日期:2022-12-03 00:00:00
1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备,检查时认真监督;
3、生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行xx车间和xx车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。
4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。
5、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。
6、车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。
7、生产设备的日常维护维修,保证了生产的顺利进行。
8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。
9、公司提拔了有能力,有思想的员工进入车间管理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间管理得到进一步加强。
10、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
11、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
12、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了13年的安全生产。
13、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。
14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择,工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。
15、在企业员工的指导下,通过见习生产流程及技术设计环节,锻炼了自己观察能力及知识运用能力。
16、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题。
17、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。
18、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。
19、在污水中成功地回收了大盐。
20、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。
21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公*性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。
22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
23、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。
24、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高安全意识。
25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
27、加强与领导沟通和请示汇报工作。
28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。
29、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。
30、保证全年顺利完成发电任务
31、加强员工的岗位学习,提高自身业务水*及动手实践能力,在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
32、在xx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。
33、生产部成立了两级安络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
34、个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
35、圆钢中心孔钻后,下一步在数控车床上车外圆及*端面,这两步之间距离太远,分布在车间两端。因机床也布置成型,暂时不能解决。
36、加工的零部件堆放随意,且堆积太高,无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。
37、用扳手将调节螺丝适当紧固,不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。
38、检查设备是否安装完整,将灰尘和杂物清除干净。
39、将电动机通电使其正转,电动机星形接线电源接380V,三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。
40、工作时要时刻注意安全,认真工作。
车间生产岗位的工作心得 40句菁华扩展阅读
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展1)
——生产车间工作目标口号 40句菁华
1、安全是幸福之本,违章是痛苦之源。
2、上班多留神,慎防意外生。
3、安全措施做足,家庭美满幸福。
4、工作以安居乐业,安全以老为乐。
5、接地接零装置好、搬运断电带手套。
6、安全生产你管我管,大家管才*安。事故隐患你查我查,人人查方安全。
7、有备无患,无备遭难。
8、安全警句千条万条,安全生产第一条。
9、居安思危,警钟常鸣。
10、身边隐患大家纠,安全生产众人管。
11、安不忘危,乐不忘忧。
12、一丝不苟,不讲情面。
13、心头常亮安全灯,*安生活伴人生。
14、化学物品很危险,存储使用要小心。
15、你对违章讲人情,事故对你不留情。无情于违章惩处,有情于幸福家庭。
16、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。
17、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。
18、宁为安全操碎心,不让事故害工人。
19、安全来于警惕,事故处于麻痹。巧干带来安全,蛮干招来祸端。
20、弘扬安全文化,规范安全行为。
21、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。
22、健康发展,稳抓质量。
23、客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。
24、只有防而不实,没有防不胜防。
25、安全不离口,规章不离手。
26、遵纪是安全的保证,违章是事故的根源。
27、今天工作不安全、明天生活不保障。
28、责任是质量的保证,质量是品牌的生命。
29、筑质量大堤,迎世纪挑战。
30、安全规程,庄严神圣。
31、深化质量管理,提高产品质量。
32、冬季一到,风大物燥。
33、祈求别人关爱,不如自我保护。
34、安全靠规章,严守不能忘。
35、精神状态保持好,工伤事故不会找。
36、注意安全,禁止高空抛物。
37、要想效益好,就要质量高。
38、违章作业要批评,道是无情却有情。
39、生命至高无上,安全责任为天。
40、精益求精,铸造产品质量。
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展2)
——生产车间员工工作心得 40句菁华
1、完成产量:20xx年生产xx软胶囊共x批,x胶囊共x批,x片共x批。
2、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。
3、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。
4、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。
5、车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。
6、空气压缩机安装油气分离器。
7、制订了设备预防性维护维修计划。
8、完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。
9、随着生产任务的增加,多名新来员工陆续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。
10、根据xx要求,对车间员工进行了培训和评估。
11、公司提拔了有能力,有思想的员工进入车间管理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间管理得到进一步加强。
12、对生产各级管理人员进行了明确分工,责任到人。
13、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
14、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;
15、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
16、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。
17、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。
18、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
19、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。
20、成品内在质量不稳:原因:
21、产品的板结有时严重:
22、虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。
23、积极做好现场管理
24、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了13年的安全生产。
25、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。
26、抓住车间倒班学习
27、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎;
28、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情景不够及时;
29、我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率;
30、质量管理方面
31、物料消耗管理方面
32、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题。
33、在污水中成功地回收了30%液碱,
34、在污水中成功地回收了大盐。
35、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。
36、最终实现公司增加效益。
37、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公*性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。
38、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
39、加强员工的岗位学习,提高自身业务水*及动手实践能力,在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
40、在xx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展3)
——车间生产班长工作职责 40句菁华
1、生产相关数据统计表的确认;
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的达成;
3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动
4、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施
5、完成部门领导交代的其他事宜
6、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
7、负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。
9、完成上级交办的其他事项。
10、负责对生产过程操作品质的管控
11、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。
12、负责生产班组的日常生产安排,保质保量完成生产任务;
13、培训新员工;
14、生产员工管理,包括考勤管理;
15、确保安全生产(人和物);
16、对工人的培训考核工作;
17、负责车间的5S管理;
18、负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。
19、完成领导安排的其他事务。
20、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
21、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
22、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
23、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。
24、完成生产所需配料领料。
25、完成现场5S管理。
26、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
27、负责安全生产;
28、负责文件及评价工作;
29、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
30、车间设备保养规范使用和现场管理;
31、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥,确保贯彻工艺规范,保证生产顺行,减少事故;
32、负责当班期间回转窑生产工艺的控制,杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时,能够及时正确地组织人员进行处理;
33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;
34、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理,参与制定各岗位操作规程,并切实理解其涵义;
35、承担基层管理工作,负责召集本班组人员,就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报,传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等,并负责本班组人员的绩效考核。
36、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。
37、负责本班组5S工作及管理。
38、按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;
39、积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;
40、与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展4)
——工厂生产车间标语 50句菁华
1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
2、安全在我心中,生命在我手中。
3、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
4、以品质求生存,以效益为目的。
5、高高兴兴上班来,**安安回家去。
6、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。
7、条条规章血写成,人人必须严执行。
8、qa好比守门员,把关职能记周全。
9、保安全千日不足,出事故一日有余。
10、弹拨安全弦,奏响太*曲。
11、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
12、违章违纪不狠抓,害人害己害国家。
13、安全在管理,管理在干部。
14、用您的责任和细心,谱写安全的永恒旋律。
15、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
16、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
17、安全生产责任重于泰山
18、安全日日好,生产节节高
19、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。
20、记住山河不迷路,记住规章防事故。
21、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。
22、强化竞争意识,营造团队精神。
23、节俭不仅是一大美德,而且是一大财源。
24、产品记得熟,缺点全挑出。
25、安全生产,以人为本,企业安全,以法为纲。
26、上有老下有小 、出了事故不得了;
27、今天工作不安全、明天生活不保障;
28、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意
29、现场管理好,产品质量高
30、严谨思考,严密操作。严格检查,严肃验证。
31、产品质量把好关,业务海外好接单。
32、企业永续经营的要诀——品质。
33、品质要做好,首要高阶层的承诺与参与。
34、机器设备要爱护,操作规程定记住。
35、诚信为本,以德治厂,科技争光。
36、天长地久有时尽,9000推行无绝期。
37、安全带——牵挂着你的*安。
38、安全是最大的'节约,事故是最大的浪费。
39、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
40、专心工作为首要,质量安全皆做到。
41、我们的承诺、不做不良品。
42、言必行,行必果。
43、爱企如家、爱岗敬业、遵章守纪、团结合作。
44、仓洁料齐数量准,纪严律明物控顺。
45、控制每一道工序,做好每一件产品。
46、信誉是公司的生命,质量是信誉的保证。
47、预防产生质量,检验不能产生质量。
48、首件检查不马虎,制程稳定无错误。
49、成功就是简单事情重复做,重复事情认真做。
50、物料管理的精髓:不断料. 不呆料. 不囤料。
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展5)
——班主任工作心得 40句菁华
1、接班初始,我发现班级的凝聚力不够,常常有自顾自的现象。面对这个问题,我收集大量资料,号召大家展开有关如何增强班级凝聚力讨论,并给他们讲述“事在人为,重在参与”的道理及给学生讲励志故事,激发学生的责任感与学习热情,帮助学生树立自信心,要求学生从身边的每一件小事做起,形成良好的行为习惯。通过经常性的鼓励与赏识,激发进取精神和自信心,同学们的思想觉悟有了很大的提高。无论是升旗还是*,学生都能遵守纪律,自觉维护班集体形象。
2、粗暴的教育培养出毫无耐心的学生,甚至叛逆的学生,训斥命令的教育培养出唯命是从的学生,而民主的教育方法则培养出思想有见地的学生。
3、每一位同学都是一粒藏在贝壳里的透亮的珍珠,都有自己的闪光点,每一位班主任都应争取做打开贝壳让珍珠发光的人。不要歧视任何一名学生。
4、把学生当作自己的孩子一样看待、教育、关心;把学生当作自己的朋友一样交流、沟通、分享成功的快乐。
5、不要希求学生一下子就会改正缺点错误,要给他们坡度,一步一步地让他们上来。
6、随意的批评会失去作用;不得体的批评易引起反感;体现出关怀和鼓励的批评最受学生欢迎。
7、严格贯彻学校制度各项规章制度。
8、班主任要以身作则,要求学生做的班主任首先要做到。比如:尊老爱幼、班级的一日常规、文明礼仪,再如要求学生随手捡起身边的垃圾,那么当班主任发现自己身边的垃圾随手捡起时,学生会马上低头看桌下,脚底,这种表现比要求十遍都管用。
9、自己能解决的问题,不要求助于学校和家长。
10、精心选拔班级干部。
11、抓好开头工作和班主任工作中每一个第一次。
12、充分利用周一班会课课。初二的学生正处于生长发育期,但心理上还不够成熟。有了强烈的自我独立的意识,好表现,但不能完全控制自己,对于家长和教师的说教极为反感!基于学生的这个特点,课上我除了简要地布置班级事宜以外,其余时间全都留给学生。每天都由一位学生向全班同学推荐并朗读自己欣赏的一篇小短文,然后向同学们谈谈自己的读后感。要求所找文章必须是激人上进的。真可谓三个臭皮匠一个诸葛亮,同学们都很认真地搜寻此类文章,有教人惜时,给人信心的,还有教人培养毅力,恒心的———————这种方法让每位同学都有了在同学面前表现的机会,还让每位学生在*等的氛围中相互学习。让我这位班主任也收益匪浅。
13、积极配合各任课教师,做好协调工作。学生对每位任课教师都有不同的感受和看法,部分同学还对有些教师有反感的情绪。因此,我一方面深入学生,了解学生思想动态,及时做好调解说服工作;另一方面,我主动与各任课教师进行交流,不仅了解学生各学科的学习状况,还将学生方面的信息传递给他们,与他们共同探讨教育教学的科学方法。在此过程中,我起到了桥梁的作用。让每位学生与每位任课教师之间气氛融洽,能和睦相处。
14、针对有的学生参与打架逗闹的现象,首先要及时与学生谈心,指出其危害,然后还要利用班会等机会在全班中帮助学生分析其危害,宣扬人与人和谐相处的好处,使学生能分清什么是善与恶,懂得做人的真谛,以关爱之心帮助学生,这样既能弘扬正气,又能形成一个文明和谐的班集体。
15、对待有缺点和问题的学生首先要能宽容,容许其犯错误,但一定要让其知错并能改,还要适时提醒,切忌一味指责,妄加批评,给其改正的机会,但不可一味地纵容。
16、抓班级卫生乱扔乱抛现象要有力度,始终保持班级清洁卫生,始终保持桌凳整齐,这不仅仅能培养学生文明习惯的早养成,更能培养学生做事一丝不苟、认真仔细的行为作风。
17、立规成习培养好习惯。
18、班级的管理要从被动防范向源头管理转变。
19、亲近、研究学生。班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。
20、选择、活用教法了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的措施。选择教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,并在组织教学活动时灵活运用。
21、培养班级干部,班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
22、欢迎担任班主任工作1年以上的在职教师报名参加
23、搞好试运行:根据以往信息和第一印象,选好“试行班干部”,认真进行培训,详细说明工作方法,并对其直接讲明是“试用”。通过试行班委会,一是发现班级管理人才,二是第一时间发现全体学生的“纪律意识”和个性特点。
24、学会管理、学会放权:一个人的能力是有限的,做得多,不于做得好,做得好,不如管得好,你自已优秀,比不上能够组织所有任课老师共同参与优秀。你切记不要当“三包”班主任,对学习的目标的引导你可以利用一些活动,让每位任课对学生进行有针对性的激励。要知道你不可能是个十全十美的完人,你在管理教育和自已的学科上面可能是个能手,但不见得在每门课上都十分内行,对学习兴趣培养和学习的指导是专业的。如果你什么都讲可能会让学生认为你是一个管家婆式的班主任。
25、合作大于竞争:在工作中,面对学校的一系列评比,要“多评少比”,仅仅把“评”的结果作为自我检验的参照条件,不断的发现问题,寻找差距,根据本班的发展方向,有选择性、针对性的改进。不要把“比”做为“唯一结果”,因为我们的目的是“发展”。同时,你也无法比,只会将自已的优点比丢,把自已的不足放大,把自已的信心比没,把班级的发展方向比乱。我们要认为“年级或学校就是一个团队”,所有班主任都是成长中的伙伴。
26、选择优于努力,在成长过程中要不断的思考,成功可以复制、一个人的成功,需要良师的引领:你想成功,就要向本行业中最优秀者看齐。如果你是年轻的班主任,那就要在你的同年级找一位班主任工作效果突出的师傅,随时请教;找几个与你同样有上进心的班主任经常交流,积积的思考,才能不断的进步。方向不对,努力白费。
27、把优秀做为一种习惯:不管结果是否完美,但是我们要有“思想动机和行为标准”的优秀。把小事都做“优秀”了,就是优秀的习惯。
28、确立小目标。
29、召开家长会,简要地向家长们阐述活动的教育新思想、新理念,以及对学生培养教育的目标管理原则:
30、好迟到的王小凡同学找到了“升*不迟到”的小目标。
31、活动方式:
32、周目标,及时评价在达标册上 贴上一颗星星进行鼓励。
33、再立的新目标把好关,进行及时必要的点拨,与家长一起协商针对孩子成长中的薄弱地方再确立新目标。
34、运用儿童易懂的语言,增加评价的趣味性和启发性。多对学生进行一些开放的发展的鼓励的评价。
35、关爱、诚实、自主、自立、自强的人或事层出不穷。
36、教育学生做一个坚强的人,首先要教会学生不要骄傲,不要产生自负心理,即“胜不骄”,其次要教会学生坦然面对一次的失败,并且可以结合班会课开展“面对失败”的活动,教育学生在哪里跌倒就从哪里爬起。
37、注意绩优生的全面发展。“绩优生”中有一些同学是单向发展的,即只是努力学习,成绩优异,而其它方面则存在缺陷和不足,如:有的打扫卫生靠边站;有的在同学之中惟我独尊;有的对班集体比较冷漠;有的对待批评百般抵赖;有的劳动观点差;有的身体素质不好;有的不愿参加学校组织的各种活动等。因此作为班主任一定要注意绩优生的全面发展。
38、对后进生进行多方位的了解,如走访他们的家庭,联系他原来的老师或同学,与后进生本人谈心等,通过这些方式,深入了解后进生种种不良表现的原因。
39、后进生的转变是一个长期的过程,因此班主任一定要带着一颗耐心,千万不可浮躁冲动,也不能因为一时的没有效果就悲观失望,甚至于对后进生从此放任自流,置之不理。
40、增强班干部间的凝聚力。 集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大扫除等,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展6)
——车间安全生产条幅的标语 40句菁华
1、安全出效益,安全促发展。
2、生命至高无上,安全责任为天。
3、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。
4、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。
5、效率生产,安全第一。
6、车间重地,安全第一。
7、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
8、人人讲安全,家家保*安。
9、高高兴兴上班,**安安回家。
10、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。
11、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人
12、安全是:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不被环境伤害
13、安全作砥柱,天堑变通途
14、居安思危除隐患,预防为主保安全
15、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。
16、预防火灾是全社会的共同的责任。
17、注重知识,注重人才,打造数字化消防部队。
18、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
19、关爱生命,关注安全
20、生命无价,*安是福
21、安全第一,质量为本
22、事故不难防,重在守规章
23、人人讲安全,安全为人人
24、按章操作设备,时刻注意安全
25、安全与效益同行,事故与损失同在
26、严是生命的呼唤,松是自杀的开端。
27、简化作业痛快一阵子,酿成事故痛苦一辈子。
28、堵不死违章的路,迈不开安全的步。
29、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率是水中捞月。
30、一人把关一处安,众人把关稳如山。
31、《人标》落实好,人身安全才能保。
32、上有老,下有小,出了事故不得了。
33、产品记得熟,缺点全挑出
34、上游工序做得好,下游工序无烦恼
35、品质--减少浪费,提高生产力的手段。
36、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
37、没有品质,便没有企业的明天。
38、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。
39、安全管理,重在落实。
40、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展7)
——车间安全生产的标语 40句菁华
1、高高兴兴上班来,**安安下班去。
2、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。
3、安全法规血写成,违章害己害亲人。
4、安全源于警惕,事故出于麻痹。
5、只有麻痹吃亏,没有警惕上当。
6、事故隐患不除尽,等于放虎归山林。
7、倡导弘扬安全文化,提高全民安全素质以及安全文化知识,提高人民安康水*。
8、细心精心用心,品质永保称心。
9、上有老下有小,出了事故不得了。
10、产量诚可要,质量价更高。
11、抓好安全生产促进经济发展。
12、安全你我共同的责任,*安你我共同的心愿。
13、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。
14、安全第一是真理,全家不能没有你。
15、患者用流血换取教训,智者用教训避免流血。
16、留意多一点,问题少一点。
17、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
18、安全警钟日日鸣,*安大道天天行。
19、安全作砥柱,天堑变通途。
20、安全第一预防为主。
21、管生产必须管安全。
22、安全生产,重在预防。
23、车间重地,安全第一。
24、幸福是棵树,安全是沃土。
25、想要无事故,须下苦功夫。
26、强化服务意识,倡导奉献精神。
27、时时注意安全,处处预防事故。
28、严是生命的呼唤,松是**的开端。
29、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
30、安全规程系生命,自觉遵守是保障。
31、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。
32、树立企业安全形象,促进安全文明生产。
33、落实安全规章制度,强化安全防范措施。
34、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
35、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。
36、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。
37、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。
38、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
39、安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。
40、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
车间生产岗位的工作心得 40句菁华(扩展8)
——车间安全生产提示语 40句菁华
1、想要产品零缺点全面品管不可免。
2、时时寻求效率进步事事讲究方法技术。
3、一线工人请注意品质效率在于你。
4、发现问题马上报及时处理要做好。
5、合理搬运周转爱惜劳动成果。
6、人人品管做得好顾客抱怨自然少。
7、人人提案创新成本自然降低。
8、安全生产责任重于泰山
9、宁绕百丈远,不冒一步险
10、只有防而不实,没有防不胜防
11、安全作砥柱,天堑变通途
12、弹拨安全弦,奏响太*曲
13、温馨的家来自安全的你
14、遵章是安全的`先导,违章是事故的预兆
15、生命至高无上,安全责任为天
16、安全为了生产,生产必须安全
17、安全日日好,生产节节高
18、安全好意的保障,安全是幸福的源泉
19、品质为本,财富为果。
20、百分之一的失误百分之百的损失!
21、开源节流效益增首件检验不马虎制程稳定无错误。
22、坚持一流管理生产一流产品。
23、主动承担责任积极解决问题。
24、质量是企业的生命之泉质量是效益的可靠保证。
25、以工作的品质提升产品品质。
26、自我检验不放松质量标准记心中。
27、信誉来源于品质品质来源于素质。
28、优质精神,全员参与持续改进,持之以恒。
29、小问题、要重视,老毛病、要根治。
30、安全管理,重在落实。
31、堵不死违章的路,迈不开安全的步。
32、诚信求昌,以德兴企,以义兴利。
33、实施安全生产法,人人事事保安全。
34、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。
35、品质——企业致胜的关键。
36、安全人人抓,幸福千万家。安全两天敌,违章和麻痹。
37、细心精心用心,品质永保称心。
38、上有老下有小,出了事故不得了。
39、产品记得熟,缺点全挑出。
40、绊人的桩不在高,违章的.事不在小
生产车间标语 300句菁华工作感悟及心得句子 100句菁华工作心得句子 60句菁华工作感悟及心得短句 50句菁华工作心得 50句菁华工作心得话简短 50句菁华工作心得感悟的句子 50句菁华工作心得句子 50句菁华生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华生产车间的岗位职责 50句菁华车间各岗位工作职责 50句菁华企业生产车间的标语 40句菁华幼师工作心得 40句菁华班主任工作心得 40句菁华班组生产车间安全口号 40句菁华生产车间工作目标口号 40句菁华生产车间员工工作心得 40句菁华生产车间员工培训计划 40句菁华生产车间管理标语 40句菁华生产车间温馨的提示语 40句菁华生产车间安全生产标语 40句菁华生产车间主任岗位职责 40句菁华车间安全生产条幅的标语 40句菁华车间生产警示标语 40句菁华车间生产宣传口号 40句菁华车间生产班长工作职责 40句菁华车间安全生产的标语 40句菁华霸气生产车间口号 40句菁华
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