企业人力资源岗位职责 40句菁华

1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

5、建立并执行公司的薪资、福利制度；

6、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；

7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

8、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

9、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

10、负责办理职工的养老保险工作。

11、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

12、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

13、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

14、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

15、激励应当因人而异：根据马斯洛的五大需求理论，每个人都有不同的需求，同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日，没有吃，没有喝的人，除了给他水和面包，给他黄金难道会有什么用吗？毫无疑问，优秀的主管们都能够走到部属中间，善于了解部属，善于发现部属的个人需求，从而采取不同的激励措施。

16、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；

17、审核办理员工的定级、调资进档事宜；

18、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；

19、严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

20、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

21、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；

22、做好公司普法工作；

23、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。

24、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。

25、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。

26、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

27、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

28、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

29、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。

30、管理与员工的劳动关系，*劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。

31、负责电话邀约、面试等招聘工作。

32、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。

33、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。

34、负责公司行政后勤的管理工作。

35、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目，并及时进行效果评估。

36、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度，确保计划达成率及质量受控。

37、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;

38、管理公司人事的档案；

39、协助实施员工培训活动；

40、领导交代的其它工作。

企业人力资源岗位职责 40句菁华扩展阅读

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展1）

——人力资源岗位职责 50句菁华

1、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。

2、负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作，并保留相关记录。

3、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;

4、人力资源模块其他相关工作。

5、制定公司年度课程体系，并与各部门协商培训需求，开发培训课程，组织安排，并做培训评估。

6、社保公积金增减员的办理。

7、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

8、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

9、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

10、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;

11、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作，员工福利发放跟进;

12、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

13、负责策划学院培训需求调研与分析;

14、负责指导和支持区域公司培训计划的.制定、落实及效果反馈;

15、负责学院培训档案的管理;

16、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;

17、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);

18、梳理呼叫中心搭建流程与规则，完成呼叫中心搭建与运转

19、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;

20、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;

21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;

22、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

23、开发和维护各类招聘渠道，甄选工具，并有效运用;

24、根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;

25、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

26、做好与各部门间的横向沟通协调工作。

27、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的制定、执行和落地；

28、协助上级举办各类员工活动（团建、培训、生日会、茶话会、年会等）；

29、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；

30、办理员工入职、转正、离职、社保等人事手续；

31、海外人事手续办理：与OA沟通，确认手续办理及时，相关资料收集完整准确;

32、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析；

33、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；

34、负责搭建员工培训体系，并对培训的'执行情况进行监督管理；

35、完成上级交办的其他临时性工作任务。

36、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

37、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施

38、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

39、负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

40、与渠道部保持紧密的协助关系，做好督促与支持销售业务开发的后勤服务工作，服务更多的外包服务人员，以提高公司收入。

41、根椐各客户合作的服务不同，在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。

42、企业客户发薪明细沟通、客户打款、发薪操作及处理发薪错误问题反馈、个税申报和开票等;

43、充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作；

44、联系面试者，充分介绍公司业务和文化；

45、组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构；

46、固定资产管理，行政后勤管理。

47、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

48、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;

49、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总，及时发现实施过程中的问题并解决，做好分析总结;

50、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展2）

——人力资源总监的岗位职责 40句菁华

1、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;

2、组织协调公司各部门间的协作关系，确保公司生产正常有序进行。

3、45岁以下，至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;

4、人力资源管理及相关专业，熟练掌握人力资源管理的相关专业知识;

5、具有计算机软件行业经验者优先

6、有人力资源相关证书优先

7、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

8、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;

9、制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;

10、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力;

11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;

12、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;

13、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。

14、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。

15、组织编制并落实人力资源发展规划，完*力资源的挖掘、储备工作;

16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完*员配备;

17、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;

18、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对绩效管理工作提出优化建议;

19、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险

20、建立、维护*相关对口部门及有关团体的良好关系，及时收集各项劳动政策。

21、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

22、组织制定、执行、监督机构人事管理制度；

23、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利；

24、协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;

25、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展；

26、协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地；

27、完成上级安排的其他协助性工作。

28、销售人事外包产品，例如：人事代理、劳务派遣等；

29、根据公司下发至本人的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

30、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。

31、负责招聘渠道开发和关系维护，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

32、协助入职、离职工作，包括合同签订，离职申请的填写等

33、完成上级交代的其他工作

34、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

35、执行招聘工作流程，同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

36、全日制大专以上学历，男女不限。

37、从事过人力资源、金融保险、管理、行政助理等相关工作经验者优先。

38、形象好、情商高，具亲和力和良好的职业操守。

39、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。

40、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识。

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展3）

——人力资源公司岗位职责 30句菁华

1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

4、人力资源规划：负责公司人力资源工作的规划，建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

5、考勤管理：负责考勤数据统计制作与异常处理。

6、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;

7、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。

8、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。

9、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

10、负责组织编写各部门职位说明书。

11、负责制订公司人力资源规划、计划，组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善，开展岗位工作分析;

12、负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥

13、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

14、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

16、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

17、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

18、编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。

19、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

20、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

22、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

23、负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

24、员工档案的管理及系统资料的维护;

25、员工考勤管理;

26、领导交代的其他事宜

27、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;

28、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;

29、负责建立公司培训体系，完善培训机制;

30、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展4）

——人力资源服务公司管理制度 100句菁华

1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议（试用）并开始进入3个月的试用期。

2、试用期合同期限为3个月。

3、行政办审核无误后呈报总经理批准。

4、结合公司的发展需求，行政办负责制定公司的年度培训计划，并公布于众。

5、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历、学位考试、职称考试、执业资格考试，对取得相关证书的，给予员工500—1000元一次性奖励。

6、对公司业务有特殊贡献成绩或贡献，有利计划经采纳实施有效。

7、发现事故苗头及时排除，避免发生重大事故者。

8、违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为。

9、惩处。部门经理提出纪律处分建议，填写《员工过失通知书》，签注意见后，送行政办审核，呈报总经理批准后执行，行政办备案。

10、确定制定组织基本薪酬的基础:

11、确定薪酬结构：同一组织内部不同职位或不同技能等级所获得的薪酬之间的相互关系。

12、吸引并留住优秀人才；

13、合理控制企业人工成本，提高劳动生产率，增强企业产品竞争力；

14、薪酬管理影响组织的盈利能力。

15、薪酬管理与绩效管理的关系；

16、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)

17、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

18、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

19、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组织进行初试和复试；

20、竞聘程序 公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核 →月绩效考核 →年终述职考评。

21、试用 竞聘小组采用打分制决定人选，进入试用期（公司内部员工1个月，外聘人员1-3个月）。试用期结束时进行履职考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任

22、月绩效工资：根据员工的每月绩效考评情况核发。

23、项目效益奖金：集团公司项目完成产生效益后，以税后利润的5%提取，按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因（因病无法克服的客观原因除外）离开公司的人员，不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位，按《责任书》约定实施。

24、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级，并自述理由（包括：岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等），经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月，根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。

25、员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行；降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。

26、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。

27、考评会议的成员：由被考评部门全体员工、其它部门的经理、分公司负责人、公司副总经理和总经理组成。

28、法定节假日：元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。

29、用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。

30、当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

31、对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。(详见《员工内部推荐表》)

32、管理部负责将初步筛选后的`履历分发给用人部门或分公司，用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间，由管理部通知应聘者面试。

33、面试流程

34、部门经理或分公司经理以上级别员工需由公司总经理直接复试并决定是否录用。

35、管理部或分公司人力资源负责人负责办理录用手续，在新员工到职前，将新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定。

36、新员工到职后，填写《员工登记表》，并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本，核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。

37、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。

38、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。

39、用人部门或分公司需向新员工指派辅导员，辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工，其主要职责：随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。至于工作安排问题，则由该新员工的直属上级负责。

40、新员工转正审批流程

41、审批后《转正审批表》返回管理部备案，并由管理部及分公司管理部负责人在该员工试用期届满前将结果通知他，并与他进行面谈，交待转正后一切人力资源事宜。

42、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。

43、经济补偿及劳动纠纷。

44、员工在遇到人事变更、离职或合同到期时，由管理部负责进行相应的合同变更、解除、终止或续签。

45、公司与员工双方续签劳动合同均应在原合同期满前30天提出续签意见，如双方同意续签，则按照原合同期满日为开始日，续签一年，以次类推，员工在公司内工龄以累积服务年限计算。

46、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构，否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者，应向公司称述合理可接受的书面理由，并附相应证明材料，同时提供担保人，由员工及担保人共同填写《担保协议》，相关资料提交总经理认可，并由管理部归档。

47、离职原因

48、公司内部转移

49、员工未能全部交还公司的物品，管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还，否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失，公司保留一切追讨的法律权利。

50、拓展市场。

51、及时完成公司经理临时交办的工作。

52、对施工现场的布线指导、组织施工及调试，根据要求设计方案及出图。

53、施工达到客户满意后出具工程竣工图

54、人力资源绩效考核体系不健全，人力资源绩效考核流于形式

55、人力资源管理制度建设的对策

56、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施；负责公司系统年金政策的制订和组织实施；负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施；负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作；

57、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作；

58、贯彻执行公司人力资源管理制度和相关管理办法，并具体组织实施

59、金融、财务类职员培训内容包括：金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。

60、市场类、招商类、高级管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位可实行不定时工作制。不定时工作制每天的考勤时间同上。

61、4. 旷工为严重违纪行为，情节严重者视为重大违纪，可给予劝退处理。具体如下：

62、4.4 无正当理由经常旷工，经批评教育无效，或连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的，公司有权给予解雇处理。

63、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。

64、6 病假

65、假期审批程序：

66、3 员工请假3天以内，由部门负责人批准，3天以上7天以内须报主管总监批准;行政人事、财务部门员工请假5天以内，由部门负责人批准，5天以上须报副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。

67、4 所有请假的批条须交行政人事部存档。

68、5 使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。

69、8 公司不允许事后请假或先假后请，否则作旷工处理。

70、3. 工作日正常工作时间之外不予安排加班。

71、人力资源管理制度内容和程序要合法。

72、薪酬福利与社会保险

73、实行公开招聘，着重考察个人素质、潜能、经验及发展，择优录用;

74、制定招聘计划(根据实际需求选择内部或外部招聘);

75、提交个人近期免冠彩照2张。

76、用人部门出具试用期考核意见;

77、1基本工资

78、特殊情形下支付的工资

79、3员工自入职之日起按当月实际出勤工作日计算工资，辞职/解聘者，则按辞职/解聘之日止以当月实际出勤工作日计算工资。

80、1个人所得税

81、1试用考察期为无薪考察期，在此期间如双方解除试用，公司无需支付工资。试用考察期通过后，此考察期视同正常试用期，公司支付试用期工资。

82、2员工试用期间工资结构=基本工资+综合福利补贴

83、员工自与公司签订正式合同当月起，由公司负责办理社会保险，公司与员工解除劳动合同当月起即月办理停保。对于按公司规定办妥工作移交及相关离职手续者，可按员工要求办理社会保险的转调手续。

84、根据国家有关规定，社会保险费用由公司和个人共同承担，由公司统一筹办，属个人承担部分，由公司按月从个人工资中代扣代缴。

85、为确定工资、奖金决策提供依据;

86、促进沟通。

87、1实施过程中应注意考评的公正性和客观性。

88、考评总结阶段

89、职位等级的晋升，即被聘为更高一级职位等级上升。

90、触犯国家法律，严重违反公司制度及规定，给公司造成直接或间接经济损失。

91、聚众闹事，严重干扰正常工作秩序。

92、患非职业病或非因工伤，医疗期满后仍不能从事原工作者。

93、1经劳动合同当事人协商一致，由公司解除劳动合同的。

94、被公司开除的员工，一律不支付经济补偿金。

95、员工的补偿金在办理完离职手续后由公司一次性发放。

96、考勤标注：

97、事假：员工每月享受的事假按年度进行累计，即：除公司统一休假外，规定每人每年可享受的事假天数为18天。其中9天＜事假≤18天，领取标准奖金额的50％，事假＞18天，不享受年终奖金。

98、婚假：员工持结婚证明，按国家法定休假时间给予休假，初婚及再婚员工的婚假均为3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定节假日，婚假期间发放基本工资。

99、公司的起点薪资，包括基本工资、岗位工资、全勤，不包含加班费、伙食津贴、电话补贴、值班费、工龄补贴、年终奖、绩效奖等。薪酬的基本组成部分，正常出勤即可享受，无出勤不享受。员工加班费以薪酬管理制度为准。

100、先进评比参考项目；

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展5）

——人力资源部岗位职责 50句菁华

1、协助分公司总经理完成分公司内部管理。

2、负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施。

3、组织分析评估人力资源需求，制定招聘策略，指导招聘工作实施;

4、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

5、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

6、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

7、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

8、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

9、形象气质佳，沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;

10、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。

12、员工档案的管理及系统资料的维护;

13、主导日常企业文化工作；

14、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;

15、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;

16、负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控;

17、负责员工考勤统计，考勤异常处理;

18、制度建设：能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;

19、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；

20、具备优秀的分析判断能力及战略发展眼光，具备优秀的组织统筹能力及学习能力，具备团队精神和企业使命感；

21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

22、完成上级交办的其他工作。

23、劳动合同及员工档案管理;

24、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；

25、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；

26、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；

27、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；

28、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

29、负责公司员工福利、保险事务的管理。

30、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

31、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

32、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

33、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；

34、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；

35、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。

36、负责公司集体户口的管理。

37、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制；

38、根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案；组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；

39、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；

40、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施；

41、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；

42、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

43、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

44、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;

45、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。

46、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；

47、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

48、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；

49、做好公司普法工作；

50、人力资源管理理论基础扎实，熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展6）

——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华

1、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

3、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

4、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

5、签发人力资源部文件。

6、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;

7、协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;

8、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;

9、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

10、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

12、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

13、负责制定酒店人力资源政策、制度。

14、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;

15、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。

16、教育背景

17、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

18、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

19、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;

20、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

21、具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

22、具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;

23、较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。

24、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

25、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

26、其他突发事件处理和领导交办的工作。

27、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

28、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;

29、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

30、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

31、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

32、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

33、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

34、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

35、负责其他招聘渠道的开发以及维护；

36、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

37、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

38、建立和完善公司人力资源管理制度；

39、组织开展公司的绩效管理工作；

40、组织开展公司的员工管理及人事工作；

41、完成领导交办的其他工作。

42、负责公司人事档案的建立、管理工作。

43、负责公司定岗定编工作。

44、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

45、负责公司员工福利、保险事务的管理。

46、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

47、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完*员招募、绩效、薪资等工作

48、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实

49、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理

50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展7）

——策划岗位职责 40句菁华

1、优化产品描述，挖学习网掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字描述，提高产品描述的转换率；

2、帮助赋能业务,解决业务部门的智能化需求和运营痛点,成为业务部门可信任的合作伙伴。

3、具备业务和数据分析能力,从商业角度出发来看待问题,快速抓住核心要素。

4、有很好的沟通技巧和表述能力。

5、负责店铺淘外营销(博客、论坛、微信和微博)的文案撰写和活动策划;

6、配合运营完善产品内页修饰和店铺框架设计;

7、从事房地产物业管理前期策划方面的工作；

8、与地产开发商对接，根据项目的定位，编制后期物业管理的方案；

9、有物业管理及方案策划经验。

10、完成公司领导交办的其他工作任务。

11、自我激励、结果导向型。

12、负责货品直观、感性、富有吸引力的描述，提高货品描述的认知度；

13、对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者；

14、店铺整体的文案撰写，协助主管对店铺内产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案，提升产品展现力;

15、研究竞争对手的推广文案，向主管提出推广建议;

16、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作;

17、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享;

18、媒体资源、网络资源对接,促成线下活动;

19、有较强的市场开拓、应变,沟通协调、语言表达能力;

20、撰写各种促销及营销文案与实施方案。

21、知识面广泛，文笔佳，思路清晰，创意丰富，具有较高的语言提炼能力和艺术鉴赏能力善于在文字上引导客户。

22、撰写各类宣传品中的商品卖点和活动内容进行文案描述。

23、负责带领团队完成运营项目中各种Social创意内容的产出;

24、独立对接客户,按客户需求撰写及修改策划案

25、熟悉互联网,对各新媒体*台有深入了解,能运用Social的思维进行品牌传播;

26、良好的沟通能力与一定的团队管理经验。

27、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

28、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容。

29、策划微信、微博线上及线下活动,编辑撰写、更新公众号文章,提升关注度。

30、负责新媒体*台的日常运营及推广工作;

31、负责运营微信公众号、为客户策划与提供优质、有高度传播性的内容;

32、热爱社交媒体、如微博、微信等;

33、对新媒体营销和传播方式有深入了解;

34、热爱互联网行业,勇于创新,知识面广,思维活跃,创意优,能快速响应社会、行业热点话题,对整合传播、新闻传播、活动与事件管理均有深刻的认识与经验。

35、组织参与重要项目的创意构思、文案及客户提案，给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务；

36、精准分析项目营销要素,构思并完善运营推广的创意概念及制定营销策略;

37、了解企业家特性者优先;

38、对影视活动的整体流程做相应的安排;

39、了解影视项目或活动的发展现状，撰写影视项目或活动的可行性分析报告。

40、能够把握客户需求并进行深度开发，具有创新整合的能力;

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展8）

——人力资源需要什么学历 30句菁华

1、具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作9年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。

2、连续从事本职业工作13年以上。

3、得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上

4、得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上

5、得本专业或相关专业硕士学位，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

6、中或中专学历，连续从事本职业 7 年以上，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。

7、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;

8、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;

9、了解本学科理论前沿与发展动态;

10、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。

11、人力资源管理部门职能的弱化:如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。

12、人力资源管理的强化:准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为，为实现组织变革提供保障，参与企业战略决策并制定人力资源战略，帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。

13、协助上级推行公司各类规章制度的实施

14、拟订公司规章制度、招聘制度草案

15、协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度，并制定相关改进方案

16、负责社会福利的缴纳等相关工作

17、制定老员工培训计划，组织培训和考核

18、部门内文件打印、保存及管理

19、工作经验：2年以上人力资源管理工作经验

20、技能/能力

21、人力资源管理理论基础扎实

22、从事本职工作1年以上的大专学历者，通过职业人力资源管理员的培训之后达到规定标准学时数时方可获得毕业(结业)证书。

23、具有硕士研究生及以上学历证书者;

24、取得大学本科学历且经过职业三级企业人力资源管理师培训达到规定标准学时数可以获取得相应的结业证书;

25、获得职业三级企业人力资源管理师职业资格证书的大学专科学历者，连续从事本职工作四年以上者;

26、在获得人力资源管理师职业资格证书之后在其相关工作岗位上连续工作三年以上者，且经职业三级企业人力资源管理师培训符合标准学时数，方可获得毕业(结业)证书。

27、人力资源规划：根据公司的发展战略及工作目标，对人力资源现状进行需求分析及人员*衡供给，确保企业在发展的过程中能够获得相应的人力资源;

28、招聘与选拨工作：通过招聘渠道吸引求职者并选出合适的工作人选放在合适的工作岗位上，做到人岗匹配;

29、员工职业生涯规划：关注员工的个人发展，通过员工所擅长的能力安排合适的岗位及职业发展通道，帮助员工制定出相应的个人发展计划激发员工的工作动力;

30、人力资源会计：为更好的开展人力资源的工作，为人力资源管理提供依据，跟财务部建立相应的体系为所投资的成本及产出效益的核算提供依据。

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展9）

——企业副经理岗位职责 30句菁华

1、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

2、负责将公司内部管理制度化、规范化；

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

4、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

5、负责对企业文化的建设工作

6、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。

7、负责售楼部日常的人员管理工作。

8、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

9、协助区域内abu开展客户经营工作、推进深度经营、完成业绩经营任务;

10、参与施工图会审,编制施工方案,向施工员及作业班组进行技术交底,对重点部位编制详尽的作业书并指导实施,并做好跟踪管理;

11、审查工程变更通知单,及时通气后下发至相关人员及班组;

12、组织对分布工程及隐蔽工程检查验收作业,定期对班组按事先划分好的检验批进行检查评比,将评比结果汇总成册;

13、检讨生产计划合理性、确认是否具备生产条件;

14、监督操作工执行,工艺巡查指导;

15、产品品质管理、负责用工成本、物料成本的'有效管控。

16、协助招投标事宜

17、工地视察、会议，解决工地问题

18、监督及报告工程质量及进度

19、认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成任务。

20、制定公司年度出口、内销接单目标和工作计划。

21、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的优等品率。

22、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关数据。

23、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。

24、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指示。

25、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

26、及时向总经理述职。

27、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

28、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

29、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

30、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

岗位职责