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管理部岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、完成公司高层临时交办的工作。

2、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。

3、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

4、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。

5、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。

6、组织编制公司发展战略和年度经营计划。

7、组织公司管理体系建设,监控管理体系的运行状态。

8、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作,做好对本部门员工的工作指导。

9、根据公司阶段性目标和年度计划,制定行政工作的年度目标、计划和措施。

10、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。

11、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。

12、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。

13、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。

14、了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,定期进行人力资源需

15、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

16、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

17、建立和维护应聘人员资料库。

18、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

19、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。

20、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。

21、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。

22、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

23、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

24、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

25、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。

26、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动,保证领导公务活动及时、有效地进行。

27、负责公司开锅策划;协调、沟通公司与*有关部门和外协单位、人员之间的关系,营造公司发展的良好外部环境。

28、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。

29、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督,定期或不定期组织召开客户单位协调会,研究分析存在的问题,适时提出整改措施,做到优质、高效、安全地完成施工任务。

30、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作,并按定期向办公室移交相关资料,由办公室进行存档。

31、按照公司的统一规定,做好本部人员的培训和绩效考核工作,保证高质量、高效能完成工作任务。

32、完成公司领导交办的其他工作。

33、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立及维护;

34、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;

35、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立;

36、负责向总经理提供管理变革建议,并参与管理变革;

37、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;

38、负责新安置工人安置工作

39、负责安排全公司工商年检工作

40、负责办理职工退休工作


管理部岗位职责 40句菁华扩展阅读


管理部岗位职责 40句菁华(扩展1)

——品质管理部岗位职责 40句菁华

1、定期进行例行品质检查及对服务品质进行考核;

2、协助分管领导具体组织对单位和单位负责人进行绩效考核;负责本部门内部员工绩效考核。

3、负责组织对担任内审员进行质量管理知识和技能培训。协助人力资源部组织实施对中高层管理人员进行与质量管理相关培训。

4、及时清理公司制度性文件,建立公司制度性文件清单并实时更新,发公司各项目部、专业公司和其他部门执行。

5、组织、落实和监督本公司产品生产全过程的质量控制;

6、负责产品质量否决权和产品放行权;

7、负责质量记录的审批和各部门执行情况的监督检查;

8、负责部门内在制品库、半成品库的管理和控制工作。

9、负责完善和整改工作流程,明确“发单—执行—反馈”各环节的流程及时间节点;

10、负责投诉公司的事件,并及时上报上级领导;

11、负责梳理各部门的服务流程并检查其完成情况,并制定管控的办法和定期提交报告;7.完成上级领导安排的其他工作。

12、根据年度计划,建立健全项目所需的规章制度,业务程序,督导、布置、检查下属工作。

13、对省内经销店的服务标准进行提升培训。

14、处理客户投诉

15、跟进服务异常情况的处理

16、极强的客户服务意识,丰富的客服经验

17、较强的责任心、上进心、学习意愿

18、亲和力强,有团队精神

19、根据公司的质量方针和目标,编制满足顾客需求,符合相关法律、法规要求的质量管理体系文件,并指导、监督执行。

20、加强对业务经营人员的质量教育,对业务经营关键岗位的人员进行质量意识考核。

21、在药品质量管理方面有效行使监督权。

22、收集各种药品信息和有关质量的意见和建议,将收集到的意见和建议传递给有关部门,并定期进行统计分析。

23、负责各类质量记录、资料的收集存档工作,保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

24、负责药品质量查询,对顾客反映的`质量问题及时查找原因,尽快予以答复解决;协助药品质量事故、质量投诉的调查处理。

25、负责对不合格药品的监督管理,参与不合格药品的报损、销毁工作。

26、负责客户所需首营资料的准备,确保发出去的资料完整、及时、效期最新。

27、每供应商对账,付款申请等采购工作;

28、负责组织执行国家有关药品管理的法律、法规和行政规章。

29、按质量领导小组的要求,组织质量管理体系的内部评审,对各项质量管理制度的执行情况进行检查和考核。

30、负责首营客户资质的审核,将药品销售给合法的购货单位,并对购货单位的证明文件、采购人员及提货人员的身份证明进行核实,保证药品销售流向真实合法。

31、负责质量不合格药品的审核,并对其处理过程实施监督。

32、负责公司相关证照到期换证前的资料准备、网上申报、现场报送资料,与药监之间的沟通协调。

33、负责药监部门相关检查前的各部门协调工作、资料准备、复查等工作。

34、负责各地药监部门需备案的相关产品的资料准备、沟通协调工作。

35、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范;组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的执行;

36、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;

37、负责指导设定计算机系统质量控制功能;

38、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价;

39、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;

40、其他应当由质量管理部门履行的职责。


管理部岗位职责 40句菁华(扩展2)

——工程管理部部长岗位职责 40句菁华

1、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

2、完成公司领导交办的其他工作。

3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

4、组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

5、协调同施工单位、质检部门的相互关系;

6、督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

7、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。

8、根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划,并组织执行,处理各种执行过程中出现的问题。

9、主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

10、与*劳动人事部门和相关社会团体建立良好合作关系。建设有利的工作环境。

11、负责定期召开职工大会,征求合理化建议,并进行评审。

12、积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间横向联系的争议提出界定要求。

13、负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。

14、根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。

15、处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

16、负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。

17、依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。

18、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。

19、按照考勤制度负责考勤工作。

20、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

21、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

22、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。

23、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。

24、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理,并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。

25、负责工地现场的管理协调工作,创立礼貌工地。

26、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。

27、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。

28、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

29、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

30、定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。

31、负责工程技术工作,供给技术咨询,参与工程建设设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

32、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系。

33、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合理提议。

34、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

35、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

36、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

37、主持各种安全措施和设备的审查、验收、发现问题及时采取措施。

38、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患从技术上提出意见,予以解决。

39、负责编制作业指导书,并主持制定创优计划和保护措施。

40、负责组织处理质量缺陷。


管理部岗位职责 40句菁华(扩展3)

——综合部管理经理岗位职责 40句菁华

1、在市场上积极寻找增量配电网、微电网、燃气分布式、多能互补等综合能源项目机会,根据公司要求推动具体业务的进展。

2、积极开展综合能源业务的市场项目调研、渠道建设,配合商务部门进行营销推广。

3、配合设计规划部门对各区域公司项目方案进行审核,协助区域公司优化业务流程及开发计划,定期统计开发项目数量和进展。

4、电气自动化等相关专业,本科及以上学历,三年以上相关项目开发经验。

5、有中级工程师资格优先考虑。能适应长期出差。

6、负责部门内部人员选拔及调配。

7、年龄24-45周岁,学历大专以上,金融专业优先。

8、具备一定的管理经验,有大型国有企业或者上市公司的管理经验优先。

9、负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

10、高度的工作热情和主动性,能够承受较大的工作压力。

11、负责子公司人员招聘配置、绩效管理、薪酬福利管理、培训开发等模块工作;

12、28-35岁之间,统招本科及以上学历;

13、负责完成员工各类保险上缴和月报工作。

14、负责部门员工计划管理、培训、绩效考核。

15、三年以上物业行业人力行政管理工作经验,熟悉物业管理模式;

16、全面履行部门职责;

17、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作;

18、加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。

19、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

20、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

21、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。

22、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;

23、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;

24、完成总经理交办的其他工作。

25、具备一定的数据统计、分析能力;

26、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。

27、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。

28、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;

29、大学本科以上学历;

30、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;

31、签订劳动合同;

32、熟悉并严格执行公司制定的各项管理制度和营销制度。(附:财务部对各直营店面的规范制度和信息部针对系统的管理制度。)

33、根据品类调整方案,负责新品牌的招商、引进、签约工作。

34、根据公司品牌续签提升指标,负责现有品牌续签洽谈、签约工作。

35、负责新开店铺的品牌招商引进工作。

36、到同类经营场所市调,要了解竞争对手的品牌经营策略,并预测品牌的市场发展趋势,做好经营调整前的基础准备工作。

37、代理商、渠道商门店形象装修审核

38、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

39、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

40、严守机密,责任心强,工作主动,认真仔细,乐于助人,有事业心。熟练使用电脑及其他办公自动化设备;熟悉*部门有关人事工作方面的各项规章制度和方针政策;具有独立工作能力。


管理部岗位职责 40句菁华(扩展4)

——销售部岗位职责 50句菁华

1、严格按照相关工作流程及制度,组织安排负责岗位以及市场的各项工作

2、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

3、负责确保年度销售回款任务的完成;

4、喜欢挑战,具有吃苦耐劳及团队协作精神。

5、建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

6、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

7、分析资源投放的必要性;

8、分析自我的欠缺点;

9、监督方案的执行过程,及时修补不足之处,争取公司利益的最大化;

10、基础工作

11、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

12、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持

13、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

14、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

15、根据销售人员需求,上网查询竞争对手和相关产品注册证、宣传广告、产品特点等各种信息资料。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域招投标信息,并及时上报通知相关销售人员。

16、负责对销售部门工作上传下达,内外沟通。

17、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新

18、严格遵守酒店的各项规章制度,绝不做出有损酒店形象和利益的事情。

19、负责宣传广告的统筹,设计及制作,努力实现公司良好的广告宣传效应,贯彻执行各项管理制度,参与部门内考核工作,负责每月工作安排,协助经理搞好部门管理,经理离岗时代理行使经理职责

20、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

21、建立和管理销售队伍。

22、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;

23、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。为了我司的顺利发展,有关公司的一切运作,价格、信息以及和公司合作的客户,禁止与同行之间泄密,提供资料如严重损害公司利益者,追究其劳动合同责任。

24、完善产品营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

25、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;

26、本科及以上学历,营销、工商管理、企业管理等相关专业。40周岁以下,身体健康。

27、建立销售信息库,形成销售信息系统。包括价格、付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等。

28、严守公司经营策略,产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;

29、负责整理各车型的销售资料及客户档案;

30、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;

31、潜在客户的开发,并对客户进行有效管理;

32、主动性强,工作态度积极,热爱汽车销售工作;

33、组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

34、组织每周销售例会,总结销售情况。

35、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

36、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图,及早发现和解决产品设计中影响销售的问题,确保房屋功能和环境最优化;

37、监控售房价格,适时提出房价升降意见,提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案;

38、做好与代理(销售)公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作,确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门;

39、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合;

40、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;

41、每周一提交上周成交客户明细给财务部,涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押;

42、上级领导安排的临时性的工作。

43、负责办公用品、销售物料的管理,及时上报所需物资;

44、配合项目销售现场经理工作,努力完成展销、售楼现场及分部的市场推广任务;

45、负责填写《认购书》等销售文件,并确保其中条款准确无误后签名,送销售现场经理或主管审核签署;

46、负责对办理完毕合同进行归档,并通知客户领取;

47、负责办理客户转卖、客户产权变更登记手续(这属于二手房范畴,公司收取相关费用);

48、做好每批按揭客户办理情况登记,并按月上报出按揭贷款人员名单和下贷金额报表报分管部门经理及财务部;

49、收集整理客户办理房产证资料并及时报送相关部门;

50、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备;


管理部岗位职责 40句菁华(扩展5)

——客户服务部岗位职责 40句菁华

1、、组织协调公司客服资源,协调公司各部门开展客户服务工作;

2、每天到银行取回银行交款单,并登记在现金收取台账上,以便查询和核对;

3、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量,制作水电费的*衡报表;

4、负责调动本部门员工的工作积极性,关心员工生活、学习情况,提高员工素质,把"为客户服务"放在工作的首位,检查、督促岗位员工认真履行职责。

5、随时与客户沟通,广泛听取客户的意见和建议,努力满足客户的.要求,成为公司与客户之间联系的桥梁。

6、树立开拓、进取精神,工作中必须要不断创新。

7、定期组织部门人员进行培训,不断提高员工的服务意识、业务能力,使工作更规范。

8、负责客户入场、退场、加租、变更事宜,按相关流程接待和办理;

9、协调客户特约服务(申请电梯管制、空调加时、客户离场时物资放行等);

10、随时关注每日邮件接收发送情况,将邮件信息及时反馈;

11、制作并及时更新客户明细表、通讯录等,汇报上级领导;

12、协助发放物业相关票据,及费用催缴;

13、协调管理区域内客户同公司的关系;

14、上级领导交代的其他工作。

15、各类投诉案件的统计与分析,及时了解客户需求并向相关部门反馈;

16、建立公司客户完整数据库;

17、加强公司客户关系管理信息*台模块管理及其流程监控管理;

18、编制会员俱乐部宣传资料,招募新会员(含新会员入会资格认定、审查及办理入会登记、发放会员卡等手续);

19、定期向会员寄送、派发俱乐部杂志及公司开发楼盘有关信息资料,保持信息互通;

20、负责本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化;

21、协助销售总监制定营销战略规划,为重大营销决策提供信息支持;

22、制定销售管理制度,并负责管理制度的监督执行;

23、协助销售人员维持客户关系、解决客户问题;

24、有团队配合精神,责任心强,有较强沟通能力和敏锐的市场觉察能力;

25、加强公司客户关系管理信息*台模块管理及其流程监控管理;

26、在企业网站开辟"业主论坛"窗口,直接回复客户意见、建议和投诉;

27、建立公司客户提交意见、建议和投诉渠道,设立专用客户投诉电子邮箱;

28、客户意见网上跟踪与回复;

29、处理公司相关法律事务,为客户提供必要的法律事务咨询;

30、接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈。

31、完成上级交办的其它任务。

32、对主管负责,协助主管处理各项工作。

33、对主管负责,分管总台的日常工作。

34、严格执行公司的顾客服务准则和礼貌礼仪标准,为顾客提供微笑、热情、主动、快速的服务树立公司的良好形象。

35、、接受客户报事(投诉、咨询、建议、质疑),协调相关部门及时解决客户报事,并对报事处理进行跟踪监督;

36、、组织交楼入住;

37、、组织协调公司客服资源,协调公司各部门开展客户服务工作;

38、负责客户的馈赠及补偿:制定对老客户的积分奖励方案,代表公司实施对客人的馈赠;客人消费后如提出重大投诉时,代表公司对客人进行安抚和补偿工作,使每个消费者都能高兴而来、满意而归。

39、定期联系客户:按档案记载和客户维系及回访计划定期联系客户,要求每周至少电话联系一次,做好联系记录。

40、协助财务收账工作。


管理部岗位职责 40句菁华(扩展6)

——生产部部长的岗位职责 40句菁华

1、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。

2、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收,组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。

3、在安排计划、调度生产的同时,要严格执行“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作),保证环境保护设施正常运行、环境保护运行指标合格。

4、负责环境保护设备、设施的管理,及时督促整改检查中发现的问题,存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。

5、贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。

6、加强安全思想政治工作,强化防突安全意识,组织好职工安全防突培训工作,提高职工的防突工作能力。

7、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。

8、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。

9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。

10、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

11、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

12、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

13、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

14、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

15、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

16、及时完成上级交办的其他工作。

17、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。

18、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

19、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

20、负责本部门人员的业务培训和学习工作。

21、组织个采区安全生产整体工作,解决生产问题,协调生产相关部门工作。

22、负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。

23、负责及时为施工单位提供施工图纸。

24、主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。

25、根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

26、经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。

27、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

28、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况,对在生产计划执行过程中存在的问题,及时解决并向主管领导汇报。

29、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。

30、组织、领导本部门的各项工作,对分管该工作的公司领导具体负责;

31、优化矿井通风系统,按照防突要求建造通风设施。

32、负责全公司安全生产的监督管理工作,重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。

33、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐,安全生产管理制度。

34、负责组织制定修订公司应急救援预案。

35、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。

36、负责公司防雷检测工作。

37、对严重违章作业(指挥)者,有权令其停止工作,并按有关规定进行考核。

38、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理,按作业规程进行作业票审批。

39、督促和协助有关部门采取措施,改善劳动条件,防止职业中毒,作好冬季“四防”工作。

40、接待工伤及其他安全事故处理过程中的*工作。

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