管理标语口号 50句菁华（扩展10）

——企业管理的口号 50句菁华

1、实施自主创新战略，建设创新型企业。

2、效率是生命，质量是根本。

3、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机

4、“我面带笑脸，由于我热爱工作”

5、停下脚步，享受惬意。

6、生活快节奏，健康新享受。

7、荣华酒家，家外之家。

8、服务不能第二，顾客永远第一。

9、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。

10、挡不住的诱惑，满足您的口味。

11、系出名门，一脉相连。

12、温馨每一点，快乐每一点。

13、我乐于助人，由于客人是友人。

14、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

15、素养—塑造人的品质，建立管理根基

16、你好、我好、大家都好！（供应商）

17、整理整顿做得好，工作效率步步高。

18、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

19、远离常规，亲近自由。

20、卓越无止境，创新无终点。

21、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。

22、肩担诚信，筑造精品。

23、森磊建设，"住"你幸福。

24、永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧

25、来料检验按标准，产品质量有保证

26、规范管理科学化，创新管理全员化

27、告别传统的昨天，走向标准化的未来

28、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求

29、巩固优势，减少劣势，抓住机遇，避免危机。

30、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0

31、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

32、每天自我检讨，品质自然更好。

33、检验测试坚持做，一点问题不放过。

34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

35、勇于挑战未来，改革实现共赢。

36、深化体制革新，共赢企业人心。

37、管理者更应重视对一线人员的培训

38、采购，企业效益最直接的源泉。

39、不昧己心，民生为本。

40、天行健，君子以自强不息。

41、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

43、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。

44、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。

45、和合一年，精诚双赢。

46、沃土开根，蜜柚万顷。

47、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。

48、相信伙伴，未来无限宽广。

49、古建筑传奇，新时代精神。

50、品质观念把握好，成品出货不苦恼

企业管理,标语,口号