项目经理的职责 100句菁华

1、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;

2、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM/HR)项目实施经验者优先，有OA软件实施工作经验者优先;

3、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;

4、保质保量完成上级领导交代工作。

5、具有较强的沟通协调能力与书写能力，有较强的责任心与工作的主动性;

6、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。

7、带领团队进行项目实施，针对客户需求给出合理建议及反馈并与产品、研发沟通准确反馈客户需求;

8、较好的团队意识，有很强的责任心、有很强的抗压能力;

9、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;

10、负责公司产品的研发迭代;

11、5年以上PHP+MySQL开发经验;

12、可以承受较强的工作压力;

13、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

14、具有团队精神和敬业精神，具有良好的自学能力;

15、制定部门工作计划，按照计划合理安排团队进行实施，保证按时完成;

16、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

17、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;

18、具有非常清晰的思维能力，可分类管理自己的各类问题和各项工作，具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。

19、技术支持;

20、专科及以上学历，3年以上PHP项目开发经验，熟悉设计模式，具有面向对象的分析和设计的能力;

21、熟练操作Linux，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件的配置与调优;

22、良好的职业道德和团队协作精神，遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。

23、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;

24、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

25、负责竣工验收和项目移交工作。

26、能适应长期出差。

27、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

28、监督项目的实施及竣工验收;

29、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，

30、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

31、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

32、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

33、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

34、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

35、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全;

36、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

37、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

38、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

39、虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

40、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

41、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。

42、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

43、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。

44、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

45、解决问题的能力

46、寻求别人的反应

47、自我批评总结，改正错误

48、参加自愿的活动

49、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；

50、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。

51、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。

52、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

53、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

54、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态，并组织相关的项目软件沟通会议；

55、软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；

56、对软件项目进行整体规划、需求分析；

57、项目完成的总结，产生项目总结文档。

58、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。

59、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

60、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。

61、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

62、具有良好的服务理念，以及丰富的项目管理实战经验，行事真诚、细致、原则性和执行力强;

63、按公司要求与服务标准为业主提供服务，保障小区安全与正常的日常管理;

64、组织建立与维护外部良好沟通渠道和合作关系;

65、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

66、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;

67、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

68、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;

69、产品整体框架方案文档整理与组织整体方案评审;

70、建立标准化项目管理流程与项目文档;

71、项目总结与复盘。

72、全日制本科及以上学历，电气自动化相关专业，具有3年以上研发项目管理的工作经验;

73、具有PMP、IPMP、PRINCE2、Scrum Muster、RDPM等相关资质认证的优先;

74、负责产品的生产验证，协调各方解决生产中出现的各种问题。

75、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案;

76、负责对产品进行质量研究工作，并制定相应的质量标准;

77、项目组人员的工作安排、协调与技术指导;

78、工程或相关专业本科以上学历，PMP优先;

79、有电气工程师、机械工程师、软件工程、产业化经验者优先;

80、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;

81、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。

82、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系，协调各项事务;

83、有国外项目经验者优先考虑;

84、熟练操作电脑，熟练运用Office、CAD等相关软件;

85、宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，指定管理流程对工程项目进行有效控控制。

86、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。

87、大专及以上学历，环境工程、给排水类相关专业;

88、负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产价格的核定工作。

89、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

90、三年以上行政管理相关工作经验;

91、熟悉Sqlserver、Oralce、Mysql等数据库的安装、操作，熟练掌握SQL语言;如掌握Hadoop、Spark等大数据*台的安装运维技术则更优;

92、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;

93、配合销售进行必要的业务交流、客户资源调研、售前方案编写等售前工作;

94、负责与客户沟通，及时向客户汇报项目进展。

95、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一

96、为客户提供专业的实施服务，确认客户需求，需求分析，需求沟通，业务流程再造优化，方案设计，系统配置，测试和上线;

97、国家统招计算机或相关专业本科及以上学历，本科5年或研究生3年以上软件项目实施工作经验，2年以上实施团队管理经验;

98、具备对项目的范围、质量、进度、成本、风险、人力资源进行有效管理和控制的能力;

99、能够适应出差。

100、管理或参与过大型医院项目建设优先。(HIS, LIS,PACS,电子病历,临床路径,体检软件,供应室追溯,移动护理等)。

项目经理的职责 100句菁华扩展阅读

项目经理的职责 100句菁华（扩展1）

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、完成其他领导交办的工作。

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、负责项目中主要功能的代码实现

4、组织资源按时完成对项目开发过程中客户提出的手工样件、试验样件等各种需求座椅的制作。

5、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

6、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

7、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

8、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

9、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；

10、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；

11、负责手游项目客户端各模块的设计和把控工作;

12、3年及以上3d网络游戏客户端开发经验,熟悉Unity开发,至少参与过一款成功上线的unity项目;

13、有团队合作精神和快速执行力,熟悉敏捷软件开发流程;

14、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。

15、监督监理单位的管理工作。

16、审核本专业施工方案，施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

17、负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

18、初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案

19、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

20、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关

21、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

22、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

23、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；

24、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

25、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产，确保生产人员安全、进度和质量;

26、3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；

27、具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；

28、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

29、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

30、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

31、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

32、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

33、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;

34、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

35、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

36、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；

37、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

38、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

39、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

40、主持物管中心的经营管理工作。

41、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

42、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

43、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

44、负责所属客户的突发、异常事件的处理；

45、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成。

46、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

47、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作。

48、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

49、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

50、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

51、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

52、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;

53、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

54、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

55、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

56、认真细致、勤恳务实，具有团队合作精神，能接受较大工作压力。

57、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

58、熟悉项目管理的相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

59、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

60、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

61、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

62、承担项目的财务指标，达到收入、利润的目标;

63、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

64、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;

65、作为公司代表，对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;

66、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;

67、监控项目采购进度、到货状况;

68、主持所辖项目全面工作；

69、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；

70、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；

71、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;

72、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

73、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

74、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

75、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

76、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门。

77、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

78、负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。

79、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

80、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

81、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；

82、完成领导交付的其他各项工作任务。

83、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

84、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

85、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

86、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

87、与经营部协作，跟踪本项目的收款计划及收款进度，为本项目的收款主要责任人；

88、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。

89、建立施工标准化系统；

90、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地*部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。

91、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

92、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；

93、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；

94、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

95、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究；

96、对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。

97、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；

98、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；

99、项目现场管理；

100、扎实的环境科学和环境工程理论知识；

项目经理的职责 100句菁华（扩展2）

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；

2、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；

3、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作；

4、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；

5、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性；

6、做好组内人员培训及管理工作，确保各规范及功能在客户处顺利进行；

7、负责公司产品的研发迭代；

8、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决；

9、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计；

10、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作；

11、技术支持；

12、负责装饰项目管理工作；

13、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

14、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

15、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

16、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；

17、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

18、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

19、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

20、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。

21、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。

22、人员开发能力

23、处理压力的能力

24、参加培训项目

25、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确

26、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划

27、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；

28、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

29、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；

30、负责系统架构的整体设计和详细设计；

31、解决开发过程中的各种技术难题和变更；

32、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。

33、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

34、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。

35、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

36、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；

37、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；

38、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作；

39、突发事件应急处理等。

40、带动和组织全体员工落实终端服务；

41、领导交办的其他工作。

42、优化项目管理系统流程，建立研发项目管理制度；

43、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈；

44、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；

45、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

46、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理；

47、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

48、编制相关工程报告、进度对比表等；

49、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施；

50、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作；

项目经理的职责 100句菁华（扩展3）

——项目经理的职责 50句菁华

1、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;

3、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;

4、维护好客户关系，并做好项目验收工作;

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

7、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写;

8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

9、维护现有运营中的软件系统;

10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

11、负责公司项目的开发

12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

16、负责装饰项目管理工作;

17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

18、要求有一定的英语基础，有外资项目管理经验，英语能力好的优先考虑;

19、熟悉工程预决算及市场材料，以及施工过程中的成本控制，对成本控制有极强的管理能力，

20、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

21、解决处理施工中出现的各种问题。

22、五年以上相关工作经验。

23、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

24、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

25、组织

26、沟通技巧

27、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度

28、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；

29、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；

30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。

31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要;

33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术能力;

35、加强团队建设，积极培养后备人才队伍;

36、大专学历(全日制)，同岗位工作5年物业管理经验;

37、组织产品研发人员方案评审;

38、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;

39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;

40、与销售、产品、质量和运行部门合作，协调研发项目进度、质量和成本，

41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;

45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;

46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关，及各方关系协调;

47、组织客户培训，编写培训计划、相关培训材料编写，培训资源协调;

48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

49、5年及以上的工作经验，本科及以上学历，计算机相关经验

50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;

项目经理的职责 100句菁华（扩展4）

——副总经理岗位职责 100句菁华

1、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；

2、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

3、确保销售回款及时。

4、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

5、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

6、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

7、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；

8、完成上级安排的其它工作；

9、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

10、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

11、总经理临时授权的其他工作。

12、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

13、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

14、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；

15、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；

16、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

17、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

18、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。

19、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。

20、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

21、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。

22、完成领导交办的其它工作任务。

23、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

24、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

25、完成上司交办的其它任务。

26、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

27、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，自动化工作；

28、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；

29、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

30、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

31、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

32、督导控制所辖部门成本，防止浪费。

33、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

34、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

35、专题/专项研究:负责完成专题/专项的基础调研与市场、客户分析,以及典型项目案例报告写作;

36、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;

37、其他:配合集团需求,协助搭建客研体系,并协助支持体系落地。

38、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

39、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）；

40、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

41、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

42、负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；

43、制定合理的营销体系，准确进行产品市场定位和市场细分；

44、负责项目公司销售指标的落实;

45、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

46、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

47、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

48、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

49、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。

50、完成经理交办的各项工作。

51、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；

52、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

53、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

54、在公司董事长的领导下，全面主持公司各项工作，保证公司内部管理体系的完整和*稳运行，统 一管理公司各部门；

55、负责售后服务及VIP客户的服务；

56、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

57、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

58、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

59、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

60、全面负责公司业务整体运营管理工作，并对公司发展做出合理、明确定位，根据公司整体发展战略，制定相关的工作目标并有效的组织实施完成；

61、组织制订酒店设施、设备维护保养计划，经总经理批准后组织实施。

62、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比；

63、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

64、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；

65、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；

66、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；

67、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作；

68、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；

69、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；

70、组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

71、负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标；

72、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

73、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统；

74、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。

75、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI；

76、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；

77、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；

78、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；

79、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；

80、负责相关对外联系，协调各相关*部门工作。

81、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

82、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

83、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

84、协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)

85、协调各部门之间的关系。

86、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

87、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

88、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

89、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

90、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

91、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

92、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。

93、协调外部关系，使外部环境和谐。

94、对所管辖人员的任免有建议权。

95、有权合理支配和控制销售费用。

96、对所管辖人员的任免有建议权

97、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

98、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。

99、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。

100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;

项目经理的职责 100句菁华（扩展5）

——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。

2、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

3、有事务所审计经验优先；

4、积极与税务机关进行沟通协调，维护好税企关系，争取合法税收优惠；

5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；

6、负责石场的税务筹划工作，并组织实施

7、主导完成年度费用预算控制目标；

8、公司及基金的银行及现金审核；

9、完成公司安排的其他工作。

10、动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况；

11、动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况；

12、熟悉财务软件的应用，准确出具各项财务报表、财务分析报告，具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力，独立通过项目合同融资的能力；

13、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系，定期检查财务预算和资金计划执行情况；

14、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息，合理合法计算税额，为公司争取享受国内税收政策红利，降低成本，保证公司获得最优化税务政策。

15、负责项目成本核算与控制。

16、完成上级交给的其他日常事务性工作。

17、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、

18、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

19、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

20、分析车型成本状况，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析；

21、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；

22、责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作；

23、负责监督报价管理，梳理报价存在的问题，组织沟通改善，确保报价快速、准确；跟进报价闭环工作，及报价资料的管理；

24、对产出的系统和产品负责，包括但不限于需求分析、市场调查报告、产品原型设计、功能描述文档撰写等；

25、负责公司全面预算和审计管理工作，做好成本分析及管控；

26、制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。

27、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系；

28、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。

29、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整，汇总、审核各部门上报的预算表；

30、负责公司全面的资金调配，成本核算，会计核算和分析工作；

31、全面主持公司财务部内各项工作；

32、针对公司经营目标，搭建财务模型，为经营管理提供财务分析与决策依据，并定期审核经营风险，采用有效措施予以防范；

33、定期汇总公司的运作情况，对公司财务状况和经营成果进行分析，为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；

34、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预算、决算，运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

35、协助建立健全的财务制度以及管理工作，优化财务工作流程；

36、负责组织相关人员配合中介机构做好公司各项审计工作；

37、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

38、及时掌握政策法规，合理完善资金计划管理及税务谋划；

39、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析，及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议；

40、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

41、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况；

42、其它报告

43、制订、完善财务制度、流程。

44、对本部门工作人员的考核结果负责。

45、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核，确保账、物相符。

46、及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行账龄分析，催促、讨回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。

47、主持财务报表和财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。

48、协助财务负责人编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施；

49、负责编制上报的各项财务报表、统计报表，配合各职能部门所需的各项财务指标数据；

50、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作；

51、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决；

52、完成公司领导交付的其它工作。

53、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

54、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。

55、负责本部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

56、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度，并在此基础上修订、完善，并监督实施；

57、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划，编制实际资金使用情况报表，统筹安排资金支；

58、开展各项融资工作，负责与当地银行具体接洽、办理业务；

59、根据公司的经营计划和资金计划，保证对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用；

60、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益；

项目经理的职责 100句菁华（扩展6）

——开发公司项目经理职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围；

2、确定各个岗位之间的相互关系；

3、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

4、至少3年及以上php开发经验；

5、负责部门的团队管理，包括工作安排，绩效考核，人员培养，业务规划等。

6、统招本科及以上学历，计算机相关专业；

7、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；

8、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。

9、负责广泛征集客人意见和建议，合理处理宾客投诉，组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

10、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

11、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。

13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

14、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

15、负责规划部门中长期的业务和技术方向；

16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

17、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

18、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

20、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

21、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

22、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

23、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

24、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

25、负责主持召开工作例会

26、负责完成总经理临时安排的工作任务

27、维持与现有大客户的良好业务关系，及时更新公司产品信息，传达企业及品牌文化；

28、沟通、培训和指导加盟商。

29、完成公司下达的任务。

30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；

31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

32、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水*；

33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

35、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

36、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

37、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;

38、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

39、负责核实供应商的履约情况，进行采购合同的款项结算。

40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

41、主持公司全面经营管理工作;

42、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

43、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作，负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

46、主管公司计划财务部工作。

47、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

48、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

50、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

项目经理的职责 100句菁华（扩展7）

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

2、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

3、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

4、完成领导交办的其它工作。

5、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

6、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

7、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

8、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

9、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

10、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制；

11、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

12、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

13、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；

14、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；

15、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排。

16、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。

17、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

18、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

19、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

20、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

25、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一*；

26、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；

27、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；

28、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

29、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；

30、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

31、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；

32、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。

33、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

34、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

35、整合相关技术成果、技术资源形成项目适用的综合技术解决方案。

36、协调相关专业之间的技术工作，组织业务骨干的技术培训，提高团队整体的专业技能。

37、负责公司业务系统的开发工作，确保产品、项目的正常推进。

38、理解废水、废气等工程设计方案；

39、看懂图纸图，理解设计思路；

40、独立负责污水项目部的全面管理工作，主要包括设备、管线、机电等安装，给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动；

项目经理的职责 100句菁华（扩展8）

——施工项目经理的职责 40句菁华

1、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

2、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

3、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水*和管理素质。

4、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

5、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

6、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

7、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

8、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

9、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

10、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。

11、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

12、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

13、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

14、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

15、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

16、解决处理施工中出现的各种问题。

17、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

18、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作；

19、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；

20、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸；

21、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

22、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

23、负责项目各阶段的验收工作；

24、负责项目部日常管理工作。

25、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

26、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

27、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成；

28、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

29、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

30、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

31、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

32、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

33、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

34、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

35、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

36、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

37、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

38、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

39、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

40、完成公司领导交办的其他工作。

项目经理的职责 100句菁华（扩展9）

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

7、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

8、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

9、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

10、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

11、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

12、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；

13、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

14、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

15、参与装饰工程设计、造价方面的工作；

16、负责设计图纸现场实施；

17、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

18、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

19、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

20、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；

21、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

22、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

23、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

24、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

25、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调整。

26、贯彻执行质量方针和质量目标。

27、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

28、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。

29、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。

30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

31、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

32、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

33、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

34、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

35、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

36、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

37、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;

38、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

39、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

项目经理的职责 100句菁华（扩展10）

——经理的岗位职责 40句菁华

1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

3、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

4、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。

5、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

6、组织和参与一些交易会及外地促销活动。

7、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况，宏观控制餐饮部收支情况，制定餐饮价格，监督采购和盘点，并进行有效的成本控制。

8、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖罚。

9、全面督导组织餐饮部的员工培训工作，提高员工素质。

10、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量。加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。

11、加强对餐厅财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。

12、参加餐饮部召开的各种有关会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

13、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集宾客及客户单位意见，认真处理投诉，不断改进工作。

14、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作，积极支持对菜点的研究，不断推陈出新。

15、根据大区经营目标的分解，推动分部区域的经营目标、质量目标、安全管理目标等的达成；

16、熟悉快递、物流行业营运流程及工作规范，对快递市场及客户有深刻认识；

17、组织并执行分管区域或店面的高管经营同频会；

18、组织并执行分管区域或店面的各阶段的经营策略实施；

19、完成广场租金、物管费、多经、水电等费用的指标达成；

20、本科及以上学历；

21、3年以上商业营运管理经验；

22、熟练使用计算机办公软件。

23、4年以上女装品牌终端店铺管理及客户维护工作经验。

24、掌握服装市场及全国区域性的市场销售特点及货品特点。

25、对标各城市公司竞争企业信息，根据组织架构及人员需求，绘制人才地图;

26、启动并联动城市公司进行校园招聘项目的统筹管理;

27、5年以上大型企业人力资源工作经验，3年以上专职招聘管理经验，具备房地产行业经历优先;

28、工作思路清晰，极强的人才评估能力和丰富的实践经验;

29、根据现有人员及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人力资源规划和具体的人员招聘计划;

30、编制、修订、完善员工培训手册，完善培训体系;

31、负责做好公司的培训评价的组织、后勤保障工作;

32、完成上级领导交办的其他工作。

33、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与各种招聘渠道形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求;

34、本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业;

35、统筹、落实、推进招聘计划，保障招聘及时率和招聘质量;

36、建立健全基于岗位胜任力的人才选拔与甄选评估体系，保障人才选拔质量;

37、二年以上同岗位工作经验

38、负责招聘渠道优化及整合;

39、具备优秀的沟通表达能力及谈判说服能力;

40、精通招聘面试评价方法与技巧，具备冷静、客观的分析判断能力;