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有关项目经理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

2、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

7、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

8、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

9、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

10、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

11、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

12、完成公司安排的其他工作。

13、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

14、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

15、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

17、销售目标的沟通与执行

18、清晰沟通销售目标

19、人员考评、晋升、降级及反馈

20、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

21、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

22、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

23、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

24、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

25、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

26、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

27、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;

28、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。

29、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。

30、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

31、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

33、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

34、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

35、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

36、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

37、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;

38、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

39、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划;

40、完成领导交办其它的工作内容。

41、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

42、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件;

43、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

44、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

45、认真负责,可出差,能够晚上盯现场搭建。

46、对时尚行业感兴趣,对新事物有很强的了解和学习兴趣。

47、熟悉常用办公软件。

48、3年以上服务行业相关工作经验,熟练使用Word、excel、PPT、visio等办公软件,团队合作意识强,善于沟通。

49、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。

50、投资、并购、改制项目的财务尽职调查;

51、能带领管理项目团队完成项目任务;

52、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务,具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验,熟悉行业相关法律法规政策;

53、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

55、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

56、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

57、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

59、具有较强的营销策划理念和创新精神、逻辑思维能力及沟通协调能力,责任心强,能承受较强的工作压力;

60、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。


有关项目经理岗位职责 60句菁华扩展阅读


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——项目经理的岗位职责 60句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、解决项目中的关键问题和技术难题

4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

7、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

9、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

10、组织水处理工程售后服务工作;

11、组织水处理工程现场操作培训工作。

12、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

13、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

14、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

15、定期对员工进行专业技能等培训;

16、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

17、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

18、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

19、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

20、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

21、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

22、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

24、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

25、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

26、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

27、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

28、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

29、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

30、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

31、处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。

32、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

33、负责对新老客户的回访和关怀工作

34、负责施工组织设计及技术资料的审核;

35、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

36、现场安全文明施工及技术质量管理;

37、财务报表、结算书的审核及上报;

38、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

39、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

42、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

43、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

44、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

45、完成领导交办的其它工作。

46、负责项目的市场开拓。

47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

48、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

49、建立高效率的通讯指挥系统;

50、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

51、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

52、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

53、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

54、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。

55、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系。

56、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

57、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

58、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

59、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

60、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

2、向项目有关技术人员进行技术交底。

3、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

6、完成领导交办的其他工作

7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业

8、5年以上IT工程师工作经验,3年以上主管工作经验

9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

10、全日制本科及以上学历,英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。

11、愿意从事技术质量管理,体系改进,善于从数据和过程中发现,分析问题,具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。

12、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

13、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

14、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

15、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

16、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;

18、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

19、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;

20、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;

21、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

22、身体健康。

23、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;

24、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

25、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

26、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

29、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;

30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

33、至少有3年工作经验,2年以上JAVA开发经验;

34、计算机软件专业,熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库;

35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务

36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;

37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

38、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

39、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

40、编制或校对项目操作流程;

41、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;

42、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

43、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

44、完成项目资料整理,工作安排;

45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;

46、具有两年以上会议展览执行经验。

47、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

48、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;

49、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

50、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

3、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

4、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

6、负责项目团队建设和项目指导;

7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

10、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

12、负责施工组织设计及技术资料的审核;

13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求;

14、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

15、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

16、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

18、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

20、传达宣讲公司政策及制度

21、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

25、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;

27、负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。

28、负责电梯安装计划的收集和整理。

29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

30、项目预算的制定、执行、控制;

31、具备软硬件开发管理经验者优先;

32、精通研发项目管理方法和管理工具;

33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;

34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;

35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

36、良好的写作能力,能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

37、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

39、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;

41、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;

42、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;

43、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);

44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;

45、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;

49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——关于项目经理的岗位职责 60句菁华

1、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

3、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、指导程序员进行编码工作

8、及时向上级主管汇报项目进展

9、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

10、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

11、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

12、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

13、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

14、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

15、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

16、定期汇报各项工作完成情况。

17、会同有关方进行工程结算工作。

18、领导:

19、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

20、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。

21、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

22、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

23、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

24、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

25、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

26、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

27、具备良好的谈判能力

28、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理;

29、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

30、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

31、完成领导交办的其它工作;

32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉,不断提高服务满意度;

33、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;

34、协助市场部了解市场需求,处理客户投诉;评审订货合同和供应商。

35、严格遵守各项规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

36、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》,以临时性报告资料;

37、与部门同事协作,进行客户攻关,相互学习;

38、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

39、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

40、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

41、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能

42、有良好的沟通协调能力和团队合作精神,工作细致、有耐心能吃苦,主动性强

43、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

44、编制或校对项目操作流程

45、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

46、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

47、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

48、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

49、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

50、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

51、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

52、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

53、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

54、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

55、完成领导交办的其它工作。

56、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

57、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

58、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

59、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

60、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——物流经理岗位职责 60句菁华

1、本科及以上学历,男女不限;

2、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作;

3、负责物流公司制定成本预算,定期汇总分析,拟定成本控制方案,并监督实施;

4、在物流管理工作中,依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行,把QHSE(质量、健康、安全与环境)管理体系纳入各项物流管理工作中,并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。

5、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况,使公司高效、专业的运作和发展,培养和开发物流管理专业人才;

6、负责与*职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持;

7、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案,经确定后组织实施并控制;

8、物流部组织架构优化

9、制定并逐步完善部门内部相关工作制度及流程

10、负责物流部部内日常工作管理

11、负责管控进销存,提供商品入库、出库、准确库存报表,提供滞销库存商品、临效期库存商品预警,为公司提供决策建议支持;

12、根据企业现状,合理调配车辆和人员;

13、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

14、负责快递广州客户管理和维护,收集客户信息,建立客户档案,巩固和拓展辖区内重要客户,定期走访客户;

15、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略;

16、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。

17、确保物流区域层面上的最优组合。

18、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

19、调整销售区域布局及业务评价。

20、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

21、本部门日常工作的处理。

22、熟悉物流设备使用,尤其熟悉仓储叉车、搬运agv车体、堆垛机、包装机等设备;具备设备测试经验者优先;

23、加强对中餐厅的顾客服务流程和标准的修订、完善、培训与规范;

24、对客户投诉不推委,不拒绝,换位思考客人的诉求,从客人角度出发为客人解决问题。实事求是,以诚意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免给公司带来不利影响;

25、发展新思维,开创新思路,总结经验,努力提高对客服务质量,积极推广公司企业文化宣传,提高公司的知名度和影响力,为公司创造更多的经理效益。

26、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。

27、负责协助财务部对仓库的管理工作,参与财务部定期组织的盘点对账工作,以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。

28、严格按照公司各项规章制度做好合同、收据的管理。

29、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。

30、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

31、经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权;

32、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

33、掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。

34、负责对运输市场资源与货源情况的调查分析。依据不同的客户,制作出不同的物流解决方案和报价。

35、负责提升公司物流营运管理能力,保证运营质量、降低成本,提高服务能力,增强企业竞争力;

36、负责处理公司发生的突发事件,及时合理解决问题,降低企业损失。

37、配合国美安迅物流,就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理;

38、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。

39、根据公司总体计划和长远规划,逐步完成中餐营业部门的组建、规范、培训与营运;2、积极挖掘培养营业人才,分层级定期培训、考核楼面营业经理、楼面主任、楼面部长、咨客团队、点菜团队;逢双月对中餐楼面服务员进行一次针对性培训与考核工作;3、加强对中餐厅的顾客服务流程和标准的修订、完善、培训与规范;

40、定期回访客户,处理客户投诉,维护客户关系;关注在公司重大活动、优惠信息和*重要传统节日对顾客的问候;每月至少完成一次顾客早茶或下午茶工作;

41、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

42、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

43、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;

44、完成经理安排的.其它工作。

45、督促并指导驾驶员安全培训,送货员业务知识;

46、及时完成领导交代的相应工作以及安排;

47、有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。

48、、汇总协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

49、负责所属区域新业务和区域物流团队的搭建与管理工作,对下属的工作进行有效的指导、培训、考核,激励;

50、负责仓库合理规划,使仓库得到充分使用,制定仓库工作目标及发展规划;

51、负责周围分仓的调拔、补给工作;

52、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

53、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

54、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。

55、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

56、参与对下属项目运营人员的培训、指导及考核,负责培训项目员工相关业务技能,提高工作效率。

57、负责运输过程中的每一个交接环节,必须确保运输流畅,不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤;

58、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作;

59、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

60、工程专业,有物流管理企业及地产公司(工业)全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目,熟悉工业地产的运作模式;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——销售经理的岗位职责 60句菁华

1、确定销售政策。

2、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

3、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

4、负责销售部人员业务培训。

5、营销范围的把握与市场现状调查。

6、搜集竞争者情报。

7、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

8、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。

9、配合区域执行联合销售工作。

10、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

11、负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;

12、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;

13、对客户提供专业的咨询。

14、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

15、确定销售部门目标体系和销售配额;

16、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

17、根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的*均房价的控制。

18、及时做好协议客户和同到期的续签工作。

19、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户;

20、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

21、完成上级交代的其他工作。

22、销售活动中客户资料及客户档案管理,做好售前中后服务。

23、负责客户管理。

24、组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,并监督销售计划的执行。

25、参与公司产品开发规划,促进公司形成系列产品体系。

26、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

27、(首约、携程、机场专线)司机的关系维护;

28、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;

29、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核,并协助下属员工完成下达的销售任务;

30、制定并实施个人销售工作计划,完成销售收入任务;

31、进行有效的客户管理和沟通,定期拜访客户,收集并整理客户需求,制定需求解决方案;

32、与客户保持良好的沟通与联络,收集和掌握客户的人员、业务发展等情况,及时向公司反馈;

33、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

35、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

36、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

37、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。

38、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。

39、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

40、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

41、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

42、负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。

43、负责分管区域的发行业务工作,拟订并落实市场销售计划,管理、维护、开发销售渠道,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

44、掌握客户的经营状态、区域考生人数,针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

45、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

46、上级领导交待的其他工作。

47、晨夕会时,使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作,以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准。

48、12小时内处理客户抱怨和投诉。

49、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。

50、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

51、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

52、巡检所辖各个销售*台的市场和销售工作。

53、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

54、处理客户投诉。

55、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

56、负责团队建设、培训、绩效考核。

57、负责完成分公司利润指标,达成预算。

58、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

59、指导和培训国外预订代表和销售代表,不断提高业务素质,保证完成各项任务指标,扩大酒店影响,增强国外市场竞争能力,提高酒店在国外的知名度。

60、负责本区域的公共关系,搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

2、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

3、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

4、不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

5、配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

6、参加每半月的项目安全大检查,做到"三定"并做好记录。

7、及时了解市场信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

8、及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

9、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

10、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

11、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

12、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

13、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。

14、施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。

15、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。

16、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

17、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级分管汇报。

18、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

19、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划;

20、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;

21、为企业经营决策提供服务,参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作,编制工程标书并进行审核。

22、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。

23、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作;

24、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力;

25、35周岁及以上,身体健康;

26、掌握质量动态,提出改进意见和措施。

27、负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

28、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。

29、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

30、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

31、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

32、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

33、作为客户上云后基础设施问题的接口人,协调各方资源负责网络、iaas相关问题的快速解决,保证客户满意度。

34、能够适应挑战性的工作,能够适应长期出差

35、参与或负责客户开拓与覆盖。

36、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

37、具有2年半以上券商投资银行从业经验,5年左右投资银行从业经验优先。

38、做过2个股权融资类项目。

39、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。

40、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划,结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划;编制成本、利润计划,编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

41、审批安全技术措施经费使用计划,保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度

42、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展质量评比小组活动。

43、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

44、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

45、认真编制审查计划,参与编制施工方案,落实实施施工工艺、质量及安全措施。

46、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

47、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

48、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

49、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

50、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

51、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

52、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

53、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,并做好资料的收集工作。

54、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

55、负责责任区的管理工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

56、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

57、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

58、检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

59、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

60、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展8)

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

2、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

3、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

4、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

5、根据客户实际情况,进行环境预搭及问题讲解,确保实施方案的可行性;

6、做好组内人员培训及管理工作,确保各规范及功能在客户处顺利进行;

7、负责公司产品的研发迭代;

8、及时向上级反馈需求和技术上的问题,提供合理化建议并积极推动问题解决;

9、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;

10、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作;

11、技术支持;

12、负责装饰项目管理工作;

13、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。

14、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

15、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

16、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

17、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

18、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

19、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

20、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。

21、明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、绩效标准和客户满意。

22、人员开发能力

23、处理压力的能力

24、参加培训项目

25、负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确

26、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划

27、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;

28、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;

29、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;

30、负责系统架构的整体设计和详细设计;

31、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

32、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。

33、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

34、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。

35、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

36、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;

37、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;

38、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;

39、突发事件应急处理等。

40、带动和组织全体员工落实终端服务;

41、领导交办的其他工作。

42、优化项目管理系统流程,建立研发项目管理制度;

43、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;

44、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作;

45、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

46、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

47、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

48、编制相关工程报告、进度对比表等;

49、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划,并督导实施;

50、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展9)

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

3、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

6、公司安排的其他相关工作。

7、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

8、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

9、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

10、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

11、组织水处理工程现场操作培训工作。

12、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

13、协助销售部门提供技术服务;

14、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

15、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

18、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

19、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

20、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

22、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

23、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

24、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

25、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

26、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

27、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

28、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

29、完成公司安排的其他工作。

30、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

31、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

32、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

33、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

34、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

35、向项目有关技术人员进行技术交底。

36、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

37、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

38、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

39、负责施工组织设计及技术资料的审核;

40、财务报表、结算书的审核及上报;

41、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

42、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

43、监督监理单位的管理工作。

44、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

45、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

46、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

49、负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作,及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门,并参加业主组织的设计交底和图纸会审;

50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展10)

——项目专员岗位职责 50句菁华

1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;

2、能力优秀者,将会建立和管理自己的团队。

3、公司提供广州地区的优质老客户资源;

4、一经录用,将享受完善的福利待遇

5、不断开发和挖掘招聘渠道,与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系。

6、制作项目进度报表,数据分析。

7、负责项目报表收集,效果分析,调优,问题反馈等工作。

8、负责项目各阶段资料的整理、汇总,归档工作。

9、统筹管理公司所有项目,发现项目存在问题及存在风险,并能针对问题及风险提出完善的系统解决方案;

10、规范和引导各分公司事业部加强项目执行管理方面的工作;

11、具有忠诚度和职业道德,能吃苦,工作细心、积极、热情、责任心强,有较好的沟通能力和敬业精神。

12、本科及以上学历,生物、医药相关专业优先;

13、推动团队有效找寻合适候选人,并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求。

14、为客户和候选人提供跟踪服务。

15、负责项目运行过程资料的收集和管理工作,建立项目档案数据库。

16、负责项目档案的交接工作,严格按照公司交接程序进行档案交接,及时核查存档情况。

17、协助整理分析项目管理各类数据,掌握项目进度和费用使用情况。

18、负责培训和指导项目工作开展,对新入职人员进行项目管理培训。

19、本科及以上学历,五年以上工作经验,二年以上的项目管理办公室(PMO)任职经验,有医药医疗行业项目管理经验者优先,拥有PMP认证者优先。

20、负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。

21、负责公司*科技项目申报与管理工作:负责公司各种政策性补贴、贷款、资助及各类*奖项和资质的申报、跟踪、验收工作;

22、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运

23、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作;

24、建立公司合同管理制度和流程,并监督制度和流程的实施,确保公司合同审批、合同档案管理流程清晰、制度有效。

25、协调无锡申报专员和公司研发部门,做好项目申报计划、项目资料填写,完成项目申请。

26、进行国内环保行业项目信息挖掘,参于目标项目开发可行性分析。

27、收集学员、基地、项目相关参与方的意见反馈,针对问题提出改善意见。

28、产品的包装及营销材料的审核,文案材料的审核、对接及培训

29、2年以上海外工作经验,或海外项目管理经验

30、对数据敏感,善于分析和决策

31、自我激励型,目标结果导向

32、善于沟通和谈判

33、负责岗位职责范围内各级别、各类型、内外部的会议、调研、总结、汇报、研讨、培训等工作;

34、五年以上*专项资金扶持项目全程管控经验;

35、工作细致严谨、认真负责;应急能力与工作抗压能力强;保密意识强。

36、善于研究和总结,并能清晰表达;

37、负责商家管理,审核入驻商家的相关信息;熟悉电子商务流程(天猫、京东、一号店、亚马逊等),良好的策划推广能力和项目执行能力,对电子商务有深入了解;

38、负责公司的外部链接,提升网站PR值、权重、及alexa排名;

39、负责公司项目群执行过程中的协调、监管,制度建设等管理工作;

40、审核OA系统各类工作流程,如:合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;

41、大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;

42、掌握Excel、PPT、Word等办公软件操作;

43、有公关公司、媒体、互联网公司经验者优先。

44、协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度,保证项目按照时间计划交付,并在交付时满足质量、成本、范围要求。

45、熟悉网络安全架构、主流网络安全产品原理;

46、熟悉国家等级保护相关政策、标准和产品,熟悉等级保护的信息安全管理体系。

47、对项目管理制度执行情况进行监督,对项目风险进行防控;

48、项目问题的组织协调、落实解决;

49、具备良好的项目管理能力,能够对项目风险做准确评估;

50、具备良好的文档编制能力,协助完成项目管理相关体系建设

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