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生产部经理工作职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

2、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。

3、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。

4、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

6、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

8、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

9、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

10、强化调度管理,科学地*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

14、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

15、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。

16、规划并完成组织生产目标。

17、协调生产管理团队的工作。

18、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

19、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

20、组织制造部的日常设备维护,内部工艺改进,过程质量控制和成品质量的监督,保证安全生产工作;

21、做好外部供应商关系的协调和维护;

22、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责

23、统筹下属交办事项、检视工作效率;

24、协调检视各单位行政事务及生产事务;

25、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量;

26、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

27、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

28、监控规范操作方法,确保生产现场5S管理的推行;

29、负责员工的管理、培训和培养。

30、负责外协工厂的管理

31、做好原材料、能源、产成品领用、入库统计,保障产品质量,控制生产成本。

32、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;

33、跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等,按时保质保量完成生产目标。

34、发生异常时,会及时对生产一场做出合理安排,发现问题及时追踪,并会提出合理化建议。

35、负责班组长及员工的管理,培训和培养,绩效考核,考勤处理,班组排班。

36、担任部门内审员工作

37、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

38、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

39、根据生产订单调度生产人员,确保订单100%交付。

40、良好的协作精神,沟通能力抗压能力,对合理化建议加以分析,论证;及时准确传达上级指示。


生产部经理工作职责 40句菁华扩展阅读


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展1)

——项目经理工作职责 60句菁华

1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

5、五年以上相关工作经验。

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责项目变更的.相关工作;

8、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

11、6结合物业特点,提出业务发展建设和资源调配的建议。

12、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

13、根据金融机构(银行)需要,制定咨询项目执行计划,落实项目执行;

14、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

15、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

16、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

17、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

18、跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关,确保项目的智能化程度和经济效益;

19、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

20、熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;

21、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;

22、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。

23、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

24、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。

25、根据临床试验要求,及时回收、填写临床试验报告报表,进行数据统计和试验方案的总结分析,完成最终的临床试验;

26、完成上级安排的工作。

27、负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;

28、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

29、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

30、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

31、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;

32、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

33、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

34、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

35、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

36、具备计算机基础知识,熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

37、带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;

38、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

39、根据项目实施的需要,与第三方厂家进行沟通,为客户解决问题;

40、具有电力行业经验优先;

41、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

42、制定检测鉴定咨询方案;

43、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;

44、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识

45、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

46、、负责项目交底及技术交底工作;

47、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

48、处理项目签证 变更;

49、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

50、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

51、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;

52、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。

53、负责完成公司下达的其它工作和任务。

54、做好成本控制工作;

55、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;

56、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

57、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

58、完成上级临时交办的其他任务。

59、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;

60、负责协调处理项目部的内部与外部事项。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;

3、完成领导交付的其他各项工作任务。

4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、具有注册一(二)级建造师证书优先。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

9、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

11、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系,及时协调解决现场出现的各种问题;

13、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

14、完成上级领导交办的其他工作任务。

15、负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;

16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

17、主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

18、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

20、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

21、承担项目的财务指标,达到收入 利润的目标;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

25、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

26、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。

29、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

30、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

31、能够接受出差、加班的工作节奏。

32、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

35、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

36、项目现场管理;

37、参与公司的相关科研项目;

38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;

41、、负责项目交底及技术交底工作;

42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

43、与其他部门的支持与配合工作;

44、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

45、有项目管理经验,参与ERP等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作;

46、制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;

47、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;

48、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;

50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展3)

——审计经理工作职责 40句菁华

1、完善内控评估体系;

2、受理内外部举报投诉事件;

3、参与制定公司内部审计管理办法和规章制度;根据公司业务发展要求,编制项目年度审计计划、审计工作程序等的制定及完善工作;

4、清晰严谨的思路,良好的表达和沟通能力,扎实的写作能力;

5、坚持原则、忠诚、诚信,较强的问题分析和问题解决能力;

6、制订公司财务收支等审计计划,对公司财务收支情况和经营管理情况等进行审计,评价公司财务收支效果,指出存在的风险和缺陷,提出针对性的整改措施并督促整改。

7、组织接受监管机构上级公司第三方机构的相关审计,并负责协调整改等工作。

8、有一定的工程审计经验;

9、有3年以上企业内部审计工作经验优先;

10、有带队经历或能独立开展审计工作优先;

11、对工程款支付、工程验收进行监督和审计的情况进行审核。

12、负责对建设项目工程管理的真实性合法性规范性效益性进行监督检查与评价;

13、负责定期跟踪审计报告的整改落实情况;

14、工程建筑、造价、房地产等相关专业本科以上学历;

15、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

16、能经常出差

17、能独立完成大型集团或上市公司的审计工作;

18、对审计风险进行判断和控制;

19、对项目进行工时控制和统计,对项目成员进行考核;

20、负责集团内部财务审计及内部控制工作;

21、有一定的项目管理能力。

22、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。

23、分析、评价集团及下属公司财务管理和各项内部管理制度的执行情况,提出风控建议。

24、制定并落实IT专项审计计划,包括总体计划具体计划工作底稿,撰写报告管理建议并跟踪审计整改落实情况;

25、制定适合公司管理特点和审计需要的开发审计应用审计内控审计和数据审计的具体指南或操作办法;

26、负责制定部门各项管理制度及工作流程,并监督执行

27、定期报告并专项报告监察审计结果,揭示企业风险并提出整改意见和管理建议。

28、所辖公司审计整改复查;

29、负责专项审计工作的指导及审计报告的撰写与修改。

30、负责招标方案 经济合同审核;

31、负责工程建安成本抽样审计;

32、负责外部造价审计机构管理;

33、对委托外审项目,参与对咨询公司考察,招标,联络,协调委托外审工作,监控审计过程、复核审计报告,把关审计质量。

34、拟定并完善内部审计制度和流程,制定审计计划和审计预算;

35、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见;

36、督促审计结论和建议的落实,向领导汇报审计问题,协助领导完成内外审计的协调沟通工作;

37、根据集团年度计划,独立完成日常审计工作;

38、负责拟定审计方案,编制审计工作底稿,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

39、协助部门负责人对本公司及下属各事业部子公司的财务收支财务预算财务决算资产质量和经营绩效等有关经济活动的真实性合法性效益性进行审计和评价;

40、对被审单位内部控制和其他管理制度执行情况进行检查和监督;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展4)

——销售部总经理的岗位职责 50句菁华

1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度;

2、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;

3、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

4、能对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进。

5、产品上线后的产品运营相关工作

6、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。

7、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

8、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

9、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等准确信息,建立及健全公司级客户跟踪维护体系

10、结合并分析行业发展动态,对公司产品、业务流程、市场战略等方面提出优质经营建议

11、关注并参加下级部门的培训或会议,鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力;

12、负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。

13、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

14、负责总经理相关公文管理,起草相应文件及资料,做好上传与下达

15、协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道,定期拜访重点客户;

16、就重大问题与其他部门进行工作协调;

17、负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题。

18、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。

19、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

20、完成领导交办的其他工作。

21、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络*台开发客户;

22、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析,制定年度、月度工作计划;

23、负责拓展产品应用市场;

24、领导安排的其他临时事务。

25、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

26、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

27、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

28、销售人员的招募、选择、培训、调配。

29、销售目标与定额的设订和管理。

30、客户的销售统计和销售分析。

31、陪同销售及协助营销。

32、每日、周、月销售总结、汇报。

33、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

34、按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

35、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

36、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划;

37、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

38、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

39、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

40、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

41、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

42、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

43、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

44、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位

45、培训市场调查与新市场机会的发现;

46、协助下属,培养和管理新人,为公司的快速发展储备人才;

47、熟悉互联网,熟悉网络聊天软件操作,有较强的沟通能力、自我营销能力、强烈的销售意识

48、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

49、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

50、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展5)

——企业法务部岗位工作职责 40句菁华

1、参与重大事故的处理工作,协助有关部门进行善后处理。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

3、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。

4、负责法院、仲裁委员会等法律机构相关资源的开发和维护。

5、列席公司股东会和由公司高级管理人员组织、参加的会议,就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见;

6、为各部门及其工作人员提供法律咨询,对公司员工进行法律培训,就公司的经营管理提供相关的法律信息;

7、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理;

8、负责公司知识产权的申请、维护以及知识产权保护;

9、负责公司法务工作制度和流程建设;

10、参与公司法务工作制度和流程建设和执行工作;

11、协助公司法律风险管理体系和制度建设;

12、完成公司和法务组组长交办的其他法务工作。

13、负责合同签署、登记、保管等合同管理工作;

14、负责法务部门日常事务性工作和对外接口联络工作;

15、完成法务组组长交办的其他法务及相关工作。

16、办理公司的清欠工作,书写相关报告,并上报办公室主任,须以法律手段解决时,负责相关资料的调查、取证工作,做到准确真实。

17、拟订、组织、呈报证照申办或年检的资料、做到资料齐全、内言准确、呈报及时。

18、对报审的合同提供法律层面的建议和分析,提供公司日常法律事务咨询、培训服务;

19、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

20、负责公司专利权的申办工作。

21、根据公司风险控制要求,完成对客户的法律尽职调查,出具项目法律意见;

22、制作格式合同,审查非格式合同等其他相关法律文件,对合同签署、履行等进行监督,办理抵押、质押等登记手续;

23、负责重大决策的法律支持,规避公司经营管理过程中可能发生的法律风险;

24、独立处理企业各类法律纠纷/案件,提供法务咨询、材料收集、纠纷协调,根据授权直接介入调解、诉讼等法律程序处理案件;

25、参与公司其他法律事务工作。

26、收并购项目拓展:参与二手项目的谈判,针对项目存在的法律风险提出处理意见,设计交易模式,并完成相关协议的拟定、修改。

27、其他事宜。

28、品牌保护、招投标等事务处理;

29、内部监察及职务犯罪处理;

30、合同、文件整理归档,包括:各类档案的收集、建档、保管、借阅等管理;

31、依据公司的发展情况及法律服务需求,对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较,选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问;

32、制定常年律师顾问的工作考核办法,对该法律服务机构的工作进行评审及考核;对于不适应或不适合担任公司常年律师顾问的法律服务机构进行更换。

33、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析,提出加强管理的方案和建议,逐步建立完善的内部监督约束机制;

34、负责处理全球各类诉讼、仲裁和纠纷案件;

35、负责所在区域的法律培训和咨询。

36、负责专利技术创新idea、交底书和申请文件的评审,承担中美欧及全球专利申请和授权相关工作;

37、参与企业重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

38、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,经企业总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。

39、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。

40、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展6)

——生产经理的岗位职责 40句菁华

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

3、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

4、负责收集、汇总、上报业内情报,掌握市场行情和发展动态;对重大市场变动和政策变动及时上报领导,为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。

5、负责分析市场需求,对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。

6、定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时,做好组织联络工作。

7、定期拜访客户,深入调査研究,了解零售商的意见和需求变化,充分把握市场趋势,并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作,提高公司在客户中的美誉度,扩大公司的影响力。

8、完成领导交办的其他工作。

9、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

10、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

11、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

12、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

13、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

14、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。

15、新产品计划的实施协调及反馈。

16、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;

17、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;

18、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;

19、施工完成后,组织进行全面验收;

20、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调,及时向相关部门传达项目进度的最新信息;

21、为公司项目的良好运营提供支持,协助项目开发开拓业务;

22、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;

23、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;

24、完成上级交办的其他工作任务。

25、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识,掌握项目现场施工全过程管理,熟悉相关法律、法规和政策;

26、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,安全意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;

27、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

28、根据服务中心年度、月度工作计划,制定部门工作计划;

29、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

30、负责本部门人员工作区域和岗位划分,人员管理;

31、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

32、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;

33、配合公用系统的确认与验证支持工作;

34、组织实施腻子粉的生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。

35、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

36、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

37、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

38、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

39、负责日报、月报等分析报表的管理,为运营决策提供依据;

40、具备信息化系统搭建经验优先;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展7)

——行政部经理岗位职责 40句菁华

1、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;

2、协助负责公司资质办理、预算管理、印章管理、工商管理、采购管理等相关工作;

3、公司日常行政事务的安排与处理、负责部门间的协调;

4、协调部门管理。改进部门职能,对部门运转中出现的不和谐现象进行协调,及时化解矛盾。

5、负责起草企业行政管理制度、规章、条例;

6、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。

7、行政物控、职场等相关管理制度和流程的制定及实施;

8、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核;

9、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;

10、通用能力:具备良好的语言表达及沟通协调能力。

11、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

12、审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

15、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

16、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

17、公司相关政策及领导要求上传下达;

18、完成公司各级各类统计数据及分析;

19、负责各类文件的分类呈送、阅批;

20、负责各相关会议的安排、会议记录、跟进;

21、全日制本科及以上学历;

22、人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业毕业;

23、熟悉人力资源管理各大模块;

24、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

25、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

26、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司近期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备;

27、完成公司交办的其他任务。

28、负责公司快件及传真的收发及传递

29、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

30、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

31、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。

32、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

33、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;

34、领导交办的其他综合行政工作事项

35、协助完成办事处开业筹备工作

36、公司大型会议的承办和执行

37、负责公司各项资质维护工作;

38、负责对外工作、客户接待;

39、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等;

40、负责6S的管理和推行;


生产部经理工作职责 40句菁华(扩展8)

——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华

1、协助财务中心做好对帐工作。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、协助采购员做好对帐工作。

4、组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核,并从中评定合格供应商。

5、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作,使其部门之间的工作有序进行。

6、定期向总监汇报工作情况和改善方案

7、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

8、主管交办的其它事项,向主管报备工作的处理结果

9、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核;

10、配合公司进行原材料的采购成本控制;

11、向上级汇报工作。

12、参与公司的中高层管理会议,汇报采购工作,并向部门传达会议精神;

13、主持采购部的会议,组织各种活动;

14、供应商开发的流程:收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。

15、奖惩供应商:

16、规划和配置采购部的采购人员;

17、合理安排与分配各采购人员的工作内容

18、配合市场部门进行投标报价;

19、熟悉所采购物料的基本性能与基本参数;

20、估价比较法;

21、寻找替代材料;

22、加强监督和审计;

23、加大赏罚力度。

24、采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

25、采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

26、要审阅采购部相关的文件和资料;

27、要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

28、要及时解决下级工作中出现的纷争;

29、负责国外订货,并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

30、定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

31、定期主持采购部例会,并参加酒店有关采购方面的会议。

32、审阅采购部及与采购部有关的文件。

33、制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。

34、填写直接下级的过失单和奖励单,并按程序做出处理。

35、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

36、培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

37、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

38、指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

39、对采购计划不周或跟踪物料不及时,造成采购物资延迟入库,影响生产出货周期负责。

40、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

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