技术负责人职责工作内容 40句菁华

1、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》；

2、做好工程过程监控，保障工程进度和质量，并做好工程计量工作；

3、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；

4、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动；

5、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

6、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准；

7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法；

8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

9、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。

10、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。

11、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。

12、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。

13、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

14、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

15、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

16、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

17、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

18、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

19、负责消防器材的配备与维修工作。

20、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。

21、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。

22、负责组织职工定期进行职工教育课学习。

23、协助副厂长管理水厂日常生产工作。

24、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

25、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

26、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

27、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

28、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；

29、熟悉房建规划、建筑设计、施工管理等工作；

30、严格按照施工图纸、验收规范，参加隐蔽工作验收，及时办理相关手续；落实技术交底、并及时与设计沟通，解决施工过程中存在的技术问题；

31、完成项目经理交办的其他工作。

32、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

33、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

34、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

35、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；

36、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；

37、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

38、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

39、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

40、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

技术负责人职责工作内容 40句菁华扩展阅读

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展1）

——技术负责人岗位职责 100句菁华

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；

2、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

3、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

4、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

5、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

6、负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;

7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

8、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。

9、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。

10、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;

13、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

14、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

15、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;

16、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

17、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

18、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

19、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

20、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

21、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；

22、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；

23、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

24、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

25、制定本公司员工年度培训、考核计划;

26、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

27、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

28、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

29、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

30、检查各类人员的检测质量、工作质量；

31、组织项目部技术人员绘制竣工图。

32、主持不符合工作的评价;

33、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

34、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

35、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

36、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

37、解决施工现场的技术问题;

38、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

39、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

40、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。

41、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

42、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

43、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;

44、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的`执行任务；

45、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；

46、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;

47、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；

48、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。

49、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

50、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。

51、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。

52、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

53、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。

54、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

55、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

56、负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;

57、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

58、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

59、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

60、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；

61、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

62、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；

63、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；

64、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；

65、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。

66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

67、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

68、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

69、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

70、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

71、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

72、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；

73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

74、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;

75、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。

76、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

77、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；

78、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；

79、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

80、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

81、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

82、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；

83、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。

84、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。

85、负责完成公司领导安排的其他工作等。

86、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。

87、组织做好测量及其核定。

88、指导质量检验和试验。

89、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

90、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

91、负责新开展项目的提出、论证审批工作；

92、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；

93、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；

94、熟练应用cad， word， excel和powerpoint软件。

95、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；

96、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

97、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

99、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

100、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展2）

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

3、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

4、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

5、组织有关人员对工程质量进行检查.

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

8、编制施工组织计划、进度计划，严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;

9、掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;

10、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;

11、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

12、协助项目经理工作，组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

13、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。

14、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。

15、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

16、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；

17、负责公司网络安全和信息安全工作。

18、制定本公司员工年度培训、考核计划;

19、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

20、工程安全重大事故发生率为零。

21、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批。

22、根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人;

23、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；

24、负责施工中技术难题、问题的解决;

25、组织编制新技术应用策划，并负责工程的推广、应用和总结;

26、参与承包商入围考察与评价，组织招投标技术评审；

27、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；

28、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

29、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；

30、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;

31、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

32、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

33、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

34、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

35、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

36、组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

37、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

38、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；

39、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；

40、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度

41、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等

42、负责项目变更资料的编制与协调审批。

43、审定技术措施计划并组织实施。

44、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

45、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

46、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

47、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

48、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

49、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

50、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展3）

——生产负责人岗位职责 40句菁华

1、建立健全用工手续，录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队组的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

2、在工区负责人的领导下，具体处理相关安全事故。

3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;

4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;

5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。

6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。

7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

8、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。

10、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。

12、严格执行通防各项管理制度规定，加强对通防调度及资料整理工作，要求通防调度制度化，资料管理档案化，做到各种资料正规齐全，并与现场实际相符。

13、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

14、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。

16、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。

17、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。

18、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。

20、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的.安全隐患。

21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。

23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。

24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

27、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

28、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;

29、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

30、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

32、负责与其他部门的协调沟通。

33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;

34、完成电池系统高低压线束生产计划，优化线束布线生产规范及质量监督;

35、负责生产用物料领用发放及台账登记;

36、负责产成品的入库接收、合理存放，并及时登记，发现、解决问题;

37、协助配合生产;

38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;

39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。

40、电焊机要设立独立的电源开关。

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展4）

——技术员岗位职责 50句菁华

1、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患;

2、与软件工程师配合设计调试数控设备的驱动和传感系统建立维护电气BOM。

3、当出现设备突发故障时，应及时提供技术支持或抢修工作；

4、对重要设备提出操作维护和注意事项并作出必要的维护和保养工作。

5、参与制定、修订车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；

6、完成上级安排其他工作;

7、参与实施农业技术推广项目。

8、负责新产品图纸的评审，技术要求的分析，负责核算机加工成本，协作市场部进行产品报价，为技术交流提供支持；

9、负责整个网站服务器和网络的管理；

10、负责工厂内部基础设施、电力设施的改善工作。

11、学习、宣传国家及地方有关种子管理的政策、法规，协助上级部门对本乡镇种子市场进行监督检查。

12、负责原材料和产品检验标准的制定。

13、负责外协厂的技术指导及资料汇集。

14、建立机修部门的质量、环境、职业健康安全管理体系，负责编制本单位的作业指导书、危险源识别、环境影响因素文件，并负责实施，搞好体系的运行工作，做好本单位体系的持续改进；

15、接收并存档已安装验收单元的设备资料、附件、备品备件、专用工具以及施工单位交付的无损探伤检测资料；

16、配合各车间实施装置内各系统的气密、试压、检漏工作；

17、负责管理车间机械设备的技术资料，并对设备的使用进行指导。

18、在专业监理工程师的指导下开展监理工作；

19、担任现场监理工作，发现问题及时向专业监理工程师报告；

20、对现场生产的工艺规程与纪律的执行情况进行巡检，避免发生工艺质量事故

21、参与技术攻关活动，推广先进的技术，参与新产品的工艺审核，工艺改革及试产工作，解决生产现场有关生产技术问题。

22、制定保证安全的组织措施和技术措施，并督促执行。

23、负责营业部信息系统的日常运行管理，严格按照公司规定的维护范围和操作规程进行操作，指导、监督电脑维护人员的日常工作。

24、负责本营业部网络系统的接入、接出端口的控制管理，保障网络系统安全。负责本营业部应用软件系统安全，防范病毒入侵；

25、认真贯彻执行国家*各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

26、负责管辖栋号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

27、对入场工人做好三级教育，对各班组施工前做好安全交底，落实罚款制度，个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查；爬架安装完成后进行检查验收，每升一层验收一次，并每天进行日常检查；每周进行全面的安全联查（包括塔吊、提升机等大型设备的检查）。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。

28、模板检查覆盖率90%，合格率95%。

29、门窗安装检查覆盖率90%，合格率90%。

30、保证安全周检查达标率90%

31、对本车间管辖范围类的人和物品的安全、环保负责；

32、协助车间主任，抓好节能降耗的工作。每月对车间进行一次生产成本考核工作，并核对统计员月报的尊却性；

33、负责组织收集、整理技术资料，进行有关原始记录的收集。

34、制定培训计划，按计划落实培训内容并定期检查培训效果，不断提升分厂人才队伍专业化。

35、负责跟进设备的售后工作，向工程师反馈客户的信息。

36、协助设备出厂前的电气打包和清点工作。

37、树立成本意识、进度意识、安全意识；

38、抓好综采工作面质量标准化工作，确保达到州级以上等级。

39、负责公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;

40、有权建议对装卸机械陈旧部件的更换改造。

41、建立设备台账、技术档案卡片，设备履历，做到数字准确齐全规范。

42、不断提高机械的保养维修质量及机械的完好率，运用率。

43、严格依照标准操作规程(SOP)、工艺规程、和批生产记录要求完成生产任务;

44、收集和整理国家相关测试标准

45、在测试过程中发现的问题或者存在的不足，及时反馈给标准化工程师进行标准的调整和

46、草拟公司产品的验证规程，包括部件测试、模块测试和整机测试报部门经理审核，技术

47、联系仪器供应商以及技术支持人员

48、组织好施工过程的各种原始记录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;

49、质量报表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、保证其完整性、准确性和可追溯性;

50、参与施工前期班组成员工的技术交底;

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展5）

——采购负责人岗位职责 50句菁华

1、负责合同初审，对产品的价格和产品描述以及相关技术要求进行审核；

2、负责交货期跟踪，监督品质控制，对重要订单应采取实地查看以保证按时交货；

3、完成上级领导交付的其他任务。

4、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。

5、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

6、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

7、管理采购需求：负责物业服务类（包括保洁、保安、设施设备管理等）的采购需求收集和分析，前瞻性管理采购需求；

8、管理采购寻源：端到端负责品类/项目的框架采购或招标，组织供应商资源建设、供应商选择、组织合同谈判及合同签署并移交交付；

9、管理采购交付：下发采购订单，监控采购交付阶段关键节点的实施情况，协助业务方进行供应商管理及合同管理工作；

10、负责收集、审核采购合同、报价单以及相关采购单据日常收集与整理；

11、月度工作计划及总结、按时完成上级的其它工作安排。

12、根据团餐行业需求与配送市场供应，负责开发价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于2个。

13、负责每月该品类商品的采购分析报告的编写。

14、根据采购项目具体情况，编制招标方案及商务洽谈方案；协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商，对项目选商结果进行管理。

15、参与采购需求评审。

16、及时为预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本；

17、负责生产用料申购与余料转用；

18、负责原材料的询价、比价、议价、采购，建立供应厂商与价格记录；

19、交料进度控制与逾交督促；

20、根据需求计划下达采购订单；

21、供应商开发，询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜；

22、制作、编写各类采购指标的统计报表；

23、根据要求完成采购分析和总结报告；

24、认真执行职业道德规范，做好集团采购工作和车辆使用、配送工作。

25、每月盘点库存量，检查仓库出、入是否帐物相符，有无虚报。

26、负责与供应商合同和采购协议的签定；

27、熟悉市场生产渠道，商圈，厂家信息，为公司需求新品开发的包材厂，oem工厂做好支撑；

28、组织供应商考察、交流，完成资质审核，建立并维护供应商关系，维持供应体系健康、高效运转；

29、负责行政相关工作，办公环境管理、固定资产管理等；

30、定期与主要相关部门进行沟通，充分掌握信息，减少跨部门工作的断点。

31、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题；保障物料供应的及时性；降低物料报废到最低水*；降低原料、包装物料的DOI到合理水*。

32、八年以上快速消费品行业（食品/饮料）供应链相关工作经验，三年以上供应链相关部门管理经验，熟悉采购运作流程和管理。

33、供应商信息管理，负责管理公司采购供应商信息，管理类各供应商名册和联系方式等，做电子档和纸档保管工作。

34、每月与财务对帐工作，负责与财务部每月进行一次对帐工作，包括付款申请或票据回收等工作，这些都需要每个月完成的哦。协助采购与财务部进行采购款项对账工作。

35、组织开展工程、材料设备招标相关工作，包括供方现场考察、资质预审、确定入围单位、编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判等；

36、配合相关部门工作，参加相关专业的会议并积极提供意见或建议。

37、了解市场行情，掌握工程类材料价格

38、负责与供应商对相关采购以及售后等各方面事宜进行沟通协调；

39、新供应商开发、评估、选择、扶持、优化;

40、协助品质,支持研发新产品的开发;

41、负责所管辖物料的需求汇总、计划、订单下达、跟进、异常处理等;

42、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;

43、具有较强的责任心。

44、全面管理公司采购业务;

45、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;

46、根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通；

47、负责采购台账，制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据报表等；

48、完成其他行政相关工作及领导交代的任务。

49、负责家印刷品、装修、家私、宣传物料、教学用品等的采购需求的收集和采购，前瞻性管理采购需求，询比价、商务沟通、合同签订等采购执行工作；

50、按照采购流程进行采购操作，采购进度的跟踪，及时与供应商进行沟通，确保所需物资及时采购到位；

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展6）

——酒店工作内容 50句菁华

1、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。

2、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度；协调各部门关系；审批各部门的请示、报告。

3、审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

4、工作台面放置的用品是否干净、完好。

5、灯光的亮度是否适合。

6、盆养花木是否干净，花盆是否完好，盆中土壤有无异味和虫子。

7、摆台时是否放置口布，口布是否干净、完好、烫*整。

8、工作台（柜）是否干净完好，放置位置是否合理。

9、卫生间皂液、卫生纸等用品是否齐全、干净。

10、卫生间洗手台面是否干净、完好。

11、卫生间排风是否良好。

12、烘干器是否干净、完好、使用正常。

13、卫生间地面、四壁、天花板是否完好、清洁。

14、卫生间内温度是否适宜。

15、女服务员上岗时是否佩带耳环、手镯、项链等。

16、是否有议论、饥笑客人、模仿客人动作的现象。

17、抽样餐具是否干净，无破损、无指印、无水痕。

18、客人到来前，迎宾员是否站立在门口，向客人表示"欢迎光临"。

19、拉椅让坐的次序是否正确。

20、是否及时递上菜单，请客人过目。

21、与保安部及接待处紧密联系，取得资料作出“意外”、“病客”报告;

22、金色大堂范围内需维修项目，并督促有关部门及时维修;

23、向领导反映有关员工的表现和客人意见;

24、做好领导指派的其它工作。

25、加强宿舍水、电、气的管理

26、加强车辆乘车卡及电话的管理

27、要提高文件材料的写作水*与质量,及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。

28、与夜班文员做好交接，看交班本及交接好特殊事件，如有不清楚马上询问；

29、做好借物登记，在借出和归还时间准确的反映在借物登记本上，并且做好借物的跟催事宜，将跟催结果与中班文员做好交接，请中班继续跟进并索回；

30、保证房务中心所有物品的最低配量（酒水、代销品、印刷品、借物等）；

31、14：45分之前严格遵照酒店仪容仪表的标准着好装后到房务中心签到；

32、检查文档和报表归档及传送情况、借物跟催、工程维修、房态更改等相关情况，并跟进早班交接下来的特殊事项；

33、协助楼层作好对客服务工作；

34、提醒楼层中班领班对当日工程维修的查实，若有未维修项目次日中心跟报；

35、作好每日早餐券和报纸的发放工作；

36、准确处理各种来电，督促楼层夜班服务员完成查退房和对客服务工作并作好相应的记录，保证记录的准确和完整，尤其注意骚扰电话，不得与客人打电话聊天；

37、参加商务中心领班召开的每周班会及班后会。

38、对酒店所有文件保密不得外借或出稿。

39、协助收款办理宾客商务服务收费、入账、*账工作。

40、协助打印由礼宾送来的接人牌及由团队联络提供的重点团队名单。

41、参加班组组织的各项培训活动。

42、每月底，负责制作下一月份宴会、会议客情控制一览表，并及时做出补充、修改，交部门领导；

43、收集市场信息及剪辑有参考价值的报刊供本部门人员参阅。

44、向当值经理汇报当日住房情况及出勤情况,打印即时房态表。

45、准备各种报表及各班交班本交经理审阅或签字。

46、负责本部门公文资料的收发、登记以及分类整理、分类存档、保管、保密。

47、处理有关电话,并认真详细做好电话记录。

48、礼貌周到，待客和气，见到客人主动打招呼，对客要用

49、做好收银扎帐工作，核对每日营业收入、票据账单是否与报表相符，当班收银要负责将当班期间报表、账单、现金等投财务。

50、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同，特别是折

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展7）

——市场部工作职责内容 40句菁华

1、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)

2、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

3、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。

4、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

5、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

6、消费者心理、消费者消费习惯等调查。

7、促销品信息的收集、整理与反溃

8、媒体信息的收集、整理与反溃

9、业务流程的了解与熟悉

10、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。

11、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

12、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。

13、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。

14、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

15、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

16、新产品上市规划。

17、实施品牌规划和品牌的形象建设。

18、负责产销的协调工作。

19、在产品导入期，市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

21、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

22、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

23、组织进行宏观环境及行业状况调研。

24、组织对企业内部营销环境调研。

25、对配销渠道的调研。

26、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

27、提出新产品开发提案。

28、制定各种不同的通路配置计划。

29、负责竞争产品信息的整理与分类。

30、定期分析、评估通路。

31、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。

32、制定年、季、月度广告费用计划。

33、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

34、推广制作费用预算与控制。

35、直接拜访零售店客户。

36、积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率。

37、在市场代表的指导下，管理促销人员。

38、销售促进计划。

39、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。

40、区域销售状况。

技术负责人职责工作内容 40句菁华（扩展8）

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

2、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

3、处理项目部的善后工作。

4、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；

5、协助项目经理合理制定营销计划；

6、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

7、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

8、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

9、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

10、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

11、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

12、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

15、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

16、配合安消部搞好消防、安全工作。

17、负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。

18、负责与客户沟通，了解和分析客户需求，包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线；

19、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；

20、负责市场开发、产品销售的前期及推进工作;

21、外包支付单据整理、发票管理。

22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

23、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

24、能熟练应用office、CAD等各类办公软件，具备较全面的造价管理、合同管理知识；

25、协助调研主管完成调研报告，根据新产品市场反馈调研，并提出改善意见;

26、协助主管撰写产品销售计划执行报告，对销售计划进行跟踪和调整。

27、积极开发目标客户，带领团队完成公司下达的业绩指标。

28、组织开发化工、能源等机构客户，根据市场发展方向和高净值客户需求，筛选和营销公司现有产品，完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;

29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识；

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划

33、负责为重要客户需求提供理财咨询，制定合理的财务计划

34、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道；

35、熟悉环保、文旅、地产、康养领域相关情况，具有较强的组织协调管理能力；

36、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行，包括项目通知、项目执行、项目监控等;

37、负责同客户关系的维护。

38、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。

39、参与业务洽谈与重要访问;

40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;

技术,工作