日期:2022-12-02 00:00:00
1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
4、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;
5、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
8、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
9、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
10、协调处理现场各方工作关系;
11、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;
12、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;
13、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;
14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;
15、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。
16、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
17、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
18、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
19、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
20、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
21、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;
22、组织精干高效的项目管理班子。
23、项目经理的内部职责
24、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作,组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。
25、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
26、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准,并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
27、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。
28、根据生产需要及时调整现场*面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。
29、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
30、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
31、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。
32、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
33、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
34、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强;
35、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
36、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;
37、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;
38、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;
39、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;
40、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。
41、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境
42、具备较强的问题分析及解决能力,勇于面对挑战性问题;
43、三废治理理论知识扎实,熟知本行业相关法规、标准和规范;
44、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
45、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
46、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
47、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
48、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
49、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
50、4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
51、6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。
52、7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。
53、10开发人才,引进人才,培养人才。
54、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
55、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
56、上报报表、工作计划及时准确率100%。
57、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;
58、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。
59、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
60、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。
61、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;
62、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;
63、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
64、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;
65、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;
66、前期准备阶段
67、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
68、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
69、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
70、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;
72、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议,并按甲方及监理要求贯彻执行
73、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;
74、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
75、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等
76、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理
77、完成领导交办的其他工作
78、项目经理为整个项目的第一职责人。
79、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
80、统筹项目全面工作,包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等,确保完成工程项目的各项指标;
81、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
82、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
83、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。
84、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
85、整合工程管理和施工资源,搭建操作*台,为总部、片区提供全方位有效的服务。
86、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。
87、大专及以上学历,相关专业,有相关经验
88、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
89、三年以上行政管理相关工作经验;
90、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
91、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
92、有团队协作精神,善于挑战;
93、代表公司总经理负责本工程项目的.实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。
94、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
95、进取主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;
96、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作,配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作;
97、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
98、建立健全工作联系相关制度,与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
99、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;
工程项目经理岗位职责 100句菁华扩展阅读
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展1)
——工程项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成领导交办的其它工作。
2、负责工程的合同管理。
3、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;
4、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程;
5、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
6、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
7、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
8、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
9、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
10、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
11、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
12、负责本工程常规安全检验活动,并做好检验统计,帮助落实奖惩方法,对违章现象进行阻止,对通常事故做出处理和统计。
13、编制施工现场进度计划,编制对应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
14、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检验评定分项工程质量等级,立即办理相关质量检验统计手续。
15、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。
16、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。
17、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
18、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
19、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
20、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;
21、妥善处理目经理部解体的善后工作。
22、良好的沟通协调能力,团队合作精神和执行力,思路开阔,积极上进,不断学习;
23、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
25、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;
26、对项目现场施工情景,编制月度报告,进行月度总结分析;
27、1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
28、10开发人才,引进人才,培养人才。
29、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
30、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;
31、负责工程安全、质量、进度的管理工作;
32、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
33、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
34、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动
35、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理
36、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
37、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
38、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
39、根据项目实施情景,对工程质量管理标准体系提出优化提议;
40、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;
41、监督和检查工程合同的执行情景,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;
42、负责消防工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
43、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
44、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
45、搞好项目的精神礼貌建设,加强民主管理和思想政治工作。
46、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;
47、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工具体实施方案,进度计划、材料计划及竣工资料的编制;
48、熟练使用工程资料软件(筑业)
49、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
50、熟悉建筑相关法律法规。
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展2)
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
2、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;
3、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
4、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;
5、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的`不合格事项,提出处理意见;
6、组织项目前期技术可行性研究
7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
8、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收
9、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;
10、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;
11、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;
12、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
13、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;
14、对工程部团队人员进行有效管理。
15、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
16、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;
17、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;
18、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
19、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;
20、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;
21、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。
22、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。
23、负责项目管理。
24、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
25、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。
26、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
27、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
28、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。
29、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
30、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
32、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
33、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
34、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;
35、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;
36、完成公司及领导交办的其他工作。
37、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
38、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;
39、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。
40、搞好与各业务部门的关系, 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展3)
——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华
1、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
2、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
3、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
4、完成领导交办的其它工作。
5、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
6、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
7、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
8、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
9、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
10、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
11、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
12、负责开发项目工程的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。
13、主持制定项目的管理目标,并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素,确保工程顺利完成;
14、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;
15、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排。
16、受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。
17、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
18、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
19、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
20、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;
21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
23、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
25、负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一*;
26、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;
27、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;
28、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
29、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;
30、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
31、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点;
32、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。
33、代表公司总经理负责本工程项目的实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。
34、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
35、整合相关技术成果、技术资源形成项目适用的综合技术解决方案。
36、协调相关专业之间的技术工作,组织业务骨干的技术培训,提高团队整体的专业技能。
37、负责公司业务系统的开发工作,确保产品、项目的正常推进。
38、理解废水、废气等工程设计方案;
39、看懂图纸图,理解设计思路;
40、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展4)
——财务经理岗位职责 100句菁华
1、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;
2、负责公司对外结算工作;
3、深入商业业务,理解商业业务运作逻辑,利用数据分析手段,构建业务指标体系,建立和完善日常商业业务报告体系;
4、通过专项分析,输出专项分析报告,为商业业务模块的决策和产品方向提供数据支持;
5、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;
6、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;
7、全面负责财务的日常管理工作;
8、负责编制及组织实施财务预算报告、月、季年度财务报告;
9、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
10、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
11、出色的业务风险识别和风险降低、转化能力,能够合理控制经营风险。
12、负责公司财务部门的管理工作,对日常财务核算、税务以及财务报表工作进行审核。
13、协调银行、工商、税务等*机构的关系,落实财税政策,维护公司利益。
14、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。
15、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
16、正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。
17、定期组织开展部门下属员工培训工作。
18、英文可做为工作语言;
19、负责公司财务管理指导工作,对实际工作中存在的问题提出解决方案;
20、从财务角度对各系统提出的考核方案出具意见并审核财务数据;
21、负责财务会计制度及各项财务文件执行规范的稽核;
22、对呈报给公司领导的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议;
23、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
24、向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度。
25、负责编制统计资料报表,为每月财务报表提供必要资料。
26、负责审核总账主管所编制凭证;负责总账的月底结账和每月的调账对账工作;负责审核总会计师出具纳税报表、财务报表、财务分析等。
27、监督应收款回收情况;审核应收款账龄分析表;监督管理层、销售部门担保情况;审核前台抵减收入的各项凭证,并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通,确保收入及时进账。
28、负责督促旅行社佣金的支付,收到旅行社佣金投诉单时,尽快处理。
29、负责财务部的安全、防火、防盗工作,确保安全。
30、提出用人计划及初试意见,内部机构和岗位设置方案;
31、签署财务人员绩效考核表;
32、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况。
33、做好各项资金计划*衡,管理和掌握各项资金的运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动之顺利开展。
34、协调各部门进行月末资产盘点工作,并将报表上报总经理。
35、全面主持公司财务工作。
36、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
37、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益。
38、负责项目成本核算与控制。
39、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划 完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
40、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
41、对下属人员有业务指导权和考核权。
42、负责编制和执行季度、月度财务收支计划和资金预算,在满足生产经营资金需求的条件下,合理调度和安排资金,有效地利用各项资产,提高资金的使用效率。
43、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
44、制定、维护、完善公司财务管理程序和政策
45、学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
46、协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务;审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金流向分析报告;负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
47、主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。
48、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险,监督检查其财务预算执行情况;
49、负责公司资金调度和管理,根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;
50、完成公司领导交办的其他事项。
51、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制。
52、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
53、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作,跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况,指导会计档案管理;
54、组织公司成本核算及管理
55、负责建立及完善财务管理制度和相关工作程序;
56、根据每月帐簿和报表,对经营状况、资金运用进行分析,对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案,加强成本费用控制,合理控制费用支出;
57、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;
58、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;
59、协助各类投资项目财务税务尽调;
60、有拍卖、典当行业经验;
61、会计相关专业十五年以上工作经验;
62、负责公司税务规划;
63、公司及基金的银行及现金审核;
64、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。
65、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系,定期检查财务预算和资金计划执行情况;
66、对财务风险控制提出方案和建议;
67、参与制定项目成本费用控制计划,并负责成本工作监督、调整和预警;
68、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;
69、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程;
70、每月定期编制向股东汇报的月报数据;
71、负责公司及基金的财务管理任务;包括:预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;
72、主导完成年度费用预算控制目标;
73、负责财务管理工作;
74、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;
75、财会类专业,本科以上学历,有会计从业资格证,中级或以上职称;
76、熟练使用用友财务软件,熟悉office办公软件,熟悉一般纳税人业务;
77、熟悉集团公司财务管理工作的管理模式与管理特点,2年以上资产管理公司同岗位经验;
78、根据公司整体战略规划,负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
79、负责监督报价管理,梳理报价存在的问题,组织沟通改善,确保报价快速、准确;跟进报价闭环工作,及报价资料的管理;
80、30-45岁上,具有本市常住户口,会计或金融专业本科以上学历;
81、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作,确保项目在预计时间内达到预期目标,且产品满足需求,用户体验良好;
82、负责产品运营相关的分析,以数据为导向持续优化产品;
83、协助建立健全的财务制度以及管理工作,优化财务工作流程;
84、组织编制财务计划预算(含资金需求与融资),分析财务收支的执行情况,检查监督财务日常工作,对违反财务纪律的事件及时上报;
85、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益。
86、对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;
87、负责组织编制公司财务预算,预算执行控制、分析;
88、协助财务总监完成其它工作。
89、建立、健全财务管理体系,对财务部日常管理、公司财务预算、资金运作等进行总体控制。
90、按照经济核算原则审核记账凭证,定期检查、核对账目,如发现差异,查明差异原因,进行预算分析和固定资产的折算。
91、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
92、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作;
93、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料;
94、负责财务人员的培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;
95、组织编制公司年度、季度、月度财务预算,并组织实施并监督预算执行情况;
96、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策,对公司税收进行整体筹划与管理;
97、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益;
98、公司领导交办的其他工作。
99、具有会计、财务管理等相关知识,中级会计师以上职称,熟悉国家财务会计相关法规及政策,具备丰富的财会项目分析处理经验,有良好的判断分析能力及独立思考能力;
100、有较强的沟通协调能力,能协助协调和处理对内、对外的具体问题。会驾驶优先。
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展5)
——开发公司项目经理职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围;
2、确定各个岗位之间的相互关系;
3、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
4、至少3年及以上php开发经验;
5、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。
6、统招本科及以上学历,计算机相关专业;
7、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;
8、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
9、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
10、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
11、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;
12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。
13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
14、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
15、负责规划部门中长期的业务和技术方向;
16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;
17、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
18、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;
19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;
20、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
21、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
22、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
23、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
24、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
25、负责主持召开工作例会
26、负责完成总经理临时安排的工作任务
27、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;
28、沟通、培训和指导加盟商。
29、完成公司下达的任务。
30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;
31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
32、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;
33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
35、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
36、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;
37、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;
38、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。
39、负责核实供应商的履约情况,进行采购合同的款项结算。
40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
41、主持公司全面经营管理工作;
42、处理重要对外公共关系,包括*、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
43、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作,负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。
44、审核销售、费用相关合同、付款。
45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
46、主管公司计划财务部工作。
47、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。
48、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;
49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展6)
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
3、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
6、公司安排的其他相关工作。
7、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
8、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
9、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
10、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
11、组织水处理工程现场操作培训工作。
12、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
13、协助销售部门提供技术服务;
14、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;
15、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
17、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
18、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
19、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
20、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
22、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
23、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
24、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
25、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
26、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
27、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
28、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;
29、完成公司安排的其他工作。
30、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作
31、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
32、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
33、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
34、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。
35、向项目有关技术人员进行技术交底。
36、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
37、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
38、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;
39、负责施工组织设计及技术资料的审核;
40、财务报表、结算书的审核及上报;
41、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
42、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。
43、监督监理单位的管理工作。
44、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。
45、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
46、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。
49、负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作,及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门,并参加业主组织的设计交底和图纸会审;
50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展7)
——项目专员岗位职责 50句菁华
1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;
2、能力优秀者,将会建立和管理自己的团队。
3、公司提供广州地区的优质老客户资源;
4、一经录用,将享受完善的福利待遇
5、不断开发和挖掘招聘渠道,与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系。
6、制作项目进度报表,数据分析。
7、负责项目报表收集,效果分析,调优,问题反馈等工作。
8、负责项目各阶段资料的整理、汇总,归档工作。
9、统筹管理公司所有项目,发现项目存在问题及存在风险,并能针对问题及风险提出完善的系统解决方案;
10、规范和引导各分公司事业部加强项目执行管理方面的工作;
11、具有忠诚度和职业道德,能吃苦,工作细心、积极、热情、责任心强,有较好的沟通能力和敬业精神。
12、本科及以上学历,生物、医药相关专业优先;
13、推动团队有效找寻合适候选人,并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求。
14、为客户和候选人提供跟踪服务。
15、负责项目运行过程资料的收集和管理工作,建立项目档案数据库。
16、负责项目档案的交接工作,严格按照公司交接程序进行档案交接,及时核查存档情况。
17、协助整理分析项目管理各类数据,掌握项目进度和费用使用情况。
18、负责培训和指导项目工作开展,对新入职人员进行项目管理培训。
19、本科及以上学历,五年以上工作经验,二年以上的项目管理办公室(PMO)任职经验,有医药医疗行业项目管理经验者优先,拥有PMP认证者优先。
20、负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。
21、负责公司*科技项目申报与管理工作:负责公司各种政策性补贴、贷款、资助及各类*奖项和资质的申报、跟踪、验收工作;
22、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司及运
23、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作;
24、建立公司合同管理制度和流程,并监督制度和流程的实施,确保公司合同审批、合同档案管理流程清晰、制度有效。
25、协调无锡申报专员和公司研发部门,做好项目申报计划、项目资料填写,完成项目申请。
26、进行国内环保行业项目信息挖掘,参于目标项目开发可行性分析。
27、收集学员、基地、项目相关参与方的意见反馈,针对问题提出改善意见。
28、产品的包装及营销材料的审核,文案材料的审核、对接及培训
29、2年以上海外工作经验,或海外项目管理经验
30、对数据敏感,善于分析和决策
31、自我激励型,目标结果导向
32、善于沟通和谈判
33、负责岗位职责范围内各级别、各类型、内外部的会议、调研、总结、汇报、研讨、培训等工作;
34、五年以上*专项资金扶持项目全程管控经验;
35、工作细致严谨、认真负责;应急能力与工作抗压能力强;保密意识强。
36、善于研究和总结,并能清晰表达;
37、负责商家管理,审核入驻商家的相关信息;熟悉电子商务流程(天猫、京东、一号店、亚马逊等),良好的策划推广能力和项目执行能力,对电子商务有深入了解;
38、负责公司的外部链接,提升网站PR值、权重、及alexa排名;
39、负责公司项目群执行过程中的协调、监管,制度建设等管理工作;
40、审核OA系统各类工作流程,如:合同、发票、外出、出差、调阅、分配、文件盖章等;
41、大专以上学历广告学、公共关系学、市场营销、经济学等相关专业;
42、掌握Excel、PPT、Word等办公软件操作;
43、有公关公司、媒体、互联网公司经验者优先。
44、协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度,保证项目按照时间计划交付,并在交付时满足质量、成本、范围要求。
45、熟悉网络安全架构、主流网络安全产品原理;
46、熟悉国家等级保护相关政策、标准和产品,熟悉等级保护的信息安全管理体系。
47、对项目管理制度执行情况进行监督,对项目风险进行防控;
48、项目问题的组织协调、落实解决;
49、具备良好的项目管理能力,能够对项目风险做准确评估;
50、具备良好的文档编制能力,协助完成项目管理相关体系建设
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展8)
——项目工程管理部岗位职责 50句菁华
1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。
2、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。
3、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。
4、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。
5、参加每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。
6、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。
7、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因,并指导项目部制定纠正措施,填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。
8、负责分包方施工队伍的信息收集工作。
9、参加每周生产例会,并根据会议有关决议,督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。
10、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。
11、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
12、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
13、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;
14、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
15、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、负责有关土建技术核定的初步审核、审批。
18、负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
19、做好工作日记和有关的工作记录。
20、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。
21、有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。
22、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。
23、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。
24、上级交办的其他工作。
25、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;
26、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;
27、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作;
28、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调
29、负责售后部件品质判断
30、负责其他服务工程相关联工作
31、汽车相关专业
32、营销管理策划:组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作,规范用水市场行为,强化营销抄收管理和服务意识,降低产销差,增收创收;
33、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;
34、指定专人(或兼职人员)管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。
35、指导初级技术人员的工作和学习,完成领导交办的其他工作。
36、项目评审会的组织。
37、具有研发项目管理经验优先;
38、协助相关精益活动策划。
39、能熟练操作OFFIC等办公软件;
40、掌握成本评估、核算等相关知识;
41、从产品项目需求分析指定项目计划,产品设计進度控管,生產製造后段,组装,测试,全制成了解PE、ME,导入量产;
42、负责产品质量工作,量产,研发试制,导入,效率控制,善于溝通。
43、推进新产品开发过程标准化,制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;
44、协助定期对项目进行考核和评价,负责项目管理相关数据分析、报告及总结。
45、本科或以上学历,通信、电子、自控等相关专业;
46、有项目管理相关资质证书者优先。
47、按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控
48、监督和推行项目节点任务的落实执行,反馈项目过程异常;
49、负责组织项目风险识别和把控;
50、领导安排的其他相关工作。
工程项目经理岗位职责 100句菁华(扩展9)
——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华
1、按照公司要求和行业标准,完善项目部的管理体系,制订工作目标以及发展计划;
2、具较强的组织、管理力,领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;
3、有住宅小区物业项目催费经验,善于团队激励,催缴提高收费率;
4、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
5、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。
6、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程,有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验,持有物业相关证书者优先;
7、品质管理:通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的xxx责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围。
8、团队管理:组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议。
9、协调与有关协作部门、*主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;
10、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。
11、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。
12、物业费收缴任务分解及执行工作。
13、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
14、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。
15、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
16、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
17、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
18、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。
19、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
20、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。
21、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
22、督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
23、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
24、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
25、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
26、有权处理项目管理处的各类突发事件。
27、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;
28、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进物管中心经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。
29、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
31、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
32、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档
33、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;
34、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;
35、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;
36、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;
37、维护同业主间的良好关系;
38、负责公司开发项目住宅小区的物业管理;
39、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;
40、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。
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