房地产销售主管岗位职责 50句菁华

1、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

2、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

3、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制;

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;

7、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部;

8、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；

9、具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；

10、具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事；

11、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。

12、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

13、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

14、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；

15、协助物业公司做好交房工作；

16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

17、参与、协助安排市场推广活动

18、流利书写运用英文。

19、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；

20、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；

21、对销售指标合理统筹、*衡和分析；

22、对所辖营销队伍适时培训；

23、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历；

24、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。

25、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

26、定期组织汇报销售情景，编制销售报表，定期报送经理。

27、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；

28、员工奖励：按月评比优秀员工，给予通报表彰与现金大奖！

29、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；

30、接待客户，提供专业的房产咨询服务；

31、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的房源，协助带客户实地看房；

32、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表；

33、负责置业顾问日常会议的主持工作;

34、协助上级，管理团队成员，合作共赢。

35、销售过程中出现的问题及时解决；

36、销售经理交代的其他事情；

37、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；

38、具有良好的人际沟通本事，抗压力强；

39、负责年度销售预测，目标的制定及分解；

40、沟通本事强，普通话标准；语音富有感染力；有亲和力，工作积极进取，乐观开朗；

41、资金回笼计划制定及过程监控；

42、公司内部各部门工作协调补位意识；

43、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发与管理工作。

44、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；

45、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；

46、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；

47、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；

48、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；

49、完成领导交办的其他工作事项。

50、完成上级领导交办的其他工作

房地产销售主管岗位职责 50句菁华扩展阅读

房地产销售主管岗位职责 50句菁华（扩展1）

——房地产销售主管岗位职责 60句菁华

1、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

2、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

3、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

4、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

5、组建销售队伍，培训销售人员；

6、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作活力和进取精神；

7、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。

8、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

9、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境；

10、制定员工的招聘教育与培训计划。

11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

12、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

13、制定售楼中心员工的具体管理规章。

14、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；

15、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。

16、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

17、流利书写运用英文。

18、检查工装、工牌的穿戴，树立良好的团队形象；

19、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；

20、负责完成各类销售培训工作；

21、根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体方案实施，销售现场日常管理工作

22、对销售指标合理统筹、*衡和分析；

23、确保所辖项目的良性运作；

24、熟练运用办公自动化设备及办公软件，具有一切的文字功底或文字组织本事。

25、有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

26、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

27、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪。

28、高中以上学历，年龄23-35岁，性别不限；

29、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

30、形象好气质佳，亲和力强，具有良好的'逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神；

31、了解房地产市场的发展动态和有关房地产政策，两年以上房地产销售工作经验；

32、制定销售部门目标计划和销售配额；

33、了解客户的购房需求，根据客户的购房要求，为客户匹配合适的房源，协助带客户实地看房；

34、定期总结，分析及汇报销售情况，审核并上报各类销售报表。

35、管理案场业务员，加强与开发商的沟通、配合；

36、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表；

37、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。

38、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误;

39、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

40、新房代理、二手房的买卖和租赁；

41、销售过程中出现的问题及时解决；

42、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；

43、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。

44、完成公司部署的销售任务，业绩目标；

45、配合公司领导制定产品营销策略；

46、负责市场调研与需求分析；

47、确定销售目标体系和销售配额；

48、以诚恳的态度、*和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

49、定期或不定期对渠道管理工作实行总结，向领导提交总经报告。

50、根据公司的客户资料，以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户，引导客户到案场了解项目；

51、25——35周岁，大专及以上学历，专业不限；

52、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作计划与执行能力。

53、全面负责本项目的.施工技术管理，组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。

54、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；

55、负责全面了解工程的施工进度的工作；

56、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况

57、对有争议的客户进行公*的判决

58、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

59、和房产相关*部门保持良好关系，妥善解决相关问题

60、完成上级领导交办的其他工作

房地产销售主管岗位职责 50句菁华（扩展2）

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、负责售出单位认购书的签收与审核。

3、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务；

4、定期主持并参加各种营销会议；

5、调整把控销售预算，确保所辖项目的良性运作;

6、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

7、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

8、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

9、执行及遵守公司及案场的规章制度

10、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

11、过期大定及未签客户情况分析

12、营销相关专业大专以上学历;

13、做好销售人员的销售指导和培训。

14、28—40岁，专科以上学历，建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业；

15、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

16、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

17、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

18、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。

19、沟通能力强，普通话标准;有亲和力，工作积极，乐观开朗。

20、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

21、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯；

22、安排日常工作执日表、轮排表 ；案场环境卫生的管理 ；

23、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作 ；

24、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

25、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清

26、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

27、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

28、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。

29、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

30、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

33、具备较强的领导力。

34、协助营销总监的`管理，负责案场销售工作，把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点；

35、监督、汇报部门销售任务的完成情况；

36、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

37、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

38、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

39、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水*;

40、负责销售工作相关证件的办理;

41、协助分公司经理完成分公司其它工作。

42、高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;

43、时刻保持高度的触觉：

44、组建销售队伍，管理和培训销售人员;

45、负责销售渠道和客户的管理;

46、独立对接甲方营销负责人，推进达成各阶段销售目标;

47、20xx年及以上房地产销售工作经验，且至少xx年独立带领团队操作项目经验，具备成功项目操作案例;

48、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

49、及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。

50、定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

房地产销售主管岗位职责 50句菁华（扩展3）

——房地产销售岗位职责 50句菁华

1、协助公司做好售后服务工作；

2、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表；

3、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作；

4、负责店面客户的接待、咨询工作，陪同客户看房，了解客户需求；

5、安排置业顾问进行市调。

6、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

7、有成功的项目运作经验，能够独立拓展市场;

8、完成上级领导安排的.其它工作；

9、定期主持并参加各种营销会议；

10、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;

11、接受顾客咨询，为顾客提供专业的楼市资讯服务；

12、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；

13、完成日常签约资料准备工作

14、负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交；

15、负责客户服务工作。

16、掌握合同各项条款解释和签约技巧。

17、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;

18、有互联网公司销售经验者优先

19、对销售现场的整体监督、管理与控制。

20、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

21、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。

22、能力和经验:熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;能根据销售情况和市场情况阶段性提交营销策划方案;

23、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；

24、每天记录电话咨询及客户接待情况；

25、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

26、安排日常工作执日表、轮排表

27、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

28、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;

29、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

30、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;

31、对销售现场的整体监督管理与控制。

32、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；

33、配合项目销售现场经理工作，努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务；

34、负责销售合同的准备及签约工作；

35、负责每日在erp系统上录入来电、来访客户信息及认购信息；

36、及时报送项目购房合同到房管局备案；

37、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

38、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

39、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；

40、接人待物大方得体，细致耐心；

41、负责销售台帐建立及管理；

42、负责销售人员的培训管理；

43、房地产销售主管职责 保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

44、负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理、归类、整理、建档和保管工作；

45、师父为徒弟传道受业解惑，努力把徒弟培养成有能力从事房地产开发/策划/销售/项目管理等工作。

46、对海外房地产行业有自己的想法和思路，有效协助团队提升业务能力;

47、销售部人员管理、培训、考核等工作

48、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；

49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

50、负责销售团队组建、培训及管理。

房地产销售主管岗位职责 50句菁华（扩展4）

——房地产公司销售经理岗位职责 50句菁华

1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、确定销售政策。

3、销售渠道与客户管理。

4、搜集竞争者情报。

5、客户资金运转指导及信用调查。

6、陪同销售及协助营销。

7、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。

8、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。

9、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。

10、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。

11、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

12、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。

13、具备良好的沟通能力和管理能力，善于卖场管理人员沟通;

14、具备终端培训能力及产品陈列经验

15、思维敏捷，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力;

16、熟练操作办公软件;

17、组织员工日常各类培训

18、组织大小活动，链接感情

19、进行市场调研，收集金融政策、行业政策出具相关分析报告，掌握产品市场动态，清楚客户需求，及时调整营销方法;

20、较强的沟通协调能力，表达能力好、思维系统敏捷、很好的团队合作精神;

21、具有独立的分析和解决问题的能力，反应灵敏，表达能力强有良好的沟通技巧和组织

22、良好的团队协作能力、责任心强

23、协助经理进行校企合作项目的顺利开展

24、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通;

25、店铺陈列及形象管理

26、23-35岁，两年以上相关管理工作经验

27、良好的沟通技巧和谈判能力

28、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

29、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

30、3年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

31、男，年龄26—38周岁（80年—92年之间），高中以上学历；

32、有明确的晋升渠道和空间。

33、有家居建材渠道销售经验，有渠道销售经验三年以上、热爱销售工作，了解建材渠道业务开展流程;

34、负责渠道合作(寻找合作商)

35、具备良好的'客户开拓、服务能力，优秀的销售、谈判以及口笔表达交流的技巧;

36、人品端正，诚实，有信誉，有事业心，能按公司发展规划主动工作。

37、熟手后，充分熟悉业务操作流程，可晋升为店长，负责新门店。

38、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

39、项目方案、项目建议书、投标书的制作;

40、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理;

41、协调、安排总经理的工作日程和各项事务，督办、协调及落实总经理交办的其他工作;

42、每日各部门营销数据整理汇总，分析

43、负责总经理相关公文管理，起草相应文件及资料，做好上传与下达

44、协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道，定期拜访重点客户;

45、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑;

46、性格开朗、直率，有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;

47、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

48、对房地产销售有兴趣;

49、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

50、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

房地产销售主管岗位职责 50句菁华（扩展5）

——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华

1、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

2、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

3、及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。

4、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。

5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；

6、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；

7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

8、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

9、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

10、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施

11、负责工程部的日常管理工作。

12、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案；

13、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理；

14、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

15、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；

16、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：

17、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

18、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。

19、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令；

20、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；

21、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；

22、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；

23、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估；年底进行年度考核；

24、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

25、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。

26、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。

27、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

28、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。

29、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

30、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

31、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题；

32、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理；

33、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；

34、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收；

35、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；

36、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

37、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

38、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行；制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能；根据公司考核制度对部门员工进行考核；负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境；

40、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调，确保项目顺利实施

房地产销售主管岗位职责 50句菁华（扩展6）

——房地产销售年度总结 40句菁华

1、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。

2、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。

3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动告诉。在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调我们的优势，进一步促成成交。

4、热情——只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。

5、勤快，团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

6、进一步规范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现。

7、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

8、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式）。

9、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。

10、建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度）。

11、销售经理差旅费的初审与上报签批。

12、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。

13、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

14、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作；

15、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价。广告方案的执行工作；

16、做好促销活动。

17、销售前期准备事宜。包含样品房装饰部分、项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。

18、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度，把握不一样阶段的核心工作；

19、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的推界、客户推广，我相信是我们售楼部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路，争取把工作业绩做到化！

20、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因"马王变"正在筹建，通电时间待定)

21、完成xx阳光项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。

22、完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建，签订合同并完成项目交底进场施工手续。

23、配合完成xx溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。

24、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。

25、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要善于总结、勤于归纳。

26、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急、戒躁，提高工作效率，坚持良好的心态，正所谓细节决定成败，性格决定命运。

27、认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。

28、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规，整理出不一样项目、不一样方式的报建流程。

29、年底的代理费拖欠情况严重;

30、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与x总沟通较少，以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象，公司在xx的商业项目——xxxx，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

31、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

32、xxxx年xx月xx日：新安邻里中心正式启动针对返乡置业潮营销计划

33、销售培训方面

34、拼搏奋进，下半年力争完成以下目标。一期一批及二批销售均达到xxxx以上为目标;一期一批共x套，销售面积x㎡，预计可完成总销套数的x%，即x*方米，共x套;自行车库销售金额约为xxx万元。回笼资金预计可达x万元;、一期二批;共x套，销售面积，预计可完成总销套数的x%，即*方米，共x套;自行车库销售金额为x万元。回笼资金预计可达x万元。

35、完善制度，提高管理水*

36、强化干部岗位目标责任制。为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位目标责任制。在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了x年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。

37、主观认识不足，谈客户时思路不够清晰;

38、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

39、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

40、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

房地产销售主管岗位职责 50句菁华（扩展7）

——2022年必备房产销售口号霸气押韵房地产销售团队语录激励 30句菁华

1、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

2、有一分耕耘，就有一分收获。

3、永不言退，我们是最好的团队!

4、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

5、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

6、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

7、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

8、忠诚合作用心乐观发奋开拓勇往直前。

9、知道是知识，做到才智慧，多做少多说

10、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

11、雄鹰雄鹰，搏击长空;雄鹰雄鹰，永远精英!!!

12、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

13、顾客是咱们的上帝，品质是上帝的需求

14、多见一个客户就多一个机会!

15、态度决定一切，细节决定成败。

16、成功决不容易，还要加倍努力!

17、企业和市场同步管理与世界接轨

18、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

19、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

20、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

21、产品的品牌就是品质的象征

22、自我打败自我的远远多于比别人打败的。

23、道路是曲折的，“钱”途无限光明

24、真诚，咱们有以诚相待诚实守纪开诚布公的人文环境。

25、正因有缘咱们相聚，成功靠大家发奋!

26、坚持不懈，用心情绪;协作一致，共同发奋;坚信自我，我会成功!

27、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

28、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

29、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜

30、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

房地产,岗位职责