开发公司项目经理职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围；

2、确定各个岗位之间的相互关系；

3、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

4、至少3年及以上php开发经验；

5、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。

6、统招本科及以上学历，计算机相关专业；

7、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；

8、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。

9、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

10、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

11、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。

13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

14、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

15、负责规划部门中长期的业务和技术方向；

16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

17、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

18、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

20、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

21、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

22、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

23、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

24、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

25、负责主持召开工作例会

26、负责完成总经理临时安排的工作任务

27、维持与现有大客户的良好业务关系，及时更新公司产品信息，传达企业及品牌文化；

28、沟通、培训和指导加盟商。

29、完成公司下达的任务。

30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；

31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

32、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水*；

33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

35、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

36、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

37、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;

38、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

39、负责核实供应商的履约情况，进行采购合同的款项结算。

40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

41、主持公司全面经营管理工作;

42、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

43、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作，负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

46、主管公司计划财务部工作。

47、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

48、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

50、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

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开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展1）

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、对物业总经理负责。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

3、建立健全项目管理处的规章制度。

4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

5、有权处理项目管理处的各类突发事件。

6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；

11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；

12、能独立处理日常工作，能协调好内外各种关系，具有较好的公关与沟通能力；

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

15、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

16、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

17、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

18、有独立操作大型建筑工程经验；

19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节；

20、制定项目的工作计划，合理安排人员的日常工作，建立岗位责任制。

21、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。

22、对项目经营成本进行预算和控制。

23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;

25、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;

26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

29、保质保量完成上级领导交代工作。

30、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;

31、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

33、完成上级交代的其他任务。

34、大学专科及以上学历;

35、能够根据项目目标，合理地安排开发计划，并持续跟进执行进度;

36、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;

37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;

38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;

39、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;

40、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;

41、具有良好的编程风格和习惯，处处考虑代码效率，良好的异常处理能力;

42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力

43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

44、维护现有运营中的软件系统;

45、4年及以上PHP实际项目编程经验，精通PHP与MySQL；

46、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;

48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;

49、有互联网行业开发经验优先考虑;

50、良好的自学能力，对新事物、新技术有敏锐直觉;

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展2）

——项目经理工作职责 50句菁华

1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；

3、完成领导交付的其他各项工作任务。

4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、具有注册一(二)级建造师证书优先。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

9、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

11、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；

12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;

13、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

14、完成上级领导交办的其他工作任务。

15、负责项目现场调研，制定项目施工方案，且主导实施过程中的协调及监督管理工作，确保项目顺利实施、按时验收;

16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

17、主持交竣工技术文件资料的编制，主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

18、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;

19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；

20、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

21、承担项目的财务指标，达到收入 利润的目标;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

25、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

26、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。

29、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

30、负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

31、能够接受出差、加班的工作节奏。

32、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

35、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

36、项目现场管理；

37、参与公司的相关科研项目；

38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验，参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

41、、负责项目交底及技术交底工作;

42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

43、与其他部门的支持与配合工作;

44、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；

45、有项目管理经验，参与ERP等信息系统的实施推广工作，负责信息系统业务模块日常运维工作；

46、制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核；

47、收集一线营销信息和用户意见，对公司策略调整等提出参考意见；

48、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；

50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术新工艺新材料；

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展3）

——项目经理的职责 50句菁华

1、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;

3、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;

4、维护好客户关系，并做好项目验收工作;

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;

8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

9、维护现有运营中的软件系统;

10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

11、负责公司项目的开发

12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

16、负责装饰项目管理工作;

17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

18、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;

19、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，

20、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

21、解决处理施工中出现的各种问题。

22、五年以上相关工作经验。

23、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

24、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

25、组织

26、沟通技巧

27、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度

28、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；

29、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；

30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。

31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;

33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;

35、加强团队建设，积极培养后备人才队伍;

36、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;

37、组织产品研发人员方案评审;

38、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;

39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;

40、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，

41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;

45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;

46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关，及各方关系协调;

47、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;

48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

49、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验

50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展4）

——关于项目经理的岗位职责 60句菁华

1、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

3、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、指导程序员进行编码工作

8、及时向上级主管汇报项目进展

9、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；

10、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

11、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

12、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

13、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

14、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

15、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

16、定期汇报各项工作完成情况。

17、会同有关方进行工程结算工作。

18、领导：

19、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

20、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

21、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

22、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

23、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

24、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；

25、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

26、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

27、具备良好的谈判能力

28、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；

29、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；

30、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

31、完成领导交办的其它工作；

32、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

33、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

34、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。

35、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。

36、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；

37、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；

38、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；

39、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

40、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；

41、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能

42、有良好的沟通协调能力和团队合作精神，工作细致、有耐心能吃苦，主动性强

43、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板；

44、编制或校对项目操作流程

45、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

46、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

47、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

48、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

49、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

50、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

51、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

52、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

53、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

54、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

55、完成领导交办的其它工作。

56、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

57、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

58、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

59、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；

60、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展5）

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

2、负责综合管理体系的实施。

3、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;

4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;

5、负责建筑项目的人员管理工作;

6、审查研究建筑设计文件，编制施工组织设计方案;

7、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;

8、及时处理工作中的`突发事件。

9、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。

10、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。

13、配合公司做好三标合一审核工作;

14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

16、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

17、完成上级交办的其它工作。

18、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

19、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

24、组织精干高效的项目管理班子。

25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、负责进场物资的管理与成品保护；

29、组织工程决算，保证工程款回收；

30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；

31、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

33、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

34、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

36、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。

37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

38、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

39、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

44、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

45、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

46、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；

47、组织装修、空调、消防等的招投标工作；

48、负责竣工验收及移交的所有事宜；

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展6）

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。

2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

3、维护店内各项设施，保证公司财产安全。

4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。

5、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化；

7、具有千万级数据量的处理经验，对性能和质量有追求；

8、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。

9、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

10、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；

11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；

12、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；

13、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的信息系统实施工作；

14、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册，协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等，组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

15、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题，更新维护相关流程文档与系统操作指引，并在试点基础上，分步骤、分产业集团进行推广与培训。

16、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；

17、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；

18、负责规划部门中长期的业务和技术方向；

19、招聘实施：筛选简历确定面试人选；

20、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

21、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

22、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

23、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

24、负责大客户部的销售工作，包括目标大客户的开发与维护，达成公司制定的销售指标；

25、定期拜访目标大客户，充分了解客户需求并积极跟进，制定合理方案，负责方案演示、谈判，了解追踪公司相关部门的工作，保证方案的有效实施；

26、建立与维护新老客户关系

27、帮助代理商做好客户管理，库存管理

28、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题

29、明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*，控制人员成本；

30、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

31、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

32、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

33、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

34、完成领导交办的其它工作。

35、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

36、对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;

37、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;

38、建立及完善公司的招聘流程;

39、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

41、审核销售、费用相关合同、付款。

42、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。

43、负责集团各销售渠道应收、收入、收款核对工作，推动流程系统化。

44、与集团审计对接，提供相关资料。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

46、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。

47、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;

49、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;

50、与客户保持的良好沟通，及时收集反馈客户需求，加深进一步的合作，并不断提升客户满意度。

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展7）

——项目人员岗位职责 50句菁华

1、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

4、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

5、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

7、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

8、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

9、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

10、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

11、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

12、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

13、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

14、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

15、组织召开项目管理部会议并形成纪要。

16、负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。

17、协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患；

18、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定，编好施工图预算，保证企业的合理收入。

19、建立健全的工程预算台帐，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好工程成本核算。

20、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；

21、具有较强的财务管理能力及良好的团队建设及协作精神；

22、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

23、负责经公司批准的项目管理部各部门设置和人员配备的实施，并直接管理项目管理部的正常运转。

24、负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

25、系统集成经历中最好服务过*客户,对*主要应用有一定的了解;

26、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；

27、参与或负责客户开拓与覆盖。

28、具备多种融资类产品项目经历，有tmt行业经历者优先。

29、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。

30、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

31、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

32、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

33、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

34、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

35、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

36、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

37、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

38、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

39、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

40、组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

41、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

42、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

43、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

44、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。

45、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

46、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

47、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

48、完成领导交给的其他工作。

49、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

50、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展8）

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

2、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

3、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

4、完成领导交办的其它工作。

5、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

6、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

7、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

8、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

9、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

10、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；

11、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

12、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

13、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；

14、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；

15、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排。

16、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。

17、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

18、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

19、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

20、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

25、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一*；

26、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；

27、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；

28、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

29、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；

30、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

31、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；

32、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。

33、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

34、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

35、整合相关技术成果、技术资源形成项目适用的综合技术解决方案。

36、协调相关专业之间的技术工作，组织业务骨干的技术培训，提高团队整体的专业技能。

37、负责公司业务系统的开发工作，确保产品、项目的正常推进。

38、理解废水、废气等工程设计方案；

39、看懂图纸图，理解设计思路；

40、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；

开发公司项目经理职责 50句菁华（扩展9）

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

7、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

8、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

9、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

10、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

11、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

12、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；

13、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

14、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

15、参与装饰工程设计、造价方面的工作；

16、负责设计图纸现场实施；

17、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

18、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

19、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

20、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；

21、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

22、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

23、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

24、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

25、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调整。

26、贯彻执行质量方针和质量目标。

27、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

28、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

29、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

31、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

32、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

33、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

34、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

35、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

36、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

37、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;

38、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

39、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

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