5s企业管理口号 30句菁华

1、以精立业，以质取胜。

2、优质精神，上下一心。

3、合理整顿，勤于清扫。

4、铸造辉煌，唯有质量。

5、全民讲质量，质量利全民。

6、筑质量长城，兴中华经济。

7、人人提案创新，成本自然减轻。

8、品管提高信誉，信誉扩大销售。

9、人人参与齐行动，现场天天换新貌。

10、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

11、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。

12、分工合作来打扫，相信明天会更好。

13、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

14、改善措施是基础，不懈努力是关键。

15、整理整顿做得好，工作效率步步高。

16、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。

17、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

18、整理，整顿，清扫清洁素养一切做好。

19、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

20、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。

21、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。

22、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。

23、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

24、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

25、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

26、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

27、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

28、清扫清洁，要有耐心，从我做起，称心如意，清爽环境。

29、清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。

30、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。

5s企业管理口号 30句菁华扩展阅读

5s企业管理口号 30句菁华（扩展1）

——5s企业口号 30句菁华

1、以精立业，以质取胜。

2、改善提高，永无止境。

3、百尽竿头，更进一步。

4、一人难移石，众人泰山移。

5、塑企业形象，创优质名牌。

6、筑质量大堤，迎世纪挑战。

7、品质一马当先，业绩遥遥领先。

8、培养优质素养，提高团队力量。

9、质量就是资源，质量就是金钱。

10、走进质量天地，带来无限商机。

11、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

12、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。

13、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

14、分工合作来打扫，相信明天会更好。

15、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

16、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。

17、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

18、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

19、整理，整顿做得好，工作效率步步高。

20、整理，整顿，天天做，取用方便更省力。

21、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

22、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

23、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。

24、素养信心提升，效率保证，安全生产，后顾无忧。

25、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

26、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

27、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲，走向世界。

28、整理，整顿，下定决心，去芜存精，精心策划，节约空间。

29、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。

30、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展2）

——5s口号 30句菁华

1、市场是海，质量是船，品牌是帆。

2、分工合作来打扫，相信明天会更好。

3、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

4、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

5、改善措施是基础，不懈努力是关键。

6、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。

7、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

8、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

9、清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。

10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

11、清洁工作要做好，工作效率要提高。

12、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。

13、设计合理的品质，为品保之第一步。

14、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

15、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。

16、现场差，则市场差，市场差，则发展滞。

17、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

18、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

19、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

20、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。

21、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

22、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

23、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

24、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

25、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

26、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。

27、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

28、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

29、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

30、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展3）

——5s口号大全 30句菁华

1、合理整顿，勤于清扫。

2、商场如战场，品质打先锋。

3、塑企业形象，创优质名牌。

4、春种一粒粟，秋收万颗籽。

5、创优质品牌，铸一流企业形象。

6、培养优质素养，提高团队力量。

7、多创优质产品，提高企业形象。

8、重视产品质量，加强企业管理。

9、安全第一，质量第一，产能第一。

10、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

11、信誉来源于质量，质量来源于素质。

12、改善措施是基础，不懈努力是关键。

13、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。

14、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。

15、整理整顿做得好，工作效率步步高。

16、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

17、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

18、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

19、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。

20、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。

21、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。

22、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

23、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

24、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

25、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

26、素养信心提升，效率保证，安全生产，后顾无忧。

27、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

28、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。

29、整理，整顿，下定决心，去芜存精，精心策划，节约空间。

30、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展4）

——5s管理制度 100句菁华

1、办公司里不得堆放杂物，*时销售工作中不常使用的工具及资料，统一放置销售部仓库，以便保管。

2、信息员办公室四张桌底下不得屯放杂物，若有需要（如报纸、汽车刊物），统一用箱子存放，摆放整齐，信息员每周六进行一次清除。

3、销售顾问使用相同款式的茶杯，摆放于指定位置，茶杯盖上附上写有自己姓名的标签，手柄统一朝进门口放置，并保持台面无灰尘，当日值班人员负责将桌面擦拭干净。

4、白天上班期间若有地面不干净，该组值班人员负责及时清扫，保持地面洁

5、整理内容：将办公场所和工作现场中的物品，设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品进行处理或报废。

6、整顿的目的：腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创建清爽，政界的环境，提升企业形象。

7、清扫活动的重点：就是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具，实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。

8、清洁的内容：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其正果，并对其事实做法予以标准化、制度化。

9、素养的含义：以“人性”为出发点，通过整理、整顿、清扫等合理工科化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进面促进管理水*全面地提升。

10、设备：电脑、打印机、文具、书籍等；

11、卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；

12、桌洞下不得堆积杂物。

13、工器具：检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。

14、生产检修过程中替换下来的设备，应放置于规定区域并及时报修。

15、结合设备巡检标准按要求、按频次做好设备保养工作，保持设备良好的运行环境。

16、文件、资料管理整顿：

17、个人区域：桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落，每天上下班后5分钟前后清扫;

18、办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢 ，做到每周一次;

19、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

20、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求干净、整洁、清新。

21、对各种设施包括汽车、各种机械设备、办公设备、消防器材要每天擦拭。

22、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

23、考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。

24、员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。

25、凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。

26、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；

27、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；

28、触犯国家刑事法律的；

29、5S对安全有保障(Safety) 宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然 遵守堆积限制，危险处一目了然 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅

30、要的物品调查使用频度，决定日常用量

31、连不要的东西也要管理的浪费

32、制订礼仪守则

33、有没有内容不明之物

34、是否有变型的包装箱等捆包材料

35、包装箱等有否破损(容器破损)

36、工夹具、计测器等是否放在所定位置上

37、尚有利用价值的边料

38、物品、工具及文件等要放置于规定场所

39、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层

40、熟读公司[5S运动竞赛实施方法]并向部属解释

41、督促所属执行定期之清扫点检

42、办公设备，随时保持正常状态，无故障物

43、会议室物品的定位摆设

44、现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理，区分要用与不要用的)

45、物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理

46、资料、保养卡、点检表定期记录，定位放置

47、手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置

48、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放与定位

49、作业场所予以划分，并加注场所名称

50、所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设

51、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位摆放，尽可能隔离

52、清理擦拭机器设备、工作台、门、窗

53、长期不用(如：一月以上)物品、材料、设备等加盖防尘

54、遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)

55、使用公物时，能确实归位，并保持清洁(如厕所等使用)

56、2适用范围

57、3定义

58、*清洁

59、25S推进委员会下设事务局，正副局长由委员长任命；事务局下设有工作组，工作组成员由事务局局长任命。

60、3各部门设1名5S兼职联络员，由部门推荐系长或指导员以上资格人员担任。

61、5委员会每季度召开一次例会，通报5S推进情况及重要项目的审议。

62、1责任制

63、2考核制

64、道具和方法的说明；

65、全员总动员；

66、物品的定位放置；

67、考核中见确定先描述，然后再逐一核对扣分；

68、委员检查组

69、工作组不定期检查

70、6以上奖励和扣分的同时予以公布通报。

71、1每年度对各部门的5S推行情况，包括总积分、问题点数量、整改完成率、专项活动的成绩等方面进行排名，排名前5名为年度优秀部门；

72、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

73、领导组：

74、每天正常上班时间为8小时，如加班依生产需要临时通知。

75、上班时间内，如有私事要求离岗者，须事先向班长或是车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

76、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒物品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作台上。

77、考核依据《生产车间5S考核表》执行，由考核小组公布考核结果。

78、行政处罚：通报批评、书面警告、计(小、大)过、降职、降薪、辞退、开除。

79、以个人为单位，每月取表现优异的5名奖励30元。

80、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

81、4 定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；

82、5 工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定置管理

83、7.2.2 规范：如职工守则、安全管理规定等；

84、7.2.3 运行班组的系统接线、设备揭示、指标竞赛表、设备巡视路线图、影响设备安全的障碍物、污染区图表等。

85、8.2 特别定置管理的要求

86、8.2.1 要有特别存放的场所，对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求；

87、3 定置图的绘制要求

88、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

89、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。

90、1.4.2对工作现场进行全面检查，点检出哪些东西是不需要和多余的。

91、1.6不需品的处理

92、3.1定义：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态；

93、3.2对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”

94、3.4.3废弃物放置的区域规划、定位

95、4.2对象：透过整洁美化的工作区与环境，而产生人们的精力充沛

96、4.4.1整理、整顿、清扫是“行为动作”，清洁则是“结果”。

97、4.4.3设法养成“整洁”的习惯。

98、5.2对象：主要在通过持续不断的4s活动中，改造人性、提升道德品质

99、5.4.4实施各种教育培训

100、穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内；

5s企业管理口号 30句菁华（扩展5）

——企业管理标语口号 60句菁华

1、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

2、来料检验按标准，产品质量有保证

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

4、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

5、要想产品销得好，产品质量最重要

6、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

7、品质管制人人做，优良品质有把握

8、提供一流的服务，让顾客完全满意

9、安信证券愿景：成为*最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。

10、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。

11、专业创品质，诚信造价值。

12、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。

13、强化班组建设，提高工作效率。

14、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

15、和合一年，精诚双赢。

16、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

17、我们的理念是：没有最好，只有更好。

18、决心就是最好的方法，落实就是最大的力度。

19、今天工作不努力，明天努力找工作。

20、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。

21、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。

22、用咱们行动连接你我他。

23、食品安全人人关心，安全食品人人放心。

24、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。

25、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。

26、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

27、建立威信，携手共赴目标。

28、保护环境是责任，爱护环境是美德。

29、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

30、一个想法，须用十个努力来作保证。

31、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

32、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

33、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

34、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

35、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

36、天行健，君子以自强不息。

37、不看错不错，只求好不好。

38、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

39、管理就是行动，管理就是树立榜样

40、要有好的灌溉，才有好的成果

41、管理者更应重视对一线人员的培训

42、企业的成功来自于每一位员工的付出

43、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

44、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

45、观念决定思路，思路决定出路

46、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

47、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

48、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

49、预防保养按时做，生产顺畅不会错

50、细节是科学的精神。

51、持续改善，精益革新。

52、没有执行力，就没有竞争力。

53、做的非常好：请及时给予鼓励。

54、采理想的价位，购优质的产品。

55、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

56、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

57、万事之所以开头难，乃是因为开头最容易失败。

58、善于走自己的路，才可望能走别人没走过的路。

59、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

60、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展6）

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

2、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；

3、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

4、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

5、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

6、4、抢险救灾有功者；

7、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

8、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

9、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

10、利有废料有较大成果者。

11、利用工作时间，擅自在外兼职者。

12、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

13、品行不端有损公司信誉者。

14、全年旷工达对日以上者。

15、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

16、2本制度适用于公司全体员工。

17、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

18、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

19、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

20、4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。

21、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

22、5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全公司。

23、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

24、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

25、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

26、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

27、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

28、5.1迟到、早退在半小时之内者。

29、5.4在车间吃东西者。

30、5.5上班时间闲聊说笑者。

31、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

32、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

33、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

34、大会表扬；

35、晋升提级。

36、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

37、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

38、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

39、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

40、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

41、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

42、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

43、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

44、1.2不发生人为责任的火灾事故；

45、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

46、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

47、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

48、1.1安全生产特殊贡献奖；

49、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

50、3年度安全生产目标考核奖：

51、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。

52、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

53、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

54、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

55、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

56、评选流程：

57、2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。

58、4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：

59、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

60、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

5s企业管理口号 30句菁华（扩展7）

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好，你会更自豪。

2、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

3、处处讲质量，贯彻生产线。

4、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

5、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

6、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

7、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

8、企业兴旺，从我做起。

9、提供一流的服务，树立一流的`品质意识。

10、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

11、注重品质，由小做起。

12、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

13、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

14、安全促进生产，生产必须安全。

15、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

16、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸家庭。

17、该说说 到，说到做到，做到有效。

18、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

19、累积点滴改进，迈向完善品质。

20、企业效益最重要，防火安全第一条。

21、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

22、见了违章严批评，道是无情却有情。

23、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

24、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

25、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

26、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

27、安全创造辉煌，事故毁灭成就。

28、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

29、节约应从点滴做起。

30、今天不努力工作，明天努力找工作

31、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

32、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

33、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

34、保安全千日不足，出事故一日有余。

35、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

36、追根究底，消除不良因素。

37、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。

38、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

39、要求要明确，执行要坚决。

40、安全法规血写成，违章害己害亲人。

41、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

42、只怕不改善，不怕改善少。

43、一流的质量来源于一流的管理。

44、安全管理，重在落实。

45、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。

46、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

47、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。

48、严师出高徒，精工出细活。

49、事事落到实处，安全有备无患。

50、多提醒，少隐患；多重视，少事故。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展8）

——企业管理制度 50句菁华

1、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。

2、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

3、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

4、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

5、协助重大活动和会务安排；

6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。

7、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

8、1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。

9、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

10、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

11、5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。

12、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。

13、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

14、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

15、2考核

16、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

17、基本工资：

18、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

19、升职、降职：

20、绩效考核：

21、对产假、婚假、丧假等需提供相关有效证明的假别，请假时未能提供有效证明的，必须在事后两个工作日内内补齐有效证明。

22、女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

23、负责根据集团公司机关处室工作职责，合理安排各处室岗位编制；

24、负责根据所在公司业务发展或项目拓展的需要，适时调整岗位编制，并将调整的原因、岗位编制增加情况等内容形成报告及时上报集团人力资源处。

25、使企业内部管理权力运行程序化;

26、促使企业组织持续稳定的发展;

27、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。

28、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。

29、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

30、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

31、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

32、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

33、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

34、2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取，仓库保管员据此发放，并建立各项目部工具档案

35、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。

36、施工场地必须树立施工告示。

37、3死亡事故

38、5事故调查组成员应符合下列条件:

39、2.发生伤亡事故不得隐瞒不报或故意拖延报告时间。

40、妨害对公司、企业的管理秩序罪是指公司、企业违反公司法、企业法或者其他法律、法规的规定，妨害国家对公司、企业的管理制度和管理活动，侵犯公司、企业及其投资者和债权人的合法权益，破坏社会主义市场经济秩序，情节严重的行为。1999年12月25日*常委公布了《刑法修正案》对本节的个别罪名作了变动，并增加了新罪名，包括：虚报注册资本罪，虚假出资、抽逃出资罪，公司、企业人员受贿罪，对公司、企业人员行贿罪，非法经营同类营业罪，为亲友非法牟利罪，签订、履行合同失职被骗罪，国有公司、企业、事业单位人员失职罪，国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪，提供虚假财会报告罪等。

41、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

42、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。

43、1.4各厂、单位设专(兼)职计量管理员负责本单位的计量管理工作。

44、2.1.4制定计量员的工作标准,指导各厂、单位计量员搞好本单位的计量管理工作。

45、2计量器具的使用与维护保管。

46、3.2计量数据应以计量器具的计量数为依据,要保证数据的公正准确。

47、4计量器具的标准检定。

48、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。

49、2设备部动力组每年组织2次对各厂矿部门的联合检查。对检查出的问题,有关单位限期整改,否则加倍处罚。

50、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；

5s企业管理口号 30句菁华（扩展9）

——5S管理的标语 40句菁华

1、5S效益看得见，持之以恒是关键；

2、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；

3、温馨明快的工厂，文明进取的职工。

4、干净整洁的环境，管理有序的工厂。

5、整理整顿做得好，工厂浪费一定少。

6、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

7、良好素质先培养，效率提升心情畅。

8、决心、用心、信心、7S活动有保证。

9、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。

10、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

11、坚持可视化和激励化的推进。

12、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。

13、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

14、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。

15、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

16、5S效果很全面，持之以恒是关键。

17、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

18、5S是安全的软件设备

19、5S创造出快乐的工作岗位

20、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。

21、良好素质先培养，效率提升心情畅

22、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

23、分工合作来打扫，相信明天会更好

24、5S始于素养，终于素养

25、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

26、5S做好了，才算做了

27、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

28、5S是做好PDCA的第一步

29、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

30、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。

31、健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

32、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。

33、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！

34、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

35、工厂是我家，卫生靠大家！

36、整理、整顿做得好，工作效率步步高。

37、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。

38、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。

39、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。

40、提高素养，焕然一新。

5s企业管理口号 30句菁华（扩展10）

——公司企业管理的方针口号 40句菁华

1、今日的质量，明日的市场。

2、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

3、品质的优劣比成本更重要。

4、以质量求生存，以改革求发展。

5、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。

6、转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。

7、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

8、质量是企业的生命。

9、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

10、立足新起点，开创新局面。

11、筑质量大堤，迎丐纨挑战。

12、推行8S管理，发展高科技民族工业，制造专业的机电一体化产品。

13、推行8S管理，增强企业竞争力，创造超同步品牌。

14、众志成城，打造共赢团队。

15、没有不行，只有执行。

16、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

17、转变观念，转变作风，让生生不息。

18、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

19、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

20、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

21、大家好，才是真的好。

22、等待是失败的源头，行动是的开始。

23、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

24、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

25、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。

26、如果不换位思考，那么就思考换位。

27、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

28、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

29、努力就能成功，坚持确保胜利。

30、用双手创造未来，用能力改变生活。

31、对工程负责，让用户满意。

32、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。

33、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

34、失败铺垫出来成功之路！

35、付出一定会有回报。

36、失败与挫折仅仅暂时的，成功已不会太遥远！

37、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

38、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

39、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

40、推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。

企业管理,口号