工程施工项目经理职责 40句菁华

1、提高工作效率和工作质量；

2、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

3、负责对本项目工程完工后的工作总结。

4、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

7、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

8、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

9、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

10、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

11、在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

12、根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

13、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

14、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

15、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

16、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

17、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

18、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

19、做好该项目的`成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

21、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

22、建筑专业5年以上从业经验

23、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

24、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

25、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控；

26、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

27、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

28、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；

29、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；

30、组织工程决算，保证工程款回收；

31、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

32、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

33、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

34、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

35、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

36、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

37、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

38、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。

39、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改；

40、及时处理工作中的突发事件。

工程施工项目经理职责 40句菁华扩展阅读

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展1）

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

2、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；

3、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

4、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

5、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的`不合格事项，提出处理意见；

6、组织项目前期技术可行性研究

7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

8、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收

9、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导；

10、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度；

11、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；

12、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；

13、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；

14、对工程部团队人员进行有效管理。

15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

16、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；

17、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；

18、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。

19、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

20、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；

21、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

22、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。

23、负责项目管理。

24、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

25、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

26、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

27、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

28、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

29、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

30、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

32、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

33、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准；

34、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作；

35、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持；

36、完成公司及领导交办的其他工作。

37、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

38、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故；

39、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。

40、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展2）

——施工项目经理的职责 40句菁华

1、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

2、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

3、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水*和管理素质。

4、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

5、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

6、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

7、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

8、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

9、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

10、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。

11、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

12、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

13、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

14、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

15、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

16、解决处理施工中出现的各种问题。

17、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

18、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；

19、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；

20、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；

21、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

22、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

23、负责项目各阶段的验收工作；

24、负责项目部日常管理工作。

25、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

26、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

27、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；

28、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

29、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

30、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

31、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

32、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

33、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

34、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

35、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

36、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

37、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

38、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

39、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

40、完成公司领导交办的其他工作。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展3）

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

7、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

8、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

9、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

10、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

11、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

12、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；

13、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

14、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

15、参与装饰工程设计、造价方面的工作；

16、负责设计图纸现场实施；

17、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

18、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

19、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

20、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；

21、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

22、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

23、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

24、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

25、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调整。

26、贯彻执行质量方针和质量目标。

27、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

28、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

29、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

31、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

32、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

33、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

34、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

35、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

36、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

37、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;

38、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

39、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展4）

——项目经理的职责 100句菁华

1、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;

2、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先，有OA软件实施工作经验者优先;

3、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;

4、保质保量完成上级领导交代工作。

5、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;

6、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。

7、带领团队进行项目实施，针对客户需求给出合理建议及反馈并与产品、研发沟通准确反馈客户需求;

8、较好的团队意识，有很强的责任心、有很强的抗压能力;

9、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;

10、负责公司产品的研发迭代;

11、5年以上PHP+MySQL开发经验;

12、可以承受较强的工作压力;

13、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

14、具有团队精神和敬业精神，具有良好的自学能力;

15、制定部门工作计划，按照计划合理安排团队进行实施，保证按时完成;

16、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

17、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;

18、具有非常清晰的思维能力，可分类管理自己的各类问题和各项工作，具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。

19、技术支持;

20、专科及以上学历，3年以上PHP项目开发经验，熟悉设计模式，具有面向对象的分析和设计的能力;

21、熟练操作Linux，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件的配置与调优;

22、良好的职业道德和团队协作精神，遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。

23、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;

24、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

25、负责竣工验收和项目移交工作。

26、能适应长期出差。

27、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

28、监督项目的实施及竣工验收;

29、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，

30、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

31、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

32、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

33、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

34、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

35、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

36、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

37、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

38、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

39、虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

40、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

41、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。

42、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

43、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。

44、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

45、解决问题的能力

46、寻求别人的反应

47、自我批评总结，改正错误

48、参加自愿的活动

49、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；

50、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。

51、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。

52、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

53、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

54、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态，并组织相关的项目软件沟通会议；

55、软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；

56、对软件项目进行整体规划、需求分析；

57、项目完成的总结，产生项目总结文档。

58、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。

59、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

60、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。

61、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

62、具有良好的服务理念，以及丰富的项目管理实战经验，行事真诚、细致、原则性和执行力强;

63、按公司要求与服务标准为业主提供服务，保障小区安全与正常的日常管理;

64、组织建立与维护外部良好沟通渠道和合作关系;

65、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

66、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;

67、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

68、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;

69、产品整体框架方案文档整理与组织整体方案评审;

70、建立标准化项目管理流程与项目文档;

71、项目总结与复盘。

72、全日制本科及以上学历，电气自动化相关专业，具有3年以上研发项目管理的工作经验;

73、具有PMP、IPMP、PRINCE2、Scrum Muster、RDPM等相关资质认证的优先;

74、负责产品的生产验证，协调各方解决生产中出现的各种问题。

75、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案;

76、负责对产品进行质量研究工作，并制定相应的质量标准;

77、项目组人员的工作安排、协调与技术指导;

78、工程或相关专业本科以上学历，PMP优先;

79、有电气工程师、机械工程师、软件工程、产业化经验者优先;

80、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;

81、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。

82、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系，协调各项事务;

83、有国外项目经验者优先考虑;

84、熟练操作电脑，熟练运用Office、CAD等相关软件;

85、宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，指定管理流程对工程项目进行有效控控制。

86、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。

87、大专及以上学历，环境工程、给排水类相关专业;

88、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。

89、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

90、三年以上行政管理相关工作经验;

91、熟悉Sqlserver、Oralce、Mysql等数据库的安装、操作，熟练掌握SQL语言;如掌握Hadoop、Spark等大数据*台的安装运维技术则更优;

92、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;

93、配合销售进行必要的业务交流、客户资源调研、售前方案编写等售前工作;

94、负责与客户沟通，及时向客户汇报项目进展。

95、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一

96、为客户提供专业的实施服务，确认客户需求，需求分析，需求沟通，业务流程再造优化，方案设计，系统配置，测试和上线;

97、国家统招计算机或相关专业本科及以上学历，本科5年或研究生3年以上软件项目实施工作经验，2年以上实施团队管理经验;

98、具备对项目的范围、质量、进度、成本、风险、人力资源进行有效管理和控制的能力;

99、能够适应出差。

100、管理或参与过大型医院项目建设优先。(HIS, LIS,PACS,电子病历,临床路径,体检软件,供应室追溯,移动护理等)。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展5）

——建设工程施工协议 50句菁华

1、投标文件（适用招投标工程）；

2、经确认的工程报价单或预算书（适用非招投标工程）；

3、本合同专用条款和补充条款；

4、发包人或工程师有关通知及工程会议纪要；

5、3 工程承包方式：双方商定采取下列第_______种承包方式。

6、1 甲方应在装修开工前告知物业管理单位及相邻权利人，并办好相关审批手续。

7、1 甲方提供的材料、设备，运到施工现场时，应通知乙方并向乙方提供相关说明书、质保书、环保检测证明，由双方共同验收并办理交接手续。

8、进行检测；

9、不进行检测。

10、3 如进行室内环境污染物检测，乙方应在检测合格后_____日内向甲方提交书面工程竣工验收报告。

11、1 工程竣工验收合格后，乙方向甲方提交竣工工程量清单报告，甲方应在接到报告______日内通知乙方，核实竣工工程数量（以下简称计量），乙方应为计量提供便利条件并派人参加。

12、3 甲方未按期支付工程款，按__________元/天向乙方支付违约金。乙方可向甲方发出催告通知，甲方在收到通知__________日后仍不支付的，乙方有权解除合同。

13、7 乙方在所提供的材料中存在掺杂、掺假、以假充真、以次充好，或不符合双方约定材料等欺诈行为的，乙方应当以材料价款的一倍给予甲方赔偿。

14、2 施工期间，甲方将居室外门钥匙__________把，交给乙方保管。房屋移交时，甲方提供新锁__________把，由乙方当场负责安装交付使用。

15、税、费：

16、如果保证人保质量，保工期，保安全，按约定完成施工任务；且没有留下债务，保证人提供的抵押物如数归还给保证人，担保责任消失。

17、抵押物返还的程序是：

18、质量等级：

19、工程地质和地下管网线资料的提供时间：

20、xxxxxx、批件的名称和完成时间：

21、工程款支付金额和时间：

22、甲方违约的责任：

23、合同生效日期：

24、合同副本份数：

25、施工过程中，甲方有权根据需要对工程和施工进行相应的调整和修改，具体程序及细节由甲乙双方协商；

26、乙方应保证具备以下施工资质与条件，签约时应向甲方出具相关的证明材料：

27、乙方在项目开工前，组织对项目施工风险进行全面识别和评估，并根据识别评估结果，制定风险削减和控制措施以及有关规程和制度，并在施工作业中落实。

28、乙方应定期对施工机械设备、作业工具、劳动防护用品进行检查、维护和保养，特种设备（锅炉压力容器、起重机械等）必须经地方*有关部门检验，取得合格证后方可投入使用。

29、乙方在施工作业过程中，必须对本单位安全环保情况进行经常性检查，及时整改事故隐患。

30、工人工资单价：执行35元/工日。

31、本工程全部由乙方垫资建设，从工程开工开始计算，20个月后连本带息由甲方一次还清，到期不能还清，按所欠总额的1%追究甲方违约责任，乙方所建房产可全权拍卖处理或到人民法院提起诉讼。利息计算从工程竣工验收结算后开始计算，按建设银行同期贷款基准利率。

32、按乙方提供的进度报表及合同相关进行监督检查和验收。

33、施工期间如有变更应提前五日为乙方出具变更通知书。

34、负责各种技术资料的收集、整理、保管，待工程竣工一个月内移交甲方。

35、严格贯彻执行国家、自治区、市、公司等有关行业部门的法律法规及条例，掌握安全动态。对上级相关安全工作的批示、命令和规定等及时向乙方传达，并对落实情况进行监督检查。

36、甲方对施工现场的安全生产进行全面管理，负责领导、组织、规划、检查、处罚及监督教育、培训等相关具体活动事项。

37、甲方应对施工现场的重点部位及危险部位进行有效的处理及防护，为乙方提供安全的施工环境。

38、乙方针对危险部位及安全隐患提出的合理建议，甲方应采纳并进行处理。

39、乙方负责人决不能纵容、包庇施工班组在施工过程当中出现的问题，不允许充当劳务队（班组）的保护伞.

40、遵守甲方提出的各种合理要求、各项法规、制度，不得违章作业，乙方负责人及班组长不得违章指挥作业。

41、乙方的任何人员均不得在施工区、生活区从事违法犯罪行为，不得破环公共设施及工地设备材料，不得偷盗、转卖工地及他人材料物品，不得打架斗殴、酗酒、传播淫秽物品，严禁酒后上班。

42、应事先通知甲方，请甲方看样，留滞样品，并经甲方书面同意后，方可采购。

43、办理建设许可证及需甲方办理本工程相关的其它施工证件、批件。

44、施工期间设专人维护好甲方施工现场内的水、电管线，如有损坏或丢失，乙方负责赔偿。由于乙方的责任造成甲方现场以外的水、电管线损坏或丢失，乙方应负责赔偿。

45、施工现场实行标示牌管理，写明工作范围、作业内容和质量要求，认真执行三检制度（即自检、互检和工序交接检验制度）。根据工程需要，提供和维修夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫。

46、自费做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验，若委托甲方完成，甲方要收取相应的费用。

47、自行解决乙方施工中出现的外围环境干扰并承担相应费用。

48、按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定，乙方应自行承担投入本工程的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作，并承担由此而发生的相关费用。

49、若乙方在保修期内缺陷修复不及时，甲方有权指定第三方修理，费用由乙方承担，并在质保金中扣除。非乙方责任，乙方不承担费用。

50、未尽事宜由双方在合同执行过程中协商，并签署补充协议书，补充协议与本合同具有同等效力。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展6）

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

2、负责综合管理体系的实施。

3、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;

4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;

5、负责建筑项目的人员管理工作;

6、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;

7、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;

8、及时处理工作中的`突发事件。

9、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。

10、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。

13、配合公司做好三标合一审核工作;

14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

16、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

17、完成上级交办的其它工作。

18、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

19、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

24、组织精干高效的项目管理班子。

25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、负责进场物资的管理与成品保护；

29、组织工程决算，保证工程款回收；

30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；

31、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

33、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

34、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

36、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。

37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

38、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

39、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

44、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

45、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

46、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；

47、组织装修、空调、消防等的招投标工作；

48、负责竣工验收及移交的所有事宜；

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展7）

——项目经理的职责 50句菁华

1、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;

3、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;

4、维护好客户关系，并做好项目验收工作;

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;

8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

9、维护现有运营中的软件系统;

10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

11、负责公司项目的开发

12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

16、负责装饰项目管理工作;

17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

18、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;

19、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，

20、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

21、解决处理施工中出现的各种问题。

22、五年以上相关工作经验。

23、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

24、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

25、组织

26、沟通技巧

27、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度

28、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；

29、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；

30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。

31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;

33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;

35、加强团队建设，积极培养后备人才队伍;

36、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;

37、组织产品研发人员方案评审;

38、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;

39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;

40、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，

41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;

45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;

46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关，及各方关系协调;

47、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;

48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

49、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验

50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展8）

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、及时向上级主管汇报项目进展

2、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

3、负责项目的安全生产；

4、熟悉手机游戏客户端构架设计;

5、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

6、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

7、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

8、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

9、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

10、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

11、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

12、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;

13、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

14、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

15、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

16、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

17、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

18、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

19、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

20、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

21、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

22、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；

23、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；

24、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

25、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；

26、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

27、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

28、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

29、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表，确保沟通渠道及时、有效;

30、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

31、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

32、与其他部门的支持与配合工作;

33、严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度，控制项目的执行成本;

34、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；

35、对所管理物业项目的年度经济目标和工作目标的过程控制和完成结果负责;

36、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本;

37、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

38、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

39、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;

40、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

41、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

42、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

43、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

44、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

45、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

46、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。

47、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、*部门的诸多方面关系；

48、其他与上述工作相关的事务。

49、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

50、负责项目相关培训的实施；

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展9）

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；

2、工科类专业大学本科或以上学历，30—38岁；

3、具有7年以上的生产运营管理经验，其中3年以上欧美工厂（100人规模以上）高级主管工作经验；

4、英语四级或以上水*，英文书写能力良好，熟练使用办公软件。

5、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;

7、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

8、组织水处理工程售后服务工作；

9、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

11、负责所属客户的突发、异常事件的处理；

12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

13、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；

14、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

15、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

16、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；

17、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

18、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

19、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

21、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

22、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

23、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

24、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。

25、组织：

26、领导：

27、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

28、负责各装饰工程有关合同的.审核。

29、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

30、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

31、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;

32、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

33、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

34、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

36、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

37、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

38、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

39、其他项目管理相关沟通协调工作。

40、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

41、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

42、对已投资项目提供相关咨询和服务。

43、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；

44、项目团队的管理和培养

45、具备良好的谈判能力

46、协助销售部门提供技术服务;

47、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。

48、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

49、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；

50、能接受外派；

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展10）

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

4、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

6、本着公司的服务理念与标准，为客户提供专业优质的服务产品；

7、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；

8、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

9、督办业主满意度调查工作；

10、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

11、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；

12、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

13、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

14、组织制定项目工作计划，审批各部门的年度工作计划；

15、负责各楼电梯的安全运行，日常维护等事宜，发现问题及时与维保单位联系解决。

16、负责物业部门的管理工作；

17、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

18、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。

19、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况；

20、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理；

21、合理安排工作，巡察本部门各岗位工作的开展情况，保持物业服务工作有序进行；

22、定期回访业主，配合完成市场文化活动；

23、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；

24、负责统筹园区运营管理工作，负责园区日常物业管理；

25、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率；

26、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核；

27、加强小区装修管理，确保装修有序进行；

28、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活；

29、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；

30、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；

31、熟悉国家有关法规和物业管理规定，全面负责物业服务处的日常管理工作，对管理、服务有指挥和决策权，确保服务达到公司的标准；

32、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理，组织制定具体的物业管理计划，报上级领导审批，并协调实施；

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；

34、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；

35、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用；

36、有酒店管理、保洁、维修管理经验；

37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；

38、负责园区物业区域内的日常运营管理工作，严格执行和落实公司的品质管理要求，不断提升物业管理的服务品质；

39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。