项目负责人的主要职责 40句菁华

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

3、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

4、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、对每月工程用款进行初审。

8、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

9、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；

11、监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求。

12、策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少2次，并做好相应的记录；

13、定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作，并提出改进建议；

14、负责收集和审核原是凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

15、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表

16、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

17、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；

19、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；

20、负责项目的外业调查工作

21、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

22、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；

23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;

24、完成公司领导赋予的各项任务。

25、负责整个培训中心的运营及管理;

26、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;

27、做好教学、教务、销售的管理，开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

28、与集团总部协调沟通，贯彻落实各项规定和政策。

29、负责项目跟进及维护。

30、把握市场动态价格，及时反馈给公司。

31、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;

32、负责按公司要求协调相关参建单位;

33、学历：全日制专科及以上。

34、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

35、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；

36、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

37、土建相关专业，专科及以上学历;

38、建筑类或工民建相关专业，大专及以上学历，高级工程师，一级注册建造师。

39、20xx年以上项目施工技术管理、施工现场管理工作经验，有担任项目总工，所在项目有市级以上工程奖项者优先。

40、责任心强，认真务实，一切以公司利益为重。

项目负责人的主要职责 40句菁华扩展阅读

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展1）

——主要负责人岗位职责 50句菁华

1、负责参与财产的清查及盘点。

2、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

3、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

4、制定维护改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。

5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

6、负责资金资产的管理工作。

7、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

8、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

9、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

10、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。

11、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案；检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

12、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

13、完成上级交代的其他任务。

14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。

15、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。

16、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

17、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

18、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

19、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；

20、拟定年度运营方案（含财务预算），执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责。

21、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

22、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的关系；

23、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；

24、保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。

25、安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

26、和产品经理配合,深度参与产品需求讨论,功能定义

27、有良好的编程习惯,设计良好的代码结构,不断迭代重构;

28、对软件开发有较深理解,能够产出较好设计;

29、熟知各养护区域内种植花草树木的名称、生长特性和养护管理程序。

30、养护管理办法的编制并监督执行。

31、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作，并审查规划结果；

32、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系，保障公司各种运输路线的通畅；

33、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；

34、具备物流、运输行业的工作经验，3年以上运输管理工作经验；

35、熟悉运输物流方面的专业知识，熟悉物流运输的工作流程；

36、熟悉相关业务区域的路况，能进行运输线路的优化；

37、负责项目客户关系构建工作,确保年度客户满意度达行业领先水*;

38、做好本区域的业务拓展工作,促进公司战略规划的达成;

39、具备极强的沟通能力、管理能力、团队建设能力、抗压能力;

40、具备5年以上大型物业公司独立管理项目经验,有前期介入、前期销配、后期物业服务等工作经验;

41、持具有物业管理师证、项目经理证者优先,工作地区无要求者优先。

42、负责公司财务制度的编制和组织实施；

43、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作；

44、有财务全盘操作经验，3年以上财务负责人岗位工作经验，有工厂工作经验者为优；

45、本岗位由汇通达直属管理，工作双线汇报；

46、组织编制质量管理文件，并指导、检查、督促实施。

47、负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。

48、完成领导交办的其它工作。

49、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；

50、深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展2）

——项目负责人的岗位职责 50句菁华

1、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

2、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单;

3、项目完成后对项目进行移交工作，办理结算及制作竣工资料。

4、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;

5、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;

7、依据市场变化，在中心附近配合市场部开展有效市场活动，推动销售工作;

8、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程，提升研发组织的绩效;

9、优秀人员的引进，负责相关专业知识指导;

10、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

11、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程;

12、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求，对接公司各项投融资服务;

13、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

14、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

15、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。

16、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

17、协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作；

18、熟悉国家和本地的设计规范要求；掌握工程施工管理、设计管理知识；精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准；熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制；

19、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格；

20、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力；熟练运用相关绘图软件及日常办公软件；良好的组织协调能力、计划能力和领导能力；良好的成本意识和商业意识；较强的团队管理能力和执行力。

21、负责中药产品的工艺一致性工作，以使现有的中药产品合规生产；

22、了解学生状况，根据教学质量和教学问题对课程设计进行修改；

23、专科及以上学历，教育类等相关专业；

24、全日制本科及以上学历，211或985院校背景；

25、语言表达能力强，情商高，具有较好的沟通技巧，具备统筹、决策、综合分析及解决问题的能力。

26、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；

27、年龄28—38岁，大专以上学历；有超声/监护现场服务经验、三年以上同等岗位工作经验，具有成功的管理经验及优良的工作业绩；

28、负责研发课题的立项、申报和组织实施;

29、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

30、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算；

31、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

32、建立部门的研发项目管理体系，制定所负责的制剂产品项目的开发计划并组织实施，以保证研发项目如期顺利完成；

33、把握制剂技术研究发展趋势以及技术市场动态，配合新产品的筛选与立项；

34、药剂学、药学相关专业，硕士或以上学历；

35、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转，协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。

36、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。

37、根据工程项目进度与质量要求,参与编制项目材料设备供应计划,执行部门编制材料设备供应采购计划等;

38、根据开发进度及招标采购计划,组织各自分工范围内的具体招标工作,包括组织工程、技术、成本参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;

39、定期参与进行采购成本合理性分析,优化采购资源及相关操作流程,合理降低采购成本;

40、3年以上房地产招标采购经验,了解项目全过程招标采购管理;

41、管理部门内正在开展和即将开展的临床研究项目，与CRO公司沟通，监督临床项目的进展，保证项目的顺利进行；

42、制定项目实施的人员、进度、资金、质量、数据等整体工作计划；

43、学历：全日制本科及以上学历

44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。

45、对项目进行文献调研，科学合理设计试验方案，优化工艺合成参数等。

46、组织解决项目组技术难题（包括组织SME/外部专家召开技术难题讨论会）。

47、提供专业知识内部培训和技术指导，发现和反馈研究当中的共性问题，减少错误发生率，提高项目组成员的工作效率。

48、学历：硕士或以上学历，药物制剂专业等相关专业毕业。

49、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;

50、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展3）

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

2、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

3、处理项目部的善后工作。

4、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；

5、协助项目经理合理制定营销计划；

6、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

7、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

8、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

9、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

10、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

11、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

12、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

15、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

16、配合安消部搞好消防、安全工作。

17、负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。

18、负责与客户沟通，了解和分析客户需求，包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线；

19、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；

20、负责市场开发、产品销售的前期及推进工作;

21、外包支付单据整理、发票管理。

22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

23、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

24、能熟练应用office、CAD等各类办公软件，具备较全面的造价管理、合同管理知识；

25、协助调研主管完成调研报告，根据新产品市场反馈调研，并提出改善意见;

26、协助主管撰写产品销售计划执行报告，对销售计划进行跟踪和调整。

27、积极开发目标客户，带领团队完成公司下达的业绩指标。

28、组织开发化工、能源等机构客户，根据市场发展方向和高净值客户需求，筛选和营销公司现有产品，完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;

29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识；

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划

33、负责为重要客户需求提供理财咨询，制定合理的财务计划

34、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道；

35、熟悉环保、文旅、地产、康养领域相关情况，具有较强的组织协调管理能力；

36、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行，包括项目通知、项目执行、项目监控等;

37、负责同客户关系的维护。

38、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。

39、参与业务洽谈与重要访问;

40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展4）

——hr经理岗位的主要职责 50句菁华

1、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；

2、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

3、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

4、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；

5、周常规性工作

6、月常规性工作

7、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；

8、对公司的管理策略有建议权；

9、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权；

10、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；

11、对员工的综合素质有考核及评价权；

12、职位的关系

13、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

14、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

15、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

16、公司领导指派的其他工作。

17、负责公司其它的事物。如部门的管理。

18、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

19、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

20、组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

21、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。及工伤事故的处理

22、每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

23、交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；

24、负责与物业公司的业务联系，包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。

25、对员工进行培训、指导，并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

26、对一些重要设施和关键部件，寻求维修厂家。

27、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

28、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

29、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

30、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

31、认真做好领导交办的其它工作任务。

32、根据公司业务发展需要，完成公司人力招聘计划；

33、拓宽招聘渠道，优化招聘流程，缩短招聘周期，降低招聘成本，提高招聘效率。

34、建立和谐的劳资关系，建立绩效管理与考核体系等工作；

35、逻辑思维清晰，擅长沟通，能与他人建立良好的人际关系；

36、组织协调能力强、具备分析判断及抗压能力；

37、完成总经理交办的其他工作。

38、人力资源管理或相关专业本科以上学历、有人力资源相关证书优先；

39、管理并完善人事档案

40、督导办理全公司人员的保险事宜

41、每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、各类证件

42、每月15号前督导完成全司人员的计勤计薪并交于财务部

43、必须严格依ISO9000标准做好员工各类档案管理工作，审查时不得有缺陷

44、不定期的出外勤,外出办理人事、行政及财务相关事务;

45、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;

46、具有良好的书面、口头表达能力,能顺畅沟通;

47、负责收发传真，复印资料文件等；

48、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；

49、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

50、协调公司与各级*部门之间的事务及关系

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展5）

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；

3、确定各个岗位之间的相互关系；

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；

8、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

9、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；

10、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

12、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

13、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

14、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

18、会同有关方进行工程结算工作。

19、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。

20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

21、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;

22、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;

24、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；

27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；

28、客户开发和客户关系维持；

29、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；

30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

33、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。

34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

35、完成公司安排的其他工作。

36、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

41、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;

43、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

46、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

47、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

49、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展6）

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

7、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

8、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

9、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

10、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

11、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

12、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；

13、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

14、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

15、参与装饰工程设计、造价方面的工作；

16、负责设计图纸现场实施；

17、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

18、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

19、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

20、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；

21、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

22、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

23、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

24、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

25、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调整。

26、贯彻执行质量方针和质量目标。

27、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

28、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

29、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

31、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

32、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

33、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

34、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

35、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

36、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

37、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;

38、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

39、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

项目负责人的主要职责 40句菁华（扩展7）

——生产负责人岗位职责 40句菁华

1、建立健全用工手续，录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队组的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

2、在工区负责人的领导下，具体处理相关安全事故。

3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;

4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;

5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。

6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。

7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

8、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。

10、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。

12、严格执行通防各项管理制度规定，加强对通防调度及资料整理工作，要求通防调度制度化，资料管理档案化，做到各种资料正规齐全，并与现场实际相符。

13、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

14、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。

16、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。

17、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。

18、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。

20、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。

21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。

23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。

24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

27、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

28、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;

29、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

30、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

32、负责与其他部门的协调沟通。

33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;

34、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;

35、负责生产用物料领用发放及台账登记;

36、负责产成品的入库接收、合理存放，并及时登记，发现、解决问题;

37、协助配合生产;

38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;

39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。

40、电焊机要设立独立的电源开关。