人力资源部门职责 40句菁华

1、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;

2、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;

3、完成上级领导交办的其他各项工作。

4、负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业;

5、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;

6、接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;

7、招聘：主要负责招聘计划的实施，招聘工作的组织、跟进与统计分析;

8、负责员工关系的管理，公司各类活动的策划、跟进、实施;

9、上级安排的其他事务。

10、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;

11、开展员工培训，关注公司人员发展，做好人才的潜能开发和培养;

12、负责公司招聘计划的'制定;

13、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;

14、负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;

15、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;

16、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；

17、管理层安排的其他专项工作；

18、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施分公司人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；

19、协助监督控制各部门绩效评价过程；

20、负责所属影院员工活动开展，维护员工关系，确保全职员工月度流失率控制在10%以内；

21、负责所辖区域规划和编制审核；

22、员工入职离职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；

23、策划并组织实施员工关怀方案，并不定期进行面对面员工沟通；

24、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；

25、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系

26、完成上级领导交办的其他事项

27、负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施

28、协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率

29、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;

30、负责劳动合同签订、续签及管理工作；

31、负责调转入离等事项的处理和跟进。

32、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作；

33、组织编制年度员工培训计划并组织实施;

34、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;

35、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

36、部门内工作安排及员工管理。

37、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

38、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

39、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;

40、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;

人力资源部门职责 40句菁华扩展阅读

人力资源部门职责 40句菁华（扩展1）

——人力资源部岗位职责 100句菁华

1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

2、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。

3、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

4、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

5、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

6、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

9、负责职位的需求收集、信息发布工作;

10、本科以上学历，大学在校生，大三学生优先考虑

11、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;

12、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;

13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;

14、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

15、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

16、建立、完善员工职业生涯管理系统。

17、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

18、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

19、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。

20、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.

21、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；

22、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;

23、员工社会保险的办理;

24、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。

25、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

26、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

27、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

28、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

29、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

30、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;

31、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

32、负责部门日常行政工作;

33、劳动关系管理；

34、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

35、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

36、协助负责人力资源内部的组织管理;

37、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;

38、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

39、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；

40、其他日常工作的开展。

41、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

42、定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

43、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

44、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

45、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

46、做好日常培训、新员工培训、考试组织工作;

47、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

48、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；

49、负责公司人事档案的建立、管理工作。

50、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

51、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

52、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

53、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

54、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

55、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；

56、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；

57、负责厂区环境清洁及维护；

58、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。

59、领导交代的其它工作。

60、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；

61、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施；

62、协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作；

63、协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料；

64、收集整理人力资源相关数据；

65、协助完善公司各类福利制度；

66、负责部门日常行政工作；

67、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；

68、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。

69、日常考勤及休假管理；

70、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；

71、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；

72、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

73、负责人力资源系统数据管理，及时完成入离职异动等信息变更。

74、执行并优化公司现有绩效考核制度；

75、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；

76、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司管理者进行职业生涯规划设计；

77、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性；

78、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有人才的内生性成长；

79、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；

80、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作；

81、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；

82、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

83、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；

84、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。

85、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率；

86、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展；

87、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

88、负责员工考勤统计，考勤异常处理；

89、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

90、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

91、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;

92、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

93、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；

94、承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和*衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；

95、承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。

96、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

97、协助办理员工各种保险金申领事宜；

98、做好公司普法工作；

99、做好12.4法制宣传日工作。

100、协助上级领导管理和维护招聘网站。

人力资源部门职责 40句菁华（扩展2）

——人力资源部长岗位职责 40句菁华

1、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；

2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;

3、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

4、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;

5、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;

6、完成公司交办的其它工作

7、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

8、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。

9、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

10、负责公司员工关系管理;

11、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实;

12、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;

13、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

14、制定公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆的.进行管理;

15、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立;

16、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。

17、拟订公司人员培训计划，组织培训实施，并对培训效果进行考核、评估。

18、负责公司部门间工作的协调和督导考核，加强部门间的协调配合工作。

19、做好员工关系维护，负责建立、完善员工培训体系;

20、制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；

21、负责指导薪酬与考核工作；

22、负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;

23、负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；

24、负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；

25、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

26、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

27、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;

28、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

29、完成领导临时交办的其他相关工作。

30、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

31、制定培训计划，并组织实施落地;配合集团要求，搭建培训体系。

32、完善肥料事业部绩效管理体系，按集团要求推行绩效指标库、绩效两表等绩效管理工作。

33、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

34、本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑;

35、熟练掌握人力资源六大模块管理工作，具备全面的人力资源类相关知识;

36、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;

37、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;

38、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

39、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;

40、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

人力资源部门职责 40句菁华（扩展3）

——人力资源部职责 40句菁华

1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划（包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块）；

2、建立、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备；

3、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。

4、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。

5、部门内工作安排及员工管理。

6、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。

7、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。

8、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

9、负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

10、负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业；

11、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化；

12、负责公司招聘计划的.制定；

13、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜；

14、完成领导交办的其他事务性工作。

15、负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率；

16、协调处理员工关系，提升员工满意度，规避劳动风险；

17、负责协会行政管理制度处理其他相关事务。

18、负责员工个人档案管理，确保员工信息/档案的完整性和信息的准确性；

19、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理；

20、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细；

21、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；

22、负责eHR考核系统的管理维护，确保季度、年度绩效考核工作正常上线运行；

23、协助部门做好院后备干部及骨干员工的重点培养和考察选拔等工作；

24、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作，按公司要求进行工资核算、分析工作；

25、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作；

26、2年以上“人力资源招聘/培训”相关工作经验；

27、具有良好的心理抗压能力、沟通表达和组织协调能力，能够胜任跨部门团队公共事务的协调工作；

28、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。

29、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地

30、完成公司领导交办的其他工作。

31、协助员工录用、签订劳动合同、社保公积金各项人事事宜及相应合同的管理；

32、协助人员招聘、培训事务；

33、执行和宣传工作，提高员工满意度。

34、根据分公司用人要求，制定相应的招聘方案，并独立开展招聘工作；

35、辅助实施绩效考核管理工作，督促提醒每月按时进行绩效考核评估、核查、分析及统计工作；

36、完成上级安排的其他临时性工作。

37、根据集团企业文化体系，制定相关管理制度、企业文化年度宣贯计划、年度企业文化活动计划、员工服务及关怀措施；

38、实现集团企业文化体系在不同分子公司差异化的落地和执行，统筹、整合、建设企业内部文化宣传渠道运营管理；

39、协助建立人才培养机制及培训管理体系，并指导、监督各部门执行；

40、协助人力资源总监建立培训评估体系，负责并指导课程、讲师的培训效果评估，做好培训效果评估；

人力资源部门职责 40句菁华（扩展4）

——人力资源专员岗位职责 50句菁华

1、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

2、协助上级和公司内各部门做好员工招聘与任用的具体事务性工作（发放招聘启事、收集汇总应聘资料、安排面试、跟踪落实面试人员情况等）；

3、协助办公室完成公司各项活动的组织工作。

4、熟悉工伤申报、医疗报销、生育报销政策；

5、熟悉劳动法、劳动合同法等基本条款；

6、人力资源相关基础工作：人员招聘，员工入离调转相关手续办理，相关流程跟进，员工日常考核事宜跟，社保公积金相关事宜，人力相关数据/资料收集整理分析，员工档案管理等；

7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

8、具备良好的学习能力，熟练操作计算机，熟练使用各种办公软件；

9、员工沟通与维护员工关系；

10、员工入职/离职手续办理；

11、负责简历甄选、电话邀约、面试安排、录用跟进等工作；

12、领导安排的其他工作。

13、全国各分公司人力资源工作的对接、监督和管理；

14、负责办公室日常办公制度维护、管理;

15、新员工入职等手续办理;

16、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

17、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

18、根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

19、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

20、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资发放。及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。

21、参与HR团队的工作协作与提升分享，参与HR重点项目的策划与执行，推动HR团队的专业性提升。

22、有5年以上的企业HR工作经验，熟悉互联网或IT行业，擅长1-2个HR职能模块的全面运作。

23、逻辑性强，积极主动，善于学习，乐于分享，沟通能力出色，有挑战精神和创新心态。

24、了解公司内部培训需求，组织/协助相关培训的开展;

25、组织培训材料，开发利用培训辅助设施;

26、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;

27、与各国人资负责人协作,制定当地力资源的政策和标准,确保组织高效运转;

28、监控并统筹月度薪酬的审核,包括保险和个税缴纳等;

29、梳理经济师(人力资源管理专业方向)各模块知识体系，并有企业实操案例积累;

30、对负责班级进行教学管理，以及学生问题进行答疑等;

31、通过与业务部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘需求，有效使用HR协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持;

32、组织实施绩效考核工作，通过不断实施与反馈绩效考核过程中的问题推动绩效考核的有效性与激励性;

33、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;

34、每日异常考勤的跟进处理，月度考勤表整理、汇总与统计;

35、负责总部员工的考勤系统管理，分子公司钉钉的考勤排班管理;

36、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;

37、负责各部门的协调与关系维护;

38、负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。

39、协助上级推行公司各类规章制度的实施；

40、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；

41、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

42、协助人力资源各种报表的统计和分析等;

43、负责与财务对接薪资保险的相关帐务与支付工作；

44、负责绩效考核结果的奖惩执行跟进，各类考核相关数据的日常统计、跟踪分析；

45、完成上级领导交办的其他任务。

46、人员合同签订以及用工退工手续办理；

47、负责销售公司人员招聘工作；

48、形象气质佳，良好的沟通以及协调能力。

49、工作经验：2年以上人力资源管理工作经验

50、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识

人力资源部门职责 40句菁华（扩展5）

——人力资源公司管理制度 50句菁华

1、员工在试用期内经考核不合格者;

2、其它原因。

3、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。

4、基本工资：含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。

5、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。

6、年绩效工资：根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况，年度结束后发放。

7、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级，并自述理由（包括：岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等），经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月，根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。

8、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。

9、根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。

10、年绩效考评得分为全公司第一名，晋升三档工资；第二名晋升两档工资；第三名，晋升一档工资。

11、人力资源规划

12、制定人力资源需求计划

13、人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。

14、当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

15、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。

16、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜，包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利相关内容)。

17、应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。

18、应聘者为人处事态度是否正面。

19、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。

20、新员工到职后，根据管理部组织和要求，需接受公司提供的入职培训，内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等。新员工在入职培训后需通过考核。

21、经济补偿及劳动纠纷。

22、《保密协议》

23、离职的审批程序

24、考勤制度：

25、病假：超过7天的病假（大病假），必须由正规医院（镇级以上医院）所开证明，公司视病情将酌情予以处理，否则一律按事假处理。

26、公司的起点薪资，包括基本工资、岗位工资、全勤，不包含加班费、伙食津贴、电话补贴、值班费、工龄补贴、年终奖、绩效奖等。薪酬的基本组成部分，正常出勤即可享受，无出勤不享受。员工加班费以薪酬管理制度为准。

27、参与先进评比条件：

28、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源；

29、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；

30、可免予打卡的人员

31、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。

32、2. 因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准， 报行政人事部备案，可不计为考勤违规。

33、5 丧假

34、1 员工请假须填写《假期申请表》，经批准后报行政人事部备案。

35、2 公司总监请假须由副总裁总裁批准;部门负责人请假7天以内由主管总监批准，7天以外由副总裁批准;行政人事、财务部门负责人请假由副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。

36、加班原则

37、1. 经公司行政人事部认可的加班天数，可安排同等时间予以补休，公司不再发放加班费，具体补休时间安排，可由员工填写《假期申请单》经批准后由部门负责人予以调配，并报行政人事部备案。

38、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。

39、更多地考虑人的因素。

40、提高人力资源管理制度的认识。

41、要有强有力的执行人。可以选取意志顽强、原则性强、沟通协调能力强、为人正直、熟悉企业业务的专业人员为人力资源制度的执行者，而且制度的执行者必须被公开授予权力，并公开制约其行为的措施，同时获得企业最高领导者的支持。

42、复试;

43、积极参加公司组织的各类培训;

44、分配原则

45、工资支付

46、2社会保险基金

47、薪资定级

48、1实施过程中应注意考评的公正性和客观性。

49、2从事岗位工作的职责事务交接。

50、被公司开除的员工，一律不支付经济补偿金。

人力资源部门职责 40句菁华（扩展6）

——公司人力资源管理制度 50句菁华

1、3.每迟到、早退一次扣20元，一个月内连续迟到3次，每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天，并由行政人事部书面通报批评。

2、2年休假

3、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。

4、内部公*性：同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比；

5、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现；

6、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

7、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源部审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。

8、竞聘组织行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。

9、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。

10、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。

11、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。

12、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。

13、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。

14、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。

15、提前或延期转正的具体规定

16、办公时间。

17、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。

18、劳动合同与人事档案管理

19、配合其它部门出具布线电脑图。

20、拓展市场。

21、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导；

22、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

23、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

24、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的，按规定随时无偿与其解除劳动合同，被劝退，开除者将不予任何补偿金，如严重损坏酒店利益的，酒店将保留法律上追回损失的权利。

25、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。

26、任何形式的变动，都要填写《人事变动通知书》和《考情表》，经相关人员批准后，交总办备案。

27、员工须身体健康，具有完全民事行为能力，持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》，且无经济、刑事犯罪记录。

28、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

29、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。

30、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。

31、4.2副总级（含）以上人员：招聘程序同总公司部门经理级人员，由总公司面试确定。

32、公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，请务必保证所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

33、员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。

34、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。

35、3公司实行全员劳动合同制管理。

36、1.1符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。

37、6因员工辞职，不按规定办理交接手续，对公司利益造成实际损害，公司保留通过法律手段追究其责任的权力。

38、2各分子公司部门经理级以下人员离职，其主管和分管领导应和其谈话，了解其离职的原因。

39、3离职谈话记录均应在人力资源部存档。

40、丧假

41、3晚婚晚育给予男职工护理假10天。

42、4.1、7积分程序：

43、4.4.1与岗位工作有密切关系的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分2分.3分.5分。

44、5.1培训时间在10天（含）以内按出差费用标准报销。

45、1.1连续工龄不满10年的，按本人工资的70%发给。

46、2事假

47、4提高员工队伍素质，优化人员结构。

48、考核的原则

49、2*时考核：各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

50、1季度考核结果核发员工季度绩效工资。

人力资源部门职责 40句菁华（扩展7）

——人事部部门岗位职责 40句菁华

1、协助上级完成在集团管控下的人才要求、招聘标准、培训开发、绩效考核等体系完善；

2、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析；

3、负责公司薪酬福利体系，结合国家福利政策，制定、完善激励性的薪酬制度及方案，组织提薪评审及晋升评审。

4、完成领导交办的其他工作。

5、建立完善人力资源管理体系，研究并设计人力资源管理模式(包含架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设);

6、负责公司人力资源各项制度和标准的制定、修订，并监督人事规章制度的执行;

7、推动组织效能的持续提升，做好人才发展及梯队建设。

8、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与*部门协调沟通;

9、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);

10、负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；

11、负责公司合同管理、诉讼等法律事务；

12、协调有关*部门、保险监管机关及业内单位关系；

13、根据业务节奏的需要，能够快速启动招聘计划，完成招聘任务

14、负责新进人员的甑选、招聘、录用;对人才的发现与引进、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展与维护具有丰富的实践经验，熟悉人事工作流程;

15、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密;

16、认真做好上级领导交办的其他工作。

17、针对不同业务模式制定绩效管理和薪酬福利政策;

18、负责企业文化建设和团队建设,提高员工归属管和工作积极性;

19、负责员工关系处理等;

20、其他行政工作。

21、负责人员提升和晋级的准备考察。

22、完*事相关工作事项。

23、协助人事经理制定公司人力资源规划和建设公司人才梯队;

24、负责定期收集招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

25、负责实施招聘工作，并按相关权限参与对应聘人员的面试甄选;

26、负责制定公司培训计划和组织安排员工培训，跟进培训效果评估;

27、完成上级交办的其他工作。

28、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

29、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。

30、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

31、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

32、按制度负责审批办理各类休假的期限。

33、强调企业精神，创建公司的企业文化

34、基于招聘需求，制定招聘计划及具体实施方案并有效落实；

35、负责公司员工档案的建立与管理，负责公司员工考勤及绩效考核的统计与核对工作；

36、负责公司员工社保的购买、停保等相关工作；

37、负责办公区域安全、环境卫生、检查等安排和管理。

38、负责固定资产管理与公司办公设备的保养、维护、报修工作;

39、公司会务及接待服务管理，协助开展会议、培训等活动，*部门或有关单位检查、参观、交流学习等的接待服务工作;

40、协助部门负责人做好协调各部门关系和日常事务处理。

人力资源部门职责 40句菁华（扩展8）

——人力资源总监岗位职责 40句菁华

1、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

2、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

3、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

4、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

5、根据人员预算，严格控制公司人员定编。

6、与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

7、负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才

8、与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。

9、负责与劳动部门建立良好的合作关系。

10、负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

11、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

12、负责部门内部日常管理与团队建设工作;

13、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;

14、优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案;

15、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；

16、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展；

17、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；

18、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水*、优化人力资源配置、控制人力资源成本;

19、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制；

20、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案；

21、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。

22、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核；

23、负责组织实施员工的`招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理；

24、贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作；

25、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；

26、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进

27、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；

28、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；

29、协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;

30、协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;

31、培训管理：组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;

32、薪酬福利：负责员工薪酬、福利、社保等工作;

33、根据公司发展战略拟定人力资源战略计划、规划方案、预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督执行各项计划的实施;

34、负责完善绩效管理体系，牵头优化各业务模块的激励机制;

35、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。

36、规范招聘录用流程，依据需求计划，组织开展招聘录用工作。

37、构建具有市场竞争力的薪酬体系，组织开展酬薪福利管理工作。

38、根据公司发展战略和经营目标，组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;

39、属于人力资源中心，管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门，统筹和协调部门内的工作。

40、组织实施人力资源配置工作，确保人力配置合理，提升经营效率。

人力资源部门职责 40句菁华（扩展9）

——酒店餐饮部部门职责 40句菁华

1、具有极强的应变能力。处理餐厅的突发事件以及客户诉求。

2、按质、按量、按时完成上级下达的工作任务。

3、开餐前，布置任务，进行分工，做好各项准备工作。

4、搞好现场培训，带领员工严格按服务规程进行接待服务。

5、处理一般投诉，及时解决问题，并将情况向上级报告，不断积累经验。

6、加强餐厅财产管理，控制好物品使用情况，根据经营需要拟定更新计划。

7、抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生工作，负责餐厅设备设施的维护保养工作。

8、全面负责宴会的整理、计划、实施步骤，处理各种问题和客人投诉。

9、负责宴会厅与厨房的衔接工作。

10、全面负责宴会厅硬件设备的清洁、维护、保养、更新。

11、了解竞争对手的动向在产品线及价格上做出迅速反应；

12、维护老客户关系及开发新客户资源；

13、负责组织开展餐饮菜品研究、策划宴会活动等，持续提升餐饮服务质量；

14、负责提供餐饮人力需求、岗位说明等，配合并落实人力招聘、定岗、定编工作；

15、负责餐饮服务满意度调查，收集、整理结果，并根据决策落实改进方案；

16、负责梳理并优化餐饮服务标准与流程；

17、根据营业情况，对服务员进行工作任务分配，确保提供优质服务。

18、妥善处理餐厅里发生的问题和客人的意见，并及时向运营经理汇报。

19、维护良好的客户关系和提高个人的职业素养；

20、负责餐厅的日常管理工作，并与厨房保持密切联系，确保餐厅的服务质量

21、主持每日餐前会，安排当天的服务工作。

22、妥善处理客人投诉和质询。

23、做好员工考勤工作、评估工作

24、负责餐厅员工日常管理、培训及监督考核。

25、负责组织餐厅员工掌握风险控制、削减措施，开展应急演练，查找安全隐患，发现问题及时处理和上报。

26、每日根据客情合理安排员工工作班次及人员分工。

27、每日检查本班组员工仪容仪表、出勤状况，进行考核打分。

28、每日检查所辖区域设备设施运行情况。

29、处理宾客投诉，及时解决宾客提出的各种问题，尽可能满足宾客的要求。

30、合理调配人员，做好员工日常业务技能培训工作。

31、与财务部配合作出每年的预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。

32、协调本部门与公司其他部门的关系，做好总经理或副总经理交办的其他工作。

33、管理公司各银行账户，负责开户、发票系统以及银行证卡的管理。负责与银行及税务的一般业务接洽；

34、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的.合法性、准确性；

35、负责各店面登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，及时盘点登记，保证帐实、帐证相符；

36、负责各店面外卖*台及其它第三方*台的入账扣点核对工作；主动与各店面做好对接工作。

37、了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉银行结算业务；

38、与销售运营团队等部门进行跨部门沟通合作，整合各种活动需求并进行方案策划与推行；

39、负责有关市场部的推广费及广告租赁费等相关费用的请款提报；

40、对区域所有门店经营业绩负责，处理一切店里突发事件，确保顺利经营；

人力资源,部门