生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

2、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

3、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

6、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课；

7、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；

8、负责质量管理工作，保证产品合格；

9、负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

10、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

11、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

13、全面负责生产车间日常生产及管理工作，包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等；

14、执行生产计划，监督车间工人的工作质量、工作进度，确保计划按质、按量、按时完成；

15、完成上级分配的其他任务。

16、负责落实本车间安全教育和安全检查。

17、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

18、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

19、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

20、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

21、确保公司下达生产任务的全面完成；

22、、能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

23、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

24、专业管理知识

25、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

26、、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

27、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

28、负责车间生产效率提升；

29、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。

31、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

33、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

34、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

35、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

38、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

39、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

40、完成本职工作相关的支持和协调工作。

生产车间主任岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展1）

——车间主任岗位职责 100句菁华

1、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

2、负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

3、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

4、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

6、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

8、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。

9、对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

10、负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。

11、负责车间的日常管理工作;

12、负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。

13、及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题

14、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

15、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

16、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

17、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。

18、及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;

19、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

20、负责本车间的设备管理，建立机器设备管理责任到人制，让机器设备维护、保养得到有效的控制。

21、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；

22、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；

23、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

24、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

25、主导生产安全教育、管理及培训；

26、部门间沟通、协调工作。

27、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

28、组织实施生产的5S管理。

29、负责焊装新工艺的提出和引进;

30、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;

31、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

32、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

33、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

34、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

35、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

36、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

37、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；

38、负责日常管理工作及下属员工的管理，指导，培训及评估；

39、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；

40、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；

41、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

42、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；

43、完成上级交给的其它事务性工作。

44、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;

45、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;

46、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;

47、中专及以上学历，机械制造相关专业；

48、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

49、具有较强的组织、沟通、协调能力。

50、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

51、准确、及时、真实上报车间生产情况。

52、生产车间所有人员行政管理、

53、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。

54、生产车间各岗位的KPI制定及管理、

55、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

56、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

57、熟悉制造业工艺管控方法、

58、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

59、年龄：25~35岁、

60、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

61、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；

62、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；

63、组织协调管理能力强,要求能合理安排生产计划的制订、跟踪、调整有较强迟的质量意识.

64、负责注塑生产计划的复核 安排和调度;

65、负责注塑的产能达成和货期达成;

66、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

67、抗压能力强，良好的职业素养

68、督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;

69、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

70、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。

71、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。

72、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。

73、就应继续提高自己的理论素养，企业管理潜力，以便于能更好的开展工作。

74、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。

75、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

76、根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

77、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

78、、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

79、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

80、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

81、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

82、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

83、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

84、严格遵守机修工安全操作条例，尽可能保证生产车间的设备正常运行；

85、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

86、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；

87、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

88、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

89、负责质量管理体系中的相关工作。

90、认真记录车间员工生产时间、记件的数量；

91、协调生产分配，根据有关人员的能力，结合各方面因素，进行合理分配；

92、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标；

93、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

94、按物控部下达的日生产计划，组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源；

95、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

96、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。

97、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

98、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

99、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；

100、有较强的工作责任感和事业心。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展2）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

9、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

10、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

11、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

14、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

16、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

17、.认真遵守国家、行业的法律法规；

18、对车间的生产任务负责。

19、对车间流水生产是否畅通负责。

20、对车间员工的稳定负责。

21、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

22、负责处理车间日常事务性工作。

23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

24、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

27、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

28、完善内部相关规章制度、作业文件；

29、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度；

30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

31、提高生产效率，提*品质量，改善作业流程，降低生产成本；

32、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

33、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

34、车间6S管理工作；

35、做好设备年度保养；

36、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。

38、负责生产现场的6S管理；

39、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

40、安排订单系统领料入库，形成入库记录分享给储运和门店;

41、现场6S管理执行监管

42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向行政人事部报送培训及考核记录;

44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;

45、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;

47、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

48、协助制定各工序作业指导书;

49、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

50、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展3）

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

2、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

3、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

4、负责生产工艺的执行；

5、按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的正常运行;

6、按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

7、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

8、严守公司会议管理制度，加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

9、与相关外部门的协调工作；

10、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；

11、按时完成公司安排的临时性任务。

12、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

13、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

14、主导生产安全教育、管理及培训；

15、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

16、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

17、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

18、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。

19、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；

20、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

21、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。

22、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；

23、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；

24、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;

25、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。

26、熟悉现场5S管理知识、

27、沟通能力和抗压能力强，处事公正、

28、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

29、具备良好的生产现场管理意识和能力，包括计划进度、品质、成本和6s的控制;

30、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

31、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

32、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

33、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

34、高中及以上学历；

35、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

36、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

37、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

38、、负责车间的颜色放行；

39、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

40、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

41、与相关外部门的协调工作;

42、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

43、接到维修任务后，及时，高效进行相关设备的维修。

44、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；

45、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

46、负责生产车间班组的生产与管理；

47、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

48、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

49、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。

50、有较强的工作责任感和事业心。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展4）

——班主任岗位职责 50句菁华

1、认真完成语文、数学两个学科的教学工作。

2、在学科课程标准的指导下及时备课，认真书写教案(具体详见教案书写要求)，不备课不能进入课堂上课。

3、上课要执行课时计划，提倡生成性教学，注重信息技术与学科教学的整合，力求实现预案中制定的三维教学目标，高质量完成教学任务。

4、课后要及时写出教学反思。

5、每天留适量的课堂作业或家庭作业，认真批改作业(要求详见学校作业布置和批改制度)。

6、在学校组织的质量监测活动中，认真监考，做好批卷和质量分析工作。

7、积极参加教育科研活动，主动承担教育科研实验课题。

8、学期初切合实际制定课题实验方案和计划，完善科研过程性材料，学期末实事求是地完成科研阶段性总结。

9、能根据学校工作计划和班级实际情况制定学期工作计划，并能根据工作计划独立开展班级管理教育工作。

10、以“有质有效”的德育工作为目标，切实转变德育观念，提倡走入学生的德育工作作风，了解学生，贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”，切实提高班级工作实效。

11、把正确的教育内容和生动有趣的教育形式相结合，要像教学一样认真备课，精心设计班级主题教育活动。

12、爱护班级学生，一视同仁。不用语言或其他方式侮辱学生的人格。

13、计分方法：按每次活动细则和评分标准选出前三名为一等奖，计满分； 四至七名为二等奖，减3分；其余为三等奖，减5分；不开展活动不计分。

14、计分方法：第一名为5分，第二名3分，第三名2分。

15、积极参与课题教研活动，并注重研究、探索过程。做到有分析、有目标、有实施方案、有观察评估、有总结。

16、指导配班老师做好班级财产物品登记、保管、清理等工作。

17、每学期初根据学校计划和政教处、教务处的工作意见，结合本班具体情况制订好班级工作计划，全面安排好班级工作和活动，并切实实施计划。

18、班主任因公、因病、因事缺席，应向年级组长说明原委并安排好自己的课务与班级工作。

19、教育指导学生参加学校规定的各种劳动，协助贯彻实施《体育卫生工作条例》，教育学生坚持体育锻炼，养成良好的劳动习惯，生活习惯和卫生习惯。

20、能认真组织好每周一次的班队活动课，每学期不得少于13次，班队活动课时间不得少于40分钟，要求班队活动课有主题，有内容，有记录。满分13分，每举行一次得1分，少一次扣1分。（以班队活动记录和学校随机抽查为依据）

21、要求班主任护送路队，教育学生走到指定位置，中途不允许擅自离队，违者每位学生扣1分。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据。）

22、纪律、卫生、路队每周评比，获得红旗的班级，一次加1分。（以红领巾监督岗检查记录为准）

23、能及时制订班主任工作计划、总结，并按时上交者得4分，迟交者扣2分，不交者扣4分。（以教导处记录为准）。

24、不能按时完成教导处安排的教育教学活动，或无故不参加者，每次扣2分。（以教导处记录为准）。

25、明确了解学校应急预案中的相关职责，*时指导好本班学生各种预案的演练。预案启动时，冷静快速地安排好本班学生，尤其是指导好本班形式的跑位、站位、路线等，利用现有条件有效保护好本班学生。

26、对迟到、缺席的学生，及时了解情况，弄清原因，配合家长开展教育引导工作；对一些连续旷课的学生，及时上报学生处，协助做好后续处理工作。

27、校内外集体活动时，班主任做好活动前的专项安全教育工作，对可能出现的意外情况做好防范措施，协助有关部门搞好活动。

28、培养学生控制自己情绪的能力，冷静的分析、妥善地处理同学间、师生间等不和谐现象。

29、组织领导班委会，指导团支部开展"讲文明，创三好"等项有意义的活动，培养学生干部的独立工作能力。

30、班主任要严格履行岗位职责，切实加强学生的防火、防毒、防灾、防触电、防溺水等方面的教育与演练，提高学生的安全防范意识，杜绝各类安全事故的发生。

31、班主任要重视做好后进生和学困（障）生的帮教工作。不得体罚、变相体罚、谩骂或驱赶学生，要做好耐心细致的思想教育工作。

32、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误或赔偿损失。

33、晨扫、值勤周：7：00到校，指导学生。

34、班会课预先设计，有主题、有内容。

35、24小时内督促当事人做好笔录。

36、落实、反馈学校布置的工作。

37、返校时对学生加强思想、纪律教育。

38、认真总结一学期的班级工作，肯定好的做法，找出存在的问题及原因，策划新学期管理班级的方法和措施。

39、随班参加各类学生大会以及教育活动，做好组织、考勤记录、纪律管理等工作

40、上好每周的安全课，做到准备充分、形式多样，组织好以学生为主体的各种活动，使学生在活动中受到教育。安全课要教案，有记录，改变随意性，讲究教育效果。

41、了解每位学生的学习、思想状况，经常与任课老师交换情况，沟通教与学双方的意见和要求，积极采取有效措施，不断提高班级学习成绩。对学习有困难者要关心，要采取措施予以帮助和督促；对不按时完成作业、不遵守课堂纪律等学习不努力的学生应及时批评教育。

42、关心学生的生活和健康，指导学生参加各种有益于身心健康的科技、文娱和社会活动，鼓励学生发展正当的`兴趣和特长。

43、处理本班学生的偶发事件。做好本班学生思想品行评定和有关奖惩的工作。写好学生的操行评语和等级评定。毕业班要认真做好学生高考档案整理工作并及时上交教务处。

44、班主任是班级工作的直接组织者和领导者，对全体学生德、智、体、美、劳全面发展负责，培养合格学生。

45、认真学习教育理论，积极探索和总结学生工作的特点和规律，提高教育科研水*。

46、有计划地组织学生参观、访问、进行社会调查、参加军训和社会服务等实践活动，使学生开阔眼界，了解社会，增长才干，把理论与实践结合起来，增强辨别是非的能力。

47、尽快记住全班学生的姓名，有家访计划，深入了解学生情况。

48、要与学生真诚相待，广泛接触，富有幽默感，努力成为学生的良师益友。

49、注意听取学生的不同反映，但同时也应有自己的主见。

50、在处理学生偶发事件时，要依法循章，迅速果断，并及时向年级组长和学校汇报，必要时，应与家长和有关部门保持联系。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产助理岗位职责 50句菁华

1、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

2、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

3、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

4、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

5、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

6、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

7、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

8、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

10、受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。

11、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。

12、协助车间主任做好车间管理工作

13、年龄：22岁以上。

14、学历：大专以上。

15、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.

16、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

17、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.

18、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间

19、领导车间做好5S管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养；

20、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

21、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;

22、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

23、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

24、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。

25、负责协调缝制组之间的劳动关系。

26、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。

27、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。

28、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。

29、努力降低生产资源浪费，对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。

30、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。

31、分析资料汇编并制作各价值流线生产数据报表

32、根据销售部订单，合理妥善制定每日每周生产计划；

33、领导交办的其他工作事宜。

34、完成领导交办的其他工作。

35、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

36、积极做好与其它部门的协调、配合工作；

37、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

38、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.

39、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

40、做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

41、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

42、不定期给所负责车间安排培训与考核。

43、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务；

44、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

45、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

46、及时完成领导交办的临时工作任务

47、根据生产需要做好每一天的工作。

48、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。

49、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。

50、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据，作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通，及时解决问题，并将问题反馈给技术部门。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展6）

——生产部岗位职责 50句菁华

1、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

2、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

3、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

4、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

5、成品的核对整理

6、各类相关报表数据汇集、统计、管理

7、新进人员相关岗位培训

8、生产课文件管理

9、其他岗位支援

10、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

12、进行产能负荷分析，调整生产计划；

13、编制和上报各种生产报表;

14、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

15、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

16、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

17、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

18、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

19、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

20、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

21、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

22、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

23、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

24、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

25、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

26、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

27、生产过程食品安全、食品卫生检查。

28、生产过程的安全作业检查。

29、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；

30、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；

31、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

32、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；

33、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

34、监督各生产车间对基础数据的采集。

35、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

36、根据实际情况编制设备管理的`管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

37、督促相关人员建立生产设备管理档案。

38、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

39、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

40、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

41、每月的车间物料盘点表的收集与分析

42、每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用

43、厂部各种文件的传达及公司文件的收发。

44、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;

45、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;

46、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

47、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

48、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

49、能常驻生产基地。

50、双一流本科学历,药学相关专业。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展7）

——综合办公室主任岗位职责 50句菁华

1、安排总经理工作会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

2、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作，包括：膳食、医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。

3、负责中心档案建设、文件管理及网站建设；参加中心党总支和中心办公会议，做好会议记录，起草有关文件。

4、负责中心的公务用车安排、外来人员的接待等工作。

5、完成中心领导交办的其它工作。

6、负责公司员工的招聘、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核。

7、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。

8、深入实际，调查研究，掌握本单位教学科研、教师学生思想动态、后勤服务等方面的热点、焦点问题和详细情况，为院决策提供咨询，当好参谋助手

9、及时向院领导传送学校和有关部门的各类公文、函件和通知受领导委托起草有关工作计划、工作总结、信函、规章制度及通知等文稿

10、策划、组织公司文体活动，活跃公司文化氛围，创建人文、轻松而又有序的工作环境；

11、做好办公室文件材料保管、保密等工作；

12、在公司经理的领导下，负责综合办公室的管理工作，做好安全生产文件的上传下达工作。

13、负责管理公司文件的拟稿、审核、打印、收发、传阅、催办、归档等工作，做到规范、准确、及时。

14、负责安排公务用车。

15、负责公司的除工商、税务以外的外联工作；

16、负责公司管理人员每日考勤及请、核销假工作；

17、负责内务人员值班安排及月度统计；

18、负责公司办公用品的采购及管理

19、固定资产、低值易耗盘点维护、维修，办公用品、服装劳保的登记发放，行政库管理；

20、公司级合同、行政档案管理，公司级安全制度、问题及反馈；

21、采购流程管理、采购进度跟踪、采购合同签订、大宗采购供应商谈判工作，工程及修缮，宿舍及实习生的管理；

22、负责公司的印章管理。

23、负责公司固定资产的管理。

24、完成上级交办的其它各项工作。

25、及时向院领导传送学校和有关部门的各类公文、函件和通知。受领导委托起草有关工作计划、工作总结、信函、规章制度及通知等文稿。

26、统筹管理公司行政后勤服务工作；监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调。

27、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排。

28、安排本中心各种行政会议，做好会议记录，对会议决议执行情况进行督促检查及反馈。

29、收集本单位有关的动态信息，及时向学校主管业务部门反映情况，记载办公室工作日记。

30、参与项目管理策划，负责项目部日常行政管理（包括人事和劳资）和党群工作，统筹协调各职能部门的工作，督促检查执行情况。

31、负责项目部的内外部门联系、沟通、对外接待工作，组织安排上级领导视察和现场办公活动。

32、协助院长组织安排院务委员会会议、院班子会议和其他院级行政会议，做好会议记录，检査、落实会议决议的执行情况。

33、负责做好向校、院领导及相关部门的信息反馈工作。记录学院的大事。

34、严格遵守《劳动法》及地方*劳动用工政策和公司管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。

35、负责筹备、组织、安排公司召开的会议和全体员工大会工作，并检查、督促会议决策的落实执行情况。

36、负责处理文件传递、审核以公司形式发出的稿件工作。

37、执行落实公司的考核计划，对各部门考核及表彰工作的组织实施负责。

38、负责部门员工管理、编制预算及各阶段工作计划，草拟阶段性工作总结。

39、主持办公室全面工作。

40、负责制定提出各项工作的实施意见和方案，并牵头组织实施。

41、负责监督核査机关各项制度的落实，保证中心工作顺利开展，综合协调各站室的工作关系。

42、按时、准确填报全区养老保险业务统计月报、季报的各种统计报表。

43、负责车辆调度与管理、后勤维修等工作；

44、负责办公室的日常事务性工作。

45、负责有关档案材料的管理。

46、负责传达公司文件、通知及会议精神;负责安排各种会议及作好记录，编写会议纪要和决议;

47、负责员工考勤管理的记录、审核工作;负责员工招聘、离职及内部调动手续的办理;

48、负责做好公司计算机网络系统、信息基础设施的维护和部署，保证公司网络信息系统的正常运行；

49、根据公司年度经营指标，组织年度经营计划的编制、分解、执行、调整并监督实施；

50、参与企业文化的建立，各项活动的组织与筹备;

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展8）

——生产经理的岗位职责 40句菁华

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

3、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

4、负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态；对重大市场变动和政策变动及时上报领导，为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。

5、负责分析市场需求，对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。

6、定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合，需要经销商参加时，做好组织联络工作。

7、定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。

8、完成领导交办的其他工作。

9、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

10、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

11、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

12、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

13、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

14、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

15、新产品计划的实施协调及反馈。

16、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；

17、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

18、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；

19、施工完成后，组织进行全面验收；

20、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；

21、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；

22、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；

23、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；

24、完成上级交办的其他工作任务。

25、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策；

26、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；

27、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

28、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划；

29、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；

30、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理；

31、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；

32、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；

33、配合公用系统的确认与验证支持工作；

34、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

35、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。

36、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。

37、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

38、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告

39、负责日报、月报等分析报表的管理，为运营决策提供依据；

40、具备信息化系统搭建经验优先；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展9）

——车间主管岗位职责 40句菁华

1、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务；

2、负责生产用品用具的挂管理和整理；

3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

5、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

6、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

7、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；

8、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

9、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

10、认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支；

11、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；

12、协助前台接车之作业；

13、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品。

14、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

15、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理*衡车间生产调整。

16、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水*与创新管理能力。

17、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

18、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

19、物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

20、已去毛刺的产品必须及时打单入库

21、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

22、制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。

23、根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

24、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

25、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

26、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;

27、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

28、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

29、按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;

30、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

31、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

33、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；

34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；

35、协助厂长落实各项管理制度；

36、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；

37、监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

38、贯彻执行公司的安全管理，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。

39、公司交办的其他工作。

40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。

岗位职责