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房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、确定销售政策。

3、销售渠道与客户管理。

4、搜集竞争者情报。

5、客户资金运转指导及信用调查。

6、陪同销售及协助营销。

7、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

8、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

9、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

10、参与制定年度销售目标和计划,提请公司领导决策,并监督检查实施情况。

11、按照总计划分成日、周、月、季度计划,每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

12、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

13、具备良好的沟通能力和管理能力,善于卖场管理人员沟通;

14、具备终端培训能力及产品陈列经验

15、思维敏捷,吃苦耐劳,责任心强,能承受较大的工作压力;

16、熟练操作办公软件;

17、组织员工日常各类培训

18、组织大小活动,链接感情

19、进行市场调研,收集金融政策、行业政策出具相关分析报告,掌握产品市场动态,清楚客户需求,及时调整营销方法;

20、较强的沟通协调能力,表达能力好、思维系统敏捷、很好的团队合作精神;

21、具有独立的分析和解决问题的能力,反应灵敏,表达能力强有良好的沟通技巧和组织

22、良好的团队协作能力、责任心强

23、协助经理进行校企合作项目的顺利开展

24、为人诚实、正直,性格开朗、责任心强,擅长与人沟通;

25、店铺陈列及形象管理

26、23-35岁,两年以上相关管理工作经验

27、良好的沟通技巧和谈判能力

28、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

29、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

30、3年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

31、男,年龄26—38周岁(80年—92年之间),高中以上学历;

32、有明确的晋升渠道和空间。

33、有家居建材渠道销售经验,有渠道销售经验三年以上、热爱销售工作,了解建材渠道业务开展流程;

34、负责渠道合作(寻找合作商)

35、具备良好的'客户开拓、服务能力,优秀的销售、谈判以及口笔表达交流的技巧;

36、人品端正,诚实,有信誉,有事业心,能按公司发展规划主动工作。

37、熟手后,充分熟悉业务操作流程,可晋升为店长,负责新门店。

38、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

39、项目方案、项目建议书、投标书的制作;

40、负责各类文件的分类呈送,请总经理阅批并转有关部门处理;

41、协调、安排总经理的工作日程和各项事务,督办、协调及落实总经理交办的其他工作;

42、每日各部门营销数据整理汇总,分析

43、负责总经理相关公文管理,起草相应文件及资料,做好上传与下达

44、协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道,定期拜访重点客户;

45、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑;

46、性格开朗、直率,有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;

47、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

50、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、行使公司和上级授予的其他权利。

5、负责项目各项制度的制定和执行;

6、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

7、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

8、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

9、对所辖营销队伍适时培训;

10、负责营销团队成员的培训及管理;

11、制定市场营销计划,推广并监督实施;

12、接待顾客的咨询,了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

13、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

14、组织制定项目市场营销策略。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

17、负责制订本部门销售相关制度及流程;

18、完成上级领导交办的临时性工作。

19、过期大定及未签客户情况分析

20、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

21、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

22、协助营销总监的管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

23、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

24、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

25、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

26、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

27、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

28、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

29、管理团队,完成下属员工的带教工作;

30、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

31、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

32、销售相关数据整理、上报、客户档案管理,销售回款。

33、根据发展规划合理进行人员预编、配备;

34、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

35、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理;

36、处理紧急突发事件;

37、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

38、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析

39、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查;

40、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

41、时刻保持高度的触觉:优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

42、对项目销售员工的聘用有建议权;

43、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

44、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议;

45、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

46、形象良好,沟通能力强,有较高的活动策划能力;

47、现场设施管理:

48、时刻保持高度的'触觉:

49、业务管理

50、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

51、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

52、负责公司各部门工作联系,负责与其它部门进行工作衔接;

53、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

54、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;

55、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

56、具备团队组建、梯队建设能力;

57、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

59、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

60、各类发包物品质量的.验收


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、负责售出单位认购书的签收与审核。

3、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

4、定期主持并参加各种营销会议;

5、调整把控销售预算,确保所辖项目的良性运作;

6、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

7、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

8、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

9、执行及遵守公司及案场的规章制度

10、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

11、过期大定及未签客户情况分析

12、营销相关专业大专以上学历;

13、做好销售人员的销售指导和培训。

14、28—40岁,专科以上学历,建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业;

15、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

16、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

17、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

18、公*、广阔的晋升空间,成熟完善的带教和培训体系。

19、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极,乐观开朗。

20、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

21、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯;

22、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

23、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;熟悉和精通销售流程及操作 ;

24、保持精力:要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为付出往往比一般的置业顾问要高很多,即使晚上工作再晚,本着以身作则的原则,第二天仍需准时上班,常常没有休息日,但在上班时间,尤其在下属面前,精神面貌非常重要,上班睡觉,打哈欠等会给下属极不好的印象,也影响自身形象。

25、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯,客户走后桌椅归位,台面清洁,早晨的清

26、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

27、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

28、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。

29、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

30、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

33、具备较强的领导力。

34、协助营销总监的`管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

35、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

36、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

37、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

38、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

39、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;

40、负责销售工作相关证件的办理;

41、协助分公司经理完成分公司其它工作。

42、高度的`工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

43、时刻保持高度的触觉:

44、组建销售队伍,管理和培训销售人员;

45、负责销售渠道和客户的管理;

46、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;

47、20xx年及以上房地产销售工作经验,且至少xx年独立带领团队操作项目经验,具备成功项目操作案例;

48、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

49、及时向公司领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的工作任务。

50、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——房地产公司销售岗位职责 50句菁华

1、陪同客户看房,促成房产交易业务;

2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

3、、配合销售经理、销售主管拓展客户渠道,开发客户资源。

4、负责客户来访后的持续跟踪、联系工作,并及时记录到CRM系统中;

5、负责开盘前诚意金收取工作;

6、负责各自客户催办按揭工作,做好跟踪记录,并按照公司规定办理相关手续;

7、陪同客户实地看房,进行商务谈判,签订三方合同,促成房地产经纪买卖和租赁业务;

8、完成计划销售任务,自主克服困难,追求高质量销售目标。

9、接受顾客咨询,为顾客提供专业的楼市资讯服务;

10、陪同客户看房,促成买卖或租赁业务;

11、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

12、完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料;

13、辅助客户的购房贷款和预售登记手续,或辅按揭专员帮助客户购房贷款和预售登记手续;

14、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。

15、对售房中发生的'重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理;

16、遵守公司的规章制度及行为规范,维护、发扬公司形象;

17、客户管理:对客户的日常沟通联系、节日问侯、活动邀请等。对来电来访信息进行登记、录入等。根据公司管理规定,及时做好各项销售工作质量记录,并负责客户档案的建立与整理。负责客户资料的汇总与统计,客户意见收集与反馈、产品合理化建议等工作。协助做好客户及业主的投诉处理和售后服务工作。

18、与工程部、物业公司做好交房各项工作。

19、熟练掌握区域楼盘详细情况,实地勘察物业状况,确认权属,对物业进行专业评估,签订业务委托书,收取钥匙;

20、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题,做好客户的置业顾问。

21、负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。

22、日常签约资料准备,销售合同、补充协议、按揭合同的解说、签定;

23、合同的审核、送审、备案等;

24、销售数据的统计、汇总及填报,确保数据的准确性和及时性;

25、销售后台对内、对外的工作衔接;

26、完成部门经理安排的其他工作。

27、执行及遵守公司及案场的规章制度;

28、负责案场考勤监督及起表率作用;

29、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯;

30、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

31、参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

32、对项目销售员工的聘用有建议权;

33、随时了解客户的变化,配合销售人员的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求;

34、协助公司做好售后服务工作;

35、建立客户档案目录,妥善保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心;

36、提升单店或团队业绩,店内突发事件的处理;

37、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

38、拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

39、负责直属下级工作程序的培训、执行和检查;

40、负责问题客户的跟踪并及时解决

41、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和安排;对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训

42、在销售总监的领导下,进行市场开拓,完成阶段性销售目标;

43、参与项目的看楼团及驻场工作;

44、监督、汇报销售任务的完成情况;

45、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;

46、接人待物大方得体,细致耐心,工作积极主动,认真负责;做事有条理,善于处理繁杂事务;

47、合同相关资料移交银行及客户;

48、形象气质佳,沟通表达能力强,熟练使用办公软件;

49、熟悉抵押登记程序、房管局备案、房产登记、房产证办理、银行按揭工作流程。

50、进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

2、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

3、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

4、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;

5、组建销售队伍,培训销售人员;

6、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,有工作活力和进取精神;

7、识别客户需求,供给适宜产品,进行价格谈判。

8、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

9、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

10、制定员工的招聘教育与培训计划。

11、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

12、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

13、制定售楼中心员工的具体管理规章。

14、负责销售案场的管理,包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督;

15、针对新加坡海外房产,能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。

16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

17、流利书写运用英文。

18、检查工装、工牌的穿戴,树立良好的团队形象;

19、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;

20、负责完成各类销售培训工作;

21、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体方案实施,销售现场日常管理工作

22、对销售指标合理统筹、*衡和分析;

23、确保所辖项目的良性运作;

24、熟练运用办公自动化设备及办公软件,具有一切的文字功底或文字组织本事。

25、有1年以上案场主管经验,能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

26、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

27、能承受较强的工作压力,愿意挑战高薪。

28、高中以上学历,年龄23-35岁,性别不限;

29、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作;

30、形象好气质佳,亲和力强,具有良好的'逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神;

31、了解房地产市场的发展动态和有关房地产政策,两年以上房地产销售工作经验;

32、制定销售部门目标计划和销售配额;

33、了解客户的购房需求,根据客户的购房要求,为客户匹配合适的房源,协助带客户实地看房;

34、定期总结,分析及汇报销售情况,审核并上报各类销售报表。

35、管理案场业务员,加强与开发商的沟通、配合;

36、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表;

37、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

38、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误;

39、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

40、新房代理、二手房的买卖和租赁;

41、销售过程中出现的问题及时解决;

42、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误;

43、有较强沟通协调、团队管理本事,执行力、抗压力强,能有效组织销售团队完成销售计划。

44、完成公司部署的销售任务,业绩目标;

45、配合公司领导制定产品营销策略;

46、负责市场调研与需求分析;

47、确定销售目标体系和销售配额;

48、以诚恳的态度、*和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪。

49、定期或不定期对渠道管理工作实行总结,向领导提交总经报告。

50、根据公司的客户资料,以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户,引导客户到案场了解项目;

51、25——35周岁,大专及以上学历,专业不限;

52、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作计划与执行能力。

53、全面负责本项目的.施工技术管理,组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。

54、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);

55、负责全面了解工程的施工进度的工作;

56、售楼部每天早会与夕会的主持,早会布置一天的工作,夕会统计分析客户情况

57、对有争议的客户进行公*的判决

58、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

59、和房产相关*部门保持良好关系,妥善解决相关问题

60、完成上级领导交办的其他工作


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售管理部经理岗位职责 50句菁华

1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

3、销售人员的招募、选择、培训、调配。

4、销售业绩的考察评估。

5、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

6、负责销售部人员业务培训。

7、营销范围的把握与市场现状调查。

8、从客户处做市场观察。

9、销售事务与公司内部联络。

10、每日、周、月销售总结、汇报。

11、对客户提供专业的咨询。

12、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

13、负责中介佣金的核对工作。

14、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

15、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

16、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

17、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

18、制定本部门各级别考核方案,管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

19、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

20、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

21、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

22、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

23、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

24、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

25、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

26、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

27、建立和管理客户档案和信息数据库。

28、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。

29、带领管理销售团队共同进步。

30、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象。

31、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

32、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

33、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。

34、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

35、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

36、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系

37、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

38、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

39、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

40、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

41、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

42、对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

43、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

44、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

45、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;

46、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;

47、认真聆听客户提出的相关问题,并根据情况给予及时的解答出结果;

48、向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。

49、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

50、完成领导交办的其他事项。


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——销售经理的岗位职责 50句菁华

1、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

2、负责销售部人员业务培训。

3、搜集竞争者情报。

4、客户资金运转指导及信用调查。

5、所负责区域销售工作的日常管理

6、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

7、配合区域执行联合销售工作。

8、负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;

9、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;

10、协助销售主管处理客户投诉;

11、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

12、达成辖区内GT客户销售指标及费用管理指标;

13、掌握行业信息,负责市场信息、销售数据的分析整理;

14、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

15、内部协同:与市场部、供应管理部等相关部门保持良性业务沟通,为年度销量目标、新品组合等方案实现提供保障支持。

16、组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,并监督销售计划的执行。

17、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

18、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

19、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

20、完成分配的销售目标;

21、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

22、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;

23、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

24、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;

25、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

26、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。

27、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。

28、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

29、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

30、做好客户的计量管理,如:我公司品牌销售统计和销售分析;客户的经营分析指导;从客户处做市场观察;为客户做销售促进指导。

31、负责展会图书展示、销售的相关事宜,对新书的印刷数量和图书的重印提出建议,掌握发货、回款、退货情况。

32、严格遵守公司及部门的各项规章制度。

33、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交。

34、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程。

35、收集团队绩效,进行每周会议。

36、执行各类促销活动,达成邀约成功率及订单目标。

37、通过报告分析、观察和询问的方式,收集本组培训需求并反馈给内训师。

38、12小时内处理客户抱怨和投诉。

39、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象。

40、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

41、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。

42、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

43、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

44、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

45、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。

46、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

47、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标。

48、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

49、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

50、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华

1、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

2、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

3、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。

4、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。

5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

6、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

8、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

9、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

10、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

11、负责工程部的日常管理工作。

12、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;

13、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理;

14、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

15、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

16、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

17、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

18、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

19、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

20、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

21、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;

22、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

23、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

24、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

25、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。

26、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。

27、及时审核《现场工程量签证单》,并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证,对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

28、协助总经理工作,协调地产公司其它职能部门的相关工作。

29、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

30、指导商业项目的装修过程监督监理工作,提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

31、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

32、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;

33、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

34、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

35、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

36、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

37、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

38、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

40、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调,确保项目顺利实施


房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——有关销售经理岗位职责 40句菁华

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、确定销售政策。

3、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。

4、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;

5、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

6、协调销售关系;

7、落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。

8、选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。

9、针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案

10、协助客户对其销售人员对公司状况,产品知识,销售方法等相关技能的培训。

11、负责区域市场内各客户的订货,出货,换货,返修,退货,并通过与公司各部门沟通及时处理和解决客户的问题。顾虑,树立客户对公司及产品的信心。

12、及时与各客户进行往来帐目核对,以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐,坏帐,减少双方损失,增加双方互信。

13、调查与了解当地市场销售渠道,及各种不同销售渠道的市场容量。

14、建设一支有战斗力的销售队伍。

15、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。

16、设立监控----将实际表现与预定标准作比较。

17、确定销售政策和设计销售模式;

18、销售人员的招募、选择、培训、调配;

19、设计销售人员的薪资方案、激励方案;

20、销售人员业绩的考查评估;

21、对销售网络建设的合理性、健康性负责;

22、具有制定预算的能力,理解损益表的组成部分及其含义,理解商业行为和它们对财务报告的影响。管理财务资源,并坚持根据预算来监管可利用资源。

23、熟悉各类商品在不同季节的销售和周转率,能对不合理库存采取相应措施,以确保满足销售和周转。

24、熟悉各品类商品的销售占比,各品类关联性和季节性销售特点,能及时对布局做出调整,满足顾客需求。

25、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。

26、熟悉库存管理流程,能熟练运用相关MIS报表分析库存问题。

27、较强的人际关系处理能力及沟通能力。

28、培训,指导下属,帮助下属自我提升,并培养本岗位接班人。

29、积极执行上级的工作安排,能提出创造性见解,并付诸实施。

30、了解主要设备的维护,保养,大修等原则。

31、提高设备的使用效率。

32、确保员工提供专业,热情,及时的服务,提高顾客满意度。

33、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的*衡销售和商品库存的关系

34、及时了解顾客的西求,指导生鲜熟食区主管正确实施生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整

35、严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制意识,规范相关操作

36、负责门店生鲜整体环境卫生和安全

37、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程,主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送专业能力

38、熟悉生鲜营运标准、流程和作业规范的一般原则,熟练应用关键表单和系统报表

39、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度,坚决服从销售经理的指挥,与公司的思想保持高度一致,并不折不扣的去执行。

40、负责对本区域的经销商进行沟通、培训、指导、开发;负责对本区域的重点客户进行沟通、维护、开发及转介绍等工作;及时反馈相关信息,保证沟通顺畅;及时处理客户投诉,实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水*。

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