公司管理岗位职位描述 60句菁华

1、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

2、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

3、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

4、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

5、完成领导交办的其它工作。

6、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

7、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

8、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。

9、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

10、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。

11、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

12、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。

13、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。

14、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

15、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

16、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

17、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

18、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

19、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

20、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

21、完成上级交给的其它事务性工作。

22、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。

24、负责公司项目工程人员的培训和管理。

25、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

26、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

27、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

28、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

29、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

30、对已投资项目提供相关咨询和服务。

31、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

32、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；

33、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；

34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

35、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

36、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

37、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

38、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

39、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

40、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；

41、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

42、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

43、负责项目中主要功能的代码实现

44、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

45、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

46、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

47、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

48、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

49、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

50、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

51、组织参加工程有关会议，做好会议记录。

52、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。

53、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

54、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

55、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

56、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

57、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;

58、设计销售模式。

59、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

60、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。

公司管理岗位职位描述 60句菁华扩展阅读

公司管理岗位职位描述 60句菁华（扩展1）

——公司管理岗位职位描述 50句菁华

1、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

2、负责项目的市场开拓。

3、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

4、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

5、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

6、完成公司交办的其它工作。

7、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。

8、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。

9、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

10、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。

11、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。

12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

13、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

14、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

15、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

16、完成上级交给的其它事务性工作。

17、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

18、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。

19、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

20、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

21、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

22、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

23、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。

24、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

25、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

26、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

27、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

28、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

29、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

30、负责项目实施全过程管理;

31、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

32、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

33、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

34、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

35、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

36、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

37、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

38、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

39、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

40、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

41、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

42、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

43、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

44、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

45、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

46、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

47、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

48、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

49、销售人员的招募、选择、培训、调配。

50、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。

公司管理岗位职位描述 60句菁华（扩展2）

——营销经理职位描述与岗位职责 50句菁华

1、主要负责微信社群及公众号的运营，日常内容策划、发布、维护、管理、互动，提升公司品牌的推广和传播效率，有效运营相关传播工具；

2、准确把握、挖掘、分析用户需求，通过制定不同运营策略和各种运营方式提高用户转化，促进*台用户关键指标的增长达成；

3、出色的理解及领悟力，准确地把握客户和市场需求；

4、思维灵活，责任心强、具有创意、创造能力，理解及接受新事物能力强，有团队合作意识，具有较强的文字功底；6、具备良好的职业素养，能承受一定的工作压力。

5、负责项目销售团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人力资源供给；

6、负责对项目产品深入研究，撰写项目各阶段策划方案，跟进分析销售数据，对执行结果负责；

7、具有3年以上房地产营销、策划、评估、运营经验，具备2年以上团队管理经验；

8、具备优秀的领导才能和团队培养能力；

9、提炼短片核心诉求，进行创意并策划完成相关提案；

10、能够独立向客户进行创意阐述；

11、协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作；

12、了解影视行业，并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上；

13、具备敏锐的商业嗅觉，能够很好理解客户要求，把握客户心理，能够结合项目行业特点出具可操作性方案，

14、配合年度新品项目，参与产品研发、产品设计、销售策略建议，营销专题策划工作；

15、负责重要营销节点、新品上市、促销活动的策划与落地跟进工作；组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施；

16、3-5年以上营销策划相关工作经验，熟悉快消品行业属性；

17、具备优秀的营销策划能力和推进执行的能力；

18、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力，敏锐的洞察力，有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，应变和解决问题的能力，有服务意识；

19、具备良好的沟通协调能力，逻辑思维清晰且兼具较好的文案撰写能力。

20、了解IPD流程，具备匹配流程完成营销岗位物料输出的技能；

21、负责连锁奥迪品牌技师培训、等级认证及能力模型搭建，并随业务发展变化进行优化及调整；

22、奥迪主机厂及奥迪4S店集团技术培训师、技术经理优先聘任；

23、大专及以上学历，2年以上培训管理工作经验；

24、活动：每年组织全员旅游，每月组织各类体育和娱乐活动。

25、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈营销总监；

26、大专以上学历，3年以上案场销售或管理经验、项目经验，较好的个人形象及职业素养；

27、熟练掌握房地产市场销售各环节实际操作流程，有统筹全局的能力；

28、有案场相关经验者优先；

29、负责公司内部团队服务礼仪培训工作，梳理培训流程，建立培训反馈机制，提升客服及整体团队服务能力；

30、2年以上相关行业或岗位工作经验，有培训分析、课件研发能力，能亲自授课；

31、有培训咨询公司、高级酒店以及航空服务培训工作经验者优先。

32、根据不同节日、季节、销售节点制定促销活动方案，并推动促销方案的有效实施；

33、评估促销活动的效果，完善促销管理流程，以保证促销政策的真正实行；

34、集团下属宝胜科技所生产的电线电缆,宝胜电气生产的母线槽、电缆桥架、高低压开关柜、变压器形成电气化一条龙服务。

35、担任保险公司分公司、中心支公司部门负责人或者其他金融机构高级管理人员以上职务2年以上。

36、具备敏锐的市场策划能力、善于察觉市场动态，能够根据市场特点及时制定有竞争力的市场推广方案。

37、较强的团队领导力和奉献精神。

38、负责渠道内占有率及排名

39、快速搭建稳定的促销队伍并管理

40、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;

41、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业

42、对项目中发生的更改(物料清单变化等),发ECN。

43、熟悉钣金材料和制造过程,能够熟练进行铜排设计和钣金设计者优先

44、关注全球各大市场的搜索动态和竞争对手投放情况，并提出合理建议及应对措施。

45、本科以上学历，市场营销媒介投放相关专业者优先。

46、精通搜索引擎营销相关知识，有良好的文案功底及数据分析能力。

47、施工阶段的项目,负责面向设计院或者项目地电网公司,对接电气二次技术问题;

48、具备光伏电站项目的电气二次设计及技术支持工作的能力,要求具有5年以上光伏电站工程或变电站工程的电气二次专业设计经验,有过设计院工作经验或担任过光伏EPC工程项目电气二次设计经验的优先;

49、大学英语4级或以上;

50、熟练使用AutoCAD;

公司管理岗位职位描述 60句菁华（扩展3）

——职位描述与岗位职责 40句菁华

1、分析和深入发掘现有系统的不足，定位系统瓶颈，提高系统性能和稳定性；

2、具备良好的基本功，熟练使用各种的数据结构和算法，在计算机领域具有较完整的知识体系，并能结合到实际工作中；

3、对多种数据库中间件、消息中间件及其他大规模分布式系统的基础架构组件有深入理解的。

4、参与公司基础技术*台架构设计，负责结算系统微服务化的架构设计和优化；

5、本科以上学历，8年以上研发经验，有4年以上微服务架构设计和系统改造方面的工作经验；

6、5年以上Java开发经验，JAVA基础扎实，熟练掌握数据结构、多线程编程，掌握常用的设计模式等；

7、熟悉分布式、缓存、消息等机制与工具，能对分布式常用技术进行合理应用，解决实际架构问题；

8、有spring cloud dataflow使用经验优先，有spring cloud stream使用经验优先；有民航、结算、财务等行业从业经验优先。

9、负责营销体系管理制度和流程的建设。

10、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则，懂得针对不同的推广渠道，开展营销活动，协调各方面资源配合执行；

11、具备互联网原创精神，善于运用媒体（H5/视频、音频、直播、海报等）创意，满足客户对互联网营销的需求；

12、本科以上学历，熟练运用办公软件，市场营销、广告学、新闻传播学等相关专业优先；

13、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力，敏锐的洞察力，有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，应变和解决问题的能力，有服务意识；

14、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

15、负责民航大数据系统架构的整体规划、设计与研发；

16、针对电子商务、在线营销等领域开展深入的数据挖掘和数据分析，构建大数据基础架构，优化建模，采集和处理海量数据，规划基于云服务的高效、可靠的数据访问能力；

17、具备民航、旅游业相关行业经验有限；

18、2年以上电商相关文案策划、营销活动策划经验；

19、免费提供早餐和午餐，提供晚餐补贴及住宿补贴。

20、提供优美舒适的办公环境，公司楼下即地铁口。

21、优厚的福利体系：组织各类员工活动、节日礼品/礼金、互助金等。

22、完善的培训体系：入职培训、岗前培训、在职培训等。

23、性格要求沉稳、隐忍，善于倾听，有同理心，乐观、积极。普通话标准、流利，反应灵敏。

24、衣物的洗涤不用你负责、这由专人完成。

25、良好的代码风格及编码习惯；

26、熟悉Visual Studio开发环境；精通C/C++语言编程；良好的C/C++功底；

27、熟悉多线程，多核编程，并行计算者优先；

28、负责核心技术问题的攻关，系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题；

29、负责与相关技术合作团队的技术协调，指导其他工程师的设计、研发工作；

30、全日制本科及以上学历，研究生优先，5年以上相关从业经验；

31、具有良好的技术、产品、项目文档撰写能力，熟练使用Axure等常用产品工具，善于总结、提炼问题；

32、持续改善项目的前端性能和架构设计；

33、关注业界前端动态，持续迭代技术方案。

34、有一定的Node经验，能为相关项目提供工具和*台支持；

35、负责培训交付工作，包括但不限于培训及接待资源协调，资料准备、客户行程安排等；

36、普通话标准，形象气质佳；

37、有高级秘书相关工作经验者优先考虑；

38、熟练运用C/C++，STL，能够独立编写稳定高效代码；

39、对数据结构和算法有较深的理解；

40、熟悉Mysql数据库或其他等同数据库系统。

公司管理岗位职位描述 60句菁华（扩展4）

——会计工作岗位职责描述 60句菁华

1、负责落实各项制度，并不定期检查其执行情况，指导和督促子公司加强流动资金管理，提高资金周转速度和费用功效，优化资金占用。

2、负责集团上报资料的收集和编制。

3、拒绝接受不真实，不合法的原始凭证(如：假票据等)并向公司负责人汇报。

4、认真执行公司制定的报销审批制度，按程序审批。

5、做好财产清查工作，对于财产清查中发现的盘盈和亏损，及时向主管财务领导汇报，以保证账物相符。

6、成本会计必须真实、客观地反映各工程成本耗用情况，数字要真实、准确，每月进行一次盘点。

7、工程竣工后成本会计必须在一个月内上报竣工成本表。

8、成立财政支付中心后，在网上按时编制月度用款计划并上报中心。及时核对中心下达的可用用款额度，同时关注额度的使用情况。

9、及时准确完成各项目成本核算、统计、分析工作。负责公司的经营分析、资金流分析。

10、做好预算编制、日常预算执行的反馈工作。

11、依据税法规定，制定税收管理政策，处理公司各项涉税事宜。

12、按周跟进系统销售、预售预付、回款情况，及时对账，跟进流程；

13、季度询函对账，年度审计资料提供；

14、负责公司日常财务核算、财务部内部稽核及管理工作；

15、独立完成公司总账工作，包括：日常报销、借支、采购等业务单据审核，账务处理和报表编制；

16、定期编制各种财务报表、管理报表、并进行财务分析，按要求及时上报；

17、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。

18、负责日常收支的管理和核对；

19、负责开具各项票据；

20、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法、准确及审批手续是否符合公司规定；

21、熟悉各种税收政策，及时进行申报、纳税；

22、负责公司财务软件的正确运行及数据安全；

23、查实、汇报各银行帐户余额，定期向财务负责人汇报具体银行存款及备用金情况;

24、登记现金日记帐，并结出余额，每月同会计对账与总分类账核对;

25、收款收据、发票、空白银行票据的保管与开具，定期整理装订银行对账单;负责凭证打印、整理及装订工作以及财务档案管理工作;

26、负责会同有关部门制定往来款项的核算和管理办法;

27、审查、建管公司会计凭证和财务报表，进行经营情况分析，对异常现象提出预警分析；

28、围绕项目的年度预算，发挥财务部的监督管理职能，推动预算执行；

29、做事积极，能主动发现工作中的问题并整理成具体明细方案；

30、业务主管职位，独立负责财务工作，给下属子公司提供指导或支持并监督他们的日常活动；

31、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

32、按照公司内控要求负责货币资金的日常收、付管理及相关复核工作;

33、负责公司日常的费用报销。

34、派驻对外供应链合作项目所在地负责项目各项财务支持;

35、组织开展会计核算工作，根据国家统一的会计制度，结合公司实际情况，拟订相关会计政策、会计方法的选用;审核公司月度、季度、年度会计报表和各类财务信息报告，保障财务信息的质量;负责财务分析工作，分析公司财务状况，为公司经营决策提供依据;

36、统筹资金管理工作，审核资金类报表;

37、完成上级交办的其他事项。

38、收集原料、包材的采购价格信息，bom表以及工艺路线、材料利用率等与成本相关的信息，协助上级完成成本分析和统计;

39、定时安排存货盘点与对帐，保证账账相符、账实相符;

40、负责分析、跟踪、监督库存管理，对仓库积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;

41、负责成本类报销业务审核，审核原始凭证及合同，并填制相关记账凭证;

42、项目成本结算，及时结算各项目成本，能准确提供各型号产品成本数据;

43、负责采购合同台账登记与备案;

44、负责日常凭证审核，指导会计正确核算，编制会计报表;

45、按照公司制度审核费用报销单据，负责填制公司会计凭证，审核、保管各类会计凭证;

46、负责员工工资表的编制发放，以及绩效的核算;

47、公司日常财务核算，审核记账凭证进行会计处理，做到账务真实、内容完整、账务相符，负责编制登记各类明细账、总账、负责月末结账。

48、进行会计入账及核算，月度结账及月度对账;

49、每月编制、汇总资产负债表、损益表及其他财务报告并及时上报;

50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

51、公司全盘账的操作，账套的制作与保管;

52、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理，财务报表及会计科目明细表;

53、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

54、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

55、严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。

56、拟订固定资产管理与核算实施办法，划定固定资产与低值易耗品的界限，编制固定资产目录。

57、审计材料采购用款计划，控制材料采购，掌握市场价格，审查发票等凭证，考核材料的消耗。

58、做好利润明细核算，正确计算生产经营、销售收入和其他收入，认真审核和计算各项成本费用支出，准确计算利润，按制度计算和上交税，制作并登记有关的明细账，编制利润报表上报。

59、负责工程应收账款往来帐务核对、核算、项目税费预缴、工程回款进度追踪、并实时向相关部门汇报工程回款进度情况;

60、应收账款管理，以及其他外部往来对账工作;

公司管理岗位职位描述 60句菁华（扩展5）

——公司项目管理制度 60句菁华

1、1项目计划书：

2、2任务时间报告：

3、成员

4、任期

5、项目经理和项目监理根据项目的进展情况，不定期的以书面形式向项目评审委员会做项目实施进度汇报。

6、材料员职责

7、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。

8、安全生产检查制度

9、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

10、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。

11、在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减，须有工作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。

12、施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。

13、2档案管理要求：

14、2.1进行标准化的档案管理。

15、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。

16、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。

17、公司有关规章、制度、技术措施，需要上墙挂牌。

18、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。

19、搅拌站机体应安装*衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。

20、黄砂、石子骨料集中堆放在搅拌站围档内并按级配做好标识。

21、砂石子。水泥用料必须车车过磅计量，水要用自动控制水泵，每盘称量的偏差应控制在水泥、掺合料、水、外加剂在2%以内，粗、细骨料在3%以内。

22、搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不少于60秒。

23、钢筋机械安装应*衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。

24、可行性研究报告的编制工作；

25、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；

26、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽，并对地基检查处理。9、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后，通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的，学校基建部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。

27、有权按程序决定采购在规定范围内的工程材料和设备配件，工程用材如沥青、水泥、钢材以及机械、设备由公司统一订购。特殊情况，因工程项目所在地点原因，需要外购材料、设备，项目经理部应提出书面报告，经过公司批准后方可执行。

28、其他不良行为引起职工反映强烈的。

29、工程项目前期开发的有关情况；

30、具体执行《施工组织设计及专题施工技术方案管理办法和流程》中相关内容

31、设计文件、施工方案已进行技术交底。

32、按《工程结算管理办法和流程》监督检查项目部内外部结算工作情况。

33、负责工程技术标准、规程、规范等收集及配置，以满足工程需要；

34、建立物资采购价格指导、监督体系，并及时跟踪、管理；

35、汇编各项目部月度安全统计报表，定期或不定期召开安全分析会，分析公司安全状况，每季度对现场进行一次安全大检查；

36、负责对各项目部财务人员的委派；

37、按月核查项目机械、设备的分布及数量，每月1日前要向财务部、经营管理部提供各个项目部的上个月度的机械使用费数据；按季检查项目机械使用状况，适时安排机械大修理，并负责监控、验收工作；

38、负责机械采购计划、报停、封存、归库管理等工作；

39、执行《机械设备管理制度》相关内容。

40、指导和帮助项目部建立健全精神文明建设的有关制度，完善精神文明建设工作机制；

41、合同的管理具体执行《合同管理制度》。

42、计划应产生在对合同条款的熟悉，对现场工程进度的了解，对人员、机械、材料动态状况掌握等基础，要结合实际，留有余地，不允许主观判断和*。

43、对各种车辆、机械设备执行定机定员，所有特殊工种必须持证上岗，严禁任何人员无证操作、严禁违章作业。

44、采购人员要对自己所采购的材料、设备负责到底，严防假冒伪劣产品，若玩忽职守，徇私舞弊，要视情节轻重给予行政、经济处罚，直至追究刑事责任，是党员还要给予党纪处分。

45、机械操作手在上岗前，项目要严格考核，凭证上岗；大型专用关键设备必须专人操作，不允许临时抽调人员凑合作业。

46、资金管理：执行《财务管理制度》及相关管理办法；

47、项目必须接受公司职能部门的职能管理，考核资料要按时上报公司人力资源部。

48、施工过程中严格执行国家《环境保护法》

49、采取切实措施尽可能减少施工对周围环农田、水利建设，居民生活的影响。

50、质量评定工作由总工负责，技术质量部组织施工单位自检员进行自评；

51、竣工文件资料应包括施工检验资料、施工原始记录、有关照片、录像、竣工图、施工总结等；

52、竣工验收小组根据《公路工程质量检验评定标准》对工程实体全面验收，进行质量评定。

53、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

54、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。

55、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

56、出租车车票，视具体情况报销。

57、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

58、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

59、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。

60、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

公司管理岗位职位描述 60句菁华（扩展6）

——公司财务部岗位职责 60句菁华

1、负责业务部门的成本费用核算，包括固定资产;

2、负责整体存货的管理、预算数据及绩效指标制订;

3、负责供应链运营分析报告出具;

4、负责中心其他管理需求报表的提报。

5、集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程(含财务核算标准、酒店业内控标准)以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。

6、负责推进集团全面预算管理的各项工作。

7、负责公司各类资金账户的管理及资金调拨工作;

8、负责发票申购、领用、验票、开票、抄税、报税等相关发票管理及基础税务工作;

9、完成领导交办的其他工作。

10、根据当天售票数、餐厅营业额、售币数准确填写相应缴款单据与报表;

11、设备设施及责任区环境的卫生，离岗安全设施设备检查、登记;

12、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;

13、完成公司安排的其它工作。

14、完成财务经理交办的其他工作。

15、负责现金和银行存款的管理、资金的收付;

16、根据财务情况进行经济活动分析，为企业决策层提供财务分析与预测报告，发现问题及时汇报并提出合理化建议;

17、做好所在岗位各类财务基础管理工作;

18、完成领导交办的其他相关工作。

19、依据税法规定，做好每月纳税申报以及年度税务汇算清缴工作。

20、负责会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。

21、负责公司各项银行往来业务及现金的日常管理，资金收付、报销、对账等具体工作;

22、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况并及时汇报;

23、负责财务部管理人员的管理、考核、监督其各项业务工作。

24、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水*;

25、全面负责公司日常会计核算、会计监督等财务管理工作;提供及时有效的财务分析，对企业资金进行有效监管;

26、建立、健全公司各项财务管理及会计核算制度和流程，并根据会计政策和公司业务变化，及时提出修改建议和实施方案;

27、精通企业的财务核算全套流程;

28、完成集团安排的日常工作及其他任务。

29、根据公司年度经营计划及经营预算，编制年度财务预算，监督管理公司年度财务运行状况;

30、负责制定公司资金计划，编制月度资金使用报表，审批执行资金收支及划拨;

31、负责制定公司税务规划，组织公司各类应缴税费核算与汇总工作，组织依法申报与缴纳各类税费工作;

32、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;

33、负责各类财务报表的统计及提交;

34、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;

35、编制维修分店会计报表，在每月8日前报送财务主管；

36、负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票；

37、协助维修分店会计查询登记每日结算资料；

38、按照帐号分开设置并登记“存折存款日记帐”，结出每日余额，与存折明细数进行逐笔勾对，不相符的及时查找原因，做到日清月结；

39、坚持“收支两条线”原则，不得任意坐支现金、不得以白条抵库；

40、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。

41、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

42、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

43、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。

44、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。

45、定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他任务。

46、负责组织公司重大筹、投资项目与决策的分析、评价与分析控制;

47、协助部门经理完成财务报表编制工作并及时报送;

48、根据国家财务会计法规和行业会计规定，拟定、维护、改进公司各项有关财务制度，控制财务风险;

49、在子公司财务负责人的领导下，全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求；

50、负责子公司财务管理部的日常管理工作，按年度财务工作规划组织实施各项工作任务；

51、负责子公司与所在地银行、税务及财政等*部门的关系维护工作；

52、集团和子公司安排的其他工作。

53、财会类专业，本科学历，中级会计师及以上资格；能力优秀，学历可放宽至大专。

54、根据预算管理制度，指导协调各部门编制预算。

55、负责公司所有财务收支项目的预算台账记录与审核把关工作。

56、定期收集编报公司预算进度报告。

57、监督各部门预算执行情况，并及时对公司经营情况和预算执行情况进行分析报告，发现偏差，及时查找原因，提出改进意见。

58、定期考核与评价预算执行情况，并将考核情况及时通报绩效考核部门。

59、汇编各部门预算草案，形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。

60、熟悉会计准则，知晓财经、税法政策及相关制度;

公司管理岗位职位描述 60句菁华（扩展7）

——总经理岗位工作描述 60句菁华

1、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

2、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作；

3、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革；

4、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

5、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

6、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

7、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

8、对各部门经理的培训考核。

9、目标管理

10、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。

11、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。

12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

13、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力

14、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

15、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

16、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；

17、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

18、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

19、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

20、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的.信息支持。

21、建立健全公司的.组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

22、负责编制公司年度预算计划，并实施；

23、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

24、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

25、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

26、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

27、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

28、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

29、公司章程和董事会授予的其它职权。

30、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

31、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

32、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

33、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工*的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

34、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

35、公司章程或董事会授权的其他职责。

36、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

37、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

38、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

39、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

40、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

41、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

42、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

43、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。

44、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

45、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件；

46、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 设计并完善公司人力资源结构；

47、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

48、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

49、公司章程规定的其他责任。

50、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的利润指标；

51、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；

52、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

53、组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

54、组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

55、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

56、认真执行公司执行总裁交办的事项。

57、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案，建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

58、根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

59、团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业*均水*，保障完成董事会下达的各项指标。

60、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

公司,管理