日期:2022-12-03 00:00:00
1、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77—20xx)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430—20xx)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。
2、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。
3、处理项目部的善后工作。
4、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的工作积极性,以保证销售任务的完成;
5、协助项目经理合理制定营销计划;
6、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策提供信息支持;
7、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.
8、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划 。
9、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
10、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
11、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖
12、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;
13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
14、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
15、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
16、配合安消部搞好消防、安全工作。
17、负责产品上线后客户反馈跟踪,并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划,不断提升竞争力。
18、负责与客户沟通,了解和分析客户需求,包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线;
19、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力,能够很好的把控产品流程;
20、负责市场开发、产品销售的前期及推进工作;
21、外包支付单据整理、发票管理。
22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
23、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;
24、能熟练应用office、CAD等各类办公软件,具备较全面的造价管理、合同管理知识;
25、协助调研主管完成调研报告,根据新产品市场反馈调研,并提出改善意见;
26、协助主管撰写产品销售计划执行报告,对销售计划进行跟踪和调整。
27、积极开发目标客户,带领团队完成公司下达的业绩指标。
28、组织开发化工、能源等机构客户,根据市场发展方向和高净值客户需求,筛选和营销公司现有产品,完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;
29、工作细心,有良好的团队管理、营销策划及合作精神;
30、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识;
31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询
32、负责根据客户的委托,帮助客户实施理财计划
33、负责为重要客户需求提供理财咨询,制定合理的财务计划
34、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道;
35、熟悉环保、文旅、地产、康养领域相关情况,具有较强的组织协调管理能力;
36、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行,包括项目通知、项目执行、项目监控等;
37、负责同客户关系的维护。
38、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。
39、参与业务洽谈与重要访问;
40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;
项目负责人岗位职责 40句菁华扩展阅读
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展1)
——项目负责人的岗位职责 50句菁华
1、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;
2、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底,安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价,及时与采购人员沟通现场的实际情况,安排技术人员根据进度下采购单;
3、项目完成后对项目进行移交工作,办理结算及制作竣工资料。
4、根据国际会计准则,协助客户调整各类会计报表;
5、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;
7、依据市场变化,在中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作;
8、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程,提升研发组织的绩效;
9、优秀人员的引进,负责相关专业知识指导;
10、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
11、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作,不断优化项目管理工作流程;
12、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求,对接公司各项投融资服务;
13、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。
14、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。
15、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。
16、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。
17、协助完成公司发起的招投标工作,负责完成项目主责的招投标工作;
18、熟悉国家和本地的设计规范要求;掌握工程施工管理、设计管理知识;精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准;熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制;
19、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格;
20、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力;熟练运用相关绘图软件及日常办公软件;良好的组织协调能力、计划能力和领导能力;良好的成本意识和商业意识;较强的团队管理能力和执行力。
21、负责中药产品的工艺一致性工作,以使现有的中药产品合规生产;
22、了解学生状况,根据教学质量和教学问题对课程设计进行修改;
23、专科及以上学历,教育类等相关专业;
24、全日制本科及以上学历,211或985院校背景;
25、语言表达能力强,情商高,具有较好的沟通技巧,具备统筹、决策、综合分析及解决问题的能力。
26、负责制定公司市场年销售预测及实施计划,制定并组织实施完整的销售方案;
27、年龄28—38岁,大专以上学历;有超声/监护现场服务经验、三年以上同等岗位工作经验,具有成功的管理经验及优良的工作业绩;
28、负责研发课题的立项、申报和组织实施;
29、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
30、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;
31、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;
32、建立部门的研发项目管理体系,制定所负责的制剂产品项目的开发计划并组织实施,以保证研发项目如期顺利完成;
33、把握制剂技术研究发展趋势以及技术市场动态,配合新产品的筛选与立项;
34、药剂学、药学相关专业,硕士或以上学历;
35、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转,协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。
36、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。
37、根据工程项目进度与质量要求,参与编制项目材料设备供应计划,执行部门编制材料设备供应采购计划等;
38、根据开发进度及招标采购计划,组织各自分工范围内的具体招标工作,包括组织工程、技术、成本参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;
39、定期参与进行采购成本合理性分析,优化采购资源及相关操作流程,合理降低采购成本;
40、3年以上房地产招标采购经验,了解项目全过程招标采购管理;
41、管理部门内正在开展和即将开展的临床研究项目,与CRO公司沟通,监督临床项目的进展,保证项目的顺利进行;
42、制定项目实施的人员、进度、资金、质量、数据等整体工作计划;
43、学历:全日制本科及以上学历
44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。
45、对项目进行文献调研,科学合理设计试验方案,优化工艺合成参数等。
46、组织解决项目组技术难题(包括组织SME/外部专家召开技术难题讨论会)。
47、提供专业知识内部培训和技术指导,发现和反馈研究当中的共性问题,减少错误发生率,提高项目组成员的工作效率。
48、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。
49、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;
50、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展2)
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、建立健全用工手续,录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务队组的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
2、在工区负责人的领导下,具体处理相关安全事故。
3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;
4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;
5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
8、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
10、督促、检查本工区的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。
12、严格执行通防各项管理制度规定,加强对通防调度及资料整理工作,要求通防调度制度化,资料管理档案化,做到各种资料正规齐全,并与现场实际相符。
13、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
14、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。
16、经常检查机械使用情况,督促机械管理人员密切注意机械运转状况,及时维修保养。
17、每天召开现场管理人员碰头会,定期召开生产分析会,解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
18、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。
20、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的.安全隐患。
21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。
23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;
27、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;
28、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,5S管理,生产设备管理,行政管理等工作;
29、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
30、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行,6S管理要求教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
32、负责与其他部门的协调沟通。
33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
34、完成电池系统高低压线束生产计划,优化线束布线生产规范及质量监督;
35、负责生产用物料领用发放及台账登记;
36、负责产成品的入库接收、合理存放,并及时登记,发现、解决问题;
37、协助配合生产;
38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;
39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展3)
——项目负责人的主要职责 40句菁华
1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
3、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
4、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
7、对每月工程用款进行初审。
8、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。
9、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。
10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
11、监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。
12、策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;
13、定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;
14、负责收集和审核原是凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
15、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统,按时银行存款余额调节表
16、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
17、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。
18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;
19、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;
20、负责项目的外业调查工作
21、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
22、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;
23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;
24、完成公司领导赋予的各项任务。
25、负责整个培训中心的运营及管理;
26、根据公集团下达的任务,按时完成中心的销售指标和利润指标;
27、做好教学、教务、销售的管理,开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;
28、与集团总部协调沟通,贯彻落实各项规定和政策。
29、负责项目跟进及维护。
30、把握市场动态价格,及时反馈给公司。
31、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;
32、负责按公司要求协调相关参建单位;
33、学历:全日制专科及以上。
34、工作年限:从事建筑工程施工或安装5年以上,有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先
35、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的工作积极性,以保证销售任务的完成;
36、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;
37、土建相关专业,专科及以上学历;
38、建筑类或工民建相关专业,大专及以上学历,高级工程师,一级注册建造师。
39、20xx年以上项目施工技术管理、施工现场管理工作经验,有担任项目总工,所在项目有市级以上工程奖项者优先。
40、责任心强,认真务实,一切以公司利益为重。
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展4)
——工程项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成领导交办的其它工作。
2、负责工程的合同管理。
3、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;
4、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程;
5、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
6、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
7、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
8、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
9、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
10、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
11、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
12、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。
13、编制施工现场进度计划,编制对应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
14、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检验评定分项工程质量等级,立即办理相关质量检验统计手续。
15、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。
16、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
17、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
18、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
19、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
20、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;
21、妥善处理目经理部解体的善后工作。
22、良好的沟通协调能力,团队合作精神和执行力,思路开阔,积极上进,不断学习;
23、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
25、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;
26、对项目现场施工情景,编制月度报告,进行月度总结分析;
27、1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
28、10开发人才,引进人才,培养人才。
29、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
30、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
31、负责工程安全、质量、进度的管理工作;
32、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
33、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
34、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动
35、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理
36、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
37、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
38、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
39、根据项目实施情景,对工程质量管理标准体系提出优化提议;
40、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;
41、监督和检查工程合同的执行情景,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;
42、负责消防工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
43、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
44、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
45、搞好项目的精神礼貌建设,加强民主管理和思想政治工作。
46、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;
47、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工具体实施方案,进度计划、材料计划及竣工资料的编制;
48、熟练使用工程资料软件(筑业)
49、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
50、熟悉建筑相关法律法规。
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展5)
——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华
1、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。
2、负责综合管理体系的实施。
3、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
5、负责建筑项目的人员管理工作;
6、审查研究建筑设计文件,编制施工组织设计方案;
7、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;
8、及时处理工作中的`突发事件。
9、按照施工组织设计、方案、图纸,指导项目现场的施工,保证各工序间的衔接。
10、能熟练查阅图纸,简单CAD绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通,解决疑难问题,确保项目顺利进行。
13、配合公司做好三标合一审核工作;
14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
16、履行档案管理职责,根据项目部不同各类文件材料的形成特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规定时间移交本项目部集中保管;
17、完成上级交办的其它工作。
18、负责项目现场总图管理和文明施工管理,做好现场安全和环保管理工作。
19、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
24、组织精干高效的项目管理班子。
25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、负责进场物资的管理与成品保护;
29、组织工程决算,保证工程款回收;
30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水*和工作质量,树立公司良好的形象;
31、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;
32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
33、在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
34、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
36、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。
37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
38、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
39、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;
40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
44、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
45、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
46、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;
47、组织装修、空调、消防等的招投标工作;
48、负责竣工验收及移交的所有事宜;
49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展6)
——有关项目经理岗位职责 50句菁华
1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
3、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
4、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
10、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
12、负责施工组织设计及技术资料的审核;
13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求;
14、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
15、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
16、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
18、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;
19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;
20、传达宣讲公司政策及制度
21、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;
23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;
24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。
25、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;
27、负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。
28、负责电梯安装计划的收集和整理。
29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
30、项目预算的制定、执行、控制;
31、具备软硬件开发管理经验者优先;
32、精通研发项目管理方法和管理工具;
33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;
34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;
35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
36、良好的写作能力,能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;
37、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;
38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
39、负责项目的预算、执行、结算、归档等;
40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;
41、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;
42、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;
43、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);
44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;
45、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,
46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;
49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。
50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展7)
——项目岗位职责 50句菁华
1、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
2、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
3、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
4、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
5、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
6、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
7、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
8、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;
9、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;
10、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。
11、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
12、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。
13、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。
14、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
15、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
16、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
17、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
19、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
20、完成领导交办的其它工作。
21、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。
22、1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。
23、2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。
24、4施工图报审;
25、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
26、协助办理工程建设配套报批。
27、负责工程质量、进度、安全文明的管理,协调好配套工程的管理。
28、工程技术文件、资料、图纸归集管理,工程材料设备验收及管理。
29、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
30、加强与各部门之间的沟通合作,增进联系和交流。
31、按照工程部内部分工,依据公司生产要求,在满足规范和有关使用要求的前提下,对本专业的具体做法进行全程优化和细化达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的,审阅有关工程项目的图纸资料,参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作,参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
32、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
33、按市城建档案报送要求,对工程项目资料的资源进行整理。
34、精通专业知识,熟悉施工图纸,认真执行施工验收规范及工艺标准,熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容;
35、督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量分析记录;
36、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作;
37、加强与安全管理人员的协调,及时做好对施工设备及安全防护用
38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
39、负责制订厨房的各种工作计划;
40、本科以上学历,计算机相关专业毕业;
41、具有项目经验的;
42、深入理解络安全的知识和工具,具有丰富的络安全经验;
43、良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;
44、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
45、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
46、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
47、主持部门工作例会,协调班组工作。
48、配合安消部搞好消防、安全工作。
49、完成上司交待的其它任务。
50、资格
项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展8)
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
3、确定各个岗位之间的相互关系;
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
8、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
10、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
12、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
13、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
14、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
18、会同有关方进行工程结算工作。
19、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。
20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;
21、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
22、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。
23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
24、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
28、客户开发和客户关系维持;
29、对项目进行各类文档的输出(重要技能);
30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
33、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。
34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
35、完成公司安排的其他工作。
36、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价
37、负责对新老客户的回访和关怀工作
38、组织设计和制订工程建设计划;
39、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;
43、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;
44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。
45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
46、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
47、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
49、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。
技术负责人岗位职责 100句菁华项目经理岗位职责 100句菁华项目人员岗位职责 60句菁华项目经理的岗位职责 60句菁华项目总经理岗位职责 60句菁华IT项目经理岗位职责 50句菁华主要负责人岗位职责 50句菁华公司项目经理岗位职责 50句菁华技术负责人岗位职责 50句菁华有关项目经理岗位职责 50句菁华综合部负责人岗位职责 50句菁华负责人岗位职责 50句菁华采购负责人岗位职责 50句菁华项目总经理岗位职责 50句菁华项目部总经理岗位职责 50句菁华项目岗位职责 50句菁华项目专员岗位职责 50句菁华项目经理的岗位职责 50句菁华项目经理岗位职责 50句菁华项目人员岗位职责 50句菁华项目经理安全生产岗位职责 50句菁华项目负责人的岗位职责 50句菁华项目工程管理部岗位职责 50句菁华安全负责人岗位职责 40句菁华工程部项目经理岗位职责 40句菁华技术负责人职责工作内容 40句菁华生产负责人岗位职责 40句菁华项目负责人的主要职责 40句菁华项目经理岗位职责内容 40句菁华
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