生产车间的岗位职责 50句菁华

1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

9、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

10、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

11、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

14、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

16、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

17、.认真遵守国家、行业的法律法规；

18、对车间的生产任务负责。

19、对车间流水生产是否畅通负责。

20、对车间员工的稳定负责。

21、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

22、负责处理车间日常事务性工作。

23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

24、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

27、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

28、完善内部相关规章制度、作业文件；

29、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度；

30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

31、提高生产效率，提*品质量，改善作业流程，降低生产成本；

32、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

33、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

34、车间6S管理工作；

35、做好设备年度保养；

36、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。

38、负责生产现场的6S管理；

39、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

40、安排订单系统领料入库，形成入库记录分享给储运和门店;

41、现场6S管理执行监管

42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向行政人事部报送培训及考核记录;

44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;

45、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;

47、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

48、协助制定各工序作业指导书;

49、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

50、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

生产车间的岗位职责 50句菁华扩展阅读

生产车间的岗位职责 50句菁华（扩展1）

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

3、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

5、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

6、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

7、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

8、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

9、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

10、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督

11、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

12、认真做好本职工作，保持机台卫生。

13、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

14、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

15、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

16、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

17、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量?

18、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。

19、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

20、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

21、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

22、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

23、上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

24、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

25、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

26、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

27、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

29、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

30、值班记录由经理办保存，并整理归档。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

33、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。

34、参与监管各班组织召开班前班后会。

35、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

36、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

37、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

38、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

39、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。

40、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

41、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。

42、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

44、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

45、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

46、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

47、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

48、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

49、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。

50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

生产车间的岗位职责 50句菁华（扩展2）

——车间岗位职责 50句菁华

1、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。

2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

3、参与技改计划的实施工作。

4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

6、生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;

7、在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。

8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

9、保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

10、领导安排的其它事情。

11、根据生产加工计划下达的生产任务，合理安排食品加工;

12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;

13、根据食品规格和质量标准，实时监控食品质量，确保合格食品;

14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

15、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;

16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

17、负责产品生产加工工艺的`确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;

18、根据生产情况和人员的技术水*，安排车间日常生产值班和节假日的值班，做到人员合理搭配。

19、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。

20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

21、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

22、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

23、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

24、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；

26、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；

27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；

28、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；

29、确保生产过程的安全和人员的职业健康；

30、每日对车间能耗进行统计，追踪车间能源消耗，发现问题及时查找原因或者上报。

31、收集车间所有与生产相关的数据，为年度质量回顾分析提供依据。

32、负责督查本车间安全防护和环保工作，确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

34、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。

35、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

40、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

41、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。

42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。

43、推行现场管理制度，对现场5S管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。

44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

45、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系；车间管理人员与员工有连带责任；

46、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见；

47、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进行指导，如样品的指导、特殊订单（非按板）的技术指导；

48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供应，以确保出货顺畅；

49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督；对本部门出现的质量问题进行分析汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：

50、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；

生产车间的岗位职责 50句菁华（扩展3）

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

2、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

6、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

7、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；

8、负责质量管理工作，保证产品合格；

9、负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

10、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

11、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

13、全面负责生产车间日常生产及管理工作，包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等；

14、执行生产计划，监督车间工人的工作质量、工作进度，确保计划按质、按量、按时完成；

15、完成上级分配的其他任务。

16、负责落实本车间安全教育和安全检查。

17、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

18、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

19、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

21、确保公司下达生产任务的全面完成；

22、、能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

23、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

24、专业管理知识

25、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

26、、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

27、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

28、负责车间生产效率提升；

29、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。

31、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

33、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

34、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

35、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

38、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

39、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

40、完成本职工作相关的支持和协调工作。

生产车间的岗位职责 50句菁华（扩展4）

——车间主任岗位职责 100句菁华

1、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

2、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

3、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

4、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

6、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

8、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。

9、对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

10、负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。

11、负责车间的日常管理工作;

12、负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。

13、及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题

14、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

15、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

16、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

17、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。

18、及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;

19、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

20、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。

21、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；

22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；

23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

24、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

25、主导生产安全教育、管理及培训；

26、部门间沟通、协调工作。

27、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

28、组织实施生产的5S管理。

29、负责焊装新工艺的提出和引进;

30、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;

31、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

32、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

33、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

34、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

35、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

36、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

37、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；

38、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；

39、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；

40、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；

41、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

42、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；

43、完成上级交给的其它事务性工作。

44、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;

45、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;

46、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;

47、中专及以上学历，机械制造相关专业；

48、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

49、具有较强的组织、沟通、协调能力。

50、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

51、准确、及时、真实上报车间生产情况。

52、生产车间所有人员行政管理、

53、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。

54、生产车间各岗位的KPI制定及管理、

55、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

56、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

57、熟悉制造业工艺管控方法、

58、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

59、年龄：25~35岁、

60、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

61、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；

62、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；

63、组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.

64、负责注塑生产计划的复核 安排和调度;

65、负责注塑的产能达成和货期达成;

66、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

67、抗压能力强，良好的职业素养

68、督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;

69、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

70、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。

71、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。

72、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。

73、就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。

74、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。

75、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

76、根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

77、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

78、、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

79、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

80、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

81、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

82、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

83、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

84、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；

85、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

86、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；

87、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

88、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

89、负责质量管理体系中的相关工作。

90、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；

91、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；

92、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；

93、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

94、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；

95、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

96、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。

97、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

98、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

99、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；

100、有较强的工作责任感和事业心。

生产车间的岗位职责 50句菁华（扩展5）

——土建的岗位职责 50句菁华

1、跟踪技术处理决议的处理情况并及时向主管领导反馈；

2、深入工地现场，掌握工程形象进度，为工程盘点、拨付工程款和统计报表提供依据。

3、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

4、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;

5、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程生产质量水*，提高安全生产意识。

6、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;

7、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

8、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

9、监督施工队伍按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;

10、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制;

11、编制、组织职工按期开会学习，合理布置、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。

12、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及计划，争创更高效益。

13、组织荫蔽工程验收，参与分局部项工程的质量评定。

14、参与图纸会审和工程进度方案的编制。

15、负责施工过程中质量管理(按质量管理规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量);

16、坚决维护公司的形象，为客户把好质量关，做到认真、仔细、公正、科学。

17、起草采购合同，经批准后实施采购。

18、进行市场调研，开拓采购渠道，选择有质量、品质以及合理价格的供应商。

19、提出减少采购成本的方案和建议。

20、完成上级安排的其他工作。

21、了解施工企业承包方式、合同签订、工程预算等基本知识和工作流程。

22、具有良好的沟通能力、吃苦耐劳、认真负责。

23、具备2年以上现场施工管理经验，熟悉园林景观工程项目施工工艺及管理规范优先;

24、吃苦坚韧，具备较强的沟通能力、协调能力;

25、会CAD绘图的优先

26、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;

27、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺;

28、熟悉安全消防及治安保卫法律法规、熟悉劳动法、建筑法等;

29、预见、识别、评估公司在建项目施工现场的风险,和相关部门建议改进措施,督促跟踪改进措施的落实。

30、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地。

31、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

32、参与工程竣工验收，审查土建工程有无未按图纸施工项目，为决算编制提供依据。

33、负责预算、结算资料的整理存档。

34、能够审核项目工程变更及签证资料，控制不合理费用的产生。

35、根据现场签证及变更及时调整预算。

36、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程的造价资料，为投标提供依据;

37、配合招投标询价、参与投标商务工作;

38、施工过程中及时收集、整理结算相关资料，作为工程结算依据;

39、根据工程图纸及有关变更、签证等资料编制工程投标、预算、结算;

40、负责编制土建投标报价

41、负责预、结算书及有关资料的整理归档、保存工作

42、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账及做好各种安全资料；

43、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作；

44、负责对职工工资结算中的纠纷进行处理以及发放中全程的保护、陪同。

45、巡视施工现场，监督安全措施落实，做好巡检记录；

46、发现有不符规定和计划的，当场指出，并及时汇报。

47、负责项目部安全资料的编制。

48、负责项目部现场安全管理。

49、完成领导交办的其它工作。

50、参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案，参与施工安全技术交底，负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置，参与施工现场环境监督管理。

生产车间的岗位职责 50句菁华（扩展6）

——生产计划员岗位职责 50句菁华

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、从营业部门获取销售数据；

4、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；

5、协调解决生产过程中出现的问题；

6、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

7、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。

8、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。

9、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

10、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

11、有权对生产计划的修正与变更；

12、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；

13、根据生产进度及料况有权决定临时调单；

14、与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；

15、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；

16、及时更新汇总订单预测趋势图；

17、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；

18、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货）；

19、统计日生产量与出货量明细；

20、月、周、日生产达成率的统计和分析；

21、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序；

22、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要

23、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。

24、月底工作汇总报告，生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。

25、物料计划模式的制定,负责物料计划日常业务规则的制定与建立;

26、领导交付的其他工作任务。

27、物料异常处理,确保计划顺利实施;

28、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;

29、具有分析计划达成数据、完成报表及报告的能力。

30、严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调*衡，搞好均衡生产。

31、根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

32、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

33、生产区域的6S制度的贯彻执行;

34、根据月度生产计划、周计划，建立材料采购月度到货计划、周到货计划，下达到供应商，并跟踪其到货情况;

35、物料申购审核控制，呆滞物料消耗管控;

36、生产原料进度的'督促、原料的调配。

37、2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。

38、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。

39、成品仓储管理

40、产品交付与出货管理

41、对数字敏感。

42、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

43、具有较好的沟通协调能力和应变能力;

44、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

45、熟练使用办公软件。

46、负责制定年度、月度生产计划；

47、熟悉药品生产相关的法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有GMP相关知识；

48、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。

49、帮助监管物流及关务情况，能及时追踪并处理各类异常和突*况;

50、公司或上级主管交代的其他工作任务。

生产车间的岗位职责 50句菁华（扩展7）

——面点岗位职责 50句菁华

1、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

2、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

3、对面点组工作计划的完成负责。

4、对面点组负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

5、执行公司宗旨及理念，保证每日餐台糕点的品质；

6、各种西点、点心的研发和试制；

7、有超市工作经验者优先；

8、面食菜品中的水饺，保质保量，口味统一标准，严禁太咸、太淡、蒸煮水饺开水后下锅。

9、备齐各种面食、品种、数量，保证质量，做好开餐前的准备工作，备齐各种原料、调味品。

10、负责厨师的技术培训工作。

11、职务简述：承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。同时也要负责员

12、负责安排本岗位所需调料用具的准备工作。

13、负责本岗位区域卫生的清理安排。

14、负责本岗位设施设备的维护和保养工作。

15、熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等技术，制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。

16、严把产品质量关，有发现变质原料坚决不加工，数量不够不加工，产品不对不加工的高度责任心。

17、每天检查本岗位的工具用具是否齐全，蒸气柜、炉灶能否正常使用。

18、负责本岗位的成本核算工作。

19、综合利用原料，杜绝浪费，爱护设施设备和餐厨用具，注意节约用水、电、气、油。

20、掌握点心及馅的制作技术，能够制作各种像水饺、翡翠面、手擀面等；

21、及时向厨师长汇报部门的食品储存量，协助厨师长制订食品原、材料的采购计划；

22、下班后，关闭本区域所有的水、电、气、油等开关，注意安全生产；

23、具有初中以上学历或同等学历。

24、精通各种面点的制作方法，熟练的掌握各种面食技巧，广泛的面点制度知识

25、熟悉指导和激励下属员工工作和评估员工工作表现，有效编制本岗位员工的培训计划。

26、行政总厨完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。

27、对厨房采购的食品原材料、调料和所有使用物料的验收工作。

28、按酒店统一规定管好厨房的设备设施。

29、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》，以便掌握良好的毛利率。

30、13：00—13：30做好收档后检查及卫生清洁工作。

31、13：30—15：50 吃饭、休息。

32、15：50—16：00 到岗，换工装，整理仪表仪容，点名。

33、19：30—20：30 做好收档后检查及卫生清洁工作。

34、接受过餐饮业的专业培训及面点知识的培训。

35、服从主管的工作安排，出色地完成各种接待任务。

36、综合利用食品原料，定量、定质、减少损耗，降低成本。

37、负责本岗位范围内设备、设施的维护保养，发现问题及时上报。

38、按酒店规定做好本岗位范围内的安全工作，严格按规定程序操作，预防各种是事故发生。

39、.能够独立制作蛋糕、面包、曲奇饼干甜品等常见西点;

40、主管本组员工的绩效评估及考核。

41、正确传达行政总厨指示。

42、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。

43、及时整理查看冰箱内的食品，查看食品质量，确保提供优质产品。

44、严格执行((食品卫生法》，防止食品污染，注意食品卫生。

45、合理使用各种原材料，减少浪费，以控制成本。

46、参加部门及班组例会。

47、完成上级交待的其他临时性工作。

48、负责饼房制作食品的质量，检查食品所应达到的味道、温度和成色。确保按规定的分量搭配，做到所有的份额一致。

49、负责婚礼、生日、纪念等特式糕点的准备和装饰工作。

50、每日做好各种开餐前的好准备，仔细检查每餐宴席菜品的最后准备工作。

岗位职责