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房地产销售经理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

3、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

4、行使公司和上级授予的其他权利。

5、负责项目各项制度的制定和执行;

6、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

7、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

8、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

9、对所辖营销队伍适时培训;

10、负责营销团队成员的培训及管理;

11、制定市场营销计划,推广并监督实施;

12、接待顾客的咨询,了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

13、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

14、组织制定项目市场营销策略。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

17、负责制订本部门销售相关制度及流程;

18、完成上级领导交办的临时性工作。

19、过期大定及未签客户情况分析

20、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

21、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

22、协助营销总监的管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

23、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

24、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

25、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

26、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

27、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

28、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

29、管理团队,完成下属员工的带教工作;

30、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

31、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

32、销售相关数据整理、上报、客户档案管理,销售回款。

33、根据发展规划合理进行人员预编、配备;

34、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

35、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理;

36、处理紧急突发事件;

37、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

38、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析

39、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查;

40、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

41、时刻保持高度的触觉:优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

42、对项目销售员工的聘用有建议权;

43、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

44、组织并参与相关人员对项目前期开发的'规划、设计、户型等提出建议;

45、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

46、形象良好,沟通能力强,有较高的活动策划能力;

47、现场设施管理:

48、时刻保持高度的'触觉:

49、业务管理

50、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

51、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

52、负责公司各部门工作联系,负责与其它部门进行工作衔接;

53、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

54、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;

55、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

56、具备团队组建、梯队建设能力;

57、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答

59、处理好案场销售人员内部矛盾,维护销售人员的稳定与团结。

60、各类发包物品质量的.验收


房地产销售经理岗位职责 60句菁华扩展阅读


房地产销售经理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

1、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

2、对所辖营销队伍适时培训;

3、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

4、参与项目销售方针政策的制定。

5、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报;

6、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

7、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

8、完成上级领导安排的其它工作。

9、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

10、协助和参与项目销售策划。

11、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

12、对销售现场的整体监督、管理与控制。

13、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;

14、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

15、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

16、完成事业部/营业部总经理临时交办的其他工作;

17、组建销售队伍,管理和培训销售人员;

18、xx年以上房地产项目策划和营销管理工作经验;

19、指定年度,季度,月度销售计划,并带领团队完成销售任务;

20、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

21、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

22、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

23、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

24、发现瓶颈,解决困难:一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场,有的来自于产品,有的来自于自身,也可能兼而有之。因此,销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心,找出解决困难的方法,或调整广告方向,或调整价格策略,或解决业务说词,或提高置业顾问的积极性等,至于方式、方法就看各位的创造性了。

25、负责案场考勤监督及起表率作用

26、熟悉和精通销售流程及操作

27、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

28、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

29、安排置业顾问进行市调

30、每天来人、来电情况录入工作。

31、销售周报、月报等销售数据的统计汇总工作。

32、维护售楼部的团结合作。

33、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;

34、负责建设、优化部门组织和营销队伍;

35、营销相关专业大专以上学历;

36、以身作则:

37、置业顾问心态及积极性的调节:

38、业务培训:

39、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

40、做好外部的公关,确保集团在当地知名度和品牌的提升;

41、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;

42、销售部人员管理、培训、考核等工作

43、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

44、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

45、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

46、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

47、根据公司营销战略对销售代理公司制定的项目策略进行调整修改,并监督实施;

48、负责组织、配合及监督按揭管理工作,并制作相关台帐,包括但不限于:按揭咨询、手续办理、建立按揭档案、配合完成抵押登记;

49、协助营销总监维护内部及外部业务关系,确保销售工作的正常开展;

50、参与项目的市场研究、产品设计与定位及企划推广,协助完成营销方案的制定;


房地产销售经理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、负责售出单位认购书的签收与审核。

3、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

4、定期主持并参加各种营销会议;

5、调整把控销售预算,确保所辖项目的良性运作;

6、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

7、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

8、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

9、执行及遵守公司及案场的规章制度

10、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

11、过期大定及未签客户情况分析

12、营销相关专业大专以上学历;

13、做好销售人员的销售指导和培训。

14、28—40岁,专科以上学历,建筑设计、工程管理、房产管理及相关专业;

15、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

16、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

17、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

18、公*、广阔的晋升空间,成熟完善的带教和培训体系。

19、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极,乐观开朗。

20、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

21、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯;

22、安排日常工作执日表、轮排表 ;案场环境卫生的管理 ;

23、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;熟悉和精通销售流程及操作 ;

24、保持精力:要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为付出往往比一般的置业顾问要高很多,即使晚上工作再晚,本着以身作则的原则,第二天仍需准时上班,常常没有休息日,但在上班时间,尤其在下属面前,精神面貌非常重要,上班睡觉,打哈欠等会给下属极不好的印象,也影响自身形象。

25、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯,客户走后桌椅归位,台面清洁,早晨的清

26、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

27、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

28、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。

29、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

30、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

33、具备较强的领导力。

34、协助营销总监的`管理,负责案场销售工作,把控所辖之专案前期及销售中期价格策略、销售策略、销售节点;

35、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

36、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

37、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

38、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

39、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水*;

40、负责销售工作相关证件的办理;

41、协助分公司经理完成分公司其它工作。

42、高度的`工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

43、时刻保持高度的触觉:

44、组建销售队伍,管理和培训销售人员;

45、负责销售渠道和客户的管理;

46、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;

47、20xx年及以上房地产销售工作经验,且至少xx年独立带领团队操作项目经验,具备成功项目操作案例;

48、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

49、及时向公司领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的工作任务。

50、定时召开会议,对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答


房地产销售经理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、在销售部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

4、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部,工地现场及外展点销售活动。

5、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。

6、决定新设客户的交易条件。

7、搜集竞争者情报。

8、科学而有效的营业分析。

9、根据项目运作的情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

10、制定销售培训计划,提高销售人员的整体素质。

11、负责整理部门日报、周报、月报并上报总经理及相关部门,

12、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜

13、部门经理交办的其他工作。

14、强销期

15、退房

16、注意事项:

17、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

18、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查,主动将考勤报知公司,公司有权对销售人员做考勤抽查,如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况,则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

19、售楼员不得于售楼中心范围进食任何零食或饮料(中、晚饭除外),不得阅读任何与售楼无关的书本、刊物,不得倾谈私人电话——“煲粥”,不得做其他与售楼无关的任何事情。

20、售楼现场必须张贴考勤轮值表、销售统计表以及必须将上、下班时间贴在醒目的位置。

21、售楼员在售楼现场,不论遇到什么情况,一律不得与客户、发展商、同事发生争吵,出现此类事件,不问原因,立刻对当事人予以除名处理。

22、售楼员在售楼现场一律不得用销售电话拨打声讯台,如出现此类现象,由项目经理追查出当事人,当事人除应交足声讯台费外,公司还将对当事人处以十倍的罚款,对项目经理处以二倍的罚款。

23、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能,如:签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

24、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的.售楼员不在或正接待客户,则跳过(补接)。

25、现场客户登记薄由项目经理保存,不得涂改和销毁,登记薄查阅仅限于销售经理。

26、收款、收据与临时认购书

27、认购书

28、售楼员必须按公司规定和程序进行售楼活动,不得违规向客户承诺和违规收受客户的定房号费、订金、房款及其它款项;

29、定房号费、订金、房款及其它款项一律由公司财务收取;

30、其它则遵循公司的规定。

31、置业顾问按照公司的统一答词向客户解释标准合同条款。

32、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。

33、财务复核并收款后,收回客户定金收据,开具首付款发票,并在《签约确认单》上盖收讫章及签字确认

34、跟踪客户情况

35、报表种类

36、合同执行情况表

37、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

38、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

39、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;


房地产销售经理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——房地产销售口号 50句菁华

1、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

2、凡真心尝试助人者,没有不帮到自己的。

3、团结一心,其利断金。团结一致,再创佳绩。

4、强化竞争意识,营造团队精神。

5、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。

6、市场是企业的方向,质量是企业的生命

7、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生

8、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略

9、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患

10、出门走好路,出口说好话,出手做好事

11、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

12、制造须靠低成本,竞争依赖高品质

13、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺

14、自信、诚信;用心、创新

15、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

16、某地势较高的楼盘:高人,只住有高度的房子

17、尾盘:最后,最珍贵

18、我家的客厅,就是我的生活名片——

19、xxx,装饰城市的风景——

20、爱家的男人住〖百合〗

21、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

22、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

23、多见一个客户就多一个机会!

24、最有效的资本是我们的信誉,它小时不停为我们工作。

25、任何的限制,都是从自己的'内心开始的。

26、吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

27、忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。

28、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

29、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)

30、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

31、团队精神,是企业文化的核心。

32、呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑,一定要成为你工作最大的资产。

33、需求细节就在我手心!

34、更全面的信息,更贴心的服务,让您购房不再烦恼。

35、赢得客户不容易,但失去客户很容易

36、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

37、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

38、百思特,一直在替你思考。

39、我们的策略是以质量取胜

40、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

41、团结一致,再创佳绩!

42、思想永远正确的人,永远完美而伟大。

43、因为自信,所以成功。

44、成功决不容易,还要加倍努力。

45、忠诚合作,积极乐观,努力开拓,勇往直前。

46、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

47、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

48、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

49、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。

50、团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。


房地产销售经理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——销售部经理岗位职责 50句菁华

1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。

2、负责协调与其他部门的关系。

3、负责组织实施本部们员工的培训工作,提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员,调动员工积极性。

4、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。

5、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;

6、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

7、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

8、负责制定和实施部门销售计划、目标;

9、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

10、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

11、确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

12、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;

13、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

14、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可

15、大学本科及以上学历,相关专业毕业;

16、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;

17、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

18、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

19、对营销利润和销售成本负责

20、对销售目标的及时完成和账务安全负责

21、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

22、对销售目标的.及时完成和账务安全负责

23、接受客户订单,制作销售订单,并与商务部对接,完成后期发票及催款等事宜;

24、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;

25、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。

26、负责开发和维护各类营销资源和渠道。

27、信息收集:对市场信息进行收集和反馈,及时解决经销商客户在市场销售过程中的问题;

28、与销售人员配合,提高现场成交的比例。

29、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

30、销售道具的制作及购买。

31、负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施;

32、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。

33、负责参与区域内新项目可研,制定初步市场定位建议及产品标准选择建议,编制可研报告撰写;

34、对于不同类型的地产项目有一定的了解,包括传统住宅、商业综合体、特色小镇和旅游商业等。

35、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

36、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;

37、强化组织功能,树立专业团队意识。

38、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;

39、负责古玩古董/艺术品的征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;

40、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;

41、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

42、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。

43、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

44、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

45、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

46、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;

47、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;

48、负责客户加盟合同的签定工作,协助客户进行店铺的选址和商圈评估;

49、严格控制成本费用预算。

50、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;


房地产销售经理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——房地产销售最新宣传语 40句菁华

1、荧华荧辉映,鸿信鸿远德。

2、住原味别墅,赏园林艺术。

3、荧辉映日月,鸿志筑广夏。

4、荧鸿地产,栋梁*。

5、爱住荧星,鸿福安居。

6、宜居佛山梦,恒晟地产情!

7、淡雅,怡景,温馨,自然。

8、环境就是财富锦绣花园。

9、站在蓝色海岸的前沿,开启一个新的地产时代。

10、春光永驻童话之城。

11、在自然中体验自由的生存。

12、风和日丽:入住准现楼,升值在望。

13、昆明走廊:昆明走廊,一场与众不同的城市诡计游戏,全情体验行走的变幻情趣。

14、上海新福康里:完美主义心情,上海生活版本。

15、深南路旁住宅,微利房的价格帝景园(小高层)。

16、非常空中,非常豪宅俊园。

17、商务豪宅,世纪典范福桥花园大厦(酒店式商务)

18、百好合百花公寓(高层)

19、实现永和森林住宅的梦想坪城廊,大树成林,心灵养生。

20、深圳人的第二家园雁鸣湖。

21、海景无限优美,居家赏心悦目锦隆花园

22、摩天引——房地产广告语

23、近闹市,居恬静,享绿意榕苑(多层)

24、奥康家园:让好楼盘自己说话吧!

25、东大地产:智慧之选

26、府苑名都:跨越时代长空尊迎传世经典(今天,让沈阳感动)

27、盛泰房产:个性、生活、家

28、银基银河园:五里河公园是我家

29、在水一方:美丽水岸的健康家园

30、在自己的阳台看上海的`未来。

31、向往都市,不如入住青城。

32、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景。

33、打造径山中央居住区。

34、茶马驿栈:精明置业时机享受附加值财富最大化。

35、创新房型推陈出新,阔气空间彰显不凡。

36、未来城:无可挑战的优势,无可限量的空间。

37、富丽奥林园——健康生活领跑者

38、汉口春天——下一站,开往汉口春天

39、德大锦绣人家——城市黄金分割点

40、滨江苑——璀璨江景得意居


房地产销售经理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——关于房地产销售的口号大全 30句菁华

1、相信自己,相信伙伴。

2、人之所以能,是相信能。

3、成功决不容易,还要加倍努力。

4、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票。

5、不是境况造就人,而是人造就境况。

6、实施成果要展现,持之以恒是关键。

7、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。

8、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

9、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。

10、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

11、用疑惑的目光远望,路是越来越狭窄。

12、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

13、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

14、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

15、梦想聚团队,团队铸梦想,**快乐人。

16、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

17、爱心是成功的前提,信心是成功的希望。

18、只有勇于承担职责,才能承担更大的职责。

19、我定树最高的目标,我实现最美好的梦想。

20、一起梦想,一起成长,一起等待雨后的阳光。

21、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

22、回馈客户,从我做起,自己有情,客户有心。

23、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。

24、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

25、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

26、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

27、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

28、统一紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。

29、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

30、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

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