人力资源需要什么学历 30句菁华

1、具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作9年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

2、连续从事本职业工作13年以上。

3、得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上

4、得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上

5、得本专业或相关专业硕士学位，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

6、中或中专学历，连续从事本职业 7 年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

7、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;

8、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;

9、了解本学科理论前沿与发展动态;

10、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

11、人力资源管理部门职能的弱化:如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。

12、人力资源管理的强化:准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。

13、协助上级推行公司各类规章制度的实施

14、拟订公司规章制度、招聘制度草案

15、协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度，并制定相关改进方案

16、负责社会福利的缴纳等相关工作

17、制定老员工培训计划，组织培训和考核

18、部门内文件打印、保存及管理

19、工作经验：2年以上人力资源管理工作经验

20、技能/能力

21、人力资源管理理论基础扎实

22、从事本职工作1年以上的大专学历者，通过职业人力资源管理员的培训之后达到规定标准学时数时方可获得毕业(结业)证书。

23、具有硕士研究生及以上学历证书者;

24、取得大学本科学历且经过职业三级企业人力资源管理师培训达到规定标准学时数可以获取得相应的结业证书;

25、获得职业三级企业人力资源管理师职业资格证书的大学专科学历者，连续从事本职工作四年以上者;

26、在获得人力资源管理师职业资格证书之后在其相关工作岗位上连续工作三年以上者，且经职业三级企业人力资源管理师培训符合标准学时数，方可获得毕业(结业)证书。

27、人力资源规划：根据公司的发展战略及工作目标，对人力资源现状进行需求分析及人员*衡供给，确保企业在发展的过程中能够获得相应的人力资源;

28、招聘与选拨工作：通过招聘渠道吸引求职者并选出合适的工作人选放在合适的工作岗位上，做到人岗匹配;

29、员工职业生涯规划：关注员工的个人发展，通过员工所擅长的能力安排合适的岗位及职业发展通道，帮助员工制定出相应的个人发展计划激发员工的工作动力;

30、人力资源会计：为更好的开展人力资源的工作，为人力资源管理提供依据，跟财务部建立相应的体系为所投资的成本及产出效益的核算提供依据。

人力资源需要什么学历 30句菁华扩展阅读

人力资源需要什么学历 30句菁华（扩展1）

——企业人力资源岗位职责 40句菁华

1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

5、建立并执行公司的薪资、福利制度；

6、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；

7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

8、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

9、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

10、负责办理职工的养老保险工作。

11、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

12、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

13、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

14、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

15、激励应当因人而异：根据马斯洛的五大需求理论，每个人都有不同的需求，同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日，没有吃，没有喝的人，除了给他水和面包，给他黄金难道会有什么用吗？毫无疑问，优秀的主管们都能够走到部属中间，善于了解部属，善于发现部属的个人需求，从而采取不同的激励措施。

16、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；

17、审核办理员工的定级、调资进档事宜；

18、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；

19、严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

20、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

21、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；

22、做好公司普法工作；

23、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。

24、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。

25、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。

26、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

27、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

28、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

29、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。

30、管理与员工的劳动关系，*劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。

31、负责电话邀约、面试等招聘工作。

32、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。

33、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。

34、负责公司行政后勤的管理工作。

35、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目，并及时进行效果评估。

36、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度，确保计划达成率及质量受控。

37、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;

38、管理公司人事的档案；

39、协助实施员工培训活动；

40、领导交代的其它工作。

人力资源需要什么学历 30句菁华（扩展2）

——人力资源公司岗位职责 30句菁华

1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

4、人力资源规划：负责公司人力资源工作的规划，建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

5、考勤管理：负责考勤数据统计制作与异常处理。

6、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;

7、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。

8、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。

9、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

10、负责组织编写各部门职位说明书。

11、负责制订公司人力资源规划、计划，组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善，开展岗位工作分析;

12、负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥

13、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

14、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

16、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

17、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

18、编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。

19、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

20、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

22、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

23、负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

24、员工档案的管理及系统资料的维护;

25、员工考勤管理;

26、领导交代的其他事宜

27、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;

28、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;

29、负责建立公司培训体系，完善培训机制;

30、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

人力资源需要什么学历 30句菁华（扩展3）

——关于人力资源企业口号 30句菁华

1、上天猎网，钱景独好。

2、天不授业，自猎不懈。

3、天之才者，唯我所猎。

4、天将洪福，由你猎取。

5、天猎我才，辉煌俱来。

6、天猎熬头，成就你我。

7、天猎行列，创业激烈。

8、天生你才，猎得我用。

9、天生我才，猎取我业。

10、天生我材，猎趣所在。

11、天罗地网，猎尽奇才。

12、我有天猎，成就卓越。

13、捕捉未来，选择天猎。

14、求职之路，心灵之窗。

15、猎取事业，成就人生。

16、猎取人才，辉煌未来。

17、猎取人生，驰骋天下。

18、猎职寻业，尽现天猎。

19、相聚天猎，齐发财也。

20、经纬天下，罗猎英才。

21、网罗天机，一切为你。

22、职业*台，财富广场。

23、职业猎取，事业成就。

24、选择天猎，赢在先机。

25、天猎，成就你的事业梦想。

26、选择天猎网，成就你一生。

27、只要你是金子，就有闪光的地方。

28、天生我才必有用，猎获人生好前程。

29、天生我材必有用，猎取人财不是梦。

30、有时的偶然，带来的是不同的人生。

人力资源需要什么学历 30句菁华（扩展4）

——人力资源公司的管理制度 60句菁华

1、增加晋升机会

2、各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。

3、管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。

4、当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。

5、管理部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等;并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题。管理部在应聘者填写的《应聘表》及《面试意见表》中的相应位置填写面试评价。分公司人力资源负责人负责对当地应聘者的初试。管理部也可根据情况组织统一的分公司当地应聘者面试。

6、管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试，用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选，通常为该新增职位的直属上级，主要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人部门或分公司可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。

7、管理部或分公司人力资源负责人在新员工报到一周内与其签定《劳动合同》。

8、录用准则

9、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。

10、试用期规定

11、试用期电话费按照转正的70%给予报销。

12、新员工转正审批流程

13、审批后《转正审批表》返回管理部备案，并由管理部及分公司管理部负责人在该员工试用期届满前将结果通知他，并与他进行面谈，交待转正后一切人力资源事宜。

14、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工，经部门经理或分公司经理推荐，管理部附属意见，报副总经理及总经理批准，可提前转正，同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正，即试用期最短为一个月。

15、劳动合同首签为一年期，试用期包括在内，内容大致包括：

16、保险福利待遇：享有保险、公积金及各种津贴等。

17、工作纪律。

18、劳方、资方及劳方见证人签署一栏。

19、公司内部转移

20、离职的审批程序

21、每月5日前完成上月考勤机数据统计，推迟一天罚款五元；

22、每年3月前完成医保金基数调整，未按时完成罚款一百元；

23、年终未制订下年度工作计划，罚款一百元；

24、应聘人员的.面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行（高级员工由总经理进行）。

25、公司行政办负责指导新聘员工和续聘员工签订《劳动合同书》（或用工协议）。

26、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。

27、员工晋升考核通过后，由行政办发放书面晋升通知及新岗位《职务说明书》并以人事变动发文通报。

28、员工有下列情行之一者，公司将对员工进行降职处理。

29、员工有下列情行之一者，公司有权予以辞退。

30、辞退程序：

31、新员工试用期工资按所聘岗位职能工资的60—80支付。试用期满并经考核合格者，执行所聘岗位级别正式工资标准。

32、员工参照国家有关规定，享受社会养老、失业保险等相关福利。

33、行政办根据该员工的转正考核结果作出同意定级，延长试用期或不能录用的决定，签署意见后呈报总经理批准。

34、复核：行政办根据上述考核结果，客观公正地复核。

35、员工报销培训费，须持毕业证书，结业证书或有关证明文件，否则不予报销。

36、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历、学位考试、职称考试、执业资格考试，对取得相关证书的，给予员工500—1000元一次性奖励。

37、对于舞弊或危害本公司权益的事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的。

38、有渎职、失职或对问题失察的。

39、违反公司各项规章制度或对抗上级命令、决议的。

40、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

41、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

42、因完成公司计划外临时安排的工作，影响了月计划工作的完成，考核、考评时应酌情正确处置。

43、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。

44、年度奖励名额：集团公司参评人数在20人以下，评选一人；参评人数在20-50人，评选二人；50人以上，评选三人。

45、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照*规定执行。

46、公司对长期外派和现场工地的员工，按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。

47、其它原因。

48、2各职能部门

49、3总经理

50、2.1总经理审定各部门经理的入职要求。

51、4培训对象和内容

52、员工领用计算机时,应签字。

53、严禁上非工作所涉及的网站。

54、前台负责收取传真,电话通知员工到前台签字领取。

55、使用人应提前通知网管办理领借用手续。

56、使用人应提前通知网管,办理借用手续。

57、用车规定按公司下发的文件执行。

58、行政部对各部门使用的办公用品,具有监督管理的职责,发现有浪费行为予以制止,并按办公用品的实际成本扣发当事人。

59、办公用品由前台进行保管,所有购买回的办公用品均需到前*理入库手续。

60、部分办公用品(油性笔、水彩笔、白板笔、涂改液、胶水)实行以旧换新原则。签字笔、圆珠笔实行以旧笔芯换新笔芯的原则,为方便遗落后他人送回,请在自己的办公用品上标明姓名。

人力资源需要什么学历 30句菁华（扩展5）

——公司人力资源管理制度 50句菁华

1、3.每迟到、早退一次扣20元，一个月内连续迟到3次，每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天，并由行政人事部书面通报批评。

2、2年休假

3、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。

4、内部公*性：同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比；

5、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现；

6、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

7、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源部审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。

8、竞聘组织行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。

9、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。

10、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。

11、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。

12、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。

13、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。

14、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。

15、提前或延期转正的具体规定

16、办公时间。

17、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。

18、劳动合同与人事档案管理

19、配合其它部门出具布线电脑图。

20、拓展市场。

21、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导；

22、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

23、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

24、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的，按规定随时无偿与其解除劳动合同，被劝退，开除者将不予任何补偿金，如严重损坏酒店利益的，酒店将保留法律上追回损失的权利。

25、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。

26、任何形式的变动，都要填写《人事变动通知书》和《考情表》，经相关人员批准后，交总办备案。

27、员工须身体健康，具有完全民事行为能力，持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》，且无经济、刑事犯罪记录。

28、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

29、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。

30、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。

31、4.2副总级（含）以上人员：招聘程序同总公司部门经理级人员，由总公司面试确定。

32、公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，请务必保证所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

33、员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。

34、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。

35、3公司实行全员劳动合同制管理。

36、1.1符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。

37、6因员工辞职，不按规定办理交接手续，对公司利益造成实际损害，公司保留通过法律手段追究其责任的权力。

38、2各分子公司部门经理级以下人员离职，其主管和分管领导应和其谈话，了解其离职的原因。

39、3离职谈话记录均应在人力资源部存档。

40、丧假

41、3晚婚晚育给予男职工护理假10天。

42、4.1、7积分程序：

43、4.4.1与岗位工作有密切关系的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分2分.3分.5分。

44、5.1培训时间在10天（含）以内按出差费用标准报销。

45、1.1连续工龄不满10年的，按本人工资的70%发给。

46、2事假

47、4提高员工队伍素质，优化人员结构。

48、考核的原则

49、2*时考核：各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

50、1季度考核结果核发员工季度绩效工资。

人力资源需要什么学历 30句菁华（扩展6）

——人力资源总监的岗位职责 40句菁华

1、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;

2、组织协调公司各部门间的协作关系，确保公司生产正常有序进行。

3、45岁以下，至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;

4、人力资源管理及相关专业，熟练掌握人力资源管理的相关专业知识;

5、具有计算机软件行业经验者优先

6、有人力资源相关证书优先

7、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

8、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;

9、制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;

10、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力;

11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;

12、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;

13、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。

14、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。

15、组织编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘、储备工作;

16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完*员配备;

17、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;

18、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对绩效管理工作提出优化建议;

19、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险

20、建立、维护*相关对口部门及有关团体的良好关系，及时收集各项劳动政策。

21、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

22、组织制定、执行、监督机构人事管理制度；

23、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利；

24、协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;

25、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展；

26、协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地；

27、完成上级安排的其他协助性工作。

28、销售人事外包产品，例如：人事代理、劳务派遣等；

29、根据公司下发至本人的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

30、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。

31、负责招聘渠道开发和关系维护，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

32、协助入职、离职工作，包括合同签订，离职申请的填写等

33、完成上级交代的其他工作

34、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

35、执行招聘工作流程，同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

36、全日制大专以上学历，男女不限。

37、从事过人力资源、金融保险、管理、行政助理等相关工作经验者优先。

38、形象好、情商高，具亲和力和良好的职业操守。

39、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。

40、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识。

人力资源需要什么学历 30句菁华（扩展7）

——人力资源管理师的主要工作职责 40句菁华

1、协助制定年度薪酬预算，做好各类劳动工资报表的统计分析工作，为领导决策提供准确、有效的信息；负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作，审核所属企业的工资、奖金表。

2、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作；完成上级领导交办的其他工作。

3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规，有较强的组织协调能力。

4、负责公司培训的组织与实施。

5、负责维护和拓展招聘渠道，保证渠道的稳定和有效。

6、负责及时建立、更新、维护人才数据库。

7、与各部门联系，建立班组级绩效考评指标。

8、制度建设与管理

9、培训发展管理

10、人力资源生成过程的时代性与时间性即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。

11、人力资源的特殊资本性

12、开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通；

13、完成上司交办的其它工作。

14、跟踪学员学习完成情况；

15、研发教学产品及辅导资料，辅助大小班级主讲老师教学；

16、本科及以上学历，人力资源管理以及相关专业，有相关岗位证书中级及以上；

17、一定的学科功底，沟通、分析、表达等综合能力俱佳；

18、负责全面激励计划规划，包括现金、非现金，及短期、中期、长期激励框架体系和政策；

19、本科及以上学历，金融或人力资源相关专业；

20、维护现有的合作伙伴的关系，并根据业务进展维持双方的有序沟通

21、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入；

22、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置；

23、新进员工报到，工作证申请，体检安排，用工，落户，小孩就学员额协调；

24、H/C，T/O，PMD/Promotion，组织异动，试用期管理；

25、假勤管理、工作时间数据管理；

26、参与年度计划的开展，包括但不限于年度调薪和年度预算，NJHR年度预算编列统筹与管理；

27、本科及以上学历，统计、财务、经济、或管理类相关专业，有较强的数字敏感度；

28、5年及以上人力资源管理经验；

29、具备英文听说读写能力；

30、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施（如年会、每月主题活动等）；

31、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘；

32、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算；

33、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作（企业文化、招聘培训）优先；

34、人力资源、社会保障、企业管理或相关专业全日制本科以上学历；

35、责任心强，工作效率高，具有团队合作精神。

36、行政类文件的存档备案，及文件复印扫描、打印；

37、负责人力资源相关工作，包括招聘、绩效、培训、员工关系（社会保险）及企业文化等；

38、提出合理的人员配置建议，组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善；

39、日常人事工作管理：包括人事档案建立及管理、劳动合同的签订及续签、办理员工入职、转正、异动、离职等手续；

40、协助上级执行公司的文化落地，培训，后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；

人力资源