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IT项目经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

2、向项目有关技术人员进行技术交底。

3、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

6、完成领导交办的其他工作

7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业

8、5年以上IT工程师工作经验,3年以上主管工作经验

9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

10、全日制本科及以上学历,英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。

11、愿意从事技术质量管理,体系改进,善于从数据和过程中发现,分析问题,具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。

12、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

13、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

14、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

15、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

16、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;

18、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

19、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;

20、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;

21、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

22、身体健康。

23、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;

24、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

25、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

26、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

29、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;

30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

33、至少有3年工作经验,2年以上JAVA开发经验;

34、计算机软件专业,熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库;

35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务

36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;

37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

38、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

39、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

40、编制或校对项目操作流程;

41、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;

42、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

43、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

44、完成项目资料整理,工作安排;

45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;

46、具有两年以上会议展览执行经验。

47、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

48、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;

49、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

50、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;


IT项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、对物业总经理负责。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

3、建立健全项目管理处的规章制度。

4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

5、有权处理项目管理处的各类突发事件。

6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;

11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;

12、能独立处理日常工作,能协调好内外各种关系,具有较好的公关与沟通能力;

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

15、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

16、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

17、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

18、有独立操作大型建筑工程经验;

19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

20、制定项目的工作计划,合理安排人员的日常工作,建立岗位责任制。

21、完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。

22、对项目经营成本进行预算和控制。

23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

29、保质保量完成上级领导交代工作。

30、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;

31、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

33、完成上级交代的其他任务。

34、大学专科及以上学历;

35、能够根据项目目标,合理地安排开发计划,并持续跟进执行进度;

36、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;

37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;

38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;

39、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;

40、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

41、具有良好的编程风格和习惯,处处考虑代码效率,良好的异常处理能力;

42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力

43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

44、维护现有运营中的软件系统;

45、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL;

46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;

48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;

49、有互联网行业开发经验优先考虑;

50、良好的自学能力,对新事物、新技术有敏锐直觉;


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

3、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

4、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

6、负责项目团队建设和项目指导;

7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

10、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

12、负责施工组织设计及技术资料的审核;

13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求;

14、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

15、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

16、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

18、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

20、传达宣讲公司政策及制度

21、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

25、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;

27、负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。

28、负责电梯安装计划的收集和整理。

29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

30、项目预算的制定、执行、控制;

31、具备软硬件开发管理经验者优先;

32、精通研发项目管理方法和管理工具;

33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;

34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;

35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

36、良好的写作能力,能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

37、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

39、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;

41、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;

42、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;

43、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);

44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;

45、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;

49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、确定各个岗位之间的相互关系;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

8、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

12、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

13、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

14、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

18、会同有关方进行工程结算工作。

19、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

21、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

22、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

24、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

28、客户开发和客户关系维持;

29、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

33、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

35、完成公司安排的其他工作。

36、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;

43、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

46、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

47、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

49、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

4、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

5、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

7、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

8、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

9、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

10、协调处理现场各方工作关系;

11、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;

12、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

13、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

15、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。

16、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;

17、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

18、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

19、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

20、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

21、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

22、组织精干高效的项目管理班子。

23、项目经理的内部职责

24、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作,组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。

25、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

26、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准,并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。

27、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。

28、根据生产需要及时调整现场*面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。

29、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。

30、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

31、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。

32、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

33、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

34、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强;

35、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

36、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

37、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;

38、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

39、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

40、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

41、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境

42、具备较强的问题分析及解决能力,勇于面对挑战性问题;

43、三废治理理论知识扎实,熟知本行业相关法规、标准和规范;

44、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

45、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

46、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

47、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

48、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

49、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

50、4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

51、6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。

52、7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。

53、10开发人才,引进人才,培养人才。

54、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

55、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

56、上报报表、工作计划及时准确率100%。

57、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

58、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

59、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

60、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

61、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

62、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;

63、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

64、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;

65、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

66、前期准备阶段

67、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

68、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

69、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

70、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;

72、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议,并按甲方及监理要求贯彻执行

73、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;

74、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排

75、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等

76、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理

77、完成领导交办的其他工作

78、项目经理为整个项目的第一职责人。

79、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

80、统筹项目全面工作,包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等,确保完成工程项目的各项指标;

81、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

82、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

83、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

84、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

85、整合工程管理和施工资源,搭建操作*台,为总部、片区提供全方位有效的服务。

86、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

87、大专及以上学历,相关专业,有相关经验

88、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

89、三年以上行政管理相关工作经验;

90、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

91、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

92、有团队协作精神,善于挑战;

93、代表公司总经理负责本工程项目的.实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

94、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

95、进取主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;

96、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作,配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作;

97、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

98、建立健全工作联系相关制度,与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

99、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——关于项目经理的岗位职责 50句菁华

1、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

2、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

3、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

4、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

5、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

6、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

7、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;

8、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

9、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

10、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

11、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

12、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

13、完成上级交给的其它事务性工作。

14、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

15、负责公司项目工程人员的培训和管理。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

17、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

18、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

19、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

20、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

21、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

22、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

23、能接受外派;

24、贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;

25、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;

26、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;

27、负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作,催收项目进度款。

28、严格遵守各项规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。

29、根据销售需求和客户要求,解决相关的现场技术问题;

30、合理进行项目资源协调及评估控制,包括公司业务部门人员、外包等协调管理;

31、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

32、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。

33、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;

34、整车厂或汽车设计单位研发体系五年以上工作经验;

35、男性优先

36、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力

37、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

38、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

39、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

40、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

41、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

42、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

43、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

44、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。

45、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

46、研究制定和审批浴场各部门年度预算,报董事会审批后,下达各部门经济管理任务和指标,确定销售计划,组织各部门贯彻实施。

47、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

48、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。

49、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

50、协助组织本专业分包工程的招标工作。


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——客服经理岗位职责 50句菁华

1、对vip玩家可能发生的问题进行一对一及时跟进处理;

2、输出vip玩家的详细维护报告。

3、负责客服中心品管团队的管理,协助客服中心运营指标的达成,提升客服中心服务品质。

4、负责全流程服务质量管控提升工作,开展日常品质监控,提出品质改善建议,协助各环节提高整体质量水*,对业务流程、正常、指引、规范等提出改进建议,并推动改进建议的落实。

5、全日制本科及以上学历,专业不限。

6、3年及以上客服中心品质管理经验。

7、具备良好的分析问题、解决问题的能力。

8、具备良好的时间管理及计划组织能力。

9、制定和执行绩效管理制度,核算每月员工绩效考核;

10、招聘需求发布、安排新员工入职培训、账号申请和注销;

11、主动联系已成交客户,了解已成交客户的运输需求,掌握已成交客户的日常出货状态;

12、学历:大学专科以上学历;

13、负责客服部日常管理,跟踪业务流程、系统优化和部门间的工作协作,协助优化运营流程,不断提升业务准确度和服务效率,达到高水*的客户满意度;

14、负责部门团队建设和管理,为团队提供培训和指导,处理各组反馈的需协助处理的问题,帮助团队成员分析业务及自身问题并提出改善方案和实施;

15、负责建立和完善客服部业务标准及流程,根据公司发展实际情况,调整和完善项目内部的管理流程和规范;

16、上级领导安排的其他工作;

17、高中及以上学历,有3年以上客户工作经验者,2年以上团队管理经验;

18、负责客服部门制度及流程的制定;保证客服工作流程化、标准化和管理监督;

19、评估团队的工作质量及效率,负责本团队员工的绩效考核的管理,使团队日常营运更简化高效;

20、组织开展综合体客服部的各项工作,承担重大投诉、疑难问题的跟踪处理,与客户建立良好关系;

21、加强内部管理及员工沟通,定期召开部门会议,解决工作难点,协调工作关系,掌握各工作开展情况;

22、对接客户方,根据客户方要求制定工作目标,并建立目标实现的反馈机制;

23、持续改进和完善运营流程,有效控制运营成本、确保服务质量;

24、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度;

25、负责重大会务接待的组织工作。

26、客户管理:管理客户档案,建立客户关系维护相关办法;利用信息*台等工具向客户发送促销及新品信息;维护客户关系,增加客户粘度;

27、店铺日常操作的维护和管理:关注店铺交流区及留言回复;关注售前客服的订单有效性和每日完成业绩;关注售后每日的退换货、退款及各项售后问题处理;及时关注淘宝动态、规则及活动,为店铺发展提供合理化建议;在论坛发帖及回复,增加店铺点击率;跟进分析报表数据,优化服务流程提高转化率。

28、组织客户满意度统计分析,协助项目提高客户满意度;

29、参与突发或重大客户事件的处理及经验教训的总结,指导公司群诉事件的处理;

30、日常各项目客服工作的开展和督导,客服人员的培训和培训课件的开发;

31、组织各项目日常品质巡检工作。

32、具有良好的团队合作意识,有较强的学习能力和良好的协调能力。

33、做事积极主动,有冲劲,具有强烈的责任感;

34、有机械自动化售后客服管理经验,熟悉售后客服流程;

35、负责起草公司各类通知、公告等文案工作;

36、负责公司办公环境的日常维护;

37、负责协助上级领导处理企业会务或活动的准备及联系工作;

38、负责客户的接待工作,接听或转接电话;

39、合理配置工作资源和时间,不断提高服务水*,做好内部团队激励工作;

40、针对客户对产品的反馈,主要竞争对手的市场变化,提出建设性方案或合理化建议;

41、会员体系建设,crm体系管理;

42、熟悉客服kpi考核内容,能制定合理有效的客服管理模式;

43、诚信正直,细心有忍耐力,能处理好与同事及客户间的关系

44、专科以上学历,专业不限,电商企业客服经理或客服主管岗位3年以上工作经验。

45、了解客户服务需求信息,进行有效跟踪,做好各个阶段的指导和服务工作;

46、有团队合作精神和敬业精神,执行力好,抗压能力强,富有责任心;

47、有较强的推广和维护协调客户的能力,熟悉客户服务流程;

48、可提供住宿,另富有竞争力的薪资结构,五险+节日福利+年终分红+团队旅游。

49、舒适的办公环境,融洽愉快,彰显个性的企业氛围

50、有1年电商客服管理经验;


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——采购经理岗位职责 50句菁华

1、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

2、负责采购部日常工作,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;

3、负责大批采购商品的谈判,负责采购合同的签订;

4、定期向领导汇报采购进程,及时解决采购过程中遇到的问题;

5、具有全局观,能把握供应链全局,找到更好的供应链;

6、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

7、协助经理搞好供货渠道建设。

8、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

9、每周根据销售报表,分析部组的销售及*均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛癣单品调整。

10、完成好副总经理交办的其它工作

11、对本部门经营指标的完成负责。

12、执行采购战略,制定并完善采购部门的,经采购总监审批后执行;

13、根据企业经营状况,制订采购计划与并做好采购预算,以满足经营需要,降低库存成本;

14、按照公司的采购流程,负责生鲜、冻品、蔬菜等食材的采购工作及供应商管理工作;

15、及时协调解决食材采购、厂区使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

16、完善采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;

17、负责商品订货的采购进程及价格控制、商品验收、质量监管等工作;

18、对产品进行询价、比价、议价及时更新公司的采购价格、产品信息等,不断寻找开发优质供应商资源,管理并协调好于供应商的合作关系,保证产品质量与售后服务;

19、负责统筹化妆品相关采购工作;

20、全面负责公司产品外加工生产及包材等采购工作,制定公司采购计划;

21、统筹协调市场/电商/线下销售/财务等部门,解决生产出货异常,依据订单要求完成生产入库。

22、负责与供应商往来的对帐工作、票据跟进等;

23、负责统筹供应商开发和管理工作,协助开展新旧供应商议价、比价,开展价格谈判,降低采购成本,建立长期稳定的、符合公司发展需求的供应商队伍。

24、负责相关品类的国内&海外供应商寻源、供应商管理、招采过程管理、合同签订、订单跟踪等工作

25、根据采购项目具体情况,编制招标方案及商务洽谈方案;协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商,对项目选商结果进行管理。

26、根据采购制度要求,对采购合同的执行情况进行跟踪、验收、付款,控制采购时间,对采购质量负责;

27、参与采购需求评审。

28、研究公司物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购。

29、负责产品的采购洽谈和订单跟踪

30、确保采购物品交货期和质量的检查,验收

31、新产品开发以及新产品上市项目管理

32、采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;

33、合规性检查:对合作供应商和目标供应商进行合规性检查,规避供应商风险。

34、在部经理领导下,采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作,负责管理国际采购和国内采购具体业务。

35、在授权范围内,用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同,维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作,并负责上述工作协助合同起草。

36、组织本单位安全自检,并负责解决查出的问题。

37、调查供应商的供货水*、产品质量状况、价格水*、生产技术水*、财务状况、信用状况和管理水*等;

38、负责按要求实施降本计划;

39、根据满意度调查结果,分析供应商及内部各部门投诉问题并制定改善对策,提高组织工作满意度。

40、完善公司酒水饮料类采购制度,优化供应链,控制损耗率。

41、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;

42、例行巡查商场商品陈列及库存情况。

43、每天与财务核对应收及应收情况。

44、协助部门主管组织开会,做会议记录;

45、完成销售数据统计、提成核算、部门应收帐款的跟进。

46、主要负责特色食品供应商开发及管理;

47、负责与OEM工厂沟通、产品跟进,维护长期、稳定的供求关系。同时,进行材料质量识别、控制工作、价格谈判以及采购合同制定;

48、负责OEM产品质量标准、打样的洽谈组织安排,以及OEM合同签订;

49、建立、完善OEM采购管理系统、流程。

50、负责家装材料的选材与采购,同时跟进材料的配送及服务;


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展8)

——项目专员岗位职责 50句菁华

1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;

2、能力优秀者,将会建立和管理自己的团队。

3、公司提供广州地区的优质老客户资源;

4、一经录用,将享受完善的福利待遇

5、不断开发和挖掘招聘渠道,与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系。

6、制作项目进度报表,数据分析。

7、负责项目报表收集,效果分析,调优,问题反馈等工作。

8、负责项目各阶段资料的整理、汇总,归档工作。

9、统筹管理公司所有项目,发现项目存在问题及存在风险,并能针对问题及风险提出完善的系统解决方案;

10、规范和引导各分公司事业部加强项目执行管理方面的工作;

11、具有忠诚度和职业道德,能吃苦,工作细心、积极、热情、责任心强,有较好的沟通能力和敬业精神。

12、本科及以上学历,生物、医药相关专业优先;

13、推动团队有效找寻合适候选人,并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求。

14、为客户和候选人提供跟踪服务。

15、负责项目运行过程资料的收集和管理工作,建立项目档案数据库。

16、负责项目档案的交接工作,严格按照公司交接程序进行档案交接,及时核查存档情况。

17、协助整理分析项目管理各类数据,掌握项目进度和费用使用情况。

18、负责培训和指导项目工作开展,对新入职人员进行项目管理培训。

19、本科及以上学历,五年以上工作经验,二年以上的项目管理办公室(PMO)任职经验,有医药医疗行业项目管理经验者优先,拥有PMP认证者优先。

20、负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。

21、负责公司*科技项目申报与管理工作:负责公司各种政策性补贴、贷款、资助及各类*奖项和资质的申报、跟踪、验收工作;

22、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运

23、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作;

24、建立公司合同管理制度和流程,并监督制度和流程的实施,确保公司合同审批、合同档案管理流程清晰、制度有效。

25、协调无锡申报专员和公司研发部门,做好项目申报计划、项目资料填写,完成项目申请。

26、进行国内环保行业项目信息挖掘,参于目标项目开发可行性分析。

27、收集学员、基地、项目相关参与方的意见反馈,针对问题提出改善意见。

28、产品的包装及营销材料的审核,文案材料的审核、对接及培训

29、2年以上海外工作经验,或海外项目管理经验

30、对数据敏感,善于分析和决策

31、自我激励型,目标结果导向

32、善于沟通和谈判

33、负责岗位职责范围内各级别、各类型、内外部的会议、调研、总结、汇报、研讨、培训等工作;

34、五年以上*专项资金扶持项目全程管控经验;

35、工作细致严谨、认真负责;应急能力与工作抗压能力强;保密意识强。

36、善于研究和总结,并能清晰表达;

37、负责商家管理,审核入驻商家的相关信息;熟悉电子商务流程(天猫、京东、一号店、亚马逊等),良好的策划推广能力和项目执行能力,对电子商务有深入了解;

38、负责公司的外部链接,提升网站PR值、权重、及alexa排名;

39、负责公司项目群执行过程中的协调、监管,制度建设等管理工作;

40、审核OA系统各类工作流程,如:合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;

41、大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;

42、掌握Excel、PPT、Word等办公软件操作;

43、有公关公司、媒体、互联网公司经验者优先。

44、协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度,保证项目按照时间计划交付,并在交付时满足质量、成本、范围要求。

45、熟悉网络安全架构、主流网络安全产品原理;

46、熟悉国家等级保护相关政策、标准和产品,熟悉等级保护的信息安全管理体系。

47、对项目管理制度执行情况进行监督,对项目风险进行防控;

48、项目问题的组织协调、落实解决;

49、具备良好的项目管理能力,能够对项目风险做准确评估;

50、具备良好的文档编制能力,协助完成项目管理相关体系建设


IT项目经理岗位职责 50句菁华(扩展9)

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、在销售部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

4、设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部,工地现场及外展点销售活动。

5、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。

6、决定新设客户的交易条件。

7、搜集竞争者情报。

8、科学而有效的营业分析。

9、根据项目运作的情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

10、制定销售培训计划,提高销售人员的整体素质。

11、负责整理部门日报、周报、月报并上报总经理及相关部门,

12、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜

13、部门经理交办的其他工作。

14、强销期

15、退房

16、注意事项:

17、售楼员必须严格遵守现场考勤及值班时间,每天上班于考勤记录薄上签到。不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

18、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查,主动将考勤报知公司,公司有权对销售人员做考勤抽查,如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况,则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

19、售楼员不得于售楼中心范围进食任何零食或饮料(中、晚饭除外),不得阅读任何与售楼无关的书本、刊物,不得倾谈私人电话——“煲粥”,不得做其他与售楼无关的任何事情。

20、售楼现场必须张贴考勤轮值表、销售统计表以及必须将上、下班时间贴在醒目的位置。

21、售楼员在售楼现场,不论遇到什么情况,一律不得与客户、发展商、同事发生争吵,出现此类事件,不问原因,立刻对当事人予以除名处理。

22、售楼员在售楼现场一律不得用销售电话拨打声讯台,如出现此类现象,由项目经理追查出当事人,当事人除应交足声讯台费外,公司还将对当事人处以十倍的罚款,对项目经理处以二倍的罚款。

23、售楼员应熟练掌握销售过程中各项操作技能,如:签订各项售楼文件、计算按揭月供等。

24、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的.售楼员不在或正接待客户,则跳过(补接)。

25、现场客户登记薄由项目经理保存,不得涂改和销毁,登记薄查阅仅限于销售经理。

26、收款、收据与临时认购书

27、认购书

28、售楼员必须按公司规定和程序进行售楼活动,不得违规向客户承诺和违规收受客户的定房号费、订金、房款及其它款项;

29、定房号费、订金、房款及其它款项一律由公司财务收取;

30、其它则遵循公司的规定。

31、置业顾问按照公司的统一答词向客户解释标准合同条款。

32、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。

33、财务复核并收款后,收回客户定金收据,开具首付款发票,并在《签约确认单》上盖收讫章及签字确认

34、跟踪客户情况

35、报表种类

36、合同执行情况表

37、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

38、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

39、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

40、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍又较强的管理和把控能力;

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