日期:2022-12-02 00:00:00
1、做好时间管理,做自己的主人。
2、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
3、改变分工结构:减少人才流失,选择对企业危害最小的方式。
4、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
5、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。
6、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
7、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
8、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
9、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。
10、累计点滴改进,稳步巩固提升。
11、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
12、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
13、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
14、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
15、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
16、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
17、变革求发展,创新赢未来。
18、创新成就未来,努力塑造成功。
19、企业的未来,我们的未来。
20、调整再创新,打拼争共赢。
21、疾风知劲草,患难见真情。
22、公司的每一名员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑,而是作为一条线把珍珠穿起来,一起牵动他们。
23、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。
24、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。
25、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。
26、其实所谓的断层,即*等部门之间缺乏沟通和协调,根源就是权力欲在作祟。
27、企业都是站在一个相同的*台上面,这个时候我们所比较的,不仅是产品本身的品质,所提供的服务,更重要的是企业的管理技巧和管理方法!
28、企业无小事,小处看管理。
29、管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源,得以结合一个实现预定目标的总体。
30、有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。
31、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
32、组织要兼具进攻性和管理性,强调“狼狈”合作。
33、企业应该对人的判断力支付报酬,而不是对无过错支付报酬。
34、让差异创造价值,让简单创造效率。
35、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。
36、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。
37、组织要有傻劲,聚焦战略。
38、小成功靠个人,大成功靠团队。
39、性格决定命运,气度影响格局。
40、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。
41、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。
42、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
43、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
44、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
45、共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。
46、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
47、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
48、做事之前先学会做人!**凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
49、执行不力的三大病症:制度缺位、人员*庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
50、意识来自于要求,要求来自于习惯。
企业管理经典语录 50句菁华扩展阅读
企业管理经典语录 50句菁华(扩展1)
——企业管理经典语录 60句菁华
1、做好时间管理,做自己的主人。
2、销售能力是在市场的开发上,而不是在市场的服务上。
3、企业不承载终身的职业保障,降低或减少员工对组织的影响和危害。
4、管理无情,人有情。
5、取是能力,舍是境界。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、权力不是一点,而是一条线。
8、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
9、靠系统不断优化:让*凡的人做出不*凡的业绩。
10、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
11、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
12、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
15、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
16、管理的最高境界,就是自己管自己。
17、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。
18、菩萨心肠,霹雳手段。
19、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
20、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
21、经营就是经营人的需求。
22、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
23、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
24、我们许多老板,只想往上长,不想往下扎根!我们天天在拔苗助长!
25、脚踏实地,离开虚伪,要很坦荡地活着,很真实地生长!
26、员工喜欢什么样的老板?就是有追求,一心想成事的老板!
27、勇于挑战未来,改革实现共赢。
28、前路锦绣风光,未来无限宽广。
29、迎接变化,勇于创新。
30、以变应万变,创大好明天。
31、创新成就未来,努力塑造成功。
32、创造变化,并带来绩效突破性地提高。
33、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。
34、调整再创新,打拼争共赢。
35、坚决推进项目精细化管理,全面提升项目创效盈利能力。
36、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。
37、今百废待兴,明勇冠三军。
38、变革求发展,突破保成功。
39、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该看到的是太多的'机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
40、领导者的品德素养是人格魅力的基础,心理素质是人格魅力的关键,知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力,包括优秀的品质,专业的知识,丰富的感情,传奇的经历等,都可以影响企业的发展。
41、金融资本+人力资本=企业成功的关键。
42、即使最强大的企业,如果不面向未来采取行动的话,也会陷入困境。
43、将军是打出来的。
44、目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。
45、一个人的学习能力,才是他的核心竞争力。
46、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。
47、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
48、让差异创造价值,让简单创造效率。
49、信任,就是放弃对人的管理。
50、让流程说话;流程是将说的转化为做的唯一出路。
51、千万不要忘记,创新就是为顾客创造新的价值。
52、法制小人,理制君子,无为制圣人。
53、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
54、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
55、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
56、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
57、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。
58、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工,员工就会用虚伪的方式对待你。
59、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。
60、领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。
企业管理经典语录 50句菁华(扩展2)
——企业管理语录 40句菁华
1、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
2、如果你的下属提问题、提点子、提方法,你马上就追问四个字“有效果吗?”,这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
3、企业领导人的决策通病:
4、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!
5、商场上70%靠气势,30%靠运气,你还谈能力!
6、每个老板必须有“三个情人”:(1)昨日旧爱,过去获利的产品;(2)今日相好,此时正获利的产品;(3)明日新欢,未来获利的产品。
7、不管怎么经营,都离不开势。这是一个变化的时代,用固定的思维无法存活!
8、天道酬勤,商道酬信。
9、不要把人才作为成本来节约,而是作为资本来使用。
10、容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。
11、重要的决策一定要过夜在发。
12、模仿+改良=创新。
13、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。
14、上游都要转行了,下游都要不干了,你还在那忙呢!你就没忙到刀刃上!
15、顾客购买势。顾客购买分“五度”:知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润,才能让公司和老板活好!企业要稳定,是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
16、做好时间管理,做自己的主人。
17、简单的才是有效的。
18、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。
19、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
20、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
21、用一个二流的人,比用错人还糟糕。
22、取是能力,舍是境界。
23、只关注下属的短板则天下无可用之人,反之则天下皆可用之人。
24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
25、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
26、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
28、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
29、不需要尽职尽责,需要尽心尽力。
30、领导是领导思想,管理是管理能力,经营是经营筹码。
31、理念变天地变,理念不变原地转。
32、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
33、一个产品,抓眼球、揪耳朵、顺其口,都不如暖人心。
34、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。
35、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
36、先计划再行动,先策划再沟通。
37、让他人变得优秀就是伟大。
38、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
39、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
40、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
企业管理经典语录 50句菁华(扩展3)
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
2、*的思维方式无法走出国门:企业的招聘,是给他人一个机会;而在西方,则感谢对方给企业一个机会。
3、招聘人才以满足工作的要求为标准,不要理想的过高要求。没有最好的,只有合适的。
4、顾客是企业价值的'创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。
5、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境。
6、管理不是科学,而是实践性、有效性,是在实践中思考和感悟的。
7、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。
8、将合适的人请上车,不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
10、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
12、不要过度承诺,但要超值交付。
13、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
14、过竞争对手的创新能力。
15、虚心是进步的阶梯;
16、只图生产,不图效益,是蠢才;
17、管理是一级对一级负责;
18、是员工养活了公司。
19、做一个有影响力的人,而不是有权利的人。
20、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
21、管理出间直效益,明智人才能看得见。
22、有责任,生产一米,效益十米;
23、一种人有责任、很敬业,但不会干;
24、押对注赢一次,押对人赢一生。
25、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
26、生产是一环跟一环紧扣。
27、合作是一切团队繁荣的根本。
28、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
29、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定抱负,并朝目标勇往直前。
30、*的思维方式无法走出国门:企业的招聘,是给他人一个机会;而在西方,则感谢对方给企业一个机会。
企业管理经典语录 50句菁华(扩展4)
——企业管理励志句子 50句菁华
1、造人先于造物。——松下幸之助
2、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
3、差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特
4、倒下了,就是乱石一堆。放弃了,你就是笑话一段;成功了,你就是神话一般。挺住了,你就是人生最美的风景线!
5、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福
6、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田
7、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
8、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
9、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
10、要么承担,要么突破,剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天,这沉默里会获得道路和答案。
11、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
12、人生像攀登一座山,而找山寻路,却是一种学习的过程,应当在这过程中,学习笃定、冷静,学习如何从慌乱中找到生机。
13、浮在水面上的油珠,借着阳光夸耀自己;沉入水底的珍珠,依附河蚌默言寡语。
14、不好正因走的太远,而忘记当初自我为什么出发。丢什么不能丢梦想,抛什么不能抛志气。
15、努力到无能为力,拼搏到感动自己,只有自己变优秀了,其他的事情才会跟着好起来。
16、你已经变成更好的你了,那么继续勇敢的追寻下去,等下去,等待对的人,等待阳光找到你梦想的那天。
17、不管背影多么沧桑总有一天我会笑的漂亮
18、告诉自己:想不开就不想,得不到就不要。
19、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。
20、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
21、如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的状况。
22、教育工作中的百分之一的废品,就会使国家遭受严重的损失。
23、一个从来没有失败过的人,必然是一个从未尝试过什么的人。
24、不管有多苦,千万要记住:苦难是我们人生路上不可缺少的经历,只有活着,才有幸福的可能!
25、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的.一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
26、懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
27、读书而不思考,等于吃饭而不消化。
28、成功需要成本,时刻也是一种成本,对时刻的珍惜就是对成本的节约。
29、不怕别的,有勇气就不放弃!
30、劳累了,听听音乐;郁闷了,跳跳舞蹈;伤心了,侃侃心情;失败了,从头再来;生活就该这么过,扫尽阴霾快乐来。虽然有时不如意,一切掌握靠自己,开心面对,做事不觉累。快乐自己,感染所有人。哭就畅快淋漓,雨后必现彩虹。笑就随心所欲,知足才会常乐。
31、活着不难,最难旳是做人。
32、使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
33、没有人为你的失败负责,只有人为你的成功喝彩。
34、千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。风雨后的彩虹最美丽,拼搏收获的果实最甜美。祝愿朋友跨越坎坷,一往直前,百折不挠,早日实现自己的理想!
35、成功没有奇迹只有轨迹,成功不靠条件只靠信念。
36、命运总是光临在那些有准备的人身上。
37、有本事抛弃别人,就要有本事扛起被抛弃的痛苦。
38、如同磁铁吸引四周的铁粉,热情也能吸引周围的人,改变周围的情况。
39、不要只看到别人外在的污点,却看不到自己内心的垃圾。
40、所谓没办法,就是还没有想到新办法。
41、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。
42、成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。
43、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
44、过去的习惯,决定今天的你,所以,过去的懒惰,决定你今天的一败涂地。
45、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。
46、学会忘记痛苦,为阳光记忆腾出空间。
47、乐人之乐,人亦乐其乐;忧人之忧,人亦忧其忧。
48、当你把工作当成一种乐趣时,生活就是一种享受;当你只是把工作当成一种义务时,生活则是一种苦役。
49、梦好漫长,在梦里似乎没有任何感觉,一切都似幻似真,阳光也若隐若现。没有了目标,梦就俞加真实,便不去想什么时候会醒来。
50、无论是美女的歌声,还是鬣狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。
企业管理经典语录 50句菁华(扩展5)
——企业管理口号 50句菁华
1、我充斥活气,我必定做得到!
2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
3、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
4、我乐于助人,由于客人是友人。
5、发现问题马上报,及时处理要做好。
6、检验测试坚持做,一点问题不放过。
7、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
8、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
9、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
10、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
11、立安思危,创优求存。
12、清清楚楚算帐,明明白白做人。
13、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
14、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
15、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
16、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
17、质量是企业的生命
18、执行力是企业成长的助推器。
19、干部是事业成败的关键。
20、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
21、人的差异化,管理的标准化。
22、创造舒适工作场所,不断提高工作效率。
23、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
24、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
25、变通为根本,成功在对岸。
26、昨天虽已逝,未来犹可追。
27、突破无止境,创新赢效益。
28、携手度时艰,并肩创辉煌。
29、与天公比高,做风流人物。
30、品质管制人人做,优良品质有把握
31、广大职工动员起来,积极投身和谐企业创建活动。
32、技术是基础,管理是保障。
33、沃土在哪,丰收在哪。
34、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
35、好的员工--想公事,做实事,不出事
36、顾客满意是企业永恒的追求
37、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
38、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
39、清洁—拥有清爽明亮的工作环境
40、通用电器(GE):使世界更光明。
41、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。
42、古建筑传奇,新时代精神。
43、盛况空前,留连忘返。
44、饭店熟悉的味道,美味飘香千万家。
45、因为饭菜有特色,所以味道很独特。
46、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定
47、人人提案创新,成本自然减轻
48、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下工夫
49、成功者找方法,失败者找籍口
50、有效推行品管,必须全员参与
企业管理经典语录 50句菁华(扩展6)
——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华
1、施工组织总设计的大中型建设项目,群体工种复杂的重要工种为对象,是全局施工活动的纲领性指导文件(略)
2、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况;
3、积极改善企业劳动条件,消除环境污染,提倡文明生产。安全生产责任制度。
4、负责组织安全生产检查工作,及时发现并解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。向总经理汇报生产计划完成情况时,同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。
5、树立“安全第一,预防为主”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全生产列为重要内容。
6、组织好均衡生产,注意劳逸结合,严格控制加班加点。
7、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效,职业病防护设施必须保持正常执行,符合安全技术要求。
8、参加新、改、扩建工程专案的设计审查,验收及装置的安装、检查、验收工作,对不符合劳动保护和安全生产的工程专案和装置,提出整改处理意见,经公司领导批准后,督促有关责任单位进行整改落实。
9、对驾驶人员进行安全教育和考核工作,做好车辆检审和维修保养工作,保证安全行驶。
10、在编制年、季、月生产、技术、物资、财务计划时,应把安全技术措施计划作为一项重要内容。并按照公司实际需求,保证公司安全生产实际需要的经费。
11、参与监督教育驾驶员及运输人员认真做好车辆维修保养工作,执行交通安全的规定,确保安全行驶。
12、认真贯彻执行*生产的方针、政策,对本部门所分管的消防安全工作负全面责任。
13、负责本部门人员的安全意识和安全技能教育,并制定相关的管理规定。
14、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。经常检查本车间存在的不安全因素,发现问题及时排除,不能立即解决的报公司有关部门处理,并对消除不安全因素的及时性负责。
15、组织开展安全生产宣传教育和总结交流安全生产经验活动,提高员工的安全生产意识和自我保护能力,教育员工严格遵守各项规章制度和装置操作保养规程。
16、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求,正常执行,发现事故隐患危及安全时应立即停止使用,进行排除,不得违章指挥和允许工人冒险作业。
17、编制车间作业计划时,应把安全措施作为一项不可缺少的内容,对采用新工艺或新技术试验时,要有可靠的安全和劳动保护措施。
18、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度,对本班组的安全生产负全面责任。
19、组织本班组员工,对本班组的各种机电装置进行安全检查,发现问题及时报告,并协同车间及时排除。
20、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
21、遵守劳动纪律,精心维护装置,搞好文明生产,对本岗位的安全生产负直接责任。
22、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。
23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
24、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
25、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须接受相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。
26、生产场所是否符合安全要求。
27、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。
28、2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编制、档案、收集、管理。
29、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。
30、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律,保持项目档案材料之间的有机联系,充分利用档案原有的整理基础,对项目档案进行分门别类的整理,便于保管和利用。
31、建立现场消防安全管理制度,杜绝火灾事故发生。
32、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。
33、保证本单位安全生产投入的有效实施;
34、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的.技术措施。
35、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。
36、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。
37、对企业存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究,制定政策。
38、不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。
39、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。
40、班组进行班前、班后岗位安全检查。
41、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
42、0.5危险源
43、0.1建筑施工企业必须依法取得安全生产许可证,在资质等级许可的范围内承揽工程。
44、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。
45、0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人,专职安全生产管理机构及各相关职能部门,专职安全管理及相关岗位人员。
46、各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责,实现相关安全管理目标。
47、基本工作程序及标准。
48、针对性的安全防范措施;
49、预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本措施。
50、新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准、规范、安全生产规范性文件
企业管理经典语录 50句菁华(扩展7)
——管理经典语录 50句菁华
1、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨。
2、处处都推倒这道冷漠的墙,给有创新精神的人,革新者,创造着开路,这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫。
3、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基。
4、个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克。
5、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥。
6、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克。
7、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——李·艾柯卡。
8、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
9、琴棋书画;琴是乐,乐是开心,乐是跟天堂相通的;棋是舍得;书是定力;画是想象力。
10、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
11、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
12、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
13、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
14、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
15、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
16、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
17、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
18、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
19、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质就是你的责任。
20、执行是任何一个现代企业都面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够被完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,能够帮助企业在任何情况下建立和维系自身的竞争优势。而所谓的执行力,就是使企业的这些目标成为现实的综合能力。
21、如果你在工作中失去冷静,为怒火所控制的话,可能就会带来恶果:丧失信用、人际关系恶化、压力增加,而这些,都是扼杀你职业生涯的潜在大敌。
22、管理精英宣言:
23、好的管理者要像水一样润物细无声的帮助下属,而不是给下属设置障碍。
24、管理者需要具备以下八种心态,即:尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。
25、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。
26、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
27、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
28、取是能力,舍是境界。
29、少给员工讲品德,多给员工讲应得。
30、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
31、权力不是一点,而是一条线。
32、市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。
33、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
34、管理者是实践最多的人,但管理者经常不反思。
35、你能站多高,就能看多远。
36、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
37、管理的本质不仅在于知,更在于行。
38、惩罚制度是给有心人用的。
39、不要用过去的能力去解决未来的问题。
40、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
41、不要把人才作为成本来节约,而是作为资本来使用。
42、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
43、问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。
44、经营好的企业赚钱,管理好的企业健康,文化好的企业快乐!
45、表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。——雅科尔。
46、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——贝尼斯。
47、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利。
48、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志。
49、管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特。
50、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李。
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