日期:2022-12-02 00:00:00
1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排,确保生产能顺利进行;
2、对生产现场出现的质量、技术问题要及时妥善处理;按工艺要求及时填写生产指令、包装指令;
3、负责生产线产品工艺优化,提高生产效率,提升产品质量,合理控制生产成本;
4、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;
5、对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。
6、懂得和实操车辆维修保养的相关技术及知识,能独立操作车辆保养维修,有责任心和维修专长,每天按要求完成工作操作工作,及时整理整顿车间、责任范围内的卫生
7、对维修作业项目进行自检,自检合格后交付
8、完成车间内规定的其他任务
9、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;
10、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;
11、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;
12、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
13、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
14、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
15、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
16、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
17、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
18、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制
19、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
20、负责出厂产品的工序质量控制工作。
21、负责出厂产品的工序质量控制等工作。
22、根据生产计划,制定装配排程表,合理调配车间资源,下达装配指令,并督促保质按时完成。
23、负责完成骨干人员培养计划,提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。
24、负责车间固定资产、物料管理,确保各项资产保值增值。
25、根据经营战略及阶段发展目标,落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;
26、工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作。
27、操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁,顺畅。
28、工作主动,心态*衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。
29、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;
30、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
31、根据DOT的要求安排与调动人员与设备;
32、6S管理与改善;
33、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;
34、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
35、生产制程管控,生产成本控制。
36、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
37、主导生产安全教育、管理及培训;
38、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
39、部门间沟通、协调工作。
40、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。
41、完成上级分配的其他任务。
42、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
43、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
44、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
45、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
46、车间生产任务的安排。
47、车间的5S现场管理。
48、年龄在32-45岁之间。
49、从事装配车间管理工作3年以上。
50、及时完成上级领导交办的其它工作。
车间各岗位工作职责 50句菁华扩展阅读
车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展1)
——各岗位职责 60句菁华
1、服从并接受上级主管部门对质量、安全、预算、卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
2、根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
3、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度
4、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
5、负责落实企业安全制度,开展定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生
6、库位管理:仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态,并将每个库位成品作上标识牌,按先进先出原则指定收货及发货。
7、仓库内不得吸烟及动用明火(若因工程需要烧焊应先申请,并派专人负责看管)。
8、商品不得直接放于地面上,以避免受潮而变质。
9、财务部应对盘点结果进行分析,对有盈亏数的,经仓库人员核实确认,总经理审批后方可进行调帐。
10、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
11、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。
12、具体对每天所需的家禽、水产品、野味等原料进行宰镣、拔净毛,去鳞去内脏,冲洗干净。
13、具体负责按一定周期对不同原料进行腌制,保持一定的储存量,以满足客情需要
14、负责每天定时清理调味品数量,领取补充调味品。
15、负责保护工作场地及用具卫生。
16、负责本岗用具及场地的清洁工作。
17、在切配领班的领导下,具体负责零点菜肴的切配。
18、负责按规格标准要求及时切配,确保准时出菜。
19、按照宴会菜单,根据标准食谱及时切配菜肴,保证准时出品。
20、根据客情预报,负责当天和隔天原料的计划预计及领用。
21、负责督促对本班级工作岗位,卫生包干区及各种设备的清洁和保养。
22、在炉灶领班的领导下,具体负责烹制前后菜肴的传选与美化工作。
23、配合炉灶厨师出菜保证烹制的菜肴整洁美观。
24、负责员工培训计划的制定与设施
25、负责生产车间操作系统的运行和记录工作,按质量控制标准调整工艺参数;
26、完成客户资料台账汇总,将客户资料录入系统;
27、制定年度营销目标计划。
28、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
29、进行广告检测与统计,并保持与生产调研主管的业务沟通。
30、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
31、竞争品牌市场信息反馈。
32、负责协调跟进分配的客户异常投诉处理,妥善解决客户投诉问题。
33、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。
34、参与项目部质量事故的处理工作,分析总结事故原因,以便提高材料认知水*。
35、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。
36、认真完成公司领导授权的其他工作。
37、负责组织开展客户报修、有偿服务工作,跟进工程维修方面的投诉处理;
38、负责制定项目年度预算,严格控制费用支出,履行增效节约的原则;
39、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递至物业服务中心员工;
40、配合召开业主大会;
41、负责协调处理服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务。
42、细致了解影城票房、卖品及电影后产品的经营状况,实现票房最大化的排片策略,不断创新,开拓并建立有效地多种经营方式,同时合理控制损耗,达到完成预算目标直至盈利的目的。
43、加强同总部的沟通,定期总结并汇报影城经营管理情况,遇到特殊重大的事件及时向总部相关人员汇报,以期得到总部的支持与协助。
44、负责检查维护影院各区域的消防安全工作。
45、准确把握电影市场,做好学生团体与企业团体的推销工作。
46、能自觉遵守公司各项规章制度,服从公司统一安排。
47、兼顾影院和电影的宣传工作,熟悉影片内容。
48、热情接待每一位顾客,根据卖品部自身特色,合理运用推销技巧,积极销售产品
49、努力完成公司下达的销售目标。
50、与影院各岗位保持密切合作,保证影院的正常运行。
51、负责影院的安全消防检查工作。
52、负责拷贝的拷入与密钥的拷入。
53、严格执行《放映操作规程》。
54、加强巡视,应用护理程序对病人实施整体护理。
55、负责收集和送检病人的各项标本(血、痰、大小便、引流物)。
56、保持病房安静,督促病人午休。
57、处理、录入、打印本班医嘱。
58、热情接待新病人,进行卫生处理,完成入院评估及一般患者护理记录。
59、树立全心全意为全院教职工服务的思想,认真学习和钻研业务,努力提高自身素质,热爱本职工作,坚守工作岗位。
60、掌握、落实市供暖办有关会议精神。
车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展2)
——各岗位职责 50句菁华
1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积,以使各库位空间有效利用。
4、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入,更不得储存。
5、下班前,将仓库的电源、门关闭,以确保仓库的安全。
6、加工好的原料及时送下道工序或入冰库保鲜。
7、完成上司交办的其它事宜。
8、服从加工领班的安排,按菜肴规格要求进行切割。
9、负责保护工作场地及用具卫生。
10、负责将未尽事宜及时与值班人员妥善交接。
11、负责督促对本班级工作岗位,卫生包干区及各种设备的清洁和保养。
12、负责点心间机械设备的维护、保养与添置。
13、协助班长完成班组其它工作。
14、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
15、制定年度营销策略和营销计划。
16、组织对消费者及用户调研。
17、定期分析、评估通路。
18、正确地选择广告公司。
19、督导广告及制作代理公司的工作。
20、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。
21、年、季度、月销售目标制定。
22、负责本车间各工种在生产过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。
23、2年以上销售及客服工作经验。
24、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。
25、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。
26、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成项目部停工滞料损失,应承担主要责任。
27、协助客户服务部对施工单位或客户的二次装修、施工进行验收;
28、每周不少于1次管理区域巡查,对发现的问题形成督导报告,并及时改正;
29、配合召开业主大会;
30、合理安排管理人员的工作范围,并在日常工作中加强监督管理,审批运营管理层所招募的员工,保留合格的员工,以实现人员合理安排。
31、指导影城各部门做好影城各种文档的管理工作,要求对影城运营过程中产生的各种文档按类分存,并定期做出汇总分析,提供有助于影城发展的真实、有效的文字资讯。
32、及时处理楼面发生的突发事件及解决记录观众投诉情况。
33、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉。
34、检查影城各区域的卫生工作。
35、准确把握电影市场,做好学生团体与企业团体的推销工作。
36、努力完成公司下达的票房任务与推销任务。
37、能准确无误的收取票款并按时上交值班经理。
38、能协助值班经理完成本部门正常经营工作
39、正确处理观众投诉及咨询。
40、负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作。
41、负责科内物品、药品清领、盘底管理工作。
42、处理执行本班医嘱。
43、负责11:OOAM、15:OOPM体温。
44、负责病人死亡、出院后的终末料理。
45、严格交接班。
46、更换消毒液,负责配制室、处置室空气、物表消毒工作。
47、加强巡视,应用护理程序的方法对病人实施整体护理。
48、负责办公用品的计划、预算、采购、验收等综合工作,负责办公用品采购的市场调查、采购协议的签订等有关事宜。本着勤俭节约的原则,严格把握各项办公用品采购的经费支出,并做好各项办公用品采购的经费报销工作,负责报销单据的领导签批及现金支票、转账支票的支付工作。
49、核算本院教职工取暖费预付人数和金额。
50、掌握、落实市供暖办有关会议精神。
车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展3)
——车间岗位职责 50句菁华
1、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。
2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。
3、参与技改计划的实施工作。
4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。
5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。
6、生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;
7、在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。
8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;
9、保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;
10、领导安排的其它事情。
11、根据生产加工计划下达的生产任务,合理安排食品加工;
12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;
13、根据食品规格和质量标准,实时监控食品质量,确保合格食品;
14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
15、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公*公正合理的管理生产员工;
16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
17、负责产品生产加工工艺的`确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;
18、根据生产情况和人员的技术水*,安排车间日常生产值班和节假日的值班,做到人员合理搭配。
19、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。
20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。
21、对本车间的安全和环保工作全面负责,杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。
22、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
23、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
24、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;
26、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;
27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;
28、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;
29、确保生产过程的安全和人员的职业健康;
30、每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。
31、收集车间所有与生产相关的数据,为年度质量回顾分析提供依据。
32、负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。
33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
34、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。
35、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。
36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
40、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。
41、负责贯彻质量奖惩办法,考核到人。
42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核,并保存查、考记录。
43、推行现场管理制度,对现场5S管理、均衡生产有指挥权,对质量奖罚有审核、建议权。
44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
45、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
46、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
47、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;
48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;
49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:
50、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;
车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展4)
——个人工作岗位职责 50句菁华
1、组织干部职工积极建设职工之家,广泛开展健康有益的文体活动,丰富全体职工的精神文化生活。
2、掌握井下安全生产情况、各类三违、重大隐患处理的情况及时向领导汇报。
3、完成领导安排其他工作。
4、控制每天的生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的各种原、辅材料,包括人员安排、环境卫生;
5、负责本车间产品的生产现场技术管理,质量管理工作,及时解决技术质量问题;
6、做好各种会议的筹备,通知、安排,记录和会场布置,会议记录,会议纪要有关材料的撰写。
7、熟悉服务中心的各项管理制度、收费标准及其构成、租户情况、小区结构、功能等。
8、协助租户的日常办公需求,配合有关部门维持好小区公共秩序,同时陪同有关部门做好租户承租区域内各项服务工作。
9、支持配合小区前台服务工作,根据管理工作实际需要调配及协助前台服务岗位工作。
10、负责园区项目客服部的日常管理工作;
11、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理;
12、准时向业主(住户)派发各种费用的交费通知单,并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用,统计各项费用的收缴率并向项目经理汇报。
13、跟进处理突发事件;
14、编写部门管理月和年报告;
15、负责接待及处理业主咨询、投诉工作,并定期进行回访;
16、负责管辖范围内遗留工程问题的跟进工作,并定期将情况汇总、分析。
17、客户服务中心日常运作和管理,包括与业户的联络沟通及对内各部门协调工作;
18、对物业管理区域内的清洁卫生、绿化养护和共用设施设备进行管理及运行质量的检查,落实物业管理区域内的公共管理制度,督促业户遵照执行;
19、负责客户投诉接待、受理、跟进处理、反馈、回访工作,对严重影响公司形象及利益的投诉须及时上报上级领导;
20、执行物业巡查,巡查范围包括物业设施运行、安保、清洁、租摆、绿化、电梯服务、员工仪表、纪律及工作表现等,并跟进整改;
21、负责编制项目半年度满意度调查方案,并组织实施;
22、负责部门资产管理及统计工作;
23、定期进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,搞好经济活动分析,及时为领导决策
24、完成总经理交办的其他工作任务。
25、全面负责学校安全工作,校长是安委会主任,其他成员分工负责。安委会下设安全保卫机构(保卫处),由分管安全工作的副校长分管。配备一定数量的专(兼)职保卫人员,建立高效规范的学校安全工作网络体系。
26、切实保证学校安全工作所需人、财、物并合理配置。
27、代表学校与家长签订安全协议书。由校车服务提供者提供校车服务的,学校应当与校车服务提供者签订校车安全管理责任书。
28、强化人防、物防、技防手段,抓好校舍设备维护、消防、治安、交通、食品、传染病预防控制、自然灾害防范等基础性安全工作。定期开展自查,及时排除安全隐患。重点做好校门秩序、教育教学、学生宿舍、食堂及饮用水设施、大型集体活动、集体外出等方面的安全工作。
29、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
30、对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
31、接受公司临时交办的其它清洁工作。
32、收集和整理各种单证,完成送货单、订单、提单核对等对单据的各项处理,并进行基础数据录入和归档;
33、在组织的本专业质量检查评比活动中弄虚作假,生技科长负直接责任。
34、生技科长对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。
35、对供应商提供的不合格产品应予以拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中做好记录。
36、制订人力资源部门年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
37、负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
38、负责公司人力资源战略的执行;
39、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;
40、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。
41、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
42、完成领导交办的其它工作。
43、学校会计应当熟悉有关方针政策和规定,带头执行并做好宣传督促工作。对不符合制度规定或手续不全、凭证不实的款项有权拒付,并及时报告总务主任或校长处理。属于明显违反财经纪律的行为,必须坚决抵制,并向上级财务部门报告。
44、根据政策规定,遵守各项收费制度,积极组织有关收入。严禁私设“小金库”,对各项收入保证及时足额入帐,按时完成上缴任务。分清资金渠道费用开支和开支标准,正确合理安排和管理好各项预算外资金。
45、按照经济核算原则,定期(每月、每季、半年、全年)检查、分析单位预算的执行情况和财务状况,总结单位预算管理工作中的经验和问题,及时提出建议。
46、下班前锁好保险箱,关好防盗门窗,切断电源。
47、根据年度草花生产计划,合理安排生产,确保草花按时出圃。不能完成年度生产计划,影响工程、绿地、重大节日等使用,扣罚责任人100—300元。
48、保证出圃草花的质量。出圃草花要株形丰满、叶色鲜亮、无病虫害。出圃草花质量不能满足使用要求,扣罚责任人50—100元。
49、苗木要归类,划片、划段栽植。苗木栽植无序、杂乱,扣罚责任人100元。
50、建立苗木(花卉)台帐,做好圃地苗木(花卉)的统计工作,做到帐实相符。帐目不实,隐瞒虚报,扣罚责任人100元。
车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展5)
——机关后勤工作岗位职责内容 40句菁华
1、做好电路检修工作,消除隐患,保证用电安全。工作时间断电检修电路,断电前应及时通知各部门关闭计算机等,防止计算机损坏和文件丢失。
2、做好办公设施的检修、更换工作。
3、做好体育设施和体育器材的管理工作。
4、严格按照院门卫制度做好门卫管理工作
5、协助处长制定后勤工作的总体规划和年度计划,做好后勤经费的计划和编制、划拨使用和监督管理。
6、协助处长做好检查、监督、考核后勤集团各服务公司的服务质量、服务态度等,确保服务到位。
7、协助处长做好取暖费的认证工作,保证外付取暖费及时、准确、无误,使管理达到规范化、科学化、制度化。
8、做好监督学生之家、学生食堂的食品卫生安全、防疫工作。
9、负责厅机关大院规划、建设以及公共设施设备(含人防、消防设施)、公共环境的管理、维护(含厅机关绿化、义务植树)工作。负责厅机关后勤资产管理工作。承担厅机关房改工作。
10、负责厅机关车辆和驾驶员的综合管理工作。
11、承办省水利厅交办的其他事项。
12、负责制定及修订后勤管理的规章制度,标准及实施细则;
13、负责员工活动中心管理,定期开放,设施管理;
14、公司各项会议的安排工作,及对外联络与接待工作;
15、负责医院基建工作。按国家法律、法规、规定,组织实施基建项目。负责基建项目的可行性论证,为领导决策提供依据,执行医院基建合同,严把基建工程质量,督促施工单位按工程进度施工,保证工程质量符合工程建设验收规范;协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作;负责基建财务、材料管理,做到合理使用资金,人库有据,出库有手续,做到财物相符;负责检查验收建材质量,杜绝劣质建材投入作用。
16、负责全院被服洗涤、消毒、缝纫、修补供应的管理工作,按时清点,账物相符,丢失和损坏有登记、有处理。
17、负责医用卫生材料及医疗仪器的管理。建立健全医疗设备管理制度;对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证并按规定采购;了解、检查各科室对医疗器械的作用和管理情况,发现问题,及时处理;组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作,督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应用效能;加强大中型设备合理应用情况分析;建立健全设备档案,健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度;各科医疗设备的折旧核算及管理工作。
18、协助*机关对医院发生的刑事、治安案件及治安灾害事故等进行调查和侦破工作;向*机关报告医院的重大不安定因素,并协助*机关和有关部门采取预防和化解措施。调解医院内部治安纠纷。
19、负责组织群防群治,做好防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防诈骗、防泄密和防治安灾害事故等治安防范工作。
20、参与所在地区的社会治安综合治理工作。
21、负责安全、保卫、环境卫生、污水处理、生活垃圾和医疗垃圾收集、存放、运输等管理工作。
22、经常深入科室了解各部门的相关需求,根据人力、物力、财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,保障供应。
23、物品微机出库,应严格按照出入库管理制度即时办理相关手续,并有相关领导的审批和请领人员签字,方可微机出库。
24、负责公共区域设施、物资的管理工作。
25、负责公寓入住人员的登记,交费和宣教等管理工作。
26、保安保洁管理、工厂日常订餐、食堂管理;
27、工厂水电煤气电话费等各种费用缴纳,打印标签等工作;
28、办公用品及工厂所需紧急采购物资的采购;
29、工厂会议管理,组织、监督。
30、其他行政需要协助的工作。
31、负责起草公司的各种文件、报告、通知及有关会议的组织和记录工作。
32、协助起草公司发展规划及协助财务编制年度经营计划。
33、负责汇总公司年度综合性信息资料,起草公司综合性工作总结、报告、请示等文件。
34、负责召集公司办公会议和其它有关会议,做好会议记录,根据需要撰写相关会议纪要,并及时传达到公司的相关部门。
35、负责职工宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;负责对保洁员及保安的管理。
36、协助人事行政部建立健全员工人事档案、职业病危害档案及员工信息资料等。
37、负责做好公司来宾的接待与安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动。
38、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。
39、负责公司档案的管理工作,做好综合文档、专业文档和电子文档的管理和保密工作。
40、按时完成上级主管领导交办的其它工作任务。
车间各岗位工作职责 50句菁华(扩展6)
——车间主管岗位职责 40句菁华
1、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;
2、负责生产用品用具的挂管理和整理;
3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。
5、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。
6、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。
7、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;
8、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
10、认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;
11、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;
12、协助前台接车之作业;
13、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。
14、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。
15、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理*衡车间生产调整。
16、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水*与创新管理能力。
17、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。
18、物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。
19、物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。
20、已去毛刺的产品必须及时打单入库
21、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。
22、制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。
23、根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。
24、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
25、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
26、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;
27、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
28、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;
29、按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的要求;
30、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。
31、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;
32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的,提出改善建议或对策;
33、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
35、协助厂长落实各项管理制度;
36、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
37、监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
38、贯彻执行公司的安全管理,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。
39、公司交办的其他工作。
40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。
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