企业管理名句 30句菁华

1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。

2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

3、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。

4、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力；管理者不要把下属的反馈当成威胁，要当成礼物。

5、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

6、你要吃着碗里的、看着锅里的，但更重要的是，你还要想着田里的，和同行一起把田里的果实做大。

7、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务，这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。

8、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

9、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

10、团队需要的是战斗力，需要的新鲜的血液，新鲜的思想，而这些都来自于管理者自身的输入，而不再是等着公司给你提供培训。

11、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

12、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

13、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

14、请允许不同的声音，珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工，远离觉得“你说什么都对”的人。

15、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

16、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

17、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。

18、真理往往掌握在少数人的手中，所有人都走的路，已经就没有路了，所以当所有人都看到是机会的时候，管理者就应该冷静分析，是机会还是危机。

19、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

20、单位有问题，不是缺人是管理出现问题。任何时候，管理责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下，把成绩都归功自己。

21、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上，而不是盯在员工的行为和缺陷上。

22、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

23、对于一名CEO而言，最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战，你也许是最有经验，最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难，但也十分值得。这样一来，整个团队的能力都可以有所提升。

24、重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限，不为其本身的技术所限，不为其本身所属的部门所限，才能看到整体的绩效，同时才能是他更加重视外部世界。

25、伟大的公司，他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题，不是为了赚钱，因为只有解决了客户问题，自然钱就来了。

26、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人，那是上帝的事情。

27、有些上司目的性很强，他会清楚地告诉你，他需要你做什么；有些上司则重视过程，他非常关心你做事情的方法，而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事；有些上司则是关系型的，他很强调彼此的关系，并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力，就必须适应他们这些不同的风格。

28、将目标与计划写入KPI，在业绩考核指标制定的时候，充分地交流，一旦确定，那就愿赌服输，按照事先的约定来做。

29、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

30、管理者要明确自己的定位，工作属性和范围，既要时刻提醒自己不要越级管理，又要时刻不忘自己的权责角色，勇于担当处理问题，配合好上下级工作，只有这样，才能促进上下和谐，推动组织机构发展。

企业管理名句 30句菁华扩展阅读

企业管理名句 30句菁华（扩展1）

——企业管理标语大全 30句菁华

1、静中真境，淡中本然。

2、不谋全局者不足谋一域。

3、以人为本是，组织的核心。

4、管事先管人，管人带作风。

5、舒服的，往往就是退步的。

6、一百句空言，不如一个行动。

7、客观、科学的建立标准成本制度。

8、火气过大，常会把道理烧个精光。

9、销售的成败与事前的准备成正比。

10、长久的利润是企业的经营之根本。

11、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

12、你思考，我动脑，产量提升难不到。

13、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

14、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。

15、化学物品很危险，存储使用要小心。

16、工序质量控制点，产品质量生命线。

17、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

19、最善适应的人，总是最善学习的人。

20、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

21、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。

22、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。

23、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

24、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。

25、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。

26、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。

27、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。

28、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

29、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

30、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。

企业管理名句 30句菁华（扩展2）

——企业管理的经典名言 30句菁华

1、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

2、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

3、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。

4、顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

5、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。

6、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。

7、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

8、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

9、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯

10、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨

12、不要过度承诺，但要超值交付。

13、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

14、过竞争对手的创新能力。

15、虚心是进步的阶梯；

16、只图生产，不图效益，是蠢才；

17、管理是一级对一级负责；

18、是员工养活了公司。

19、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。

20、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

21、管理出间直效益，明智人才能看得见。

22、有责任，生产一米，效益十米；

23、一种人有责任、很敬业，但不会干；

24、押对注赢一次，押对人赢一生。

25、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

26、生产是一环跟一环紧扣。

27、合作是一切团队繁荣的根本。

28、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

29、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。

30、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

企业管理名句 30句菁华（扩展3）

——企业管理海报标语 30句菁华

1、细节决定成败。

2、只为成功，同心协力。

3、持之以恒，精益求精。

4、舍己施人，善不图报。

5、没有想法，就没有结果。

6、敢于负责任，才能担重任。

7、沉默不是金，发言要用心。

8、能力有多大，舞台有多大。

9、执行力不讲如果，只讲结果。

10、先计划再行动，先策划再沟通。

11、力求一次做好，争取最大效益。

12、成功决不容易，还要加倍努力。

13、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

14、市场导向是我们一切行动的依归。

15、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。

16、化学物品很危险，存储使用要小心。

17、找方法才能成功，找借口只有失败。

18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

19、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。

20、爱惜物料重视品质，合理规划标识清晰。

21、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

22、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。

23、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。

24、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

25、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。

26、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

27、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。

28、只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。

29、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

企业管理名句 30句菁华（扩展4）

——企业管理标语 150句菁华

1、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

2、会议原则——会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

3、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

4、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

5、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

6、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。

7、发现问题马上报，及时处理要做好。

8、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

9、持续改进是我们坚持的原则。

10、来料检验按标准，产品质量有保证。

11、强化班组建设，提高工作效率。

12、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

13、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

14、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

15、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

16、速度第一，完美第二。

17、行胜于知，知因行而胜。

18、执行前：决心第一，成效第二。

19、管理就是先管好自己。

20、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

21、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

22、管理就是行动，管理就是树立榜样

23、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

24、改革创新追求品质，落实管理提高效率

25、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

26、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

27、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

28、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

29、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。

30、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

31、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

32、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

33、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

34、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。

35、贯标九千，飞越事千。

36、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

37、春种一粒粟、秋收万颗籽。

38、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

39、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

40、立足新起点，开创新局面。

41、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

42、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

43、品质—企业致胜的关键。

44、信誉来源二质量，质量来源二素质。

45、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到

46、以管理求效益，以技术求发展

47、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

48、管理=[管人+理事]

49、要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维

50、管理的关键不在于知而在于行

51、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

52、管理的关键：要有良好的执行力！

53、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人

54、要想带出一支过硬的队伍，自己首先就 应有一身过硬的本领

55、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道

56、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望

57、信心永远是成功的第一把钥匙。

58、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

59、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

60、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

61、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

62、让习惯服从制度，让制度成为习惯。

63、手连手，发扬优质精神

64、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

65、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

66、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

67、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。

68、管理就是行动，管理就是树立榜样。

69、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

70、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

71、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

72、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

73、收发作业要做好，仓储管理不可少。

74、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

75、管理基础打得牢，安全大厦层层高

76、执行力是企业成长的助推器；

77、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）

78、恩威并济，面善心恶；

79、火气过大，常会把道理烧个精光。

80、企业以人为本，员工以厂为荣

81、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

82、人的差异化，管理的标准化

83、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

84、来料检验按标准，产品质量有保证

85、人人提案创新，成本自然降低

86、立足新起点，开创新局面

87、领导有权限，管理*限

88、质量—价值与尊严的起点。

89、工作要简化，不要简单化。

90、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

91、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

92、设计合理的品质，为品保之第一步。

93、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

94、改善提高，永无止境。

95、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

96、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。

97、企业的未来，就是我们的明天。

98、我与企业共勉，企业与我同在。

99、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

100、如果没有今天，怎么会有明天。

101、今天播种希望，明天收获快乐。

102、同甘共苦创明天，齐心协力每一天。

103、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

104、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

105、质量第一，从我做起。

106、精益生产，转变我们的观念。

107、精益求精，铸造品质。

108、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

109、降低库存，减少浪费。

110、质量意识加强早，明天一定会更好。

111、坚持改善，天天向上。

112、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。

113、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

114、只怕不改善，不怕改善少。

115、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

116、提高生产效率，是你我共同的希望。

117、不做计划，就是计划失败。

118、团结一条心，石头变成金。

119、在改善中成长，在改善中受益。

120、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

121、企业要发展，节约耗资是重点。

122、今天工作不努力，明天努力找工作。

123、老问题，小地方，常是品质致命伤。

124、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

125、市场竞争真激烈，降低成本是关键。

126、境界决定世界。

127、生产看板是企业，购买的方向标。

128、以面代点流于浅，用点代面失于偏。

129、工作三要素：责任人，时限，结果。

130、把每一件*凡的事做好就是不*凡。

131、科技是第一产业，人才是第一资源。

132、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。

133、合理利用人力资源，提高企业工作效益。

134、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

135、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

136、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。

137、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

138、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

139、多看一眼，安全保险，多走一步，杜绝事故。

140、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。

141、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

142、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

143、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

144、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。

145、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。

146、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。

147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

148、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

149、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。

150、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。

企业管理名句 30句菁华（扩展5）

——企业管理口号 100句菁华

1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

2、餐饮安全是健康的基石。

3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

4、我服装整齐，因为是专业服务。

5、5s—减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

6、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

7、来料检验按标准，产品质量有保证。

8、求实是我们的根本，创新是我们的动力！

9、想要产品零缺点，全面品管不可免。

10、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

11、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

12、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

13、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

14、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。

15、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

16、人类生活在质量的呵护之下。

17、保护环境是责任，爱护环境是美德。

18、一个想法，须用十个努力来作保证。

19、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

20、以科技为动力，以质量求生存。

21、先有严师，才有高徒。

22、效益来源于服务社会的回报。

23、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

24、培育创新精神，塑造创新人格。

25、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

26、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。

27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

28、守则、守信做事，快乐、健康做人。

29、好的员工——想公事，做实事，不出事。

30、坚持原则，实现优质。

31、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

32、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

33、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

34、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

35、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

36、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

37、同力可断金，发展靠创新。

38、纳失败成功，搏今天明天。

39、突破旧观念，实现新卓越。

40、改变促发展，共赢新未来。

41、变革求发展，突破保成功。

42、携手度时艰，并肩创辉煌。

43、既往可不咎，知耻而后勇。

44、与天公比高，做风流人物。

45、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

46、清扫给油照基准，质量安全皆顾到

47、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

48、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导

49、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

50、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的屏障。

51、神话是编造的，奇迹是创造的。

52、顺势有为，逆势大有可为。

53、我爱本人，我爱好当初的工作；

54、食品安全，共同的责任。

55、盛世传媒，飞扬精彩。

56、事不三思总有败，人能百忍自无忧

57、塑造人的品质，建立管理根基

58、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

59、管事先管人，管人带作风

60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导

61、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

62、观念的超越才是真正的超越

63、管理者更应重视对一线人员的培训

64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实

65、企业以人为本，员工以厂为荣

66、转变观念转变作风，让企业文化生生不息

67、立足新起点，开创新局面

68、观念决定思路，思路决定出路

69、实施效果看得见，持之以恒是关键。

70、革新赢得市场，突破创造成功。

71、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

72、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。

73、森磊建设，构筑温馨小窝。

74、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

75、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。

76、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

77、联结速运应用，众合万亿服务。

78、蜜柚开根王，好肥好年光。

79、因为（砖筑）专注，所以放心。

80、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题

81、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。

82、上客闻香至，捧肴出厅堂。

83、荣华酒家，家外之家。

84、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

85、花一样的钱，吃更好的饭。

86、服务每一“时刻”，用心去感受美味。

87、风味特色，美食美客。

88、挡不住的诱惑，满足您的口味。

89、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。

90、宾客至上，服务第一；

91、尽力专研业务，供给更好服务。

92、马虎是追求品质最大的障

93、强化服务意识，顾客才会再来

94、全员培训，同步提高，创新进步

95、眼到. 手到. 心到. 一个不良也逃不掉

96、品质最重要，每个环节要做到

97、培训要付出，不培训将付出更多

98、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺

99、设计合理的品质，为品保之第一步

100、作业不正确，顾客受连累

企业管理名句 30句菁华（扩展6）

——企业管理制度大全 100句菁华

1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。

2、考勤须知：

3、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

4、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

5、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

6、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

7、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。

8、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比，并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。

9、熟悉了解小区*面布置；熟悉了解保安巡逻路线、执勤点；熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

10、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。

11、完成领导交办的其他工作。

12、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。

13、车辆停放、若已租（购）车位的、应安排其定位停放；其他车辆，应合理安排其停车位置，注意留出车道。

14、车辆驶离时，应检查其有关证件、防止车辆被盗。

15、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。

16、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

17、对小区的绿化要随时观察注意，发现问题及时处理、汇报。

18、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

19、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量；

20、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

21、生产技术岗位

22、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

23、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

24、超出30分钟每次扣除30元，

25、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

26、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。

27、垃圾不装袋、不入桶（箱）随意弃置的；

28、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

29、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

30、每位员工都有权利、有义务维护公司利益，爱护公司财产，严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象，

31、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

32、本着节约的原则使用办公用品。

33、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字，审阅用章文件和全部资料。

34、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

35、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。

36、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

37、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。

38、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

39、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

40、代表公司出席公众活动。

41、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

42、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

43、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

44、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；

45、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

46、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；

47、具有强烈的责任感，为股东、企业和顾客负责；

48、洁身自爱，不做损害他人的事；

49、遇见问题及时汇报，虚心求教；

50、建立健全组织机构，以单位主管领导为第一责任人担任组长的安全领导机构，年初有计划措施，有责任制度、有总结评比。

51、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。

52、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

53、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

56、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

57、3《河南省消防条例》

58、5安全科在办公室领导下，负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

59、2.4公司应建立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义

60、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：

61、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责：

62、4明火管理

63、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。

64、5.3公司工程部负责公司电气安全管理，合理安装电气设备，做到安全操作，经常检查，及时维修，保证用电安全。

65、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：

66、经公司质检部检查，各驻场（4人以上）每月评选1名优秀员工，公司给予10元奖励。

67、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。

68、发现事故苗头，及时采取补救措施，防止事故发生者奖20元。

69、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。

70、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

71、严禁酒后上岗，班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗，严禁在班中干与工作无关的事情。

72、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作，徒工必须在持证电工的监护指导下工作，电气工作必须二人以上，一人工作，一人监护。

73、带电更换熔断器时，要戴防护眼镜和绝缘手套，必要时用绝缘夹钳，站在绝缘垫上；熔断丝的规格必须与用电设备的容量相匹配，禁止用铜丝，铁丝及其它金属丝代替保险丝。

74、员工须是"谁挂牌、谁摘牌"，严禁其他人员摘取。

75、电焊线严禁裸露，各接头连接处包扎牢固，地线要搭接在施工焊工件上，严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地，不得在相关的设备，设施上试点，试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。

76、员工不得在工作场所睡觉，严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。

77、安全负责人对因确认不到位而发生的事故，承担责任。

78、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

79、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

80、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

81、特大事故：经济损失满100万元的事故。

82、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

83、立即向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告。

84、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。

85、*台软件是指：鼎捷ERP、办公用软件（如OFFICE2003）等*台软件。

86、电脑由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

87、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

88、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。

89、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

90、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

91、规定的安全措施是否落实；

92、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

94、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

95、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》，由巡查人员、消防安全管理人签名。

96、故障排除后，应由消防安全管理人签字认可，故障处理记录存档各查。

97、4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

98、2薪酬委员会职责：

99、2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

100、3各类假别薪酬支付标准

企业管理名句 30句菁华（扩展7）

——企业管理制度汇编 100句菁华

1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

2、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

3、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

4、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

5、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。

6、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。

7、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

8、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。

9、完成领导交办的其他工作。

10、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务，禁止看书报、打瞌睡。

11、指挥车辆停放、驶离；对停放车辆认真检查其门窗是否关严，外面是否异常，发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

12、车辆停放和驶离时，应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

13、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。

14、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

15、熟悉了解小区*面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施，排水系统和控制节点。

16、严格交接班制度，作好值班记录。

17、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

18、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。

19、在职老员工每隔半年考核一次。

20、复试综合成绩仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进行再培训，期间基本工资按80%的标准发放；

21、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。

22、1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。

23、5员工绩效奖金计算按《公司绩效考核管理制度》执行。

24、前台环境卫生由前台文员负责日常的维护与整理，注意饮水机的使用、垃圾桶的倾倒等事项，时刻保持前台环境的整洁。

25、出差

26、占用、损坏环境卫生设施的；

27、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

28、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

29、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

30、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。

31、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

32、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

33、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。

34、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

35、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。

36、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

37、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

38、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

39、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

40、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋

41、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

42、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

43、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。

44、公司办公室人员必须以身作则，接受所有同事的监督，发现有违规定的行为，可向公司办公室主任，总经理反馈。同时，公司办公室接受员工对于其他人员的环境卫生维护方面问题的反映与投诉。

45、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

46、员工之间要相互尊重，相互谦让，*等相处，不可恶语相向。

47、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣传安全知识，强化安全预防。

48、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

49、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

50、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。

51、严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

52、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。

53、2办公室作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理；

54、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。

55、3消防安全责任

56、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。

57、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。

58、服从公司一切工作安排，控制物料开支，节约费用有明显成效者奖10元。

59、迟到、早退、中途开溜者达2小时以上者扣1天工资；

60、车站、办公楼驻场当月请假超过1天，全年总计调休达10次（含10次）取消年度先进个人评选资格。

61、在工作中，出工不出力、敷衍了事，经批评教育未改正者扣2天工资，半年内达2次者作除名处理。

62、上岗时间一律不允许穿高跟鞋或拖鞋，违者每次扣5元。

63、凡本公司员工在职期间，必须爱护公物及劳动工具，如有损坏，视情予以赔偿。

64、无论常白班班组还是倒班班组都必须召开班前安全会，常白班班组的班前安全会由班组长主持，倒班岗位的班前安全会由当班主持。班前安全会时间为：白班8：00-8：20；夜班20：00-22：00。

65、电工应熟知和掌握所用工具、仪器仪表性能，熟知检修维护设备的安全检修维护知识，了解掌握所检修维护区域的工艺流程和主要工艺参数。

66、使用梯子须安全稳固，人字梯要有坚固的绞链和限制展开的挂链，要有专人扶梯监护，人在梯子上，禁止移动梯子；严禁两人在同一梯子上工作。

67、设备运行时，不得接近带电部位，对带电设备进行检查巡视时必须在2米以外进行。

68、员工不得在工作场所睡觉，严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。

69、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

70、积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；

71、职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。

72、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。

73、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。

74、死亡。

75、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

76、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

77、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

78、开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。

79、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。

80、从事计算机网络信息活动时，必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定，应遵守国家法律、法规，加强信息安全教育。

81、电脑操作员要爱护电脑并注意保持电脑清洁卫生，并在正确关机并完全关掉电源后，方可下班离开。

82、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

83、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。

84、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;

85、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

86、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

87、正确使用劳动保护用品。

88、操作要领、操作规程是否明确。

89、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

90、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

91、自动喷水灭火系统;

92、室内消火栓系统;

93、安全疏散辅助设施(灯光疏散指示标志、火灾事故应急照明)

94、建筑消防设施的联动检查应当每年至少一次，主要对建筑消防设施系统的联动控制功能进行综合检查、评定。

95、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。

96、1薪酬管理委员会

97、2薪酬委员会职责：

98、2A、B、C岗位层级分别为八个级差（A1、A2……A8），D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《职级薪级表》。

99、2岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。

100、6个人相关扣款：

企业管理名句 30句菁华（扩展8）

——企业管理制度汇编 50句菁华

1、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

2、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。

3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。

4、完成领导交办的其他工作。

5、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。

6、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

7、对小区的公共设施要随时观察注意，发现问题及时汇报。

8、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；

9、销售岗位

10、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

11、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。

12、业务部门：包括市场营销部的员工。

13、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。

14、5新入职应届中专生、大学生见习期为一年，期间薪资级别分别为：中专生为2.*级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后根据个人工作能力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。

15、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。

16、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

17、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：

18、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

19、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

20、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

21、部门之间应团结协作，不能相互推诿；

22、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

23、爱岗敬业，脚踏实地。

24、维护公司利益，不做损害公司利益的事；

25、认真对待工作，按时完成任务；

26、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

27、坚持“三不放过”事故处理原则。

28、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

29、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。

30、2*《危险化学品安全管理条例》

31、1公司总经理对消防安全工作全面负责；

32、1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行“谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。

33、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。

34、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。

35、高空工作时，必须使用安全带；安全带应系在电杆及牢固构件上，不得系在横担或瓷瓶上，严禁低挂高用；地面应有监护人员，工具要用吊绳传递。

36、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

37、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。

38、一般事故：经济损失不足1万元的事故；

39、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。

40、电脑操作应按规定的程序进行。

41、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、*、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

42、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。

43、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;

44、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

45、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

46、是否有职工反映安全生产存在的问题。

47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

48、根据消防设施使用场所环境及产品维护保养要求制定《建筑消防设施维护保养计划表》，定期进行清洁保养和更换。对易污染、易腐蚀生锈的消防设备、管道、阀门应每半年至少进行一次清洁、除锈、注润滑剂。

49、2薪酬委员会职责：

50、4加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。若公司相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。

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