日期:2022-12-03 00:00:00
1、具有极强的应变能力。处理餐厅的突发事件以及客户诉求。
2、按质、按量、按时完成上级下达的工作任务。
3、开餐前,布置任务,进行分工,做好各项准备工作。
4、搞好现场培训,带领员工严格按服务规程进行接待服务。
5、处理一般投诉,及时解决问题,并将情况向上级报告,不断积累经验。
6、加强餐厅财产管理,控制好物品使用情况,根据经营需要拟定更新计划。
7、抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生工作,负责餐厅设备设施的维护保养工作。
8、全面负责宴会的整理、计划、实施步骤,处理各种问题和客人投诉。
9、负责宴会厅与厨房的衔接工作。
10、全面负责宴会厅硬件设备的清洁、维护、保养、更新。
11、了解竞争对手的动向在产品线及价格上做出迅速反应;
12、维护老客户关系及开发新客户资源;
13、负责组织开展餐饮菜品研究、策划宴会活动等,持续提升餐饮服务质量;
14、负责提供餐饮人力需求、岗位说明等,配合并落实人力招聘、定岗、定编工作;
15、负责餐饮服务满意度调查,收集、整理结果,并根据决策落实改进方案;
16、负责梳理并优化餐饮服务标准与流程;
17、根据营业情况,对服务员进行工作任务分配,确保提供优质服务。
18、妥善处理餐厅里发生的问题和客人的意见,并及时向运营经理汇报。
19、维护良好的客户关系和提高个人的职业素养;
20、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量
21、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。
22、妥善处理客人投诉和质询。
23、做好员工考勤工作、评估工作
24、负责餐厅员工日常管理、培训及监督考核。
25、负责组织餐厅员工掌握风险控制、削减措施,开展应急演练,查找安全隐患,发现问题及时处理和上报。
26、每日根据客情合理安排员工工作班次及人员分工。
27、每日检查本班组员工仪容仪表、出勤状况,进行考核打分。
28、每日检查所辖区域设备设施运行情况。
29、处理宾客投诉,及时解决宾客提出的各种问题,尽可能满足宾客的要求。
30、合理调配人员,做好员工日常业务技能培训工作。
31、与财务部配合作出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。
32、协调本部门与公司其他部门的关系,做好总经理或副总经理交办的其他工作。
33、管理公司各银行账户,负责开户、发票系统以及银行证卡的管理。负责与银行及税务的一般业务接洽;
34、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的.合法性、准确性;
35、负责各店面登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,及时盘点登记,保证帐实、帐证相符;
36、负责各店面外卖*台及其它第三方*台的入账扣点核对工作;主动与各店面做好对接工作。
37、了解国家财经政策和会计、税务法规,熟悉银行结算业务;
38、与销售运营团队等部门进行跨部门沟通合作,整合各种活动需求并进行方案策划与推行;
39、负责有关市场部的推广费及广告租赁费等相关费用的请款提报;
40、对区域所有门店经营业绩负责,处理一切店里突发事件,确保顺利经营;
酒店餐饮部部门职责 40句菁华扩展阅读
酒店餐饮部部门职责 40句菁华(扩展1)
——餐饮部管理制度 100句菁华
1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
3、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。
4、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。
5、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 2分
6、班前会及大扫除无故缺席。 5分
7、开单或送食品时出现差错。 1分
8、在营业场所奔跑者。 2分
9、不按规范招呼服务客人。 2分
10、当班时用厕时间超过10分钟。 2分
11、对客人不礼貌或与客人争吵。
12、忠于职守,对工作认真负责,为本部门树立良好信誉,在每月总结中突出的优秀者。 10分
13、讲诚信,拾金不昧者。 5—10分
14、指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;
15、检查各餐厅的卫生、摆台标准、所需物品,确保工作效率;
16、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题;
17、中餐厅主管岗位职责:
18、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;
19、做好餐厅主管的助手,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成;
20、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水*和思想作风;
21、责做好指定范围公共卫生。
22、要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供服务;
23、负责传菜用具物品的清洁卫生工作;
24、做好检查工作,保证无异味,垃圾及时清理;
25、做好卫生五四制中的四过关:一洗、二涮、三冲、四消毒(用蒸汽或消毒液);
26、厨师长岗位职责:
27、负责厨房生产的管理、计划和组织工作,根据生产要求安排工作班次,搞好厨房员工的培训、成绩评估、激励和奖励工作;
28、根据对客人人数的统计和预测,作好厨房生产计划工作;
29、煲粥岗位职责:
30、煎炸岗位职责:
31、随时为客人添加饮料,更换烟缸;
32、准备帐单:
33、结帐:
34、当客人来到餐厅时,领位员首先问候客人,应说“Good morning sir/madam”or “good afternoon morning ,sir/madam”or “good evening sir /madam”
35、当知道客人是来订餐时,需主动告诉客人自己的名字,并表示愿意为客人提供服务;
36、圆桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一条线上;
37、餐前服务边柜检查:
38、检查餐厅内的灯光照明情况、空调及背景音乐:
39、准备用具:
40、分菜:
41、将准备好的香烟用托盘送到客人餐桌前,然后放在主人的餐具的右侧,间距1—2厘米;
42、待客人吃完甜食后,应马上撤走空餐具。
43、处理投诉:
44、与客人共同协商解决办法,不得强迫客人接受;
45、征询:
46、书写时将点菜单放在点菜夹上,不能放在客人的桌子上。
47、重述酒水单:
48、将客人的酒水单收回,放在服务边柜上;
49、得到客人允许后,拿起客人用过的餐盘,放在托盘中;
50、如果客人是住店客人,服务员在为客人送上帐单的同时,为客人递上笔,并礼貌地提示客人需写清房间号、正楷姓名及签字;
51、将结帐夹打开,从主人右侧递给主人,并为客人递上笔,请客人分别在帐单和信用卡收据上签字,并检查签字是否与信用卡上的签字一致;
52、服务员站立于客人右侧,打开结帐夹,将帐单第一页及所找零钱递给客人,同时真诚地感谢客人;
53、上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作
54、餐前检查包厢内的照明及桌椅是否损坏,保证硬件设施正常运转
55、餐饮部例会由餐饮部经理主持,经理缺席由授权委托人主持。
56、例会内容:
57、会议主持人对晨会上各部门提出的问题或需要协调解决的工作应作出明确决断,并明确分工落实。
58、各部门应制定内部资料保管制度及定专人保管(将名单报办公室)。
59、厨房实行标准成本制度,制定一菜一单,严格掌握配料标准,并尽可能提高原材料的综合利用率,在保证质量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、边角料充分利用”。
60、每天营业结束后,应定时将所有发票、验收单、厨房原料成本单、仓库零星领料单以及当日厨房食品库存进销清单和厨房小票等归集到成本核算员处,根据当日餐饮营收,计算出毛利率,做到日清日结。
61、部门内部设备、餐具、用具借用,应办理借用手续。部门外借用,应经部门领导同意方可办理借用手续。
62、只有开餐时间和任务所要求时间内开放。
63、本餐厅任何低值易耗品(餐具,器皿,不锈钢餐具,托盘)一律不准外借;特殊情况必须报餐饮办公室经理批准,否则按私自挪用论处。对客房用餐服务由送餐服务员负责收回餐具,如该服务员下班则移交下一班,落实到人,不能及时回收造成损失,由责任者赔偿。
64、服务员应及时制止、报告顾客中发生的争吵、打架和有伤风化的行为。
65、个人卫生
66、餐具:A:玻璃器皿出洗碗间后,服务人员应检查器皿是否破损,是否有污迹,如有应退回洗碗间,到了餐厅后的玻璃器皿,服务员应及时清洁,擦拭时不能用手触摸器皿,做到无水迹、指纹,光亮透明。B:瓷器用品上桌后不能有水迹和指纹,做到光亮、不破损。C:不锈钢用品上桌后不能有水迹和指纹,做到清洁光亮,不变形。
67、送餐车:使用完后,应有具体人员负责清洗,做到清洁光。
68、台面小件:台号牌、花瓶、牙签盅、盐、胡椒盅、酱醋壶、糖缸、烟灰缸等,在营业前须擦拭清洁,定位摆放。服务人员在营业时如发现这些物品被污染,则应及时清洁。花瓶的水要经常更换,长时间会有异味,牙签盅的内侧应擦拭干净。
69、菜单、酒单:保持菜单、酒单整洁新颖(八成新以上),不得涂改、污染菜单、酒单。
70、工作结束后,调料容器加盖。
71、领饮料时必须将品名、数量(大写)填写清楚,交餐厅主管签字,方可生效。根据申领数,发货人须将实发数正确填写在“领料单”上,经领货人验收无误,并经双方签字有效。若有涂改现象,此联单以作废处理。
72、若实际发货数量不足,申领数必须在领料单上写明实发货的数量。
73、各厨房在领完货后,必须经收货人验收并签字。
74、将厨房所有的灶位分成三组,第一组为头灶、二灶、三灶,第二组为四灶、五灶、六灶,第三组为七灶、八灶、九灶。每个灶位,必须根据现有的技术队伍,由相应级别的厨师上灶。
75、按级上灶的具体规定是:第一组的灶位,必须由三级以上的厨师上灶,主要负责传统、改良和创新名菜、风味特色菜、宴会菜或客人特殊要求的菜肴的烹饪。第一组的头灶必须由厨房内最高级别的厨师上灶,其他厨师不能替代上灶。二灶厨师的级别,又必须高于三灶厨师的级别,以确保第一组制作名、特、优菜的规格和质量。
76、为了贯彻“弘扬传统特色,积极改良创新”的上海锦江菜发展方针,饭店餐饮部应在餐饮经理直接领导下,建立一个由总厨师长、厨师长、主管、宴会预定部经理以及部分厨师组成的“食品研究小组”,持续有效地加强开展食品研究和品种开发工作。
77、食品研究工作的开展要专业领导和厨师群众参与相结合,要研究与培训相结合,开发与营销相结合,评审与奖励相结合。
78、客史档案是餐饮部经营和销售活动中的机密文件。
79、宴会预订部每月、每季、每年要根据档案做好营销的统计,供餐饮部领导作为分析和了解市场的依据。
80、员工因私请假(包括婚事、丧事、探亲等),均应事先提出申请,经餐饮部经理批准后,再报人力资源部审批认可。
81、避免在客人面前做卫生。
82、聘请专家对餐饮服务质量进行临时暗访检查。
83、对检查结果进行记录,对有关严重违纪等事项要进行处理,并公布处理结果。
84、用电烹煮食物时,需防水分烧干起火,用电切勿利用分叉或多口插座同时使用多项电器。
85、电线配线陈旧、外部绝缘体破裂或插座损坏,应及时更换或修理;发现电线走火时,应立即切断电源,切勿用水泼。
86、3降低周围温度
87、*时组织员工消防培训。
88、保持海鲜池内各种产品的用量的充足。
89、根据食品管理原则和库房管理规定,进行分类存放、管理。
90、2.4物品的库存能力;
91、服务员保持良好的卫生习惯。
92、操作人员要严格执行洗手、消毒规定,洗涤后用75%的酒精棉球消毒,生熟分开,凉菜前要再次消毒,使用卫生间后,必须再次消毒。
93、迟到、早退考核
94、离岗、脱岗
95、餐厅接班人员必须提前10分钟到岗,交班人员在接班人员未到时,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
96、3重要客人的情况;
97、建立完善的考核制度,不断完善考核方法和考核内容,培训考核人员,确保考核工作公正严明。
98、考核办法。设计考核表格,建立考核标准,分别对领班、员工等进行每日工作情况考核,采用厨师长考核领班、领班考核班组员工、逐级考核、逐级打分的方式进行。
99、考核评分表由专人进行系统分析,每月进行一次情况分析报告,报厨师长审阅。
100、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的'检查上柜内餐具备放情况;
酒店餐饮部部门职责 40句菁华(扩展2)
——餐饮部管理制度 50句菁华
1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。
2、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。
3、对客人服务礼貌不到位者。 3分
4、拿酒水上餐具未使用托盘者。 1分
5、计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;
6、检查各餐厅的卫生、摆台标准、所需物品,确保工作效率;
7、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;
8、编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎宾员的考勤记录;
9、负责传菜用具物品的清洁卫生工作;
10、做好检查工作,保证无异味,垃圾及时清理;
11、厨师长岗位职责:
12、控制食品成本,合理使用各种原材料;
13、负责烧烤、卤、浸各类肉食品、及大小酒会、宴会所需的食品;
14、炒锅的岗位职责:
15、服务饮料:
16、询问开始用餐后,服务员要随时将客人用过的空餐具撤下;
17、客人吃甜食时,要将主刀、主叉、汤勺、面包刀、面包盘等餐具撤下来;
18、摆好餐位;
19、迎宾员询问客人是否满意位置。
20、收回餐具:
21、开餐前1小时打开所有照明设备,如发现故障,立即通知工作部维修更换(电话通知后补请修单)保证开餐时所有照明设备工作正常;
22、午餐前半小时开背景音乐开关。
23、重述菜单:
24、将客人的菜单收回,放在服务边柜上;
25、送出酒水单:
26、请客人签单:
27、摆台规格2分15、正确结帐2分
28、讨论餐饮的重大经营促销活动。
29、例会每周二召开,会议时间根据内容而定。
30、会议出席人员:各部门负责人,如负责人因事不能出席,应指定副职参加。
31、经营预算
32、服务卫生
33、台面小件:台号牌、花瓶、牙签盅、盐、胡椒盅、酱醋壶、糖缸、烟灰缸等,在营业前须擦拭清洁,定位摆放。服务人员在营业时如发现这些物品被污染,则应及时清洁。花瓶的水要经常更换,长时间会有异味,牙签盅的内侧应擦拭干净。
34、领仪器原料必须按规定填写填料单,各厨师长签字有效。
35、将厨房所有的灶位分成三组,第一组为头灶、二灶、三灶,第二组为四灶、五灶、六灶,第三组为七灶、八灶、九灶。每个灶位,必须根据现有的技术队伍,由相应级别的厨师上灶。
36、食品研究工作的开展要专业领导和厨师群众参与相结合,要研究与培训相结合,开发与营销相结合,评审与奖励相结合。
37、员工考勤内容有:出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、丧假、婚假、产假、探亲假、工伤假、法定假、哺乳假、年度休假和调休等。
38、迟到30分钟以内,扣1天工资的20%,超过30分钟,扣半天工资。
39、客人入座,需上前协助拉开椅子,用过的烟缸一定要更换。
40、餐饮部定期组织餐厅经理(主管)以上人员对各营业点进行服务质量检查。
41、餐饮部经理采取定期或随时抽查的方式,对各营业点在开餐过程中的服务质量进行检查
42、用电烹煮食物时,需防水分烧干起火,用电切勿利用分叉或多口插座同时使用多项电器。
43、根据食品管理原则和库房管理规定,进行分类存放、管理。
44、贵重物品领用后要有专人保管,严格控制。
45、当班人员将拾物的地点时间等情况如实上报。
46、厨房日常卫生实行包干负责,及时清洁制度,对不易污染和不便清洁的区域或大型设备,实行定期清洁、定期检查的计划卫生制度。
47、冷荤熟肉在低温存放,次日要回锅加热。
48、2客人的预定;
49、4客人的投诉;
50、考核内容:工作态度、责任心、工作质量、劳动纪律、仪容仪表、个人卫生、操作规范、客人意见反馈等。
酒店餐饮部部门职责 40句菁华(扩展3)
——餐饮部前厅管理制度 50句菁华
1、爱护餐厅设施设备,并对其进行保养,清洁。
2、保证各种用品,调料的清洁和充足。
3、通过礼貌接待及机敏而富于知识的交谈与客人保持良好的关系。能迅速有效地处理各类突发事件。
4、了解和执行餐厅的规章制度.
5、上班时间不得带过于夸张的手镯,戒指项链。
6、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性带异味的食品。
7、每天员工轮流值班,保持卫生清洁,每周一次大扫除。
8、在工作中随时服从,工作完后在提出见解,不得当众与领导争吵,否则视情节轻重罚款,并做书面检讨。
9、上班时间,不准吃东西,更不准私自吃用餐厅和客人的食物。
10、工作期间不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何时候都要维护自身的形象,不要发脾气。严禁在店内外打架斗殴,违者重罚。
11、接受客人的临时订座。
12、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。
13、对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理给予答复。
14、每月事假不得超过两天,事假当天扣发当日工资。
15、法定节假日由公司安排并服从统一安排。
16、谈吐得体。态度温和。不得高声喧哗或扎堆聊天,不得与宾客争辩,宾客有无礼言行时,应克制忍让,报告上级妥善处理。14、对部门工作有意见或建议应通过正当渠道向上反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工。
17、根据时间有礼貌的向宾客打招呼,尽量能称呼客人姓氏和职称。
18、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则,也是职业道德。
19、按时上下班点到、报离,做到不迟到,不早退。
20、严禁携带酒店物品出店(剩饭,包括客人留下的物品)。
21、不得与客人发生争执,出现问题及时报告部门经理与领班讲明原因,其处理。
22、积极参加部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水*。
23、不经过厨师长的同意,不得擅自离岗换岗;
24、定期对厨房工具、用具进行盘店检查,有缺口或损坏的工具用具,由负责人处理;
25、每日营业结束后,厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总,对当天使用的原材料进行汇总,对当天所剩原材料进行汇总;
26、恶意破坏餐厅公共财物的,扣当月奖金并处罚。
27、以工作为重、按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。
28、严禁代人签到、请假,如发现代入签到者,取消当事人双方各自的本月全部休假及奖金。
29、工装衣扣如有缺失,必须尽快补齐。
30、女员工要保持淡雅清妆,不使用浓味的化妆品(必须每天化妆后上岗),上班前不吃带异味的食品。
31、员工站立行姿势要端正、得体,背不靠物,手不叉腰、抱胸、不插衣袋、不趴在柜台上,
32、不得在岗位私自点菜,吃东西,违者取消本月休假一天及本月全勤奖。
33、礼宾部工作用具必须摆放整齐,定期维护,
34、私自篡改房价、折扣、没有签字的,由当事人补齐;
35、男员工不得在岗位上吃槟榔、抽烟,上岗前不得喝酒过多,违者每发现一次扣5分;
36、当班时间不得轮换瞌睡或睡觉,每发现一次扣5分;
37、上班时不得在岗位接听私人电话,干与工作无关的事每发现一次扣2分;
38、上班时间不得打电脑游戏、听mp3,发现一次扣3分;
39、未经请假,无故缺席各种会议者扣5分,开会请假扣1分;
40、严禁携带私人物品到工作区域(如提包、外套)违者扣5分;
41、被省、市树为标兵或受到通报表扬者,同时受到酒店表扬者,奖5分;
42、见义勇为,挽救人民生民财产做出突出贡献者,奖10分;
43、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应及时离开酒店。
44、员工离职时须把工作服和工号牌交回到人事部门。
45、女员工应梳理好长发,使用发夹或发网。
46、不准向客人索取小费,或有类似的行为意识;
47、从客人手中接过任何物品要说谢谢,递给客人任何物品要双手递交。
48、即使认为自己是正确的,也要向客人道歉;
49、前厅部经理的指示也应写在通告栏上。
50、积极参加各种消防安全工作。
酒店餐饮部部门职责 40句菁华(扩展4)
——成本合约部岗位职责 40句菁华
1、开展目标成本责任分解、执行监督、调整及相关评审组织。
2、负责公司项目工程竣工结算;
3、负责收集、统计、整理已完工项目的建安成本经济指标数据,完善成本数据库;
4、不定期监督检查合同履约情况,及时协调处理合同纠纷,对权限外的合同变更需及时上报;
5、8年以上相关工作经验,3年以上同等职务工作经验,熟悉成本概算、测算、预算、结算,有房地产决算经验;
6、负责组织编制招标(竞价)限价及标后对报价进行清理调整。
7、负责管理各项目建安动态成本,并按汇总和分析,提出目标成本调整建议。
8、组织本公司权限内的招采管理工作。
9、组织部门员工学习培训,提升部门整体水*。
10、负责项目工程的预结算复审工作;
11、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;
12、及时向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见;
13、建立成本台账,控制成本,做好动态成本的更新维护;
14、负责设计变更费用审核和签报工作;
15、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作,主管劳务及ERP系统管理工作,并及时做好项目的收发货监管工作。
16、依据预算、标底、合同、洽商单价,做好所有工程项目施工结算的审核工作,确保所有工程项目结算都在按正常程序、有序、有条不紊进行。
17、依据招标文件、图纸、销售指导价,做好相关工程双包项目的投标协助工作。
18、按照国家和所在地的计量、计价规范,法律、法规负责成本合约管理工作,并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;
19、对工程量进行核定,核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;
20、本科及以上学历,工程、造价、管理等相关专业;
21、负责项目工程预算、决算,保障成本目标的实现;
22、负责公司各项目成本管理工作;
23、精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识,掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规,能独立开展成本造价管理工作;
24、具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力;
25、负责新拓项目前期成本测算分析;
26、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程,并组织实施;
27、负责对主管区域合同签署及履约情况监控;
28、负责对主管区域的合同工作进行巡查、考评(相关工作内容及考核办法将在修订的合同管理办法中体现);
29、负责合同范本修订及新增范本的编制;
30、具备相同或类似岗位5年以上从业经验,具备严谨的逻辑思维及较强沟通谈判及协调能力;
31、具备一定的合同谈判经验。
32、负责项目部投标报价工作;
33、负责工程项目的责任成本考核工作。
34、具有高度的责任心,对自己的岗位负责;
35、能够吃苦耐劳,具有较好的组织协调、语言文字表达能力;
36、熟练掌握投标报价软件和预算软件;
37、具有乙方施工单位20xx年以上工作经历者优先;
38、新项目投资测算,组织项目前期成本调研,便于公司决策;
39、大学专科及以上学历,工程造价等相关专业;
40、房地产行业工作经验5年以上,有大型房地产造价经验者优先;
酒店餐饮部部门职责 40句菁华(扩展5)
——酒店前台岗位职责 40句菁华
1、使用准确的电话礼仪、负责总机接听、电话转接等工作。
2、负责宾客抱怨的安抚及宾客投诉的处理。
3、酒店会员卡的推广和推销。
4、做好预定宾客抵店前的准备工作,并把已预定房留存起来;
5、掌握预定工作知识,必要时能办理预定当日房和他日订房,也要懂得取消预订的程序;
6、办理结账和离店手续;
7、把住店散客、团队发生的账单登入进客账,并管理好客账
8、负责公司前台接待。
9、确认入住后,仔细核对期有效证件(身份证、护照、驾驶证、港澳通行证、士兵/*)后,扫描并录入电脑存档。
10、查看交班记录,了解上一班的移交事项,并负责处理
11、在客人入住,离店和逗留过程中,通过立即,有效和礼貌的回答客人提问提供优质服务
12、回答客人关于酒店的的问题
13、在客人入住的时候保证所有客人开立信用
14、识别和记录特殊付款指令并通知财务部
15、展示所有和设施的工作知识,并有效地协助酒店客人
16、正确处理客人的邮件,信息,和包裹,保证客人收到这些物品
17、服从主管的领导,按规定的程序与标准向客人提供一流的接待服务
18、熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息
19、负责客人入住期间的费用查询及结算工作等
20、熟悉酒店客房产品知识及销售政策
21、按照本岗位的工作程序和标准,确保提供优质服务
22、会员卡的推销及会员办理
23、查看交班记录,了解上一班的移交事项,并负责处理。
24、熟练前台各项专业业务和技能,做好对客服务。
25、负责房卡的管理和发放工作,并严格遵守验证制度。
26、负责班前检查交接,下班前和交班前自检、互检,注意交待未完成的重要事项,每班次能有效衔接,保持服务的连贯性。
27、能严格遵守财务制度,按照财务流程和标准操作,准确收钱和投款,确保账务和物资管理准确、安全。
28、处理客人换房、续房、问询、留言等服务;
29、为客人准确快速的办理入住登记手续,合理安排好各种房间;
30、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;
31、为客人办理换房、加床续住等手续;
32、按规定填写、录入并统计入住散客及团队登专记单;
33、按规定登记、录入和发送境外客人户籍资料;
34、协助前台收银员为客人做好结帐工作;
35、随时了解对财务政策和程序及相关更新;
36、保持对标准预订程序的深入了解,包括正确使用表格,如何阅读传真、电子邮件、信息以及如何理解预订系统中的有效信息资源;
37、通过二级预订系统将收到的预订信息输入酒店系统并向预订者确认预订事宜;
38、熟悉酒店有关客房销售的各项政策,向来店宾客推销客房,努力争取酒店的经济效益。
39、熟练总台各项专业业务和技能,搞好对客服务。
40、对客人的询问要热情、礼貌、迅速地应答,为客人提供留言、叫醒、咨询等服务;
酒店餐饮部部门职责 40句菁华(扩展6)
——销售部门岗位职责 40句菁华
1、开拓空运同行及直客客户,发掘潜在空运客户,提升公司空运市场占有率。
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,为公司创造利润
3、与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;
4、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;
5、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。
6、负责拜访客户,建立和维护良好的客户关系;
7、对客户提供专业的咨询,并发掘客户需求;
8、听从销售经理(番禺销售经理)工作分配,认真执行《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等及有关法规,依法经营,安全合理销售兽药;
9、收集兽药产品市场信息。对缺货兽药要认真登记,及时报告,货到后及时通知客户购买;
10、制订销售计划。
11、确定销售政策。
12、设计销售模式。
13、销售渠道与客户管理。
14、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
15、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
16、对互联网产品有一定认识,熟悉计算机操作;
17、完成业务相关事宜,积极开发新的销售渠道;
18、大专以上学历、有旅游和销售从业经验者、旅游管理及酒店管理专业毕业生优先;
19、相貌端正,普通话流利、年龄在20岁至30岁之间,男女不限;
20、具有良好的服务意识,有耐心,责任心、性格乐观大方,不怕吃苦,能够承担一定的工作压力;
21、负责进行有效的客户管理和沟通
22、接收客户订单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);
23、完成审单、下单工作,配合售后的处理及补单,工艺和产品更新及淘汰的掌握。
24、工作有主观能动性,做事认真、仔细,能吃苦耐劳,服从上级工作安排;
25、负责公司网站的.优化
26、负责相关竞争对手、相关行业的信息收集,按周制作信息通报。
27、配合其他部门做好中佳勘察的推广工作。
28、积极拓展和开发客户,维护、跟踪、反馈客户需求,并协调处理客户反馈。按照企业计划和程序开展产品推广活动。
29、负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息,并提供给销售员;
30、负责公司全国渠道的建设、维护、更新、管理,反馈渠道商信息,做出处理意见;
31、负责至少40家以上的零售客户。
32、与零售客户的工作人员建立长期的合作伙伴关系。
33、负责拜访门店拜访公司产品的货架、产品、以及货架贴、标价签等,公司产品或与公司产品陈列有关的物品的清洁工作,不得受到污损;
34、负责申请和执行所负责门店的促销活动,并在执行结束后申报《结案报告》提供执行凭证;
35、为客户提供一站式的综合金融服务(寿险、车险、产险、团险、银行贷款、信用卡等);
36、掌握国寿金领行销系统和MIT展业模式,入围个人客户经理资格并持续晋级;
37、培养新人,组建自己的销售团队,并持续晋级。
38、接转电话,收发邮件;
39、完成公司交代的其它工作。
40、具有较好的表达、沟通、协调及亲和能力。
餐饮部管理制度 100句菁华酒店工程部岗位职责 60句菁华餐饮部前厅管理制度 60句菁华公司行政部部门职责 50句菁华酒店保安部工作职责 50句菁华酒店工程部岗位职责 50句菁华部门的岗位职责 50句菁华酒店部经理岗位职责 50句菁华酒店餐饮员工守则 50句菁华酒店餐饮管理制度 50句菁华餐饮部管理制度 50句菁华餐饮部前厅管理制度 50句菁华2021部门年度总结 40句菁华人力资源部门职责 40句菁华人事部部门岗位职责 40句菁华企业行政部门职责 40句菁华各部门岗位职责 40句菁华工程部各部门岗位职责 40句菁华招商部工作职责描述 40句菁华药厂各部门岗位职责 40句菁华行政部工作职责范围 40句菁华酒店客房部岗位职责 40句菁华酒店部门优秀员工评语 40句菁华酒店经理职责 40句菁华酒店礼宾部岗位职责 40句菁华酒店工程部总结 40句菁华销售部门岗位职责 40句菁华餐饮招商经理岗位职责 40句菁华餐饮经理岗位职责 40句菁华
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