日期:2022-12-02 00:00:00
1、根据岗位工种确定岗位职务范围;
2、确定各个岗位之间的相互关系;
3、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
4、至少3年及以上php开发经验;
5、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。
6、统招本科及以上学历,计算机相关专业;
7、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;
8、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
9、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
10、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
11、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;
12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。
13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
14、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
15、负责规划部门中长期的业务和技术方向;
16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;
17、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
18、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;
19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;
20、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
21、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
22、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
23、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
24、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
25、负责主持召开工作例会
26、负责完成总经理临时安排的工作任务
27、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;
28、沟通、培训和指导加盟商。
29、完成公司下达的任务。
30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;
31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
32、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;
33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
35、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
36、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;
37、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;
38、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。
39、负责核实供应商的履约情况,进行采购合同的款项结算。
40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
41、主持公司全面经营管理工作;
42、处理重要对外公共关系,包括*、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
43、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作,负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。
44、审核销售、费用相关合同、付款。
45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
46、主管公司计划财务部工作。
47、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。
48、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;
49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
开发公司项目经理职责 50句菁华扩展阅读
开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展1)
——公司项目经理岗位职责 50句菁华
1、对物业总经理负责。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
3、建立健全项目管理处的规章制度。
4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
5、有权处理项目管理处的各类突发事件。
6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;
11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;
12、能独立处理日常工作,能协调好内外各种关系,具有较好的公关与沟通能力;
13、参与并监督工程各阶段验收工作
14、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
15、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;
16、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;
17、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
18、有独立操作大型建筑工程经验;
19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;
20、制定项目的工作计划,合理安排人员的日常工作,建立岗位责任制。
21、完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。
22、对项目经营成本进行预算和控制。
23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。
24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;
26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;
27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。
29、保质保量完成上级领导交代工作。
30、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;
31、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;
32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
33、完成上级交代的其他任务。
34、大学专科及以上学历;
35、能够根据项目目标,合理地安排开发计划,并持续跟进执行进度;
36、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;
37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;
38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;
39、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;
40、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;
41、具有良好的编程风格和习惯,处处考虑代码效率,良好的异常处理能力;
42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力
43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
44、维护现有运营中的软件系统;
45、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL;
46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;
48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;
49、有互联网行业开发经验优先考虑;
50、良好的自学能力,对新事物、新技术有敏锐直觉;
开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展2)
——项目经理工作职责 50句菁华
1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;
3、完成领导交付的其他各项工作任务。
4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。
5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。
6、具有注册一(二)级建造师证书优先。
7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
8、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;
9、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;
10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;
11、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;
12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系,及时协调解决现场出现的各种问题;
13、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;
14、完成上级领导交办的其他工作任务。
15、负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;
16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
17、主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;
18、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;
19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;
20、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。
21、承担项目的财务指标,达到收入 利润的目标;
22、协助注册部门整理注册所需材料;
23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;
24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
25、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;
26、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
28、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。
29、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;
30、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;
31、能够接受出差、加班的工作节奏。
32、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
35、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;
36、项目现场管理;
37、参与公司的相关科研项目;
38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先
39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。
40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;
41、、负责项目交底及技术交底工作;
42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
43、与其他部门的支持与配合工作;
44、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;
45、有项目管理经验,参与ERP等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作;
46、制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;
47、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;
48、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;
50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;
开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展3)
——项目经理的职责 50句菁华
1、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;
2、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;
3、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;
4、维护好客户关系,并做好项目验收工作;
5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;
7、负责公司产品方案的制定,产品文档的设计编写;
8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
9、维护现有运营中的软件系统;
10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
11、负责公司项目的开发
12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历,有3年以上园林绿化工程施工管理经验;
15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
16、负责装饰项目管理工作;
17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;
18、要求有一定的英语基础,有外资项目管理经验,英语能力好的优先考虑;
19、熟悉工程预决算及市场材料,以及施工过程中的成本控制,对成本控制有极强的管理能力,
20、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。
21、解决处理施工中出现的各种问题。
22、五年以上相关工作经验。
23、熟练运用CAD绘图,具备独立绘制图纸能力,对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解,能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;
24、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
25、组织
26、沟通技巧
27、制定软件项目开发计划,明确软件开发进度
28、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;
29、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作;
30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。
31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;
32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满足公司发展需要;
33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;
34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术能力;
35、加强团队建设,积极培养后备人才队伍;
36、大专学历(全日制),同岗位工作5年物业管理经验;
37、组织产品研发人员方案评审;
38、设计调试指标与要求,组织与协调设备安装与调试;
39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;
40、与销售、产品、质量和运行部门合作,协调研发项目进度、质量和成本,
41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;
45、负责组织公司内部立项,客户项目启动会召开;
46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关,及各方关系协调;
47、组织客户培训,编写培训计划、相关培训材料编写,培训资源协调;
48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;
49、5年及以上的工作经验,本科及以上学历,计算机相关经验
50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;
开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展4)
——项目经理工作职责 60句菁华
1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
4、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。
5、五年以上相关工作经验。
6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
7、负责项目变更的.相关工作;
8、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
10、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;
11、6结合物业特点,提出业务发展建设和资源调配的建议。
12、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
13、根据金融机构(银行)需要,制定咨询项目执行计划,落实项目执行;
14、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;
15、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;
16、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
17、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
18、跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关,确保项目的智能化程度和经济效益;
19、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
20、熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;
21、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;
22、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。
23、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。
24、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。
25、根据临床试验要求,及时回收、填写临床试验报告报表,进行数据统计和试验方案的总结分析,完成最终的临床试验;
26、完成上级安排的工作。
27、负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;
28、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;
29、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
30、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;
31、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;
32、根据项目合同指定施工组织方案和计划;
33、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;
34、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。
35、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。
36、具备计算机基础知识,熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。
37、带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;
38、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;
39、根据项目实施的需要,与第三方厂家进行沟通,为客户解决问题;
40、具有电力行业经验优先;
41、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
42、制定检测鉴定咨询方案;
43、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;
44、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识
45、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
46、、负责项目交底及技术交底工作;
47、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;
48、处理项目签证 变更;
49、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
50、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;
51、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;
52、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。
53、负责完成公司下达的其它工作和任务。
54、做好成本控制工作;
55、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;
56、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
57、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
58、完成上级临时交办的其他任务。
59、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;
60、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展5)
——房地产开发公司管理制度 50句菁华
1、债务人逾期末履行偿债义务超过三年仍不能收回。
2、每月初,有关部门根据年度计划、上月工程物资的实际消耗情况、工程进度变化情况及合理的需要量制定月度采购计划,严禁无计划盲目采购。
3、工程物资的采购必须由专人负责,采购员应根据经审核过的计划及采购清单实施采购。
4、工程物资的库存管理:
5、参与组织资产清查等
6、为了加强对在用低值易耗品的管理,应按使用单位和部门设置低值易耗品登记簿。
7、场销售员按照顺序表循环接待客户,并在客户登记表上填写记录,不得抢客、争客或怠慢客户。如有抢客、争客或怠慢客户,一经查实视具体情况将给予经济或行政处罚。一般情况下,将扣罚当事人当日基本工资,情况严重者,将扣罚当月基本工资和当月应发奖金的50%。
8、销售经理要把每日客户情况登记在会议记录上。
9、所有销售代表必须每天做客户登记,并上交上级主管,必要时提出个人分析汇报。
10、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。
11、协助合同承办人依法签订或变更合同,必要时参与本部门重大合同谈判与签订;
12、检查合同履行情况,协助合同承办人解决合同履行中出现的问题;
13、负责合同台账、档案的建立及合同文本(包括协议书、有关文件、信函、图表)的管理;
14、在授权范围内负责谈判、签订合同,既不能违章越权,也不能消极推诿;
15、最后由办公室将合同文件提交公司工程建设分管副总、财务分管副总、总经理逐级审批。
16、代理权限:由代理人代签合同的,应出具真实有效的法定代表人(负责人)身份证明、授权委托书、代理人身份证明;
17、履约信用:重合同、守信用,无违约事实,现时未涉及重大经济纠纷或重大犯罪案件。
18、合同文字
19、为了有利于可能由于合同履行而引起的法律诉讼,应在合同条款中作如下规定:
20、联营、承包经营、租赁经营、涉外等合同的变更或解除,法律有特别规定的,应依特别规定办理;
21、财务部主要负责工程成本的总体控制工作
22、公司建立并完善营业收入的管理规定,确保收入循环中的报价、签订合同、实际收款和开具发票等各环节的内部控制,以加强对业务活动的财务监督。
23、财务部按照规定作好财务工作交接工作,财务人员工作调动或者因故离职必须将本人所经管的财务工作全部交给接替人员,没有办清交接手续不得调动或者离职。
24、本规定由股东会负责修改和补充。
25、2 公司采用借贷记账法,以中文作为记录的文字,以人民币为记账本位币,按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况,设置总分类和明细账科目。
26、7 公司在进行会计核算时,应当遵循谨慎性原则的要求,不得多计资产和收益、少计负债和费用。
27、误餐补贴按总公司同等标准发放。
28、经审核同意后,员工可申请事假,事假期间扣除事假工资。
29、员工因公受伤的,病假期发放全额基本工资。
30、薪酬的调整
31、考核主体与客体
32、7公司财务管理机构设财务管理部经理(副经理),负责组织开展会计核算、财务管理、资金运作,主持财务管理部的日常工作。
33、8完成公司交给的其他工作。
34、1.1编制和执行财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,配合
35、1.3编制企业成本、费用预算,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。
36、1.7督促、指导和支援本部门人员工作。
37、3往来会计:
38、3.6妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
39、4.3认真执行现金管理制度。
40、4.6负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。
41、5财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。 会计报表每月编制并上报一次。
42、7财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或财务总监书面报告,并请求查明原因,作出处理。
43、9财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。
44、2.1工程部应于每月26日前报下月工程款支付计划至财务部,包含在建工程款及工程尾款。
45、计划部根据领料单填报施工单位领用材料月报表,并附施工单位收据,于每月26日报送财务部,财务部据此记入预付工程款。
46、《竞投方案》(仅限招标、拍卖项目);
47、现场签证审批权限
48、2同一单体建筑物每个专业现场签证次数超过10次的,要由提案人写分析报告,报告应至少包含原因、责任人、后续是否还有签证以及减少费用的应对方案,并报公司批准。
49、甲供材料、设备的采购必须进行广泛询价,货比三家,也可在主要设备和大宗建材采购上采用招标方式。在质量、价格、供货时间均能满足要求的前提下,应比照下列条件择优确定供货单位:
50、《采购合同》中必须载明:因供货商供货不及时或质量、数量等问题对工程进度、工程质量造成影响和损失的,供货商必须承担索赔责任。
开发公司项目经理职责 50句菁华(扩展6)
——工程施工项目经理职责 40句菁华
1、提高工作效率和工作质量;
2、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
3、负责对本项目工程完工后的工作总结。
4、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
8、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
9、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
10、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
11、在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。
12、根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。
13、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。
14、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
15、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
16、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
17、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
18、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
19、做好该项目的`成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
21、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
22、建筑专业5年以上从业经验
23、高度的责任感,具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
24、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;
25、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;
26、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
27、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
28、编制施工进度计划,并负责计划推进、保证质量与安全;
29、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;
30、组织工程决算,保证工程款回收;
31、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
32、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。
33、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
34、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
35、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
36、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
37、组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
38、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。
39、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;
40、及时处理工作中的突发事件。
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