项目负责人的岗位职责 50句菁华

1、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

2、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单;

3、项目完成后对项目进行移交工作，办理结算及制作竣工资料。

4、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;

5、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;

7、依据市场变化，在中心附近配合市场部开展有效市场活动，推动销售工作;

8、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程，提升研发组织的绩效;

9、优秀人员的引进，负责相关专业知识指导;

10、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

11、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程;

12、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求，对接公司各项投融资服务;

13、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

14、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

15、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。

16、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

17、协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作；

18、熟悉国家和本地的设计规范要求；掌握工程施工管理、设计管理知识；精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准；熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制；

19、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格；

20、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力；熟练运用相关绘图软件及日常办公软件；良好的组织协调能力、计划能力和领导能力；良好的成本意识和商业意识；较强的团队管理能力和执行力。

21、负责中药产品的工艺一致性工作，以使现有的中药产品合规生产；

22、了解学生状况，根据教学质量和教学问题对课程设计进行修改；

23、专科及以上学历，教育类等相关专业；

24、全日制本科及以上学历，211或985院校背景；

25、语言表达能力强，情商高，具有较好的沟通技巧，具备统筹、决策、综合分析及解决问题的能力。

26、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；

27、年龄28—38岁，大专以上学历；有超声/监护现场服务经验、三年以上同等岗位工作经验，具有成功的管理经验及优良的工作业绩；

28、负责研发课题的立项、申报和组织实施;

29、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

30、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算；

31、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

32、建立部门的研发项目管理体系，制定所负责的制剂产品项目的开发计划并组织实施，以保证研发项目如期顺利完成；

33、把握制剂技术研究发展趋势以及技术市场动态，配合新产品的筛选与立项；

34、药剂学、药学相关专业，硕士或以上学历；

35、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转，协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。

36、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。

37、根据工程项目进度与质量要求,参与编制项目材料设备供应计划,执行部门编制材料设备供应采购计划等;

38、根据开发进度及招标采购计划,组织各自分工范围内的具体招标工作,包括组织工程、技术、成本参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;

39、定期参与进行采购成本合理性分析,优化采购资源及相关操作流程,合理降低采购成本;

40、3年以上房地产招标采购经验,了解项目全过程招标采购管理;

41、管理部门内正在开展和即将开展的临床研究项目，与CRO公司沟通，监督临床项目的进展，保证项目的顺利进行；

42、制定项目实施的人员、进度、资金、质量、数据等整体工作计划；

43、学历：全日制本科及以上学历

44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。

45、对项目进行文献调研，科学合理设计试验方案，优化工艺合成参数等。

46、组织解决项目组技术难题（包括组织SME/外部专家召开技术难题讨论会）。

47、提供专业知识内部培训和技术指导，发现和反馈研究当中的共性问题，减少错误发生率，提高项目组成员的工作效率。

48、学历：硕士或以上学历，药物制剂专业等相关专业毕业。

49、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;

50、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;

项目负责人的岗位职责 50句菁华扩展阅读

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展1）

——负责人岗位职责 50句菁华

1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

2、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

4、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

5、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

6、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

7、编制施工进度计划。

8、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

9、负责制定并监督执行财务管理制度；

10、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；

11、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；

12、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；

13、负责公司内部控制流程的建设和监督；

14、国家建筑法律、法规、标准的执行者

15、综合设计的组织者

16、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

17、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。

18、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理

19、全面负责财务部的日常工作

20、合理为部门员工分派运输任务，对本部门员工的工作进行监督与协调；

21、及时、准确的下达《制造命令单》，并做好文档管理。

22、根据客户要求，进行产品询价、报价。

23、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。

24、要求客户及时传送相关进仓资料。

25、核算货物面积，安排相应的物流公司准时到厂装货。

26、经常更新阿里巴巴网络相关信息（图片、文字）。

27、发布促销活动，提高公司知名度。

28、完成上级交给的其他日常事务性工作。

29、对公司供货单位资料审核、销售单位审核，首营品种、首营企业资质审核。

30、对不合格产品进行确认、报告及报损。

31、负责项目的日常物业服务工作,确保现场品质效果;

32、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。

33、年龄：25-40岁

34、熟悉建筑类水电施工和用电管理

35、项目部的文件发放、登记、传递、催办；

36、有较好的产品意识优先;

37、根据江西省旅游集团总体发展战略规划,整合内外部规划设计咨询资源,完成规划设计任务,承担经营管理目标任务;

38、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;

39、负责生产过程管理与监控,制定生产管理、流程制度体系,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作;

40、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；

41、协调解决或处理现场施工方案的变更；参与工程开工水电施工交底工作以及工程施工，水电工程技术答疑和其它与水电相关的工作；

42、熟悉园林园建水电工程的施工管理，对地下预埋线工程施工精通；

43、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。

44、加强监督公司工厂及项目危险源的检查监控，组织学习对危险源的辨识，制订防范措施；

45、各类特种作业持证人员的管理；

46、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。

47、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

48、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

49、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

50、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展2）

——项目负责人的主要职责 40句菁华

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

3、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

4、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、对每月工程用款进行初审。

8、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

9、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任；

11、监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求。

12、策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少2次，并做好相应的记录；

13、定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作，并提出改进建议；

14、负责收集和审核原是凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；

15、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统，按时银行存款余额调节表

16、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

17、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；

19、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；

20、负责项目的外业调查工作

21、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

22、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；

23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;

24、完成公司领导赋予的各项任务。

25、负责整个培训中心的运营及管理;

26、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;

27、做好教学、教务、销售的管理，开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

28、与集团总部协调沟通，贯彻落实各项规定和政策。

29、负责项目跟进及维护。

30、把握市场动态价格，及时反馈给公司。

31、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;

32、负责按公司要求协调相关参建单位;

33、学历：全日制专科及以上。

34、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

35、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；

36、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

37、土建相关专业，专科及以上学历;

38、建筑类或工民建相关专业，大专及以上学历，高级工程师，一级注册建造师。

39、20xx年以上项目施工技术管理、施工现场管理工作经验，有担任项目总工，所在项目有市级以上工程奖项者优先。

40、责任心强，认真务实，一切以公司利益为重。

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展3）

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

2、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

3、处理项目部的善后工作。

4、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；

5、协助项目经理合理制定营销计划；

6、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

7、编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和.

8、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。

9、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

10、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

11、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖

12、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

15、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

16、配合安消部搞好消防、安全工作。

17、负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。

18、负责与客户沟通，了解和分析客户需求，包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线；

19、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；

20、负责市场开发、产品销售的前期及推进工作;

21、外包支付单据整理、发票管理。

22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

23、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

24、能熟练应用office、CAD等各类办公软件，具备较全面的造价管理、合同管理知识；

25、协助调研主管完成调研报告，根据新产品市场反馈调研，并提出改善意见;

26、协助主管撰写产品销售计划执行报告，对销售计划进行跟踪和调整。

27、积极开发目标客户，带领团队完成公司下达的业绩指标。

28、组织开发化工、能源等机构客户，根据市场发展方向和高净值客户需求，筛选和营销公司现有产品，完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;

29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识；

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划

33、负责为重要客户需求提供理财咨询，制定合理的财务计划

34、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道；

35、熟悉环保、文旅、地产、康养领域相关情况，具有较强的组织协调管理能力；

36、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行，包括项目通知、项目执行、项目监控等;

37、负责同客户关系的维护。

38、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。

39、参与业务洽谈与重要访问;

40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展4）

——技术负责人岗位职责 100句菁华

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责；

2、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

3、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

4、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

5、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

6、负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;

7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

8、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。

9、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。

10、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;

13、责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

14、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

15、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;

16、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

17、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

18、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

19、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

20、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

21、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；

22、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；

23、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。

24、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

25、制定本公司员工年度培训、考核计划;

26、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

27、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

28、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。

29、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

30、检查各类人员的检测质量、工作质量；

31、组织项目部技术人员绘制竣工图。

32、主持不符合工作的评价;

33、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

34、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

35、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

36、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

37、解决施工现场的技术问题;

38、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

39、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

40、负责标准、规范的最新有效，收集有关技术资料，建立本公司技术档案。

41、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

42、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

43、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;

44、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的`执行任务；

45、负责组织对新工艺、新材料、新技术、新设备应用的考察、论证，对论证结果适用的新工艺、新材料、新技术、新设备在各项目进行推广、培训；

46、组织施工总进度计划的编制，跟踪进度落实情况，及时纠偏;

47、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；

48、在矿长的领导下，负责全矿的设备维修工作，保证所有设备完好。

49、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

50、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。

51、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。

52、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

53、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。

54、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

55、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

56、负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;

57、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

58、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

59、协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

60、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；

61、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

62、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估；

63、监督整理工程技术资料，及时向总包、监理报验；

64、编制项目施工计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；

65、了解建筑行业内的工程、市场，熟悉国家和地方的相关法律。法规。政策及行业规范。

66、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

67、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

68、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

69、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;

70、负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

71、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

72、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；

73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

74、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;

75、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。

76、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

77、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；

78、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；

79、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

80、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

81、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

82、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决；

83、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。

84、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。

85、负责完成公司领导安排的其他工作等。

86、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。

87、组织做好测量及其核定。

88、指导质量检验和试验。

89、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

90、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

91、负责新开展项目的提出、论证审批工作；

92、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；

93、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；

94、熟练应用cad， word， excel和powerpoint软件。

95、对施工现场出现的'违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；

96、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

97、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

99、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

100、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展5）

——专员的岗位职责 50句菁华

1、依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议；

2、完成领导临时交办的其他工作。

3、组织调研、收集行业、竞品和消费者需求趋势等信息；

4、负责研发公司应用软件的模块设计、开发和交付；

5、调查B2E领域里的新兴技术，如移动解决方案等；

6、准备月度报告和即时管理；

7、具备网络渠道拓展及渠道优化能力；

8、组织、参与各种宣传活动、教育展会等公司市场活动；

9、收集同行业相关市场活动的信息并进行分析预测，以便优化本公司的市场活动；

10、大学专科以上学历，公共关系、市场营销、企业管理专业优先；

11、及时和有效地处理和报告紧急突发事件至相关部门；

12、了解公司内部人员需求，并确认培训需求；

13、对培训公司进行分类对比，密切与相关培训机构、营销策划管理等公司的联系，选择合适的合作公司、培训导师。

14、负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训；

15、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况；

16、有房地产工作经验者优先。

17、协助企管部经理起草公司各项管理流程与制度，监督落实情况并及时反馈企管部经理；

18、新加坡离岸*台税务处理，与相关外部税务咨询和审计机构保持沟通；

19、及时编制其他应收款和其他应付款等科目相关报表，分析账面情况，同时加强预支款的管理，减少资金占用；

20、配合完成上级公司或有关部门的相关检查；

21、配合完成公司年度资产盘点；

22、日报、周报、旬报、月报、年报汇总编制。负责核对其他公司往来账；

23、辅助上级完成需求岗位的职务说明书；

24、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；

25、搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；

26、领导按排的其他工作。

27、负责成本账务的处理，

28、入职，在职及离职人员档案管理。

29、临时资料，通告的打印及公布。

30、负责进行行业研究，并对项目初选并编制前期可行性建议书；

31、了解公司上市、企业并购、资产重组、资本运作等相关业务；

32、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力；

33、熟练使用计算机及相关办公软件，能承受很强的工作压力。

34、协助产品品牌主管制定品牌管理制度，提供建设性意见；

35、具体执行企业的品牌推广策略和计划；

36、书面英语过硬，口语良好，与客户能够进行业务沟通

37、熟悉常用的办公文件，例如：Word， excel， Photoshop， Powerpoint， Outlook， AutoCad等。；能够使用传真机、复印机等办公设备

38、能够草拟标准的传真及信函，能够独立完成信用证的审核，根据信用证制定正确的出口单证。

39、对竞争对手的产品有相当的了解；对整个从事的行业有一个正确的了解；对国外的同类产品有一个详细的了解

40、对出口货物包装及标志能够有专业的设计观念，确保符合出口货物的需要

41、能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格、质量等都能给客户及时的答复

42、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

43、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；

44、对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

45、负责本部门人员的工作协调与业绩考评；

46、完成营销副总经理交办的其他任务；

47、制订广告计划，与广告公司开展合作；

48、促进公司与外界的学术、文化、理论、实践等方面交流；

49、组织并领导公关部工作，认真完成自己的工作任务，包括策划、宣传、落实公关，做到丰富、新颖、实效。

50、负责联系一些大型活动的赞助事宜，做好赞助策划

项目负责人的岗位职责 50句菁华（扩展6）

——领班的岗位职责 50句菁华

1、优化客人预定数量，控制服务的节奏；

2、确保与内部员工沟通的畅通性；

3、完成上级领导安排的其他各项相关工作。

4、根据部门的工作目标或经营指标和市场环境，制定部门年度、季度、月度的工作计划和经营预算并组织实施和完成；

5、完善前台日常运作的标准操作程序。

6、根据*局的要求，确保输入正确的入住客人的资料，并传输。

7、制定前厅部的工作计划，推动本部门的各项工作。

8、向人力资源部提出本部门员工的职务变动建议。

9、完成经理交办的其他工作。

10、检查员工的仪表仪容、劳动纪律、行为规范和工作态度，使之达到部门要求。

11、确保入住登记单详细、准确、清晰，符合有关部门的规定。

12、负责本班的工作，确保当班员工能严格按照饭店的标准，有礼貌地做好客人问询，登记入住等工作。

13、负责落实客房和公共区域的清洁工作，督导和检查服务员的工作，协助主管管理好日常工作。

14、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。

15、制定并组织完成定期大清扫计划;

16、对上级做出的现场决定，应及时记录并由上级本人签字生效;

17、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客;

18、负责班组员工的日常工作安排、督促、落实工作事项。

19、处理客人的建议和意见，建良好的顾客关系。

20、负责组织餐厅员工掌握风险控制、削减措施，开展应急演练，查找安全隐患， 发现问题及时处理和上报。

21、在营业前对本部门的设施、设备进行全面检查、是否符合使用要求。

22、每月向主管述职一次。

23、根据工作需要，调配维修工、保管员、月艮务员、记分员的工作岗位，报主管批准后执行，并转人力资源部备案。

24、制定维修工、保管员、服务员、记分员的岗位描述，并界定他们的工作。

25、受理维修工、保管员、服务员、记分员提出的合理化建议，并按照程序进行处理。

26、凡客户有特殊要求需要加班加点时，先征得领班同意后方可进行。

27、以“宾客至上，服务第一”为服务宗旨，全心全意为客人服务。做到礼貌应答，*等待客，耐心细致，讲求效率，不偷听电话，保守机密，遵守工作纪律。

28、负责酒店电话机房所有员工的考勤工作。

29、充分认识食品质量的重要性，努力生产优质产品。

30、负责本部门物品管控工作，整齐有序，责任到人；

31、负责开市过程中各区域的岗位工作的指挥调度，协调与楼面部、出品部的沟通，确保信传递准确、及时；

32、负责控制本部门成本，对各类物料、水、电用量严格管控，并量化分配给每个班组；

33、负责审批下级上交的调休申请与病、事假，并递交楼面经理审批；

34、月底对部门的相关资料进行整理、分类、归档并妥善保存。

35、负责区域各项目ERP系统数据的调整处理。

36、部门安排的其他工作。

37、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案；

38、根据营业情况合理安排员工就餐。

39、参加班后总结会议，解决当天工作中所存在的问题。

40、定期对本班组员工进行绩效评估，向主任上报奖惩建议，并组织实施本班组员工培训，同时负责新员工与实习员工的培训工作，提高服务质量。

41、做好本组员工的思想工作，成为公司与员工之间的沟通桥梁，从而真正体现出员工队伍的稳定性、团结性。

42、带领清洁班遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，培养高度的组织纪律性和良好的工作作风。

43、写字楼内部布岗情况、岗位特点及主要职责，检查、督促岗位工作情况，及时进行调整、纠正。

44、楼梯扶手、门窗及消防器材等要做到无浮尘、无污垢、无粘附物。

45、监督、执行一系列宿舍、食堂管理制度，保证达到《质量检查标准》。

46、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。

47、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。

48、检查服务员的仪容仪表，行为规范及出勤情况。

49、保管楼层总钥匙。

50、确保每日对VIP房的检查。

岗位职责