公司管理岗位职位描述 50句菁华

1、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

2、负责项目的市场开拓。

3、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

4、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

5、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

6、完成公司交办的其它工作。

7、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。

8、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。

9、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

10、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。

11、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。

12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

13、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

14、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

15、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

16、完成上级交给的其它事务性工作。

17、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

18、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。

19、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

20、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

21、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

22、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

23、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

24、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

25、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

26、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

27、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

28、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

29、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

30、负责项目实施全过程管理;

31、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

32、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

33、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

34、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

35、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

36、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

37、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

38、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

39、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

40、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

41、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

42、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

43、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

44、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

45、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

46、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

47、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

48、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

49、销售人员的招募、选择、培训、调配。

50、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。

公司管理岗位职位描述 50句菁华扩展阅读

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展1）

——公司管理岗位职位描述 60句菁华

1、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

2、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

3、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

4、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

5、完成领导交办的其它工作。

6、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

7、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

8、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。

9、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

10、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。

11、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

12、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。

13、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。

14、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

16、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

17、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

18、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

19、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

20、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

21、完成上级交给的其它事务性工作。

22、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。

24、负责公司项目工程人员的培训和管理。

25、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

26、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

27、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

28、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

29、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

30、对已投资项目提供相关咨询和服务。

31、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

32、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；

33、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；

34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

35、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

36、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

37、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

38、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

39、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

40、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；

41、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

42、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

43、负责项目中主要功能的代码实现

44、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

45、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

46、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

47、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

48、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

49、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

50、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

51、组织参加工程有关会议，做好会议记录。

52、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。

53、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

54、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

55、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

56、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

57、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;

58、设计销售模式。

59、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

60、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展2）

——营销经理职位描述与岗位职责 50句菁华

1、主要负责微信社群及公众号的运营，日常内容策划、发布、维护、管理、互动，提升公司品牌的推广和传播效率，有效运营相关传播工具；

2、准确把握、挖掘、分析用户需求，通过制定不同运营策略和各种运营方式提高用户转化，促进*台用户关键指标的增长达成；

3、出色的理解及领悟力，准确地把握客户和市场需求；

4、思维灵活，责任心强、具有创意、创造能力，理解及接受新事物能力强，有团队合作意识，具有较强的文字功底；6、具备良好的职业素养，能承受一定的工作压力。

5、负责项目销售团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人力资源供给；

6、负责对项目产品深入研究，撰写项目各阶段策划方案，跟进分析销售数据，对执行结果负责；

7、具有3年以上房地产营销、策划、评估、运营经验，具备2年以上团队管理经验；

8、具备优秀的领导才能和团队培养能力；

9、提炼短片核心诉求，进行创意并策划完成相关提案；

10、能够独立向客户进行创意阐述；

11、协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作；

12、了解影视行业，并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上；

13、具备敏锐的商业嗅觉，能够很好理解客户要求，把握客户心理，能够结合项目行业特点出具可操作性方案，

14、配合年度新品项目，参与产品研发、产品设计、销售策略建议，营销专题策划工作；

15、负责重要营销节点、新品上市、促销活动的策划与落地跟进工作；组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施；

16、3-5年以上营销策划相关工作经验，熟悉快消品行业属性；

17、具备优秀的营销策划能力和推进执行的能力；

18、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力，敏锐的洞察力，有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，应变和解决问题的能力，有服务意识；

19、具备良好的沟通协调能力，逻辑思维清晰且兼具较好的文案撰写能力。

20、了解IPD流程，具备匹配流程完成营销岗位物料输出的技能；

21、负责连锁奥迪品牌技师培训、等级认证及能力模型搭建，并随业务发展变化进行优化及调整；

22、奥迪主机厂及奥迪4S店集团技术培训师、技术经理优先聘任；

23、大专及以上学历，2年以上培训管理工作经验；

24、活动：每年组织全员旅游，每月组织各类体育和娱乐活动。

25、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈营销总监；

26、大专以上学历，3年以上案场销售或管理经验、项目经验，较好的个人形象及职业素养；

27、熟练掌握房地产市场销售各环节实际操作流程，有统筹全局的能力；

28、有案场相关经验者优先；

29、负责公司内部团队服务礼仪培训工作，梳理培训流程，建立培训反馈机制，提升客服及整体团队服务能力；

30、2年以上相关行业或岗位工作经验，有培训分析、课件研发能力，能亲自授课；

31、有培训咨询公司、高级酒店以及航空服务培训工作经验者优先。

32、根据不同节日、季节、销售节点制定促销活动方案，并推动促销方案的有效实施；

33、评估促销活动的效果，完善促销管理流程，以保证促销政策的真正实行；

34、集团下属宝胜科技所生产的电线电缆,宝胜电气生产的母线槽、电缆桥架、高低压开关柜、变压器形成电气化一条龙服务。

35、担任保险公司分公司、中心支公司部门负责人或者其他金融机构高级管理人员以上职务2年以上。

36、具备敏锐的市场策划能力、善于察觉市场动态，能够根据市场特点及时制定有竞争力的市场推广方案。

37、较强的团队领导力和奉献精神。

38、负责渠道内占有率及排名

39、快速搭建稳定的促销队伍并管理

40、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;

41、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业

42、对项目中发生的更改(物料清单变化等),发ECN。

43、熟悉钣金材料和制造过程,能够熟练进行铜排设计和钣金设计者优先

44、关注全球各大市场的搜索动态和竞争对手投放情况，并提出合理建议及应对措施。

45、本科以上学历，市场营销媒介投放相关专业者优先。

46、精通搜索引擎营销相关知识，有良好的文案功底及数据分析能力。

47、施工阶段的项目,负责面向设计院或者项目地电网公司,对接电气二次技术问题;

48、具备光伏电站项目的电气二次设计及技术支持工作的能力,要求具有5年以上光伏电站工程或变电站工程的电气二次专业设计经验,有过设计院工作经验或担任过光伏EPC工程项目电气二次设计经验的优先;

49、大学英语4级或以上;

50、熟练使用AutoCAD;

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展3）

——职位描述与岗位职责 40句菁华

1、分析和深入发掘现有系统的不足，定位系统瓶颈，提高系统性能和稳定性；

2、具备良好的基本功，熟练使用各种的数据结构和算法，在计算机领域具有较完整的知识体系，并能结合到实际工作中；

3、对多种数据库中间件、消息中间件及其他大规模分布式系统的基础架构组件有深入理解的。

4、参与公司基础技术*台架构设计，负责结算系统微服务化的架构设计和优化；

5、本科以上学历，8年以上研发经验，有4年以上微服务架构设计和系统改造方面的工作经验；

6、5年以上Java开发经验，JAVA基础扎实，熟练掌握数据结构、多线程编程，掌握常用的设计模式等；

7、熟悉分布式、缓存、消息等机制与工具，能对分布式常用技术进行合理应用，解决实际架构问题；

8、有spring cloud dataflow使用经验优先，有spring cloud stream使用经验优先；有民航、结算、财务等行业从业经验优先。

9、负责营销体系管理制度和流程的建设。

10、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则，懂得针对不同的推广渠道，开展营销活动，协调各方面资源配合执行；

11、具备互联网原创精神，善于运用媒体（H5/视频、音频、直播、海报等）创意，满足客户对互联网营销的需求；

12、本科以上学历，熟练运用办公软件，市场营销、广告学、新闻传播学等相关专业优先；

13、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力，敏锐的洞察力，有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，应变和解决问题的能力，有服务意识；

14、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

15、负责民航大数据系统架构的整体规划、设计与研发；

16、针对电子商务、在线营销等领域开展深入的数据挖掘和数据分析，构建大数据基础架构，优化建模，采集和处理海量数据，规划基于云服务的高效、可靠的数据访问能力；

17、具备民航、旅游业相关行业经验有限；

18、2年以上电商相关文案策划、营销活动策划经验；

19、免费提供早餐和午餐，提供晚餐补贴及住宿补贴。

20、提供优美舒适的办公环境，公司楼下即地铁口。

21、优厚的福利体系：组织各类员工活动、节日礼品/礼金、互助金等。

22、完善的培训体系：入职培训、岗前培训、在职培训等。

23、性格要求沉稳、隐忍，善于倾听，有同理心，乐观、积极。普通话标准、流利，反应灵敏。

24、衣物的洗涤不用你负责、这由专人完成。

25、良好的代码风格及编码习惯；

26、熟悉Visual Studio开发环境；精通C/C++语言编程；良好的C/C++功底；

27、熟悉多线程，多核编程，并行计算者优先；

28、负责核心技术问题的攻关，系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题；

29、负责与相关技术合作团队的技术协调，指导其他工程师的设计、研发工作；

30、全日制本科及以上学历，研究生优先，5年以上相关从业经验；

31、具有良好的技术、产品、项目文档撰写能力，熟练使用Axure等常用产品工具，善于总结、提炼问题；

32、持续改善项目的前端性能和架构设计；

33、关注业界前端动态，持续迭代技术方案。

34、有一定的Node经验，能为相关项目提供工具和*台支持；

35、负责培训交付工作，包括但不限于培训及接待资源协调，资料准备、客户行程安排等；

36、普通话标准，形象气质佳；

37、有高级秘书相关工作经验者优先考虑；

38、熟练运用C/C++，STL，能够独立编写稳定高效代码；

39、对数据结构和算法有较深的理解；

40、熟悉Mysql数据库或其他等同数据库系统。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展4）

——总经理岗位工作描述 60句菁华

1、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

2、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作；

3、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革；

4、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

5、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

6、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

7、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

8、对各部门经理的培训考核。

9、目标管理

10、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。

11、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。

12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

13、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力

14、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

15、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

16、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；

17、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

18、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

19、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

20、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的.信息支持。

21、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

22、负责编制公司年度预算计划，并实施；

23、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

24、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

25、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

26、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

27、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

28、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

29、公司章程和董事会授予的其它职权。

30、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

31、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

32、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

33、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工*的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

34、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

35、公司章程或董事会授权的其他职责。

36、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

37、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

38、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

39、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

40、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

41、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

42、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

43、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。

44、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

45、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件；

46、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 设计并完善公司人力资源结构；

47、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

48、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

49、公司章程规定的其他责任。

50、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标；

51、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；

52、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

53、组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

54、组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

55、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

56、认真执行公司执行总裁交办的事项。

57、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案，建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

58、根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

59、团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业*均水*，保障完成董事会下达的各项指标。

60、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展5）

——公司用电管理制度 50句菁华

1、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)均按《员工手册》有关规定执行。

2、除上级领导主动了解或本部门领导不予答复外，越级向上反映问题打乱管理秩序的任何人员，每次扣奖金二十元;

3、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。

5、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。

6、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理)，水电供应(每人每月水电缴费20元)。

7、加班超过23时，免费提供宵夜。

8、建立、健全安全生产责任制;

9、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;

10、组织、检查、落实管理制度;

11、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见;

12、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容;

13、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

14、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康;

15、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告;

16、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录;

17、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止;

18、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报;

19、领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者;

20、经理办公会审核;

21、董事会或总经理批准。

22、大会表扬;

23、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

24、散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的;

25、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

26、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

27、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

28、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

29、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

30、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

31、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

32、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。

33、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

34、领导人名章：是项目领导或部门主管的身份印章，是行使职权的标志。

35、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。

36、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

37、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。

38、2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

39、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

40、3.4公司考勤员：人事专干、文员;

41、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

42、1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假，如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

43、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。

44、5婚假

45、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;

46、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;

47、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。

48、7.4丧假需凭相关死亡证明。

49、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

50、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展6）

——公司培训管理制度 50句菁华

1、公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。

2、公司各部门按公司要求制定出下一年度的部门年度培训计划，经部门主管副经理审核批准后，报送办公室。年度培训计划应列明培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参训员工等项目。

3、新员工的培训包括岗前培训和岗位培训：

4、为激励员工认真听课，积极做笔记，正式书面答卷考试不合格者每次罚款50元，合格分数由主考单位视卷面题目难易程度确定。

5、员工在培训过程中的培训考核结果将纳入绩效考核之中。

6、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。

7、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；

8、定位：入职培训是每一位新员工入职流程中的一个必经环节，通过对公司的企业文化介绍和制度讲解，让员工迅速了解公司风格特点及顺畅处理公司内部一切事务，减缓新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司、更好的融入集体。

9、主要内容：公司背景介绍、组织架构、员工手册、财务管理制度、培训管理制度、职级管理制度、公司活动等。

10、培训周期：有新员工入职即执行。

11、总负责：销售中心总监。

12、主要内容：销售案例分析及讨论。

13、培训形式：以面授为主。

14、报名方式：资源报名讲师或分享人员。

15、主要内容：管理类相关知识，及提升管理能力的内容。

16、培训中心根据公司培训计划，结合“年度考试方案”制定年度培训课程大纲，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准，报人力资源部审核，经公司领导批准后组织实施。

17、人力资源部组织培训中心，建立企业培训资源体系，做好教案编排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。

18、培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止*。

19、干部要求；

20、对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔；

21、外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管理；

22、各部门内部培训的管理，协调与调度。

23、本部门的培训需求计划的制定；

24、公司组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。

25、管理、营销、技术知识以及技能的提升培训。

26、规章制度。

27、员工手册。主要介绍企业的规章制度、企业理念等。员工手册是制度管理最基本的形式之一。

28、全员参与决策。任何员工都可以对企业的每一项决策提出自己的看法、主张等。

29、帮助员工设计职业生涯，鼓励员工自学。由于条件所限，不能对员工自身的培训的需求提供很多的支持。但是可以提出建议，提供各种相关信息等。

30、指导新员工方法的培训

31、本办法修改需经公司总经理决定。

32、员工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由气化车间进行安全教育，并将内容记入“安全作业证”内。

33、特殊工种作业人员，除取得特种作业人员操作证外，还必须取得本企业的安全作业证。

34、安全作业证应记载安全教育的考核成绩以及安全工作奖惩情况。

35、严格进行登记、培训、考核、发证、资料存档等工作。

36、根据企业实际，制定教育培训大纲、培训教材，配备专职和兼职培训师资，确保教育时间和教育质量。

37、培训费用的审批权限限制在副总经理及以上；

38、凡在公司内部举办的培训课程（包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等），参加人员必须严格遵守培训规范，课前签到。考勤状况将作为培训考核的一个参考因素；

39、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

40、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育（公司级、部门级、班组级），经各级考核合格才能安排上岗，同时各级教育必修进行规范的记录。

41、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。

42、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

43、企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

44、安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。

45、行政人事部根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案。

46、帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。

47、用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按《新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;

48、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解*的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

49、基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能。

50、组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展7）

——子公司总经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；

2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；

3、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

4、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；

5、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；

6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；

7、组织实施董事会各项临时决议事项。

8、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；

9、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；

10、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练；

11、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

12、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展;

13、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;

14、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

15、本科及以上学历，性别不限，人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;

16、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

17、优秀的人际沟通及团队协作能力

18、良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏。

19、负责公司中高层管理人员的招聘工作，并建立人才信息库;

20、完成总经理交办的各项工作任务。

21、负责制订本部门的工作计划和预算，经批准后组织执行;

22、协调本部门与其他部门的工作关系。

23、制定各部门绩效评价实施并不断完善绩效管理体系;

24、制定集团化经营公司人力资源的战略规划，根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施。

25、年龄25-40岁之间，本科以上学历，人力资源、企业管理或相关专业优先。

26、2级以上人力资源管理师职称，善于搭建集团人力资源体系，有集团人力资源管理工作经验者优先。

27、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场；

28、负责团队建设、培训、绩效考核；

29、负责完成分公司利润指标，达成预算；

30、男女不拘，25～45岁，专科及以上学历；

31、具较强的市场开拓能力及出色谈判能力；

32、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务；

33、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题；

34、对于销售合同条款的拟订，最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

35、配合管理部对部门人员的出勤考核。

36、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。

37、表达能力：

38、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;

39、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

40、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

41、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。

42、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

43、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成;

44、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。

45、进行签约、收款等流程事项跟踪;

46、支援客户的计划方案。

47、技术研讨会的举办。

48、陪同销售及协助营销。

49、每日、周、月销售总结、汇报。

50、负责市场调研和需求分析;

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展8）

——建筑公司安全管理规程 50句菁华

1、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

2、2安全管理小组职责：

3、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

4、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

5、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

6、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

7、2.2重点防护区、警戒区内不得从事以下活动：

8、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

9、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

10、使用移动电气设备，操作者必须戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时应有辅助拖线，否则罚款50元。

11、禁止施工人员违章作业，违章指挥，若发现经劝阻不改者，发现一次罚款200~500元。

12、带有机械传动的电器、电气设备、必须装护盖、防护罩或防护栅栏进行保护才能使用，不能将手或身体进入运行中的设备机械传动位置，对设备进行清洁时，须确保切断电源、机械停止工作并确保安全的情况下才能进行，防止发生人身伤亡事故。

13、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。

14、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。

15、对车辆进行例检，对不合格的及时组织整改并将情况上报有关领导。

16、驾驶员在行车中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和安全操作规程，遵守驾驶员职业道德规范，驾驶车辆必须证、照齐全，不准驾驶与证件不符的车辆，严禁酒后开车，自觉遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制以及现场*交警的指挥，严禁超速、超载行驶，礼貌行车，确保行车安全。

17、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

18、检查消防设施是否安全有效。

19、建立安全生产奖惩制度。

20、驾驶员要做好车辆例检工作，不带故障上路。安检员要加强对车辆的检查，保持车辆技术状况完好。

21、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

22、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。

23、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。

24、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

25、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

26、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

27、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。

28、规定的安全措施是否落实;

29、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。

30、牧场内消毒车辆保证随时使用，不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。

31、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

32、安全生产责任制度；

33、加强厂重点部位检查巡视。发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。

34、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

35、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。

36、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。

37、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的`照明设施，否则禁止施工。

38、在气温高于35度进行露天作业时，应给技术支持人员配备防暑降温药及饮料。

39、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。

40、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。

41、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。

42、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。

43、立即停车。凡发生道路运输事故，都要立即停车，并拨打事故处理专用电话。

44、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应立即施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住，应立即设法将伤员救出，同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时，根据具体情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时，应及时组织抢救转移，同时应标出事故现场位置。

45、任何机械设备不准带病作业。

46、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。

47、安全生产先进个人条件

48、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

49、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）给予扣发工资总额的.最高30%处罚（最高不超过30%）并追究单位领导人的责任。

50、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展9）

——财务管理管理岗位职责 40句菁华

1、负责财务凭单、凭据的整理装订和归档工作；

2、每月正确编制银行存款余额调节表

3、月底各项目各类费用审核、付款;

4、负责所管项目及公司税款的准确计提、税务申报及相关事务;

5、日常项目审计对接及问题跟踪;

6、凭证整理、文件归档。

7、良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力;

8、在分工明确的前提下，出纳和会计发扬协作的精神，紧密配合，共同做好会计工作，做到事事有人管、人人有专责、办事有要求、工作有检查，保证会计有秩序地进行。

9、会计人员要按照国家和《会计档案管理办法》的规定和要求，对各种会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划等会计资料，定期收集审查核对，整理立卷，编制目录，装订成册，指定专人保管，以防损坏。

10、及时地上报财务报表和上报每月财务的状况，及时地审报上缴各种税金，为单位决策方案提供资料。

11、对库存物品做到心中有数，请购物品时必须定期检查并结出库存余数。库存做到不积压、不断档，仓库内保持整洁有序。

12、与学校会计密切配合，辅导并督促、检查学校各分保管员的工作，务必做到账账相符、账表相符、账物相符。并及时归档。

13、参与相关报告撰写及其他辅助性的工作。

14、组织研发项目“四算”管理，确保项目费用受控。

15、组织新品目标成本管理，促进目标成本达成。

16、参与公司经营、投资等方面的决策

17、制定投资、融资、税收、费控、人资、会计、资本运营、信息化、内控计划

18、集团现有退出项目的整理退出,盘活资金

19、实现本部门各模块的工作目标

20、企业资金运营管理、最低成本融资

21、面向*500强企业或大型多元化、产供销一体的实业集团(100亿以上规模)中的财务总监岗位3年以上经验

22、对内，团队建设及管理，协调项目财务组与其他部门之间的工作关系；对外，负责项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等。

23、全日制本科学历，相关专业。

24、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

25、定期组织检查会计政策执行情况,严控操作风险,解决存在问题;

26、全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资计划，资金运营计划，统筹集团公司资金管理;

27、协调公司与银行、工商、税务等*部门以及资方(含一二级市场投资机构)、FA等外部合作机构的关系，维护公司利益。

28、负责集团各外派财务人员的考核工作;

29、如会计人员变动时,能短期临时接替会计岗位工作。

30、统招本科或以上学历,财务类相关专业,中级以上职称以上优先;

31、工作经验5年以上,且具备3年以上管理经验;有地产、影视类工作经验为佳;

32、负责公司年度经营计划的分解和落地，组织各部门将公司年度经营计划转化为各部门考核指标，形成合理完善的承接关系；

33、对各项经营指标进行数据化管理，并推进、监控、汇报运行情况，形成经营管理报告；

34、跟踪督办总裁指令、公司重大决策、重要会议决议及相关事项；向管理层汇报反馈工作落地情况，做好沟通衔接，实现上传下达；

35、组织召集总裁办公会议等公司经营管理会议；

36、对监管等相关机构的数据报送;

37、具有跨境电商等行业经验，熟悉相关模式的账务税务处理;熟悉公司行业特点和主营业务运营模式，掌握公司财务核算的制度、规定、流程和操作细则等;

38、定期对所属分公司财务报账工作进行检査和考核，并对会计基础工作进行指导，对成本的控制和收人计划完成情况进行内部审计，同时协助其进行清缴欠费工作，确保公司资金周转正常运行。

39、建立并维护管理会计信息的收集、分析和报告，为业务部门、决策者提供实时和有效的经营和财务信息支持。

40、通过专业的财务信息统计与分析，编写公司专项业务、分部或整体经营管理状况的财务分析报告，为公司战略目标的实施提供有价值的决策支持。

公司,管理