关于人力资源企业口号 30句菁华
1、上天猎网，钱景独好。
2、天不授业，自猎不懈。
3、天之才者，唯我所猎。
4、天将洪福，由你猎取。
5、天猎我才，辉煌俱来。
人力资源需要什么学历 30句菁华
1、具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作9年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。
2、连续从事本职业工作13年以上。
3、得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上
4、得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上
5、得本专业或相关专业硕士学位，经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。
人力资源部门职责 40句菁华
1、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;
2、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;
3、完成上级领导交办的其他各项工作。
4、负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业;
5、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
人力资源管理师的主要工作职责 40句菁华
1、协助制定年度薪酬预算，做好各类劳动工资报表的统计分析工作，为领导决策提供准确、有效的信息；负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作，审核所属企业的工资、奖金表。
2、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作；完成上级领导交办的其他工作。
3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规，有较强的组织协调能力。
4、负责公司培训的组织与实施。
5、负责维护和拓展招聘渠道，保证渠道的稳定和有效。
人力资源总监的岗位职责 40句菁华
1、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;
2、组织协调公司各部门间的协作关系，确保公司生产正常有序进行。
3、45岁以下，至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;
4、人力资源管理及相关专业，熟练掌握人力资源管理的相关专业知识;
5、具有计算机软件行业经验者优先
人力资源公司的管理制度 50句菁华
1、管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
2、对应聘者在分公司当地的情况，可由分公司直接通知应聘者在当地面试。
3、管理部人力资源负责人负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。
4、录用准则
5、应聘者为人处事态度是否正面。
人力资源服务公司管理制度 50句菁华
1、正试合同：试用期满经考核合格，男45岁（含45岁）、女40岁（含40岁）以下，原无工作单位或虽有工作单位（行政、事业单位除外）但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。
2、结合公司的发展需求，行政办负责制定公司的年度培训计划，并公布于众。
3、对于舞弊或危害本公司权益的事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的。
4、伪造或涂改公司的任何报告或记录的。
5、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)
人力资源公司管理制度 50句菁华
1、员工在试用期内经考核不合格者;
2、其它原因。
3、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。
4、基本工资：含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。
5、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。
人力资源全套管理制度 50句菁华
1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议（试用）并开始进入3个月的试用期。
2、用工协议：试用期满经考核合格，除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。
3、公司行政办负责指导新聘员工和续聘员工签订《劳动合同书》（或用工协议）。
4、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。
5、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交《晋升推荐表》，并阐明晋升理由。
人力资源公司管理制度 60句菁华
1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。
2、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。 ⑴ 员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司行政部。 ⑵ 特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。 ⑶ 公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，
3、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。
4、员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行；降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。
5、考评分为月考评、年度考评和其它考评。
人力资源公司的管理制度 60句菁华
1、增加晋升机会
2、各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。
3、管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4、当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
5、管理部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等;并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题。管理部在应聘者填写的《应聘表》及《面试意见表》中的相应位置填写面试评价。分公司人力资源负责人负责对当地应聘者的初试。管理部也可根据情况组织统一的分公司当地应聘者面试。
人力资源服务公司管理制度 100句菁华
1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议（试用）并开始进入3个月的试用期。
2、试用期合同期限为3个月。
3、行政办审核无误后呈报总经理批准。
4、结合公司的发展需求，行政办负责制定公司的年度培训计划，并公布于众。
5、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历、学位考试、职称考试、执业资格考试，对取得相关证书的，给予员工500—1000元一次性奖励。