企业管理的口号 100句菁华

1、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

2、处处皆兴创新事，事事为我开绿灯。

3、实施自主创新战略，建设创新型企业。

4、质量--价值与尊严的起点。

5、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机

6、建立质量体系，重在务求实效

7、特色菜肴，虚席以待。

8、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

9、我爱本人，我爱好当初的工作；

10、好员工：想公事，做实事，不出事。

11、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

12、工作三要素：责任人、时限、结果。

13、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

14、老毛病，要根治;小问题，要重视!

15、改善品质要规划，主力推动标准化。

16、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

17、不是人不好，而是没用好

18、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

19、做一个边说边做的管理者；

20、清扫—扫走旧观念，扫出新天地

21、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；

22、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

23、革新赢得市场，突破创造成功。

24、为客户创造价值，为企业增添财富。

25、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。

26、不好也是有，有就向前走。

27、经得住考验，挡不住难关。

28、创新共发展，同心破万难。

29、疾风知劲草，坚韧铸辉煌。

30、既往可不咎，知耻而后勇。

31、遵守工厂规章制度，努力成为优秀员工

32、改变观念和风格，让企业文化永存

33、加强团队建设，提高工作效率

34、进料和出料应记录清楚，账目管理更清晰

35、今天不努力，明天努力

36、规范科学管理，创新全员管理

37、多建管理工程，少建管理模式

38、遵守厂规厂纪，争当优秀员工

39、创造一个新的局面，你有意识的贡献

40、扬帆起航，停帆入企，以人为本

41、杜绝不良思想，弘扬质量精神

42、产品的区别在于细节

43、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对

44、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。

45、餐饮安全是健康的基石。

46、逆境不怯步，勇创新高度。

47、突破旧观念，实现新卓越。

48、危机不可怕，就怕没变化。

49、布局谋发展，求变赢未来。

50、创新扬我名，时代我先行。

51、管理就是行动，管理就是树立榜样

52、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。

53、管理是追求和谐。

54、管理=勤奋+智慧+知识+心理。

55、管理层=[经理+总监]。

56、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求

57、出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。

58、诚信是基础，创新影响深远。

59、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

60、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐

61、企业打开全球化市场的金钥匙。

62、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

63、成功者找方法，失败者找借口。

64、有品质才有市场，有改善才有进步。

65、不要小看自己，人有无限可能。

66、强化竞争意识，营造团队精神。

67、追求客户满意，是你我的责任。

68、贯彻so系列标准，树立企业新形象。

69、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

70、优质建设，以质为根。

71、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

72、管理者怕的就是不知道自己怕什么

73、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

74、创新改变世界，齐心改变未来。

75、想到了+做到了+做好了=00分

76、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由

77、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗

78、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

79、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

80、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

81、拓宽融资途径，保障资金需求。

82、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。

83、取是能力，舍是境界。

84、执行力的关键是细节。

85、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。

86、采购，企业效益最直接的源泉。

87、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

88、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。

89、专业创品质，诚信造价值。

90、手牵手保障食品安全，心连心共建和谐家园。

91、我为公司做贡献，公司为我搭*台。

92、不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品。

93、我们给你一块冲上人生巅峰的跳板。

94、沃地苗青，肥土根开。

95、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。

96、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。

97、建筑是凝固的音乐，森磊因你而精彩。

98、合作双赢，共渡时艰。

99、科技沃土，绿色地球。

100、品管提高信誉，信誉扩大销售

企业管理的口号 100句菁华扩展阅读

企业管理的口号 100句菁华（扩展1）

——企业管理口号 100句菁华

1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。

2、餐饮安全是健康的基石。

3、吃降生界的出色，做出人生的大餐。

4、我服装整齐，因为是专业服务。

5、5s—减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

6、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

7、来料检验按标准，产品质量有保证。

8、求实是我们的根本，创新是我们的动力！

9、想要产品零缺点，全面品管不可免。

10、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

11、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

12、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

13、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

14、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。

15、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

16、人类生活在质量的呵护之下。

17、保护环境是责任，爱护环境是美德。

18、一个想法，须用十个努力来作保证。

19、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

20、以科技为动力，以质量求生存。

21、先有严师，才有高徒。

22、效益来源于服务社会的回报。

23、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

24、培育创新精神，塑造创新人格。

25、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

26、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。

27、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

28、守则、守信做事，快乐、健康做人。

29、好的员工——想公事，做实事，不出事。

30、坚持原则，实现优质。

31、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

32、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

33、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

34、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

35、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

36、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！

37、同力可断金，发展靠创新。

38、纳失败成功，搏今天明天。

39、突破旧观念，实现新卓越。

40、改变促发展，共赢新未来。

41、变革求发展，突破保成功。

42、携手度时艰，并肩创辉煌。

43、既往可不咎，知耻而后勇。

44、与天公比高，做风流人物。

45、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

46、清扫给油照基准，质量安全皆顾到

47、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

48、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导

49、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。

50、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的屏障。

51、神话是编造的，奇迹是创造的。

52、顺势有为，逆势大有可为。

53、我爱本人，我爱好当初的工作；

54、食品安全，共同的责任。

55、盛世传媒，飞扬精彩。

56、事不三思总有败，人能百忍自无忧

57、塑造人的品质，建立管理根基

58、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。

59、管事先管人，管人带作风

60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导

61、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

62、观念的超越才是真正的超越

63、管理者更应重视对一线人员的培训

64、抓住不落实的事+追究不落实的'人=落实

65、企业以人为本，员工以厂为荣

66、转变观念转变作风，让企业文化生生不息

67、立足新起点，开创新局面

68、观念决定思路，思路决定出路

69、实施效果看得见，持之以恒是关键。

70、革新赢得市场，突破创造成功。

71、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。

72、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。

73、森磊建设，构筑温馨小窝。

74、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

75、康佳集团愿景：成为具有全球竞争力的强势电子品牌。

76、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

77、联结速运应用，众合万亿服务。

78、蜜柚开根王，好肥好年光。

79、因为（砖筑）专注，所以放心。

80、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题

81、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。

82、上客闻香至，捧肴出厅堂。

83、荣华酒家，家外之家。

84、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。

85、花一样的钱，吃更好的饭。

86、服务每一“时刻”，用心去感受美味。

87、风味特色，美食美客。

88、挡不住的诱惑，满足您的口味。

89、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。

90、宾客至上，服务第一；

91、尽力专研业务，供给更好服务。

92、马虎是追求品质最大的障

93、强化服务意识，顾客才会再来

94、全员培训，同步提高，创新进步

95、眼到. 手到. 心到. 一个不良也逃不掉

96、品质最重要，每个环节要做到

97、培训要付出，不培训将付出更多

98、重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺

99、设计合理的品质，为品保之第一步

100、作业不正确，顾客受连累

企业管理的口号 100句菁华（扩展2）

——企业管理的口号 50句菁华

1、实施自主创新战略，建设创新型企业。

2、效率是生命，质量是根本。

3、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机

4、“我面带笑脸，由于我热爱工作”

5、停下脚步，享受惬意。

6、生活快节奏，健康新享受。

7、荣华酒家，家外之家。

8、服务不能第二，顾客永远第一。

9、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。

10、挡不住的诱惑，满足您的口味。

11、系出名门，一脉相连。

12、温馨每一点，快乐每一点。

13、我乐于助人，由于客人是友人。

14、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

15、素养—塑造人的品质，建立管理根基

16、你好、我好、大家都好！（供应商）

17、整理整顿做得好，工作效率步步高。

18、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。

19、远离常规，亲近自由。

20、卓越无止境，创新无终点。

21、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。

22、肩担诚信，筑造精品。

23、森磊建设，"住"你幸福。

24、永远追求效率和进步，凡事讲究方法和技巧

25、来料检验按标准，产品质量有保证

26、规范管理科学化，创新管理全员化

27、告别传统的昨天，走向标准化的未来

28、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求

29、巩固优势，减少劣势，抓住机遇，避免危机。

30、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0

31、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

32、每天自我检讨，品质自然更好。

33、检验测试坚持做，一点问题不放过。

34、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

35、勇于挑战未来，改革实现共赢。

36、深化体制革新，共赢企业人心。

37、管理者更应重视对一线人员的培训

38、采购，企业效益最直接的源泉。

39、不昧己心，民生为本。

40、天行健，君子以自强不息。

41、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

42、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

43、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。

44、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。

45、和合一年，精诚双赢。

46、沃土开根，蜜柚万顷。

47、荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动。

48、相信伙伴，未来无限宽广。

49、古建筑传奇，新时代精神。

50、品质观念把握好，成品出货不苦恼

企业管理的口号 100句菁华（扩展3）

——企业管理口号 50句菁华

1、我充斥活气，我必定做得到！

2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

4、我乐于助人，由于客人是友人。

5、发现问题马上报，及时处理要做好。

6、检验测试坚持做，一点问题不放过。

7、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

8、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

9、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

10、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

11、立安思危，创优求存。

12、清清楚楚算帐，明明白白做人。

13、自信沉着，勇者无畏，厚积薄发，笑看今朝！

14、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

15、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

16、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

17、质量是企业的生命

18、执行力是企业成长的助推器。

19、干部是事业成败的关键。

20、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

21、人的差异化，管理的标准化。

22、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

23、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；

24、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

25、变通为根本，成功在对岸。

26、昨天虽已逝，未来犹可追。

27、突破无止境，创新赢效益。

28、携手度时艰，并肩创辉煌。

29、与天公比高，做风流人物。

30、品质管制人人做，优良品质有把握

31、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。

32、技术是基础，管理是保障。

33、沃土在哪，丰收在哪。

34、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

35、好的员工--想公事，做实事，不出事

36、顾客满意是企业永恒的追求

37、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

38、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

39、清洁—拥有清爽明亮的工作环境

40、通用电器（GE）：使世界更光明。

41、联想电脑公司——为客户利益而努力创新。

42、古建筑传奇，新时代精神。

43、盛况空前，留连忘返。

44、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。

45、因为饭菜有特色，所以味道很独特。

46、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定

47、人人提案创新，成本自然减轻

48、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫

49、成功者找方法，失败者找籍口

50、有效推行品管，必须全员参与

企业管理的口号 100句菁华（扩展4）

——现代企业管理制度 60句菁华

1、2重视推行现代化管理工作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则：

2、4企业的安全文明生产管理

3、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。

4、5.6企业档案目标管理达到国家一级。

5、5.8建立健全科技成果考核评价体系，加大奖惩力度，以充分调动全体员工科技兴企的积极性。

6、5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术交流制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。

7、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。

8、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

9、8.4按照"超罚节奖"的原则，将"三费"进行分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、控制使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。

10、8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督，强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水*的提高。

11、2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。

12、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。

13、2.6现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。

14、4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

15、4.6本企业采用坏帐准备金制度，每年年末按应收帐款余额的5‰计提坏帐准备金，年终调整。

16、5存货的管理

17、5.2.1原材料的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。

18、5.7对于货已到而发票未到的材料，仓库部门可以根据检验单据办理临时入库，做好入库材料台帐登记工作，填制一式三联估价入库单，仓库留存一联据以入帐，一联送交财务处理帐务，月初用红字入库单冲回估价入库，待发票到达时填制正式入库单。

19、5.11仓库部门要做到见单付货，及时登记有关帐簿，设立材料、产成品收、发、存明细帐或暂收货台帐，严禁白条顶库现象。

20、5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或入库单交财务处理帐务，以便真实反映各项债权债务，以避免发生帐外资产。

21、5.15企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理，建立完善的退货、返修审批制度，实行退货、返修产品的责任倒查制度，属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实，落实赔偿份额（原则上责任全额赔偿）。已开具增值税发票的货物销后退回的，必须有购货方当地税务机关出具的退货证明，否则，不予办理退货手续。

22、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。

23、5.20其他存货物、资管理。氧气、乙炔等出入库手续按原材料的有关出、入库手续办理。

24、6企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：

25、支付各项税收的滞纳金和罚款。

26、提取法定盈余公积金和公益金。

27、4企业出入库单、收据等有关凭据采取领用登记制度，用完的有关单据存根及时交回财务部门，财务部门要认真检查，凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。

28、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。

29、6反3.5.10款之规定，对仓储人员及保卫人员每次罚款20元。

30、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.

31、11对开票人员违反8.5款之规定，每次处罚责任人20元。

32、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。

33、监点人：由总经理室派员担任。

34、盘点物品时，会点人应依据盘点人实际盘点数，详实记录“盘点统计表”（略），每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联备日后查核。若有出入者，必需再重点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”（略）一式两联，第一联由经管部自存，第二联送财务部，供核算盘点盈亏金额。

35、不定期抽点应填列“盘存表”。

36、现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。

37、会点人根据实际盘点数详实填列“现金（票据）盘点报告表”（略）一式三联，经双方签认后呈核，第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室。

38、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，须经盘点人员签认方能生效，否则应查究其责任。

39、盘点终了，由各组复盘人向主盘人报告，经核准后方可离开工作岗位。

40、违反本办法的，视其情节轻重，由主盘人签报人力资源部议处。

41、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

42、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

43、4短期投资是指公司购入能随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。短期投资按取得时的投资成本入账。

44、6公司应当定期或者至少每年年度终了，对长期投资逐项进行检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的，应当计提长期投资减值准备.

45、7公司根据《公司法》，以及公司发展战略实施对外投资，并严格履行立项、可行性分析、审批、运作、监督管理和核算等程序，对外投资必须经董事会审议通过。

46、3已经审核过的报表如需外送，需经财务负责人并报总经理批准。月报在次月的十日内送各股东，季报在每一季度结束后的二十日内送各股东，年报在每一会计年度结束后的三十日内送各股东。

47、5公司财务部依照《会计档案管理办法》妥善保管各种财务会计文本（电子）资料。

48、2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。

49、职工工资、各种工资性津贴、劳务费，劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。

50、业务人员办理业务预借的现金，其未支用部分应连同有关业务凭证（发票或收据支出凭单）送交财务部冲销预借款，不得余款不报，留作他用。

51、业务部门借领现金（不包括差旅费借款），必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

52、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

53、一个部门已领用三张支票，不按规定时间报帐，财务部书面通知该部门启行查询，一周内仍无反馈，财务部门停止对该部门签发新的支票。

54、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。

55、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。

56、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

57、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；

58、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款；

59、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算；

60、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；

企业管理的口号 100句菁华（扩展5）

——企业管理制度 50句菁华

1、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。

2、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

3、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

4、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

5、协助重大活动和会务安排；

6、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：2000标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。

7、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

8、1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。

9、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

10、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。

11、5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。

12、5.4大力推广应用国际先进水*的电力科技新技术，电力信息化达到国际先进火力发电厂水*。

13、6.6强化、细化设备技术管理。努力实现设备管理的安全性、基础资料管理的规范性、十项监督的时效性、工程管理的计划性、节能管理的效益性、科技管理的群众性、环保管理的合法性、备品管理的科学性、状态检修管理的可追溯性。

14、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。

15、2考核

16、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

17、基本工资：

18、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

19、升职、降职：

20、绩效考核：

21、对产假、婚假、丧假等需提供相关有效证明的假别，请假时未能提供有效证明的，必须在事后两个工作日内内补齐有效证明。

22、女员工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

23、负责根据集团公司机关处室工作职责，合理安排各处室岗位编制；

24、负责根据所在公司业务发展或项目拓展的需要，适时调整岗位编制，并将调整的原因、岗位编制增加情况等内容形成报告及时上报集团人力资源处。

25、使企业内部管理权力运行程序化;

26、促使企业组织持续稳定的发展;

27、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。

28、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。

29、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

30、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

31、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

32、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

33、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

34、2.2日常维修所需工具由项目部负责人开具的领料单领取，仓库保管员据此发放，并建立各项目部工具档案

35、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。

36、施工场地必须树立施工告示。

37、3死亡事故

38、5事故调查组成员应符合下列条件:

39、2.发生伤亡事故不得隐瞒不报或故意拖延报告时间。

40、妨害对公司、企业的管理秩序罪是指公司、企业违反公司法、企业法或者其他法律、法规的规定，妨害国家对公司、企业的管理制度和管理活动，侵犯公司、企业及其投资者和债权人的合法权益，破坏社会主义市场经济秩序，情节严重的行为。1999年12月25日*常委公布了《刑法修正案》对本节的个别罪名作了变动，并增加了新罪名，包括：虚报注册资本罪，虚假出资、抽逃出资罪，公司、企业人员受贿罪，对公司、企业人员行贿罪，非法经营同类营业罪，为亲友非法牟利罪，签订、履行合同失职被骗罪，国有公司、企业、事业单位人员失职罪，国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪，提供虚假财会报告罪等。

41、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。

42、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。

43、1.4各厂、单位设专(兼)职计量管理员负责本单位的计量管理工作。

44、2.1.4制定计量员的工作标准,指导各厂、单位计量员搞好本单位的计量管理工作。

45、2计量器具的使用与维护保管。

46、3.2计量数据应以计量器具的计量数为依据,要保证数据的公正准确。

47、4计量器具的标准检定。

48、4.1公司内所使用的计量器具都应进行有效的标准检定。

49、2设备部动力组每年组织2次对各厂矿部门的联合检查。对检查出的问题,有关单位限期整改,否则加倍处罚。

50、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；

企业管理的口号 100句菁华（扩展6）

——企业管理经典语录 50句菁华

1、做好时间管理，做自己的主人。

2、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

3、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。

4、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

5、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

6、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

7、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

8、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

9、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

10、累计点滴改进，稳步巩固提升。

11、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

13、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

14、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

15、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

16、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。

17、变革求发展，创新赢未来。

18、创新成就未来，努力塑造成功。

19、企业的未来，我们的未来。

20、调整再创新，打拼争共赢。

21、疾风知劲草，患难见真情。

22、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

23、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

24、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。

25、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

26、其实所谓的断层，即*等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。

27、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！

28、企业无小事，小处看管理。

29、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。

30、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

31、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

32、组织要兼具进攻性和管理性，强调“狼狈”合作。

33、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

34、让差异创造价值，让简单创造效率。

35、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

36、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。

37、组织要有傻劲，聚焦战略。

38、小成功靠个人，大成功靠团队。

39、性格决定命运，气度影响格局。

40、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

41、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

42、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

43、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

44、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

45、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

46、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

47、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

48、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

49、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

50、意识来自于要求，要求来自于习惯。

企业管理的口号 100句菁华（扩展7）

——企业管理标语口号 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、有品质才有市场，有改善才有进步

3、一等二看三落空，一想二干三成功

4、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

5、人人提案创新，成本自然降低

6、今天工作不努力，明天努力找工作

7、品质管理标准化，iso成功靠大家。

8、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

9、好员工：想公事，做实事，不出事。

10、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

11、品质管制人人做，优良品质有把握

12、态度决定一切，细节决定成败。

13、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

14、心地*和，万物自在。

15、强化班组建设，提高工作效率。

16、管理者要是坐下，部下就躺下了。

17、我为公司做贡献，公司为我搭*台。

18、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

19、我们的理念是：没有最好，只有更好。

20、用心做事，方能成就大事。

21、沃土科技，蜜柚专用。

22、沃土兴家，科系民生。

23、沃土开根，富农一生。

24、建设形象工程，提升企业品牌。

25、神话是编造的，奇迹是创造的。

26、用咱们行动连接你我他。

27、完美家园靠咱们共同建造。

28、永不言退，我们是最好团队。

29、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。

30、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

31、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

32、加强预算管理，降低运营成本。

33、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。

34、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

35、弦外之音最妙，言外之意最深。

36、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

37、企业的成功来自于每一位员工的付出

38、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

39、化学物品很危险，存储使用要小心

40、沟通重在换位思考。

41、精益生产的根基：均衡生产。

42、控制工作，而不是受制于工作。

43、节约降低成本，节约提高效益。

44、把每一件简单的事做好就是不简单。

45、教育训练坚持做，上线操作不会错。

46、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。

47、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。

48、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

49、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

50、执行——没有任何借口。

企业管理的口号 100句菁华（扩展8）

——企业管理制度大全 50句菁华

1、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查，并严格考勤。

2、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

3、指挥车辆停放、驶离；对停放车辆认真检查其门窗是否关严，外面是否异常，发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

4、车辆停放和驶离时，应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

5、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

6、新员工于试用期届满前进行培训考核；

7、高层员工：公司副总经理职位起。

8、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。

9、使用文件柜、保险柜等的员工，应保持文件柜、保险柜的外观干净；内部文件资料摆放整齐；顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，保持整体美观。

10、使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁，会后应将座椅归还原位、摆放整齐，及时清理会议产生的垃圾，关闭电器、照明电源。

11、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；

12、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。

13、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

14、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。

15、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

16、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。

17、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。

18、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

19、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观；

20、人员筛选的标准和过程要透明；

21、年终考评与即时激励相结合。

22、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；

23、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

24、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

25、2组织管理

26、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

27、3.4各部门、车间的主要责任人，应当履行下列消防安全职责：

28、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。

29、员工不得在工作场所睡觉，严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。

30、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

31、特大事故：经济损失满100万元的事故。

32、以事故有责任的人作出适当的处理。

33、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

34、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

35、施工组织或单项作业组织有严重错误的。

36、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。

37、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致，一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

38、维护服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。

39、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

40、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

41、员工外带笔记本电脑时，须报请主管同意，并登记备案，以便保护笔记本中数据的安全。

42、机密文件打印时须登记备案；

43、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。

44、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

45、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

46、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

47、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

48、2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

49、5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、工龄、出差补贴等。

50、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

企业管理的口号 100句菁华（扩展9）

——企业管理名言警句 40句菁华

1、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

2、企业最大的资产是人。——松下幸之助

3、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

4、管理层次越少越好。——本·比德维尔

5、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

7、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

8、是员工养活了公司。

9、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。

10、落实中的小事，胜过计划中的大事。

11、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。

12、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。

13、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

14、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。

15、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。

16、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

17、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

18、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

19、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

20、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助

21、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

22、、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

23、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

24、人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。

25、要成为好的领导者，必先做个好的跟随者。

26、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。

27、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远

28、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。

29、企业无小事，小处看管理。

30、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!

31、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。

32、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

33、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

34、质量需要检验，服务需要体验。

35、知识的管理是人力资本的管理。

36、晋升一名员工可能流失几名员工。

37、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

38、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!

39、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

40、押对注赢一次，押对人赢一生。

企业管理的口号 100句菁华（扩展10）

——企业管理如何激励员工 30句菁华

1、你们干不了的，让我来

2、把握“跳一跳，够得着”的原则

3、制定目标时要做到具体而清晰

4、从个人目标上升到共同目标

5、不要成为店面的“管家婆”

6、准备充分是有效授权的前提

7、有效授权与合理控制相结合

8、越是地位高，越是不能狂傲自大

9、不要叱责，也不要质问

10、尊重个性即是保护创造性

11、引导部属之间展开充分沟通

12、信任是启动积极性的引擎

13、信任年轻人，开辟新天地

14、切断自己怀疑员工的后路

15、向员工表达信任的14种方法

16、用人不疑也可以做点表面文章

17、宽容是一种重要的激励方式

18、原谅别人就是在为自己铺路

19、给犯错误的员工一个改正的机会

20、要能容人之短、用人所长

21、敢于容人之长更显得自己高明

22、摆脱偏见，使称赞公*公正

23、当众赞美员工时要注意方式

24、替员工撑腰，他就会更加忠心

25、让员工永远处于竞争状态

26、用“鱼占鱼式”人物制造危机感

27、用“危机”激活团队的潜力

28、餐厅文化是长久而深层次的激励

29、餐厅文化也是员工的一种待遇

30、用良好的环境体现餐厅文化

企业管理,口号