项目经理工作职责 60句菁华

1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

5、五年以上相关工作经验。

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责项目变更的.相关工作;

8、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

9、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;

11、6结合物业特点，提出业务发展建设和资源调配的建议。

12、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

13、根据金融机构（银行）需要，制定咨询项目执行计划，落实项目执行；

14、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；

15、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

16、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

17、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

18、跟踪计划实施情况，必要时提出及调整项目计划，对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关，确保项目的智能化程度和经济效益;

19、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

20、熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;

21、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；

22、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。

23、参与组织制定本专业的技术管理，技术制度并组织实施。

24、参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。

25、根据临床试验要求，及时回收、填写临床试验报告报表，进行数据统计和试验方案的总结分析，完成最终的临床试验;

26、完成上级安排的工作。

27、负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;

28、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

29、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

30、负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;

31、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;

32、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

33、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

34、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

35、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

36、具备计算机基础知识，熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

37、带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;

38、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;

39、根据项目实施的需要，与第三方厂家进行沟通，为客户解决问题;

40、具有电力行业经验优先;

41、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

42、制定检测鉴定咨询方案；

43、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;

44、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识

45、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

46、、负责项目交底及技术交底工作;

47、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;

48、处理项目签证 变更;

49、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

50、按照合同要求和上级指令，保证施工人员机械设备按时进场，做好材料供应工作；

51、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案；

52、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题。

53、负责完成公司下达的其它工作和任务。

54、做好成本控制工作；

55、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水*；

56、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

57、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

58、完成上级临时交办的其他任务。

59、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术新工艺新材料；

60、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

项目经理工作职责 60句菁华扩展阅读

项目经理工作职责 60句菁华（扩展1）

——简述项目经理的职责 60句菁华

1、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收；

2、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案；

3、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

4、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控；

5、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决；

6、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建；

7、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

8、负责公司项目的开发

9、负责项目产品需求分析；

10、技术支持；

11、负责项目投标时的装修工艺的评估

12、负责项目实施完后的相关验收，结算等手续。

13、负责对工程分包方的管理、控制、协调；

14、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全；

15、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理；

16、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

17、审核和管理项目各项费用支出；控制工程成本；

18、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

19、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

20、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工；

21、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

22、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

23、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

24、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

25、人员开发能力

26、人际交往能力

27、管理时间的能力

28、寻求别人的反应

29、负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题

30、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；

31、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；

32、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

33、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

34、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

35、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

36、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；

37、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；

38、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；

39、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；

40、全面负责管理处各项目日常管理工作。

41、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

42、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

43、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；

44、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益；

45、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力；

46、加强团队建设，积极培养后备人才队伍；

47、组织建立与维护外部良好沟通渠道和合作关系；

48、突发事件应急处理等。

49、负责研发所属项目管理工作；

50、组织产品研发人员方案评审；

51、负责原辅料、对照品、参比制剂、试剂、设备和相关资料的前期准备工作；

52、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；

53、负责对稳定性研究的安排与实施；

54、实验室及实验仪器设备的管理与维护；

55、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，

56、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。

57、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；

58、编制相关工程报告、进度对比表等；

59、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；

60、配合工程施工要求进行现场技术服务指导；

项目经理工作职责 60句菁华（扩展2）

——项目经理工作职责 50句菁华

1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；

3、完成领导交付的其他各项工作任务。

4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、具有注册一(二)级建造师证书优先。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

9、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

11、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；

12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;

13、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

14、完成上级领导交办的其他工作任务。

15、负责项目现场调研，制定项目施工方案，且主导实施过程中的协调及监督管理工作，确保项目顺利实施、按时验收;

16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

17、主持交竣工技术文件资料的编制，主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

18、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;

19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；

20、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

21、承担项目的财务指标，达到收入 利润的目标;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

25、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

26、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。

29、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

30、负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

31、能够接受出差、加班的工作节奏。

32、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

35、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

36、项目现场管理；

37、参与公司的相关科研项目；

38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验，参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

41、、负责项目交底及技术交底工作;

42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

43、与其他部门的支持与配合工作;

44、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；

45、有项目管理经验，参与ERP等信息系统的实施推广工作，负责信息系统业务模块日常运维工作；

46、制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核；

47、收集一线营销信息和用户意见，对公司策略调整等提出参考意见；

48、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；

50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术新工艺新材料；

项目经理工作职责 60句菁华（扩展3）

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

4、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

6、本着公司的服务理念与标准，为客户提供专业优质的服务产品；

7、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；

8、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

9、督办业主满意度调查工作；

10、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

11、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；

12、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

13、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

14、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；

15、负责各楼电梯的安全运行，日常维护等事宜，发现问题及时与维保单位联系解决。

16、负责物业部门的管理工作；

17、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

18、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。

19、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况；

20、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理；

21、合理安排工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务工作有序进行；

22、定期回访业主，配合完成市场文化活动；

23、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；

24、负责统筹园区运营管理工作，负责园区日常物业管理；

25、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；

26、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核；

27、加强小区装修管理，确保装修有序进行；

28、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活；

29、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；

30、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；

31、熟悉国家有关法规和物业管理规定，全面负责物业服务处的日常管理工作，对管理、服务有指挥和决策权，确保服务达到公司的标准；

32、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；

34、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；

35、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用；

36、有酒店管理、保洁、维修管理经验；

37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；

38、负责园区物业区域内的日常运营管理工作，严格执行和落实公司的品质管理要求，不断提升物业管理的服务品质；

39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。

项目经理工作职责 60句菁华（扩展4）

——总经理岗位工作描述 60句菁华

1、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

2、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作；

3、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革；

4、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

5、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

6、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

7、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

8、对各部门经理的培训考核。

9、目标管理

10、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。

11、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。

12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

13、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力

14、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

15、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

16、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；

17、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

18、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

19、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

20、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的.信息支持。

21、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

22、负责编制公司年度预算计划，并实施；

23、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

24、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

25、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

26、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

27、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

28、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

29、公司章程和董事会授予的其它职权。

30、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

31、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

32、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

33、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工*的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

34、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

35、公司章程或董事会授权的其他职责。

36、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

37、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

38、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

39、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

40、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

41、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

42、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

43、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。

44、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

45、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件；

46、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 设计并完善公司人力资源结构；

47、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

48、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

49、公司章程规定的其他责任。

50、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标；

51、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；

52、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

53、组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

54、组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

55、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

56、认真执行公司执行总裁交办的事项。

57、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案，建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

58、根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

59、团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业*均水*，保障完成董事会下达的各项指标。

60、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

项目经理工作职责 60句菁华（扩展5）

——酒店经理岗位职责 60句菁华

1、负责主持酒店的全盘工作，贯彻执行城市店长下达的经营管理指令，对公司总经理负责并向其报告工作。

2、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置，更新和改造计划，不断完善服务项目。

3、保持与其他部门的联系，协调配合，搞好工作。

4、审阅每天的业务报表，掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，认真组织做好一切准备工作。

5、负责所需员工的日常培训监督落实，定期对所属员工进行技术考核，了解所属员工的业务熟练程度；经常检查收银员的操作过程，发现错漏，应及时监督更正。

6、督促和教育所属员工爱护和正确使用各种机械设备，如电脑、打印机、计算器、紫光灯等，保证各项设备的正常运转。

7、搞好并维持大厅环境的整洁。

8、检查、督促员工严格遵循各项服务程序和标准，为客人提供优质服务。

9、确保入住登记符合有关规定，做到详细、准确、清晰。每天定时检查，准确控制房间状态。遇到有换房、特殊安排房等情况要及时通知有关部门。

10、负责前厅部的全面工作，对总经理负责。

11、工作检查

12、抓好酒店员工队伍建设和人才培养工作，全面提高酒店员工的素质；

13、负责酒店年度预算与决策的编制，严格控制酒店的经营成本和开支，检查分析每月营业情况；

14、全面负责酒店的安全管理，有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查或抽查服务质量。

15、了解现代企业运营相关管理知识；

16、阅读和分析月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；

17、主持总经理办公例会，听取各部门管理人员情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。

18、传达*及董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作团队；

19、年龄在30—45岁之间，十年以上酒店行业工作经验，五年以上品牌酒店餐饮业、休闲娱乐行业同等职务工作经验，具有成功的管理经验及优良的工作业绩；

20、挖掘解决方案销售线索、客户需求调研需求分析、联合公司内产品技术解决方案设计、方案宣讲、配置报价、标前引导、技术答标等;

21、整合公司内资源，协助客户忠诚度管理。

22、对酒店项目目标成本进行科目分解及合约规划编制；

23、熟悉酒店各部门、各服务项目的情况以及自己的业务，有针对性向客户做好市场营销工作，完成酒店制定的营销指标。

24、负责洽谈、跟办各种会议在酒店顺利召开。

25、根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划，制定酒店经营方针，并报领导审批;

26、组织并制定市场开拓计划，分析经营管理状况和市场发展状态，研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;

27、3年以上连锁酒店长工作经验或者星级酒店运营管理经验，有中端连锁酒店工作经验者优先；

28、能接受外派工作者优先。

29、建立部门文化，每天班前会及每周周例会严格执行；

30、肩负大堂经理职能，有效控制客人投诉，主动发现及收集客人意见，提前预防并及时处理客人的不满情绪，确保客人满意离店；

31、根据前厅工作人员素质、酒店店情、消费群体不断优化操作服务流程；

32、清洁卫生状况，发现问题及时通知相关部门改进；

33、值班经理每天对酒店的巡视不得少于三次，最晚一次不得早于凌晨2：00点，发现异常情况及时解决；

34、次日8点前巡视早餐情况，发现问题及时整改；

35、节假日按规定发送经营数据和值班情况；

36、制定行政管理制度与工作计划

37、负责酒店对外业务关系，树立和提高酒店的对外形象、美誉度等。

38、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

39、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成;

40、优秀的谈判能力和沟通协调能力，能熟练运用办公软件（word 、excel、ppt）。

41、有经济型连锁酒店工作经验优先、高星级酒店总经理5年以上工作经验；

42、负责酒店餐饮部、客房部综合管理；

43、维护好社会关系，为酒店运作创造良好经营环境做出贡献；

44、具有良好的沟通能力、协调能力及服务意识。

45、协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。

46、负责对各处交来的宾客遗留物品进行登记、保管、领取工作。

47、熟知宾馆各项应急方案、应急措施。

48、负责组织酒店的经济核算，组织编制和审核会计、统计报表。

49、做好各项资金计划*衡，管理和掌握各项资金的运用，调理各业务部门所需资金，保证业务活动之顺利开展。

50、主导公司酒店项目筹建工作，组织和协调公司内外资源，对酒店的定位，规划设计，项目工期、质量、成本、进度提出有效建议；

51、对辖区内设施进行管理，包括不限于设备折旧，维修保养，安全管理；

52、不定时巡查管理辖区，对发现的问题做好记录，及时解决，完善各项操作制度；

53、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作

54、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；

55、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划

56、参与制定并组织实施前厅部的各项经营计划、经营指标以及规章制度，确保各项工作目标的完成；

57、专科以上学历；

58、决定是否受理客人支票及处理有关客人结帐时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定和授权处理;

59、做好本组范围内的防火防盗工作;

60、制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行；

项目经理工作职责 60句菁华（扩展6）

——销售经理的岗位职责 60句菁华

1、确定销售政策。

2、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。

3、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。

4、负责销售部人员业务培训。

5、营销范围的把握与市场现状调查。

6、搜集竞争者情报。

7、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

8、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。

9、配合区域执行联合销售工作。

10、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

11、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；

12、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作；

13、对客户提供专业的咨询。

14、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

15、确定销售部门目标体系和销售配额;

16、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;

17、根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的*均房价的控制。

18、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

19、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户；

20、定期拜访客户，了解客户动态，及时掌握客户需求;根据客户需求，向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

21、完成上级交代的其他工作。

22、销售活动中客户资料及客户档案管理，做好售前中后服务。

23、负责客户管理。

24、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。

25、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

26、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。

27、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;

28、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;

29、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;

30、制定并实施个人销售工作计划，完成销售收入任务;

31、进行有效的客户管理和沟通，定期拜访客户，收集并整理客户需求，制定需求解决方案;

32、与客户保持良好的沟通与联络，收集和掌握客户的人员、业务发展等情况，及时向公司反馈;

33、销售管理职位，负责其部门主要目标和计划;

34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

35、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;

36、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

37、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。

38、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

39、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。

40、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

41、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。

42、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。

43、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

44、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

45、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

46、上级领导交待的其他工作。

47、晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准。

48、12小时内处理客户抱怨和投诉。

49、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。

50、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

51、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。

52、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。

53、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

54、处理客户投诉。

55、负责团队管理，以达成公司制定各项指标。

56、负责团队建设、培训、绩效考核。

57、负责完成分公司利润指标，达成预算。

58、保持与客户的良好沟通与联系，做好客户关系维护与管理工作，全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

59、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。

60、负责本区域的公共关系，搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。

项目经理工作职责 60句菁华（扩展7）

——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。

2、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

3、有事务所审计经验优先；

4、积极与税务机关进行沟通协调，维护好税企关系，争取合法税收优惠；

5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；

6、负责石场的税务筹划工作，并组织实施

7、主导完成年度费用预算控制目标；

8、公司及基金的银行及现金审核；

9、完成公司安排的其他工作。

10、动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况；

11、动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况；

12、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；

13、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况；

14、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息，合理合法计算税额，为公司争取享受国内税收政策红利，降低成本，保证公司获得最优化税务政策。

15、负责项目成本核算与控制。

16、完成上级交给的其他日常事务性工作。

17、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、

18、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

19、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

20、分析车型成本状况，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析；

21、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；

22、责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作；

23、负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确；跟进报价闭环工作，及报价资料的管理；

24、对产出的系统和产品负责，包括但不限于需求分析、市场调查报告、产品原型设计、功能描述文档撰写等；

25、负责公司全面预算和审计管理工作，做好成本分析及管控；

26、制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。

27、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系；

28、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。

29、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整，汇总、审核各部门上报的预算表；

30、负责公司全面的资金调配，成本核算，会计核算和分析工作；

31、全面主持公司财务部内各项工作；

32、针对公司经营目标，搭建财务模型，为经营管理提供财务分析与决策依据，并定期审核经营风险，采用有效措施予以防范；

33、定期汇总公司的运作情况，对公司财务状况和经营成果进行分析，为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；

34、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预算、决算，运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

35、协助建立健全的财务制度以及管理工作，优化财务工作流程；

36、负责组织相关人员配合中介机构做好公司各项审计工作；

37、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

38、及时掌握政策法规，合理完善资金计划管理及税务谋划；

39、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议；

40、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

41、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况；

42、其它报告

43、制订、完善财务制度、流程。

44、对本部门工作人员的考核结果负责。

45、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。

46、及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行账龄分析，催促、讨回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。

47、主持财务报表和财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。

48、协助财务负责人编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施；

49、负责编制上报的各项财务报表、统计报表，配合各职能部门所需的各项财务指标数据；

50、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作；

51、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决；

52、完成公司领导交付的其它工作。

53、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

54、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。

55、负责本部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

56、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度，并在此基础上修订、完善，并监督实施；

57、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支；

58、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；

59、根据公司的经营计划和资金计划，保证对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用；

60、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益；

项目经理工作职责 60句菁华（扩展8）

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、对物业总经理负责。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

3、建立健全项目管理处的规章制度。

4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

5、有权处理项目管理处的各类突发事件。

6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；

11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；

12、能独立处理日常工作，能协调好内外各种关系，具有较好的公关与沟通能力；

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

15、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

16、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

17、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

18、有独立操作大型建筑工程经验；

19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

20、制定项目的工作计划，合理安排人员的日常工作，建立岗位责任制。

21、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。

22、对项目经营成本进行预算和控制。

23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;

25、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;

26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

29、保质保量完成上级领导交代工作。

30、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;

31、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

33、完成上级交代的其他任务。

34、大学专科及以上学历;

35、能够根据项目目标，合理地安排开发计划，并持续跟进执行进度;

36、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;

37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;

38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;

39、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;

40、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;

41、具有良好的编程风格和习惯，处处考虑代码效率，良好的异常处理能力;

42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力

43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

44、维护现有运营中的软件系统;

45、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL；

46、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;

48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;

49、有互联网行业开发经验优先考虑;

50、良好的自学能力，对新事物、新技术有敏锐直觉;

项目经理工作职责 60句菁华（扩展9）

——关于项目经理的岗位职责 50句菁华

1、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

2、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

4、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

5、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

6、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

7、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

8、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

9、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

10、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。

11、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

12、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

13、完成上级交给的其它事务性工作。

14、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

15、负责公司项目工程人员的培训和管理。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

17、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

18、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

19、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

20、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；

21、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；

22、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

23、能接受外派；

24、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责；

25、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

26、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

27、负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。

28、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

29、根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；

30、合理进行项目资源协调及评估控制，包括公司业务部门人员、外包等协调管理；

31、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

32、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理，建立良好的对外沟通。

33、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

34、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验；

35、男性优先

36、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

37、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

38、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

39、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

40、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

41、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

42、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

43、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

44、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围，将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实，完善运行机制，调动各级管理人员的工作积极性。

45、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

46、研究制定和审批浴场各部门年度预算，报董事会审批后，下达各部门经济管理任务和指标，确定销售计划，组织各部门贯彻实施。

47、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

48、注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。

49、协调处理施工过程中土建方面施工问题，为工程顺利进展创造条件。

50、协助组织本专业分包工程的招标工作。

项目经理工作职责 60句菁华（扩展10）

——生产部经理工作职责 40句菁华

1、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

2、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

3、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

4、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

8、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

9、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

10、强化调度管理，科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

14、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

15、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

16、规划并完成组织生产目标。

17、协调生产管理团队的工作。

18、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

19、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

20、组织制造部的日常设备维护，内部工艺改进，过程质量控制和成品质量的监督，保证安全生产工作；

21、做好外部供应商关系的协调和维护；

22、直属企业总经理管理，工作执行过程中受管理总部监督与协调，直接对总经理负责

23、统筹下属交办事项、检视工作效率；

24、协调检视各单位行政事务及生产事务；

25、节约成本，减少浪费，严格控制生产现场产品质量；

26、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

27、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

28、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行；

29、负责员工的管理、培训和培养。

30、负责外协工厂的管理

31、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。

32、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进；

33、跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等，按时保质保量完成生产目标。

34、发生异常时，会及时对生产一场做出合理安排，发现问题及时追踪，并会提出合理化建议。

35、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

36、担任部门内审员工作

37、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

38、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；

39、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。

40、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证；及时准确传达上级指示。

工作职责