房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

2、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

3、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

4、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

5、组建销售队伍，培训销售人员；

6、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；

7、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。

8、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

9、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；

10、制定员工的招聘教育与培训计划。

11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

12、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

13、制定售楼中心员工的具体管理规章。

14、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；

15、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。

16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

17、流利书写运用英文。

18、检查工装、工牌的穿戴，树立良好的团队形象；

19、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；

20、负责完成各类销售培训工作；

21、根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体方案实施，销售现场日常管理工作

22、对销售指标合理统筹、*衡和分析；

23、确保所辖项目的良性运作；

24、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。

25、有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

26、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

27、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪。

28、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；

29、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

30、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的'逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神；

31、了解房地产市场的发展动态和有关房地产政策，两年以上房地产销售工作经验；

32、制定销售部门目标计划和销售配额；

33、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的房源，协助带客户实地看房；

34、定期总结，分析及汇报销售情况，审核并上报各类销售报表。

35、管理案场业务员，加强与开发商的沟通、配合；

36、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表；

37、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

38、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误;

39、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

40、新房代理、二手房的买卖和租赁；

41、销售过程中出现的问题及时解决；

42、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；

43、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。

44、完成公司部署的销售任务，业绩目标；

45、配合公司领导制定产品营销策略；

46、负责市场调研与需求分析；

47、确定销售目标体系和销售配额；

48、以诚恳的态度、*和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

49、定期或不定期对渠道管理工作实行总结，向领导提交总经报告。

50、根据公司的客户资料，以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户，引导客户到案场了解项目；

51、25——35周岁，大专及以上学历，专业不限；

52、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作计划与执行能力。

53、全面负责本项目的.施工技术管理，组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。

54、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；

55、负责全面了解工程的施工进度的工作；

56、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况

57、对有争议的客户进行公*的判决

58、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

59、和房产相关*部门保持良好关系，妥善解决相关问题

60、完成上级领导交办的其他工作

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房地产销售主管岗位职责 60句菁华（扩展1）

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、行使公司和上级授予的其他权利。

5、负责项目各项制度的制定和执行;

6、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；

7、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；

8、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。

9、对所辖营销队伍适时培训；

10、负责营销团队成员的培训及管理;

11、制定市场营销计划，推广并监督实施;

12、接待顾客的咨询，了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

13、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

14、组织制定项目市场营销策略。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

17、负责制订本部门销售相关制度及流程;

18、完成上级领导交办的临时性工作。

19、过期大定及未签客户情况分析

20、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

21、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。

22、协助营销总监的管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；

23、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;

24、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；

25、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

26、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

27、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

28、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

29、管理团队，完成下属员工的带教工作;

30、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;

31、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

32、销售相关数据整理、上报、客户档案管理，销售回款。

33、根据发展规划合理进行人员预编、配备；

34、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

35、关注所辖人员心态变化，及时沟通处理；

36、处理紧急突发事件；

37、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。

38、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析

39、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；

40、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

41、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

42、对项目销售员工的聘用有建议权；

43、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

44、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议；

45、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

46、形象良好，沟通能力强，有较高的活动策划能力；

47、现场设施管理：

48、时刻保持高度的'触觉：

49、业务管理

50、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

51、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;

52、负责公司各部门工作联系，负责与其它部门进行工作衔接;

53、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

54、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;

55、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

56、具备团队组建、梯队建设能力;

57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

59、处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。

60、各类发包物品质量的.验收

房地产销售主管岗位职责 60句菁华（扩展2）

——房地产销售主管岗位职责 50句菁华

1、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

2、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

3、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制;

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;

7、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部;

8、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；

9、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

10、具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；

11、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。

12、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

13、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

14、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；

15、协助物业公司做好交房工作；

16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

17、参与、协助安排市场推广活动

18、流利书写运用英文。

19、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；

20、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；

21、对销售指标合理统筹、*衡和分析；

22、对所辖营销队伍适时培训；

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；

24、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。

25、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

26、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。

27、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；

28、员工奖励：按月评比优秀员工，给予通报表彰与现金大奖！

29、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；

30、接待客户，提供专业的房产咨询服务；

31、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的房源，协助带客户实地看房；

32、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表；

33、负责置业顾问日常会议的主持工作;

34、协助上级，管理团队成员，合作共赢。

35、销售过程中出现的问题及时解决；

36、销售经理交代的其他事情；

37、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；

38、具有良好的人际沟通本事，抗压力强；

39、负责年度销售预测，目标的制定及分解；

40、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作积极进取，乐观开朗；

41、资金回笼计划制定及过程监控；

42、公司内部各部门工作协调补位意识；

43、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发与管理工作。

44、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；

45、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；

46、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；

47、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；

48、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；

49、完成领导交办的其他工作事项。

50、完成上级领导交办的其他工作

房地产销售主管岗位职责 60句菁华（扩展3）

——房地产销售岗位职责 50句菁华

1、协助公司做好售后服务工作；

2、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；

3、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；

4、负责店面客户的接待、咨询工作，陪同客户看房，了解客户需求；

5、安排置业顾问进行市调。

6、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

7、有成功的项目运作经验，能够独立拓展市场;

8、完成上级领导安排的.其它工作；

9、定期主持并参加各种营销会议；

10、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;

11、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；

12、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；

13、完成日常签约资料准备工作

14、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；

15、负责客户服务工作。

16、掌握合同各项条款解释和签约技巧。

17、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;

18、有互联网公司销售经验者优先

19、对销售现场的整体监督、管理与控制。

20、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

21、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。

22、能力和经验:熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;能根据销售情况和市场情况阶段性提交营销策划方案;

23、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；

24、每天记录电话咨询及客户接待情况；

25、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

26、安排日常工作执日表、轮排表

27、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

28、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;

29、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

30、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;

31、对销售现场的整体监督管理与控制。

32、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；

33、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；

34、负责销售合同的准备及签约工作；

35、负责每日在erp系统上录入来电、来访客户信息及认购信息；

36、及时报送项目购房合同到房管局备案；

37、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

38、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

39、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；

40、接人待物大方得体，细致耐心；

41、负责销售台帐建立及管理；

42、负责销售人员的培训管理；

43、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

44、负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理、归类、整理、建档和保管工作；

45、师父为徒弟传道受业解惑，努力把徒弟培养成有能力从事房地产开发/策划/销售/项目管理等工作。

46、对海外房地产行业有自己的想法和思路，有效协助团队提升业务能力;

47、销售部人员管理、培训、考核等工作

48、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；

49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

50、负责销售团队组建、培训及管理。

房地产销售主管岗位职责 60句菁华（扩展4）

——生产主管岗位职责 60句菁华

1、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

2、监督各生产车间对基础数据的采集。

3、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

4、督促相关人员建立生产设备管理档案。

5、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

6、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

7、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

8、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

9、及时、准确传达上级指示。

10、负责质量管理及异常的.预防、纠正、改善;

11、负责建立生产系统档案管理体系

12、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

13、、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

14、在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作

15、主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题

16、负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

17、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

18、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

19、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

20、服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令

21、负责做好生产调度管理工作

22、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

23、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

24、负责收集并汇总区域内渠道库存。

25、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

26、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

27、做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

28、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

29、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

30、全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

31、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

32、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

33、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

34、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

35、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源;

36、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

37、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;

38、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。

39、3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

40、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作

41、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标

42、大专及以上学历

43、五官端正，具备一定的亲和力

44、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

45、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力；

46、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

47、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

48、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表

49、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

50、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

51、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;

52、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

53、协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

54、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

55、及时完成生产部临时任务。

56、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；

57、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；

58、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

59、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

60、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

房地产销售主管岗位职责 60句菁华（扩展5）

——销售主管的职责描述 50句菁华

1、负责提升店面的整体素质(形象、销售、服务);

2、负责完成领导安排的其它工作。

3、大专或以上学历，3年以上零售管理经验;

4、能适应出差工作性质，区域攀枝花、西昌区域

5、了解全面、系统的市场营销知识;了解一定的财务和人力资源管理知识熟悉全面系统的终端管理知识;熟悉货品管理知识和店铺形象管理知识。

6、负责将公司*台的客户渠道(*台、抖音、直播、个人微信、企业微信等)特定用户引流到微信/企业微信运营，搭建用户社群，建立社群服务体系;

7、具备开发空白医院、跟进客户的销售能力;

8、良好的沟通技巧及独立完成工作的能力;

9、勤奋、诚实、善于学习、能接受挑战并承受压力。

10、指导、帮助医药代表开发、产品推广工作;

11、负责责任区域内的客户管理工作。

12、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标。

13、有吃苦耐劳精神，喜欢销售工作，愿意与客户打交道。

14、有效地将目标客户进行分级管理，了解目标客户的情况，合理安排拜访频率、确保正确的传递产品信息

15、独立的组织面对客户幻灯演讲

16、及时准确的反馈市场信息;及时更新数据库信息及当前的拜访信息

17、充分了解市场状态，及时向上级经理反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;

18、负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案。

19、负责价格沟通。

20、跟踪问题的解决过程。

21、收集不同领域的需求信息。

22、执行被批准的或上级下达的开发计划，定期作出开发报告。

23、按规定开发票。

24、要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账。

25、完成上级委派的其他任务。

26、针对历史数据进行分析，找到完成任务的突破口，如：开发目标科室，客户;重点产出客户的培养，重点客户的数量目标等，并作出相应的执行方案，所需支持、资源等，上报经理;

27、市场出现的突*况要及时汇报给经理，以便管理层做出合理应急方案;

28、收集市场动态与竞品信息，及时上报领导

29、维护公司产品在门店的陈列及物料宣传;

30、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护;

31、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动;

32、负责医药中间体销售;

33、制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。

34、跟踪客户对产品要求、服务要求的变化，提供及时的服务。

35、负责对客户价格，产品要求、交货期沟通。并对出现的问题，寻找最佳解决方案。

36、及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的解决过程与结果，并回复客户。

37、做好与其他部门的横向联系沟通。

38、其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

39、负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准；

40、安排电话销售人员的日常工作；

41、负责组织人员收集客户信息定期形成客户信息分析报告；

42、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。

43、寻求销售部新的利润增长点。

44、组织对本销售部的人员培训。

45、负责向公司上报广告宣传、产品营销等事宜，

46、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；

47、责任区域内带领团队进行医院开发和维护;

48、控制本区域费用使用情况。

49、负责所辖地区重点专家的关系网络建立及维护，传递医学信息;

50、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

房地产销售主管岗位职责 60句菁华（扩展6）

——房地产销售年度总结 40句菁华

1、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

2、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动告诉。在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调我们的优势，进一步促成成交。

4、热情——只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。

5、勤快，团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、进一步规范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现。

7、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

8、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式）。

9、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。

10、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。

11、销售经理差旅费的初审与上报签批。

12、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。

13、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

14、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作；

15、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价。广告方案的执行工作；

16、做好促销活动。

17、销售前期准备事宜。包含样品房装饰部分、项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。

18、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度，把握不一样阶段的核心工作；

19、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的推界、客户推广，我相信是我们售楼部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路，争取把工作业绩做到化！

20、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因"马王变"正在筹建，通电时间待定)

21、完成xx阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。

22、完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。

23、配合完成xx溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。

24、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。

25、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳。

26、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，坚持良好的心态，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

27、认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。

28、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规，整理出不一样项目、不一样方式的报建流程。

29、年底的代理费拖欠情况严重;

30、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与x总沟通较少，以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象，公司在xx的商业项目——xxxx，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

31、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

32、xxxx年xx月xx日：新安邻里中心正式启动针对返乡置业潮营销计划

33、销售培训方面

34、拼搏奋进，下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到xxxx以上为目标;一期一批共x套，销售面积x㎡，预计可完成总销套数的x%，即x*方米，共x套;自行车库销售金额约为xxx万元。回笼资金预计可达x万元;、一期二批;共x套，销售面积，预计可完成总销套数的x%，即*方米，共x套;自行车库销售金额为x万元。回笼资金预计可达x万元。

35、完善制度，提高管理水*

36、强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了x年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。

37、主观认识不足，谈客户时思路不够清晰;

38、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

39、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

40、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

房地产,岗位职责