位置 > 首页 > 句子 >

关于项目经理的岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

3、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、指导程序员进行编码工作

8、及时向上级主管汇报项目进展

9、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

10、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

11、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

12、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

13、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

14、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

15、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

16、定期汇报各项工作完成情况。

17、会同有关方进行工程结算工作。

18、领导:

19、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

20、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。

21、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

22、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

23、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

24、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

25、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

26、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

27、具备良好的谈判能力

28、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;

29、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

30、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

31、完成领导交办的其它工作;

32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;

33、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;

34、协助市场部了解市场需求,处理客户投诉;评审订货合同和供应商。

35、严格遵守各项规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

36、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》,以临时性报告资料;

37、与部门同事协作,进行客户攻关,相互学习;

38、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

39、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

40、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

41、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能

42、有良好的沟通协调能力和团队合作精神,工作细致、有耐心能吃苦,主动性强

43、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

44、编制或校对项目操作流程

45、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

46、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

47、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

48、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

49、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

50、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

51、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

52、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

53、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

54、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

55、完成领导交办的其它工作。

56、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

57、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

58、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

59、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

60、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。


关于项目经理的岗位职责 60句菁华扩展阅读


关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展1)

——有关项目经理岗位职责 60句菁华

1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

2、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

7、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

8、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

9、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

10、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

11、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

12、完成公司安排的其他工作。

13、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

14、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

15、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

17、销售目标的沟通与执行

18、清晰沟通销售目标

19、人员考评、晋升、降级及反馈

20、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

21、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

22、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

23、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

24、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

25、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

26、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

27、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;

28、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。

29、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。

30、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

31、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

33、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

34、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

35、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

36、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

37、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;

38、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

39、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划;

40、完成领导交办其它的工作内容。

41、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

42、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件;

43、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

44、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

45、认真负责,可出差,能够晚上盯现场搭建。

46、对时尚行业感兴趣,对新事物有很强的了解和学习兴趣。

47、熟悉常用办公软件。

48、3年以上服务行业相关工作经验,熟练使用Word、excel、PPT、visio等办公软件,团队合作意识强,善于沟通。

49、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。

50、投资、并购、改制项目的财务尽职调查;

51、能带领管理项目团队完成项目任务;

52、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务,具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验,熟悉行业相关法律法规政策;

53、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

55、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

56、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

57、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

59、具有较强的营销策划理念和创新精神、逻辑思维能力及沟通协调能力,责任心强,能承受较强的工作压力;

60、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。


关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展2)

——项目经理的岗位职责 60句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、解决项目中的关键问题和技术难题

4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

7、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

9、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

10、组织水处理工程售后服务工作;

11、组织水处理工程现场操作培训工作。

12、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

13、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

14、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

15、定期对员工进行专业技能等培训;

16、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

17、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

18、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

19、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

20、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

21、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

22、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

24、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

25、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

26、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

27、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

28、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

29、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

30、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

31、处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。

32、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

33、负责对新老客户的回访和关怀工作

34、负责施工组织设计及技术资料的审核;

35、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

36、现场安全文明施工及技术质量管理;

37、财务报表、结算书的审核及上报;

38、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

39、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

42、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

43、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

44、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

45、完成领导交办的其它工作。

46、负责项目的市场开拓。

47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

48、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

49、建立高效率的通讯指挥系统;

50、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

51、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

52、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

53、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

54、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。

55、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系。

56、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

57、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

58、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

59、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

60、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展3)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

2、向项目有关技术人员进行技术交底。

3、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

6、完成领导交办的其他工作

7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业

8、5年以上IT工程师工作经验,3年以上主管工作经验

9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

10、全日制本科及以上学历,英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。

11、愿意从事技术质量管理,体系改进,善于从数据和过程中发现,分析问题,具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。

12、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

13、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

14、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

15、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

16、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;

18、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

19、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;

20、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;

21、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

22、身体健康。

23、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;

24、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

25、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

26、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

29、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;

30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

33、至少有3年工作经验,2年以上JAVA开发经验;

34、计算机软件专业,熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库;

35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务

36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;

37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

38、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

39、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

40、编制或校对项目操作流程;

41、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;

42、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

43、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

44、完成项目资料整理,工作安排;

45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;

46、具有两年以上会议展览执行经验。

47、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

48、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;

49、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

50、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;


关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展4)

——区域经理岗位职责 60句菁华

1、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;

2、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。

3、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。

4、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。

5、根据公司整体运营策略,提炼出适合各区域市场的运作模式;

6、与客户建立良好关系,及时反馈客户信息,满足客户需求,提高客户满意度;

7、配合营业部业务方案,组织区域营销活动

8、执行公司各项政策,完成总部下达的销售指标;

9、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划,保证销售指标的完成。

10、工作计划及核实

11、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

12、负责本品牌市场一线信息的及时收集、分析与反馈,了解本区域的市场状况、经济实力、消费特点,做好销售分析与预测;

13、根据年度营销方案,对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配:定期、不定期到片区专卖店巡访,认真做好各项指导工作,协助专卖店提高导购服务水*、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水*、产品陈列技巧等,改进专卖店的经营管理水*。

14、重点协抓培训工作,与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。

15、建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。

16、注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水*的物流服务。

17、在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。

18、加强团队建设,提高团队营销人员的整体绩效,确保团队完成总部下达的各项绩效目标;

19、负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善,协调计量环境,职业健康,安全等管理工作。

20、组织学习公司相关部门的编制,评审个分店营运的标准手册,并按照标准化体系要求统一管理。

21、在公司原则的基础上,制定公*合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力。

22、制定渠道公关策略,提供渠道服务支持;

23、及时沟通行业重点客户,收集市场情报及竞争者动态,反馈市场信息;

24、、准时完成要求的销售报告等。

25、负责所管辖市场区域内的职业卫生检测与评价等业务的开拓与维护;

26、协助销售团队的工作,帮助完成公司产品在医院或者终端的销售,及时收集、反馈市场信息;

27、负责应收账款的管理(负责承销商) ,及时完成公司规定的各项销售报告及报表;

28、按事业部要求收集市场信息,并及时上报;

29、在销售部经理指导下制定区域开发目标及行动计划

30、进行销售合同的签订,做到合理合法,降低产品销售和售后风险;

31、执行各地区招投标工作;

32、负责收集和审核客户提供的资质、文件;

33、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。

34、负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划,并组织实施与效果评估。

35、直接对营销总监负责;

36、自觉并积极全面的了解公司文化,融入公司融入团队。

37、负责建立、健全区域内销售网络,并负责网络培训与管理

38、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发及招生的前期咨询等工作;

39、坚决执行公司各项出差操作要求及差旅报销制度,严格要求自己每次出差的工作质量。区域市场经理——日常工作

40、遵守职业道德,保守商业机密。

41、时刻关注所负责区域内所有终端店铺的经营状况,对其店铺形象、货品组合及卖场陈列布局、货品销售、库存、人员等情况必须时刻了解,并针对所了解的信息作出合理化的方案,并加以执行。区域市场经理——指导工作

42、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜,努力打造团队战斗力与凝聚力,时刻关注各级员工的工作心态与情绪,并做好指导工作。区域市场经理——监督工作

43、具有1年以上教育行业的销售管理经验者优先;

44、制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。

45、定期拜访重要的零售及批发客户,并制定促销计划。

46、选择并管理区域内的分销商。定期、不定期地开展市场调查。

47、与主要客户密切联系。

48、实施公司的各项管理制度,制定并组织实施完整的销售方案,带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标;

49、区域内空白市场的开发,对经销商进行评估、筛选,制定详细的经销商档案;

50、定期进行市场调查、分析,深入了解竞品信息,制定有效应对措施;

51、对区域的销量和营销工作进行总结和评估,如实规范填写月度工作报表、周工作报表呈报公司考核存档。

52、激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。

53、负责新老客户的维护与定期回访,跟进和监控重要客户销售目标。

54、开发及拓展其他销售渠道。

55、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

56、全力落实并执行公司的销售政策,完成区域内月、年销售任务;

57、全面负责所属地区店、专柜的业务事宜;

58、负责与商场的各项事务的沟通与合同落实;

59、根据年度营销方案,对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配:定期、不定期到片区专卖店巡访,认真做好各项指导工作,协助专卖店提高导购服务水*、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水*、产品陈列技巧等,改进专卖店的经营管理水*。

60、负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。


关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展5)

——项目部总经理岗位职责 50句菁华

1、控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。

2、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

3、至少3年及以上php开发经验;

4、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。

5、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;

6、负责办公用品的入库、发放、汇总;

7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

8、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

9、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

10、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

11、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

12、负责持续推进共享信息化建设,主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进;

13、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

14、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;

15、负责指导和培训团队成员,提高团队整体业务和技术能力。

16、具备较强的问题分析和定位能力,并能形成归纳总结。

17、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

18、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

20、适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享

21、签订劳动合同;

22、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;

23、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。

24、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

25、负责完成总经理临时安排的工作任务

26、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

27、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;

28、建立与维护新老客户关系

29、执行销售和市场推广方案;

30、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;

31、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

32、完成公司临时交办的其他工作任务。

33、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

34、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

35、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

36、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

37、建立供应商信息库并及时更新和公布。

38、负责采购合同的编制、谈判和签订。

39、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

40、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

41、负责进行采购过程中的退、换货工作,协调供应商做好售后服务工作。

42、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

43、主持公司全面经营管理工作;

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、与集团审计对接,提供相关资料。

46、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策,全面负责公司的建设、经营和管理工作。

47、公司章程或董事会授权的其他职责。

48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;

49、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;

50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;


关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展6)

——工程施工项目经理职责 40句菁华

1、提高工作效率和工作质量;

2、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

3、负责对本项目工程完工后的工作总结。

4、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

7、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

8、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

9、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

10、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

11、在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

12、根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。

13、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

14、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

15、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

16、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

17、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

18、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

19、做好该项目的`成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

21、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

22、建筑专业5年以上从业经验

23、高度的责任感,具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

24、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

25、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

26、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

27、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

28、编制施工进度计划,并负责计划推进、保证质量与安全;

29、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;

30、组织工程决算,保证工程款回收;

31、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

32、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

33、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

34、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

35、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

36、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

37、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

38、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。

39、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;

40、及时处理工作中的突发事件。


关于项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展7)

——施工项目经理的职责 40句菁华

1、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

2、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

3、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水*和管理素质。

4、在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

5、搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

6、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

7、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

8、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

9、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

10、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

11、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

12、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

13、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

14、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

15、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

16、解决处理施工中出现的各种问题。

17、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

18、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作;

19、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

20、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;

21、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;

22、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;

23、负责项目各阶段的验收工作;

24、负责项目部日常管理工作。

25、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

26、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

27、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;

28、在公司总经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

29、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

30、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

31、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

32、制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

33、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;

34、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

35、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

36、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

37、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

38、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

39、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

40、完成公司领导交办的其他工作。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 文案| 句子| 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划粤icp备20047785号-1