车间生产班长工作职责 40句菁华

1、生产相关数据统计表的确认;

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的达成；

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

5、完成部门领导交代的其他事宜

6、负责对本公司相关文件的及时传达与执行；

7、负责当班生产计划的完成，产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

9、完成上级交办的其他事项。

10、负责对生产过程操作品质的管控

11、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。

12、负责生产班组的日常生产安排，保质保量完成生产任务；

13、培训新员工；

14、生产员工管理，包括考勤管理；

15、确保安全生产（人和物）；

16、对工人的培训考核工作；

17、负责车间的5S管理；

18、负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

19、完成领导安排的其他事务。

20、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

21、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

22、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

23、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

24、完成生产所需配料领料。

25、完成现场5S管理。

26、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

27、负责安全生产;

28、负责文件及评价工作;

29、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

30、车间设备保养规范使用和现场管理；

31、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故；

32、负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时正确地组织人员进行处理；

33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行，及时发现制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全；

34、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义；

35、承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报，传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

36、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录，有石化行业工作经验。

37、负责本班组5S工作及管理。

38、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

39、积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

40、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

车间生产班长工作职责 40句菁华扩展阅读

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展1）

——生产车间工作目标口号 40句菁华

1、安全是幸福之本，违章是痛苦之源。

2、上班多留神，慎防意外生。

3、安全措施做足，家庭美满幸福。

4、工作以安居乐业，安全以老为乐。

5、接地接零装置好、搬运断电带手套。

6、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

7、有备无患，无备遭难。

8、安全警句千条万条，安全生产第一条。

9、居安思危，警钟常鸣。

10、身边隐患大家纠，安全生产众人管。

11、安不忘危，乐不忘忧。

12、一丝不苟，不讲情面。

13、心头常亮安全灯，*安生活伴人生。

14、化学物品很危险，存储使用要小心。

15、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

16、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

17、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

18、宁为安全操碎心，不让事故害工人。

19、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

20、弘扬安全文化，规范安全行为。

21、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

22、健康发展，稳抓质量。

23、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。

24、只有防而不实，没有防不胜防。

25、安全不离口，规章不离手。

26、遵纪是安全的保证，违章是事故的根源。

27、今天工作不安全、明天生活不保障。

28、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。

29、筑质量大堤，迎世纪挑战。

30、安全规程，庄严神圣。

31、深化质量管理，提高产品质量。

32、冬季一到，风大物燥。

33、祈求别人关爱，不如自我保护。

34、安全靠规章，严守不能忘。

35、精神状态保持好，工伤事故不会找。

36、注意安全，禁止高空抛物。

37、要想效益好，就要质量高。

38、违章作业要批评，道是无情却有情。

39、生命至高无上，安全责任为天。

40、精益求精，铸造产品质量。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展2）

——生产车间员工工作心得 40句菁华

1、完成产量：20xx年生产xx软胶囊共x批，x胶囊共x批，x片共x批。

2、产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。

3、对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

4、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

5、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

6、空气压缩机安装油气分离器。

7、制订了设备预防性维护维修计划。

8、完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。

9、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。

10、根据xx要求，对车间员工进行了培训和评估。

11、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。

12、对生产各级管理人员进行了明确分工，责任到人。

13、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

14、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;

15、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

16、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

17、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

18、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

19、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

20、成品内在质量不稳：原因：

21、产品的板结有时严重：

22、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

23、积极做好现场管理

24、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

25、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。

26、抓住车间倒班学习

27、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎；

28、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情景不够及时；

29、我将进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率；

30、质量管理方面

31、物料消耗管理方面

32、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

33、在污水中成功地回收了30%液碱，

34、在污水中成功地回收了大盐。

35、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。

36、最终实现公司增加效益。

37、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。

38、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

39、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

40、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展3）

——车间生产岗位的工作心得 40句菁华

1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备，检查时认真监督；

3、生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行xx车间和xx车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。

4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。

5、压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。

6、车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。

7、生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。

8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

9、公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。

10、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

11、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

12、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了13年的安全生产。

13、管理力度不够。有好多时候，发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。

14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择，工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。

15、在企业员工的指导下，通过见习生产流程及技术设计环节，锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

16、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。

17、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。

18、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。

19、在污水中成功地回收了大盐。

20、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。

21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公*性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。

22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

23、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。

24、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种违章行为；坚持加强安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。

25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

27、加强与领导沟通和请示汇报工作。

28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。

29、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备，避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

30、保证全年顺利完成发电任务

31、加强员工的岗位学习，提高自身业务水*及动手实践能力，在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

32、在xx年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。

33、生产部成立了两级安络，建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度，及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

34、个别员工的主动性，积极性较差，影响运行检修质量，如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度，将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

35、圆钢中心孔钻后，下一步在数控车床上车外圆及*端面，这两步之间距离太远，分布在车间两端。因机床也布置成型，暂时不能解决。

36、加工的零部件堆放随意，且堆积太高，无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。

37、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。

38、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净。

39、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。

40、工作时要时刻注意安全，认真工作。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展4）

——企业生产车间标语 50句菁华

1、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。

2、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

3、做好了，才算做了。

4、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

5、安全规程高于上级命令。

6、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

7、做无差错能手，向零缺陷迈进

8、主动承担责任，积极解决问题

9、作业标准能遵守，品质效率不用愁

10、品管提高信誉，信誉扩大销售

11、由前至后一条拉，从上到下一条心

12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

13、对食品安全多一点关注，为有限生命多一份负责

14、安全作砥柱，天堑变通途

15、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

16、以工作的品质，提升产品品质。

17、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误。

18、品为众人之口，质乃斤斤计较。

19、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

20、想要产品零缺点，全面品管不可免。

21、第一次做对，次次都做对。

22、采用规范管理，提高产品质量。

23、建设节约型企业从我做起；

24、节约就是效益节约就是增效;

25、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

26、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

27、厕所卫生要注意,干净清洁常保持

28、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

29、要想品质搞得好，协力小不了。

30、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。

31、多品种，小批量，实现精益生产。

32、无事勤提防，遇事稳如山。

33、深入开展安全生产执法、治理、宣传教育三项行动。

34、严格遵守盘点制度，作到账物相附。

35、分工合作来打扫，相信明天会更好。

36、节能减排，科学发展

37、节能出产品，节约出人品

38、有限的资源，无限的循环

39、减少待机能耗，节约使用电能

40、节能珍惜资源，减排保护环境

41、降低损耗齐关心，开源节流增效益

42、勤劳是穷人的财富 节俭是富人的智慧

43、地球不是天然宝库，能源更需你我呵护

44、能源是动力之本，节水、节电、从现在做起

45、提升员工素质、提高现场生产能力

46、安全是一种责任为己为家为他人

47、你思考，我动脑，产量提升难不到

48、进料出料要记清，数帐管理要分明

49、信誉来源于品质，品质来源于素质

50、专心工作为首要，质量安全皆顾到

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展5）

——生产车间员工制度 50句菁华

1、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

2、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

3、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

4、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

5、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

6、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

7、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

8、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

9、贯彻“安全第一、预防为主”

10、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

11、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

12、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

13、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

14、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

15、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。

16、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

17、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

18、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

19、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

20、6杜绝不按图加工，无要求加工。

21、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

22、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

23、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

24、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

25、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

26、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

27、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

28、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

29、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

30、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。

31、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

32、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

33、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

34、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

35、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

36、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

37、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。

38、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

39、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

40、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。

41、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

42、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

43、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

45、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

46、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

47、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

48、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

49、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

50、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展6）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

9、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

10、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

11、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

14、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

16、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

17、.认真遵守国家、行业的法律法规；

18、对车间的生产任务负责。

19、对车间流水生产是否畅通负责。

20、对车间员工的稳定负责。

21、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

22、负责处理车间日常事务性工作。

23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

24、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

27、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

28、完善内部相关规章制度、作业文件；

29、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度；

30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

31、提高生产效率，提*品质量，改善作业流程，降低生产成本；

32、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

33、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

34、车间6S管理工作；

35、做好设备年度保养；

36、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。

38、负责生产现场的6S管理；

39、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

40、安排订单系统领料入库，形成入库记录分享给储运和门店;

41、现场6S管理执行监管

42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向行政人事部报送培训及考核记录;

44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;

45、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;

47、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

48、协助制定各工序作业指导书;

49、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

50、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展7）

——生产车间温馨的提示语 40句菁华

1、好人主义害死人，发生事故坑了人。

2、自控、互控、他控，安全不会失控。

3、生产安全不管企业效益玩完!

4、生产没有质量的'产品，等于制造无用的垃圾。

5、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

6、宁烦十次保安全，不省一次去冒险。

7、处处注意安全，岁岁全家团圆。

8、产量诚可要，质量价更高。

9、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

10、分工合作来打扫，相信明天会更好。

11、没有市场不景气，只有脑袋不争气。

12、作业标准能遵守品质效率不用愁。

13、人人有改善的能力事事有改善的余地。

14、想要产品零缺点全面品管不可免。

15、时时寻求效率进步事事讲究方法技术。

16、品质你我都做好顾客留住不会跑。

17、做好产品包装工作确保产品最终质量。

18、发现问题马上报及时处理要做好。

19、仪器设备勤保养生产自然更顺畅。

20、责任是质量的保证质量是品牌的生命。

21、每项操作求质量产品质量有保障。

22、由前至后一条拉从上到下一条心。

23、品质改善我们需要全员参与。

24、分析原因要认真解决问题要彻底。

25、坚持一流管理生产一流产品。

26、班前准备班中维持班后整理。

27、除陋习，讲文明，树新风。

28、文明不差几厘米

29、变废为宝，美化家园

30、积极参与垃圾分类，共容呵护绿色家园

31、清新的空气是多么的芳香，绿色的呼吸是我的梦想。

32、呵护我们的环境，与万物共享尊荣。

33、你们的舍弃却是我的最爱，它们在这里找到了归宿。

34、遵守社会公德，维护公共卫生。

35、讲究交通秩序，车辆有序摆放

36、手拉手，心连心，共建文明新丹阳。

37、今天分一分，明天美十分

38、未来人类的文明，将是绿色文明

39、垃圾分类，举手之劳

40、垃圾分一分，环境美十分

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展8）

——生产车间安全标语大全 40句菁华

1、安全生产，人人有责。

2、居安思危，常备不懈。

3、隐患治理，你我一起。

4、劳保事不小，涉险把命保。

5、安不可忘，危治不可忘乱。

6、安全一万天，事故一瞬间。

7、安全不离口，规章不离手。

8、安全在管理，管理在干部。

9、安全是通往幸福最近的路。

10、工作勤为先，万事*安首。

11、想要无事故，须下苦功夫。

12、质量是公路建设永恒的话题。

13、以安全为首任，为健康而担当。

14、保证工程质量，造福子孙后代！

15、处处预防事故，时时注意安全。

16、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

17、安全措施订得细，事故预防有保证。

18、安全知识要知道，劳保用品要戴好。

19、安全警钟日日鸣，*安地铁天天行。

20、安心安稳精生产，全心全意保质量。

21、工作闲言不多讲，为把安全心中想。

22、按章操作莫乱改，合理建议提出来。

23、接地接零装置好、搬运断电带手套。

24、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

25、加强消防安全培训，提升你我安全意识。

26、系于身，则安于身；系于心，则安于心。

27、认真开展安全例检，及时清除事故隐患。

28、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

29、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

30、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。

31、个人安全你乐我乐全家乐，企业安全你欢我欢大家欢。

32、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

33、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

34、要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。

35、ldquo;卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。

36、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

37、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

38、安全与减灾关系到全民的幸福和安宁。提高全民安全素质必须从娃娃抓起。

39、质量是企业的生命，安全是职工的生命；一人把关一处安，众人把关稳如山。

40、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展9）

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

2、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

6、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

7、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；

8、负责质量管理工作，保证产品合格；

9、负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

10、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

11、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

13、全面负责生产车间日常生产及管理工作，包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等；

14、执行生产计划，监督车间工人的工作质量、工作进度，确保计划按质、按量、按时完成；

15、完成上级分配的其他任务。

16、负责落实本车间安全教育和安全检查。

17、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

18、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

19、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

21、确保公司下达生产任务的全面完成；

22、、能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

23、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

24、专业管理知识

25、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

26、、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

27、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

28、负责车间生产效率提升；

29、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。

31、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

33、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

34、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

35、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

38、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

39、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

40、完成本职工作相关的支持和协调工作。

车间生产班长工作职责 40句菁华（扩展10）

——车间安全生产条幅的标语 40句菁华

1、安全出效益，安全促发展。

2、生命至高无上，安全责任为天。

3、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

4、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

5、效率生产，安全第一。

6、车间重地，安全第一。

7、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

8、人人讲安全，家家保*安。

9、高高兴兴上班，**安安回家。

10、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

11、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人

12、安全是：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不被环境伤害

13、安全作砥柱，天堑变通途

14、居安思危除隐患，预防为主保安全

15、遭遇火情免不了，注意逃生最重要。

16、预防火灾是全社会的共同的责任。

17、注重知识，注重人才，打造数字化消防部队。

18、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

19、关爱生命，关注安全

20、生命无价，*安是福

21、安全第一，质量为本

22、事故不难防，重在守规章

23、人人讲安全，安全为人人

24、按章操作设备，时刻注意安全

25、安全与效益同行，事故与损失同在

26、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。

27、简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。

28、堵不死违章的路，迈不开安全的步。

29、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率是水中捞月。

30、一人把关一处安，众人把关稳如山。

31、《人标》落实好，人身安全才能保。

32、上有老，下有小，出了事故不得了。

33、产品记得熟,缺点全挑出

34、上游工序做得好,下游工序无烦恼

35、品质--减少浪费，提高生产力的手段。

36、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

37、没有品质，便没有企业的明天。

38、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。

39、安全管理，重在落实。

40、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

工作职责