日期:2022-12-02 00:00:00
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
3、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。
4、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。
5、组织有关人员对工程质量进行检查.
6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
7、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
8、编制施工组织计划、进度计划,严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;
9、掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定,实施竣工验收备案制度;
10、协助项目经理建立质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的控制;
11、主持项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
12、协助项目经理工作,组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
13、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材,协助公司技术部门编写工法。
14、组织参加工程的图纸会审,并做好编制工作。
15、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
16、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目标;
17、负责公司网络安全和信息安全工作。
18、制定本公司员工年度培训、考核计划;
19、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。
20、工程安全重大事故发生率为零。
21、负责技术活动中纠正措施、预防措施的审批。
22、根据项目经理下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责,是工程的技术负责人;
23、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度,负责引导技术人员技术创新,指挥与带领质量管理、项目技术做好工作,提高工程技术含量,顺利完成公司技术管理工作;
24、负责施工中技术难题、问题的解决;
25、组织编制新技术应用策划,并负责工程的推广、应用和总结;
26、参与承包商入围考察与评价,组织招投标技术评审;
27、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作,落实科技技术示范,对于新技术的推广及开发做出合理的提议;
28、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
29、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料;
30、根据施工进度,与项目经理协调后出具材料订单及加工图;
31、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
32、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
33、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作,安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底,及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作,指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。
34、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈;
35、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。
36、组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
37、负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。
38、负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;
39、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导,对客户要求的测试标准进行评估,分析可行性;
40、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度
41、主持输电线路工程各项施工全过程管理,贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排,人员调配,材料采购计划审查,机械动力设备调配等
42、负责项目变更资料的编制与协调审批。
43、审定技术措施计划并组织实施。
44、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
45、认真贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。
46、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责
47、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。
48、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
49、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。
50、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
技术负责人岗位职责 50句菁华扩展阅读
技术负责人岗位职责 50句菁华(扩展1)
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责;
2、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。
3、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
4、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。
5、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。
6、负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工序;
7、能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
8、组织并参与工程招标工作,主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图,根据工程编制施工组织设计,技术方案等工作。
9、负责与甲方监理,设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点,编制施工任务书,明确人员职责,落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
10、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通,确保方案合理性,施工现场正常运营负责现场;
13、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
14、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
15、协助项目经理建立质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的控制;
16、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
17、负责工程技术资料与工程进度同步进行。
18、负责各项技术措施的交底工作,检查施工生产计划实施情况的同时,要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。
19、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
20、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
21、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;
22、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目标;
23、负责公司网站的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
24、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
25、制定本公司员工年度培训、考核计划;
26、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。
27、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案;
28、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
29、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
30、检查各类人员的检测质量、工作质量;
31、组织项目部技术人员绘制竣工图。
32、主持不符合工作的评价;
33、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
34、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作,针对工程特点,制定质量、环境/职业健康安全技术措施,处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题,以标准、规范指导施工。
35、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊(关键)工序作业指导书等,并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
36、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工,及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
37、解决施工现场的技术问题;
38、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
39、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;
40、负责标准、规范的最新有效,收集有关技术资料,建立本公司技术档案。
41、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
42、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
43、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;
44、做好质量、安全等技术管理措施,指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作,做到礼貌的、完全的`执行任务;
45、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证,对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训;
46、组织施工总进度计划的编制,跟踪进度落实情况,及时纠偏;
47、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作,帮忙提升操作技能及技术水*,并参与技术水*的考核评定工作;
48、在矿长的领导下,负责全矿的设备维修工作,保证所有设备完好。
49、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实,协调配合、解决好其他技术难题,顺利的完成交办的工作任务。
50、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。
51、及时传达上级有关安全工作的内容和要求,并检查落实实施效果。
52、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。
53、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。
54、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作,负责内部预验收,组织分项、分部工程质量检查评定工作,参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作,对不合格项不准验收和交接施工。
55、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。
56、负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理:组织设计交底及图纸会审,对设计变更做详细交底;
57、结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
58、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
59、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
60、做好质量、安全等技术管理措施,指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作,做到礼貌的、完全的执行任务;
61、执行施工组织方案,协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题,并对过程进行监督;
62、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估;
63、监督整理工程技术资料,及时向总包、监理报验;
64、编制项目施工计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
65、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。
66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价,对风险进行控制,制定职业健康安全控制方案,制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
67、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书,督促各职能部门填写各项环境管理运行记录,负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求,指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施,督促、监督项目施工的环保工作。
68、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
69、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
70、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定,并对项目经理负责。
71、组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。
72、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;
73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
74、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;
75、根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。
76、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。
77、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;
78、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;
79、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
80、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
81、协同安全主任,严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度,并以身作则,严格做好本职岗位工作,脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形,有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
82、协调现场各工作组的工作进程,对图纸及施工中出现的问题及时解决;
83、负责对合同工程履约情况,计划进度,周报,月报,年度计划进行审核把关。
84、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
85、负责完成公司领导安排的其他工作等。
86、负责企业日常技术管理工作,对机动车维修质量负责,组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题,对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
87、组织做好测量及其核定。
88、指导质量检验和试验。
89、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
90、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
91、负责新开展项目的提出、论证审批工作;
92、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;
93、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;
94、熟练应用cad, word, excel和powerpoint软件。
95、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权,有处罚、辞退的建议权;
96、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。
97、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
99、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
100、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
技术负责人岗位职责 50句菁华(扩展2)
——负责人岗位职责 50句菁华
1、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
2、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
4、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析,从技术上负责。
5、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。
6、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施。
7、编制施工进度计划。
8、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
9、负责制定并监督执行财务管理制度;
10、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作;
11、负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果;
12、参与公司重要经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行情况;
13、负责公司内部控制流程的建设和监督;
14、国家建筑法律、法规、标准的执行者
15、综合设计的组织者
16、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。
17、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
18、负责编制公司财务预算,对财务预算执行进行控制、分析和管理
19、全面负责财务部的日常工作
20、合理为部门员工分派运输任务,对本部门员工的工作进行监督与协调;
21、及时、准确的下达《制造命令单》,并做好文档管理。
22、根据客户要求,进行产品询价、报价。
23、维护好订单交期,跟进生产进度,按时按质交货。
24、要求客户及时传送相关进仓资料。
25、核算货物面积,安排相应的物流公司准时到厂装货。
26、经常更新阿里巴巴网络相关信息(图片、文字)。
27、发布促销活动,提高公司知名度。
28、完成上级交给的其他日常事务性工作。
29、对公司供货单位资料审核、销售单位审核,首营品种、首营企业资质审核。
30、对不合格产品进行确认、报告及报损。
31、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;
32、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
33、年龄:25-40岁
34、熟悉建筑类水电施工和用电管理
35、项目部的文件发放、登记、传递、催办;
36、有较好的产品意识优先;
37、根据江西省旅游集团总体发展战略规划,整合内外部规划设计咨询资源,完成规划设计任务,承担经营管理目标任务;
38、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;
39、负责生产过程管理与监控,制定生产管理、流程制度体系,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作;
40、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核;
41、协调解决或处理现场施工方案的变更;参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工,水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作;
42、熟悉园林园建水电工程的施工管理,对地下预埋线工程施工精通;
43、具有良好的沟通协调管理能力,能吃苦耐劳,适应现场工作环境,服从领导安排。
44、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控,组织学习对危险源的辨识,制订防范措施;
45、各类特种作业持证人员的管理;
46、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
47、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
48、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
49、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
50、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
技术负责人岗位职责 50句菁华(扩展3)
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、建立健全用工手续,录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务队组的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
2、在工区负责人的领导下,具体处理相关安全事故。
3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;
4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;
5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
8、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。
10、督促、检查本工区的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。
12、严格执行通防各项管理制度规定,加强对通防调度及资料整理工作,要求通防调度制度化,资料管理档案化,做到各种资料正规齐全,并与现场实际相符。
13、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
14、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。
16、经常检查机械使用情况,督促机械管理人员密切注意机械运转状况,及时维修保养。
17、每天召开现场管理人员碰头会,定期召开生产分析会,解决生产过程中已发生和预计发生的问题。
18、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。
20、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的.安全隐患。
21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。
23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。
24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;
27、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;
28、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,5S管理,生产设备管理,行政管理等工作;
29、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
30、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;
31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行,6S管理要求教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
32、负责与其他部门的协调沟通。
33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;
34、完成电池系统高低压线束生产计划,优化线束布线生产规范及质量监督;
35、负责生产用物料领用发放及台账登记;
36、负责产成品的入库接收、合理存放,并及时登记,发现、解决问题;
37、协助配合生产;
38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;
39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
技术负责人岗位职责 50句菁华(扩展4)
——现场岗位职责 50句菁华
1、在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,现场监督组织设计中的东西,测量、编写施工日志,上报施工进度、质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人;
2、协同项目经理,认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;
3、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;
4、监控施工过程,发现图纸、施工中出现的问题,并及时现场解决,或提交有关专业人员解决;
5、审查现场施工进度及相应的报表;
6、确保库存的准确率,以及商品的有效期管理;
7、全面了解工程材料的使用性能及储存、码放标准,做好材料进场后的清点、核实工作。配合工程管理人员做好材料标识工作。
8、负责商品砼进场的验收、计量工作。
9、负责财务系统、发票系统、费控系统或SAP财务模块的系统管理、运维和技术支持工作。
10、负责RPA财务机器人的实施开发、管理和运维支持。
11、全面协调所负责项目的.各类工程难题,就本权责范围的问题进行协调和处理,如超出本身权责范围则应及时上报直接领导。
12、工科类专业毕业,中专及以上学历;
13、带领运营团队,并确保团队各项KPI达到规定的标准,确保团队整体服务质量优秀;
14、协助客服总监建章建制,完善部门规章制度,并对执行情况进行监督及反馈;
15、安排(督促)工程进度,审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求,及时报告指标的偏离。
16、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。
17、负责分管工程的进度控制的检查督促工作;
18、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。
19、负责项目部人员的调配管理,协同做好施工现场其他各项管理工作。
20、明确投资控制的重点,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证,明确责任。
21、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
22、参加工程有关会议,做好各类工程会议记录,做好验收资料。
23、负责技术文件的收发、整理工作及项目办公室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
24、在项目副经理综合工长直接领导下,对所管辖的施工区段的进度、质量、安全文明施工直接管理负责
25、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作
26、编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底
27、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
28、结合公司所处建筑施工总承包行业,完成合理合法的税务筹划工作。
29、系统统筹全国各地分公司的财务管理工作,指导、督导各项工作合力落地。
30、电话转接执行权
31、学院市场投入知情权
32、市场工作建议权
33、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,制订质量、安全等方面的措施,严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工,经常进行督促检查;参加质量检验评定;参加质量事故调查。
34、负责班组人员管理,新员工培训教导,确保安全作业
35、较强的沟通能力、领导能力、抗压能力
36、设计阶段暖通工程方案可行性审核;
37、暖通工程图纸审核、会审;
38、暖通工程招投标;
39、暖通工程施工方案审核;
40、暖通工程安全全面监督与管理;
41、熟悉各类空调设备、了解暖通设备市场价格;
42、具有对暖通设备选型有丰富经验;
43、参与生产部电气装配组的日常产品装配、调试任务,并确保生产安全高效。
44、做好生产现场6S日常活动,确保生产现场规范。
45、检查,督促施工班组按各级技术交底要求进行施工;
46、参与处理施工中一般性的技术问题,对施工单位提屈,的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术管理部门沟通解决;
47、根据工程部制定的进度计划,对相关单位的执行情况进行跟踪检查,督促落实;对偏离进度计划的情况进行调查、分析,提出整改措施及督促落实并及时上报,对可能阻碍工程进度的情况进行分析并及时协调。
48、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;
49、建立完善各项生产流程,推进6s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,提高生产效率,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。引进先进的管理理念确保各部门和各类人员职责、权限规范化;
50、组织建立健全质量管理体系,制订和完善质量管理目标负责制,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
技术负责人岗位职责 50句菁华(扩展5)
——维修岗位职责 50句菁华
1、定期的客户回访、沟通、反馈及处理。
2、大学本科以上学历,生物医学工程、生物工程、机械自动化、生物技术类相关专业优先。
3、具有良好的英文基础,能够阅读英文技术资料,从事过国外医疗设备安装维修者优先。
4、负责日常客诉处理及客户报修工作;
5、电路板焊接、整机测试工作。
6、有变频器、伺服驱动器、逆变器维修经验者优先。
7、接待来司维修车辆客户,记录和判断车辆故障并安排维修
8、对.客户资料进行整理、归档
9、协助客户做好车辆维修费用的结算工作
10、值班人员上班时站在引导台(午休息间除外),并且做好引台及前台卫生以及上班的准备事项,
11、递水及时,时时关注客户,不要让他有被冷落的感觉。
12、接待的车辆要跟踪全程直至目送客户离去。
13、对在维修车辆,接待员要清楚其动态,上班的第一件事就是查看今天还有几台在修车辆,现在是什么状态,什么时间交车。
14、完检后,接待员须再次检查确认(尤其是喷漆、大修及事故车)后。方可通知客户提车。
15、接听所有来电都需做电话记录。
16、下次保养公里数及时间在结算时告之客户,并将保养提示卡贴在前门边上(标准胎压贴纸处)
17、尽量不要让客户进入车间,若必须进入车间的客户,须挂参观牌。
18、保证生产设备配件采购计划的抄送,以及备品备件台账的修订;
19、及时维护好全校的电路、水路、灯具、水暖用具,保障用电用水正常,检查督促安全用电、节约用电制度的执行。
20、节约用料,不得大材小用,废旧材料要回收,不许拿公家的材料送人情或占为私有。爱护学校水暖设备,如有人为的责任事故应负责赔偿。
21、每两天要检查教室和路灯、电器设备的实际使用情况,发现问题及时解决。
22、有义务对水电的使用、履行提出意见和建议,并能有创造性地工作,防止事故发生,减少事故损失。
23、完成领导交办的其他任务,牢固树立为教学服务的意识。
24、管理或者计算机及相关专业,专科及以上学历
25、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。
26、注意节约用电,与有关部门签订用电合同,实行节约有奖,超额处罚办法。
27、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换,如有人为问题急时向主管领导汇报。
28、接到报修电话应在20分钟内到达现场,遇紧急情况时要以最快速度赶到现场;
29、在进入客用区域进行维修工作时,要着装整齐,工具齐备,未经客户允许,不准私自蹬踏客户物品及使用客户物品;
30、需按业务需要轮班;
31、身体健康,具备良好的职业操守。
32、参与新建成楼宇和设施的验收和整改管理。
33、及时处理认真对待维修投诉,不断提高服务质量。
34、合上室外杆上隔离刀闸---------2、合上室外杆上油开关---------3、合上高压进户总开关(三相指示灯亮)----------4、合上高压负荷开关----------5、合上低压负荷总开关---------6、合上低压负荷开关。
35、按停电程序进行高低压开关的操作。
36、当市电恢复后的操作:
37、当一台变压器停运时,可操作联络闸进行合闸供电。
38、每日由值班人员进行各项巡检,必须仔细检查、认真作好巡检纪录。
39、周检出的问题应清楚、认真记录在周检纪录本上,并提出维修处理意见。
40、低压配电柜保养规范:
41、开启水箱的进、出水阀门,检查控制浮球阀启闭情况。
42、开启水泵进、出水阀门。
43、检查变频器控制柜各指示是否正常,将控制开关设置在自动挡位。
44、巡查校区各区域的供水状态,并作好供水记录。
45、随时对泵房地面清扫、对设备表面进行清洁,保持洁净。
46、协助高级通信信号维修工程师制定并贯彻执行既定的运营策略、计划和任务,确保维修业务的高效实施。
47、指导及监督外委承包商维护人员在各车站执行设备维护任务;
48、工作主动、有责任心、能在高压下工作;
49、遵守公司的各项规章制度,服从项目部的工作安排;接到维修服务联系单及时上门,要求急修的,应以最快速度赶到并进行维修;
50、定期检查水、电、门、窗等公共设施的完好情况,发现有损坏应查清责任,并及时通知有关班主任和主管部门。
技术负责人岗位职责 50句菁华(扩展6)
——餐厅岗位职责 50句菁华
1、协助老板做好门店管理其他工作。
2、按照主管的检查表来开始和结束一天的营业。
3、确保在餐厅营运时,协助服务员或领位,在各自的岗位上使客人满意。
4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。
5、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。
6、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。
7、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。
8、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅部长汇报;
9、配合餐厅部长对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧;
10、做好本班组物品的使用、管理;
11、对以上各项的情况应分别记入工作日志;
12、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水;
13、当班收银员必须注重仪容仪表,言谈举止,并提前做好岗前准备,确保设备正常运作,班前班后备足单据、零钞、发票等。
14、认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如自己不清楚或不能令客人满意时,应及时向上级主管报告处理。
15、每班工作结束后,应将当班报表、账单、营业额封袋及交前台收银处,并做好书面的交接。
16、负责餐厅的经营活动;
17、协调与各部门之间的关系,加强沟通、合作;协调本部门各岗位之间的关系,加强协作;
18、督导、检查、考核下属员工为客人提供优质、高效的服务,并做好部门成本控制;
19、根据客情需求,做好餐厅餐前摆台及指导工作。
20、对公司总经理负责,执行公司总经理指令,负责连锁店的整体经营与管理工作。
21、执行连锁店服务和管理质量标准,主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准,并指导实施。
22、开源节流,做好全店的节电降耗工作,监督各部门节电工作的实施情况。
23、协助店经理管理楼面员工的人事工作,决策楼面人员的调配和班次计划安排工作;
24、负责汁水的厨师每日要检查所需的冻热泪汤汁是否够量调味是否恰到好处,并密封存放冰箱中。
25、按要求和标准为客人提供高效优质的酒水服务。
26、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物
27、严格把好验收关,对质次价高或分量不足,不卫生,不合格的物品要坚决拒收;入库开入库单,记账及时,手续清楚。
28、根据各档口需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。
29、迅速、准确地办理不同付款方式客账结帐业务,以及离店手续。
30、任何减免、折扣业务都应有当班的主管或经理签署,没有签署不得减免。
31、遇有不能解决的问题,包括长、短款应立即上报。
32、客户现场巡视,不断提高客户满意度。
33、1-3年餐厅、酒店、物业管理、会所、售后等相关工作经验;
34、负责所辖域内中高端餐厅渠道、高端食材渠道、礼品渠道等的市场拓展工作,对业务绩效负责;
35、工作勤奋,能承受一定的业绩压力,能适应出差;
36、担负分店日常运营管理的职责:对于店中的“人”“财”“物”“信息”等工作内容,店长必须充分把握、有效管理,负责具体落实执行公司总部的各项规定。
37、发挥分店指导、统帅作用,正确并适当的指导下属的前厅、后厨各级员工100%的发挥专业能力完成工作任务。
38、积极认真思考解决分店有关于业绩或营运工作中所发生的问题,保证分店工作正常有序开展,日常工作内容具体如下:
39、严格分店日常消防操作规程,定期组织检查消防器具,做好分店日常防火安全工作。
40、大专及以上学历,性别不限,25岁以上,计算机操作熟练,较强的文案编写、表格编制数据分析能力;
41、较强的工作标准、流程执行落实能力,具备较好的经营头脑;
42、营运管理:以身作则,在餐厅运营的所有领域建立一个充满激情、团结向上,具有较强执行力的营运团队。
43、具有诚实、正直和学习的强烈愿望,对餐饮业具有较强的热情,精力充沛。
44、具有较强的组织能力,能领导团队完成既定的工作目标。
45、较强的领导能力、执行力及辅导能力,能带领团队成员共同成长。岗位职责:
46、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。
47、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。
48、每日上午11:30分—下午2:30分,下午5:30分—9:30分,保安人员在现场指挥车辆有秩序的停放。
49、保安人员做到手上交接班,并好当班的各项工作记录。
50、保安人员对上司的指令绝对服从。
技术负责人岗位职责 100句菁华技术科岗位职责 60句菁华技术员的岗位职责 60句菁华技术员岗位职责 60句菁华主要负责人岗位职责 50句菁华岗位职责 50句菁华工区技术员的岗位职责 50句菁华技术科岗位职责 50句菁华技术员岗位职责 50句菁华技术员的岗位职责 50句菁华班长岗位职责 50句菁华电工岗位职责 50句菁华维修岗位职责 50句菁华综合部负责人岗位职责 50句菁华负责人岗位职责 50句菁华采购负责人岗位职责 50句菁华餐厅岗位职责 50句菁华项目负责人的岗位职责 50句菁华面点岗位职责 50句菁华包装技术员岗位职责 40句菁华安全负责人岗位职责 40句菁华技术总监的岗位职责 40句菁华技术研发部经理岗位职责 40句菁华技术负责人职责工作内容 40句菁华技术机械岗位职责 40句菁华机械技术员岗位职责 40句菁华生产负责人岗位职责 40句菁华项目负责人的主要职责 40句菁华项目负责人岗位职责 40句菁华
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