公司综合部工作职责 30句菁华

1、饮用水预定、快递收发等日常事务；负责办公区域卫生维护、管理；

2、负责日常办公用品发放、登记管理，办公室设备管理等行政工作；

3、物业合同文件整理；

4、领导安排的其他工作。

5、7统筹安排公司物业管理的各项工作，结合实际研究制定公司《物业管理》的有关规章制度，积极探索房改房住宅区的物业管理工作新路子，适应分离企业社会化职能的形势要求。

6、负责公司会议及总经理办公会议的安排，做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作，检查会议事项的落实情况。

7、负责公司总结、汇报、讲话稿及有关文字材料的起草，重要信息的搜集、整理、传递、反馈及对外发布。

8、负责公司涉外公共关系的协调和来宾的接待。

9、公司办公费、招待费的控制和审批。

10、实施中的购销合同的备案管理。

11、非销物资的出厂手续审批。

12、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

13、公司办公楼的使用维修，楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。

14、负责公司环保涉外关系协调工作。

15、完成领导交办的其它工作。

16、综合业务部经理岗位职责及工作标准

17、2做好日常业务工作安排，正确合理调动业务员开展工作。

18、7及时做好业务月报、年报工作。

19、印章管理：生命周期{刻制、保管、更换、移交、出借/归还、销毁、盘点}，实体章/电子章，管理保障章的安全及保密

20、负责合规部各项数据的统计并及时发送至相关部门；

21、熟悉电脑数据统计操作

22、负责设施等的管理；

23、负责行政后勤对外事务的联络及处理；

24、员工考勤统计管理。

25、年龄22-35周岁；

26、具有良好的语言表达能力、沟通协调能力；

27、较强的自我管理能力和工作主动性；

28、配合部门各岗位完成对账工作，填制银行存款余额调节表与现金盘点表，保证结账工作严格按时间节点顺利完成；

29、负责资金物品管理及档案的归档处理工作；

30、按时完成领导交办的其他相关工作。

公司综合部工作职责 30句菁华扩展阅读

公司综合部工作职责 30句菁华（扩展1）

——公司行政部工作职责是什么 50句菁华

1、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

2、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

3、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

4、调查了解具竞争力企业的薪酬水*，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

5、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

6、1 贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;

7、6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;

8、7 完成公司领导临时交办的各项工作。

9、3 负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

10、5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

11、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。

12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

13、负责每日部门员工考勤和请假加班单等事项；

14、负责公司的行政后勤工作，安全保卫和消防管理工作，创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；

15、负责公司福利发放

16、职场安保工作管理：职场安全保卫工作，人员物资进出管理，消防设施使用巡检，行政事物支持等；

17、协助工作室处理各类行政事宜；

18、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水*。

19、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理；

20、每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/*时查卡、监卡/加班申请手续等)

21、月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。

22、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

23、车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送;到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司*活动，酌情安排用车。

24、日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

25、注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

26、跟上公司的主旋律，注意公司的发展趋势;

27、学历并不代表能力，要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏，你可以多问下别人的看法，试着改变自己;

28、有责任心，了解公司的企业文化，有创新意识。责任心固然重要，但工作的效率也很重要，所以时刻准备挑战工作出现的难题，想问题要全面;

29、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

30、负责组织企业文化建设。

31、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。

32、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等，协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿

33、负责公司人员档案，包括人事、培训、考核的建立和管理工作。

34、员工请假、调休的记录。并统计请假人数，做好每月考勤记录行政文员岗位职责办公文秘。

35、协助主管招聘新员工

36、做好公司员工入职或离职相应手续。保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要资料。

37、接听、转接电话;接待来访人员。

38、负责总经理办公室的清洁卫生。

39、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

40、对本职工作作细致的总结和规划，制定每月工作完成情况和下月计划，于每月底报上级经理查阅；《本月工作完成情况》《月工作计划》

41、负责联络公司各部门的工作进展情况，汇总后每月向上级经理汇报一次，汇报文件须包括已完成情况、未完成事项以及未完成原因，积极提供解决方案，重要紧急事项每日作口头汇报。注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告；《工作联系单》《联络工作执行情况汇总》

42、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划。

43、负责制订公司的行政规章，经总经理审核签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。

44、负责审批各部门办公、劳保用品的采购计划，组织安排人员按计划实施物资采购。

45、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。

46、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

47、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。

48、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。

49、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

50、有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况。

公司综合部工作职责 30句菁华（扩展2）

——公司后勤部工作职责有哪些 30句菁华

1、执行上级的命令和指示。

2、做好员工的政治思想工作，关心员工生活。

3、当班期间，勤巡视宿舍情况，发现安全隐患及时汇报。

4、在管理中，讲究方式方法，即要关心员工生活，又要讲究原则，充分调动员工的工作积极性。

5、勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。

6、尊重领导，团结同事，协助后勤部领导的工作。

7、根据《员工离职表》办理员工退宿手续并签字。

8、加强宿舍的管理力度，督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。

9、负责值班室的卫生秩序。

10、办公用品的领取、使用、管理和维护。

11、向有关部门递交文件、报告等外勤工作。

12、负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的`工作餐，做到饭菜经常翻新，口味大众化，努力提高员工就餐的满意度。

13、保质保量完成上级领导安排的其他工作。

14、公司各项会议的安排工作，及对外联络与接待工作;

15、行政费用的台帐登记，费用支出合理性分析;

16、负责厨房食材的出、入库登记，日常接待工作的跟进;

17、完成领导交办的其他事宜。

18、工厂外围卫生监督管理;

19、办公用品及工厂所需紧急采购物资的采购;

20、其他行政需要协助的工作。

21、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向主管领导反映情况、反馈信息、配合主管领导搞好本部和各部门之间相互配合、综合协调工作。

22、协助领导统筹规划房屋、场地使用，组织建立职工住房信息档案管理系统，充分合理利用现有设备条件，尽量改善员工的工作环境。

23、负责集体宿舍电视放映的管理。

24、负责公司内生活垃圾及工业垃圾的清运。

25、清洁区域必须定期打扫，保持清洁，每日不少于两次，如有外商、上级部门来厂等特殊情况，必须随时打扫。

26、负责各级部门来电、来文、来函的登记、传阅和资料信件的收发处理及立卷归档工作;

27、负责文件、材料的打英复印及登记管理；在交办者规定的时限内完成各种文件、材料打英复印工作，确保文件准确无误;文件打英复印完后按要求及时进行各项登记。

28、负责总经理室卫生和文件整理，制定公司节假日值班与办公区域卫生划分及卫生检查工作；总经理办公室卫生保持早、中、晚各清理一次，

29、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全;

30、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处;

公司综合部工作职责 30句菁华（扩展3）

——公司财务部工作职责 30句菁华

1、负责项目中心财务部管理工作，包括指导日常核算管理等。

2、熟悉日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;

3、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

4、编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等，并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成。

5、负责公司的资金管理，搞好资金筹措策略，强化资金使用的监督,加速资金周转，提高资金利用率。

6、根据会计法规和制度,按照*证监会、深交所编报规则编制会计报表，按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。

7、负责资产盘盈、盘亏、报废清理及款项结算和催收的处理等工作。

8、根据证券法规定，配合公司董事会向外披露公司重大经济事项。

9、负责部门归口资料的收集、保管、保密工作。

10、负责宣传贯彻执行《保险法》、《统计法》、《财务通则》、《保险准则》，制定公司计划、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、保险监督，严格遵守财经纪律。

11、积极会同有关部门推行经济改革，对集团公司内建立的相对独立的经济实体，搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。

12、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。

13、负责推行全面经济核算，协同企管办推行目标管理和双增双节工作，建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系，确保集团公司利润计划的实现。

14、与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。

15、负责监督公司所属资产的管理，做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立档工作，确保公司财产完好无缺。

16、负责基建项目的财务管理，配合有关部门审议技措、技改和大修等工程计划，合理、合法地使用各项专项资金。

17、负责公司财务帐册、凭证、报表的归类、装订和保管，做好会计档案管理工作。

18、负责对本公司及所属企业生产经营活动，财务核算工作。

19、完成公司领导交办的其他任务。

20、聘用期满，经考核合格人员，根据工作需要办理续聘手续。

21、聘用的.临时工勤人员，在聘用期内应遵守国家法律法规和学院、指挥部的规章制度，凡违反规定的，指挥部有权及时解聘。

22、聘用的临时工勤人员应自觉遵守劳动纪律，服从管理人员的安排，维护学院利益。

23、本办法自下发之日起执行。

24、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施;

25、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

26、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;

27、负责与经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，降低成本、增收节支、提高效益;

28、协助做好公司财务管理流程的设计、梳理和优化;

29、负责线下审单：根据各加盟主付款条件放单;

30、负责应收账龄表的出具;

公司综合部工作职责 30句菁华（扩展4）

——公司保安工作职责 40句菁华

1、保安人员要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置，按昼夜变化情况随时开关，及时维修、更换损坏灯泡线路，便于夜间各个角落的巡逻。

2、保安人员负责对职工各类车辆的存放按规定进行管理，对外来人员的自行车、摩托车、汽车按规定进行引导存放。

3、保安人员必须着装上岗，服装统一整洁，站立姿势正确大方，要讲究文明礼貌，否则，每人每次罚款20元。

4、保安人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情；如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走对责任保卫除按事物价值的10倍罚款外，予以开除处理；经查明，保安人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的，除对保卫组按物品价值的100罚款外，对知情者给予开除处理。

5、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。

6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。

7、负责查验大件物品放行手续。

8、发现火警立即报告并按报警程序报警。

9、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。

10、负责巡查可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离大厦。

11、负责非办公时间加班用户的登记工作。

12、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

13、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。

14、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。

15、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。

16、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。

17、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。

18、负责公司的接待工作。

19、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。

20、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。

21、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。

22、完成领导交办的其他工作。

23、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，认真搞好登记、签字手续，发现好人好事要及时上报，有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。

24、采取普遍纠察与重点抽查的方式，每天必须抽查5—6个岗点，纠察中要认真履行职责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题，纠正问题，每天纠察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况要及时报告护卫部的公司领导。

25、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。

26、负责员工工资的核算与发放准确无差错。

27、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。

28、负责器材的采购及库房的管理工作。

29、诚实守信，合法经营，依法纳税，遵纪守法。

30、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。

31、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。

32、完成公司下达的工作目标、质量目标等。

33、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。

34、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。

35、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。

36、在护卫经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。

37、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。

38、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。

39、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。

40、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。

公司综合部工作职责 30句菁华（扩展5）

——物资部岗位职责 40句菁华

1、负责申报物流计划，将车间及各部门物资申报进行汇总并编辑物资计划汇总表。

2、严格按照业务流程进行操作，确保物料出、入库准确性和及时性。

3、合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库容利用率。

4、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好，有储存期的物资做到先进先出；

5、定期对仓库检查，做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作；

6、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，严格把好质量、数量关，做好文字登记，客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息，随时向项目经理汇报有关材料价格，以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。

7、严格按照各种材料计划及时采购，确保购买的材料既能满足施工所需、又不会造成浪费，并且质优价廉；单价高于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购，且严禁先斩后奏。

8、协助各项目采购的物资质量进行检查；

9、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

10、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。

11、做好物资的采购，验收和管理工作，执行物资质量方针目标，监督物资质量管理执行情况，发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。

12、熟悉网络，对于负责采购的材料应事先落实采购渠道，确保公司需要。

13、加强材料采购质量管理，做到货比三家，择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。

14、参与公司成本分析，物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查，审核工作。

15、退场组织项目现场工人进行物资的测量、清点及打包、称重；

16、退场车辆的时间跟踪；

17、负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放，保持仓库良好的库容库貌，分类存放、标识清晰、安全、整洁。

18、负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点，参与各类检查和抽查工作。

19、办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。

20、负责医疗耗材封样的管理与维护。

21、个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。

22、协助和执行集团物资总部下发的通知和要求，参与集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。

23、提出可行性的合理化改善建议。

24、签订合同后对货物生产、运输、到货、安装、验收等过程进行跟踪，与合作方和公司内部就合同内容的具体实施进行协调；

25、各类数据的对比及分析。

26、负责物资采购工作

27、负责组织物资供应商开发与供应商管理

28、搜集相关材料的市场信息，进行市场调研，参与供应商的开发与评审；

29、按公司下达的物资计划核对仓库库存，拟定采购方案，及时采购所需物资；

30、负责车间各类物资，设备，设备配件等方面的综合采购申请及库房管理工作。

31、建立健全各种物资原始台账，配合材料员做好月底、年终盘点工作，收发料单据的材料名称、规格型号、单价，做到详细准确，核算报表上报准确及时，经常与材料员核对库存数量、品种，控制误购。

32、认真遵守项目部管理规定，树立良好的职业道德及服务意识，坚守工作岗位，积极主动，尽职尽责的完成本职工作。

33、完成领导交办的其他工作。

34、负责组织收集市场信息，搞好市场预测、调查工作。

35、负责业务范围内的文件撰写和修改，经主管领导批准后发布实施。

36、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的环保效应。

37、完成领导交办的其它工作。

38、负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。

39、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗，以便对管理薄弱环节加以控制。

40、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。

公司综合部工作职责 30句菁华（扩展6）

——人事部月度工作汇报 30句菁华

1、负责公司行政人事档案管理;

2、协助总务部对公司财物的管理;

3、5推行绩效考核

4、32上月，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。

5、5样板房管理

6、图书室、职工之家管理;

7、暂住证、婚育证的组织办理;

8、在公司人事方面，从录用和离职情况来看 20__年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。

9、对新进技工与管理员，考核的方式也主要由主管看其*时表现，通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、主管评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。

10、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。

11、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。

12、对辞职员工，审核交办的手续。查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于?通的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室收拾完毕，检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式，没有太多变化。

13、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进，比如会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自己的观点，每次开会寻找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。

14、在食堂这一块，出现的问题颇多，员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施，并没有效果，主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。

15、31《保安员12小时工作制》

16、工作目标不明确，未建立实际操作的规范。

17、员工对绩效考核的理解度、认同感有限。

18、12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。

19、21通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。

20、22为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。

21、3车队管理

22、招聘渠道单一，不能将企业信息进行全方位宣传;

23、当地专业技术人员信息较少;

24、课程安排

25、外训情况汇总

26、本公司未按计划完成课程汇总 优点和优势：通过长期狠抓培训纪律，在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律，认真听讲，和讲师互动，达到了预期的培训效果，并通过奖惩的方式，在一定程度上激发了员工了积极性。

27、保险办理工作：本季度于7月初共有15人参保社会养老保险，有3人申请并通过审批加入公司互助金，在8月底完成2012年团体意外险续保工作。

28、协助完成制剂车间吴伟军在县劳动就业保障局工伤申请及工伤调查工作。

29、跟踪落实第四季度培训工作。

30、完成年度总结工作。

公司,工作职责