公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、规定；

2、制作方法；

3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

4、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

5、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

6、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

7、对公司发展有重大贡献者；

8、其他情况应该给予升职奖励的。

9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；

10、员工工作期间不符合公司修饰要求者；

11、用厕后不洗手、不冲水者；

12、未经同意处理私人事务者；

13、初次不听上司合理指挥者；

14、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

15、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；

16、饮酒后来公司工作者；

17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

18、工作期间不按sop操作且情节轻微者；

19、工作期间未采取任何防静电措施，直接触摸pcb板者；

20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者；

21、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，未造成后果者；

22、叉车驾驶员因操作不当，导致公司财产损失者；

23、在工作时间睡觉者；

24、擅离职守，导致公司蒙受损失者；

25、故意撕毁公文者；

26、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；

27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；

28、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者；

29、管理人员滥用职权，导致公司财产损失者；

30、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；

31、连续旷工3天或一年内（自第一次旷工之日起计算）累计旷工6天以上者；

32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者（包含回扣，馈赠等）；

33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者；

35、向任何人（包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者（经“崇正电子”授权的除外）；

36、虚报加班或出勤记录者；

37、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；

38、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；

39、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华扩展阅读

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展1）

——公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。

6、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的。

8、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

9、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者。

10、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

11、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

12、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

13、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

14、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

15、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

19、疏忽过失致公物损坏者。

20、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

21、遇非常事变，故意规避者。

22、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

23、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

24、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

25、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;

26、2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;

27、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

28、礼节礼貌、仪容仪表（10分）

29、酒店产品知识考核（10分）

30、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；

31、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；

32、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品，每次扣除10分。并报酒店处理；

33、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

34、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

35、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

36、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。

37、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）

38、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

39、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。

40、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

41、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

43、保洁员：7：30

44、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

45、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。

46、利润率为7.5%，每升降0l5%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。

47、各单位必须如实提供数据，坚决杜绝人为的调整现象，公司将不定期进行抽查，以核对账实是否相符，发现作假现象，加倍处罚，情节严重者调离工作岗位。

48、计算材料利用率时，各车间的领料数应等于入库零件的材料重量和下角料重量之和。

49、奖励

50、1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。

51、1.1新进员工，必须进行转正考核。

52、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

53、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

54、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

55、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数，类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。

56、、直接主管考评：直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价，对被考评人的得分进行汇总，拟定被考评人的综合评定等级，并把考核结果反馈给被考核者，以及报被考评人的间接主管（高于员工二级）。

57、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

58、间接主管接到申诉后3个工作日内，必须就申述的内容组织审查协调，进行复评，并将处理结果通知申述者。（对申诉人员必须进行绩效面谈，并填写《面谈记录表》）。

59、若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考评结果。

60、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展2）

——公司员工考核制度 50句菁华

1、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

2、拾金不昧者。

3、其他情况应该给予奖金奖励的。

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

5、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。

6、其他情况应该给予记功奖励的。

7、其他情况应该给予晋级奖励的。

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。

9、研究改善生产设备，有特殊功效者。

10、节省物料，有显著成绩者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、品行不端，严重损及公司信誉者。

13、遇非常事变，故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

15、3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

16、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

17、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;

18、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

19、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

20、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

21、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；

22、服务间、工作车脏乱每次扣除1分（当班员工）；

23、每次必考铺床技能；

24、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

25、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

26、按时户外活动，不按时者扣1分，不出去户外活动者扣2分。（主班）

27、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

28、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）

29、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。

30、上级检查工作，受到批评者一次扣20分。

31、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

32、部门负责人办公时光：8：45～12：00。13：55～18：10；

33、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

34、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

35、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

36、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情景根据工作本事决定；年假必须提前申报当年使用。

37、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

38、由于工资在车间制造费用中占很大比重，在工资发放不及时的情况下，允许车间合理运用预提和待摊进行调整，到年底汇算结清。

39、本次绩效考核增加对项目经理的考核，除了延续以前的绩效考核方式：一线普通员工参加工资固定调整绩效考核;部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。

40、故意满报或虚报致使数据不真实：一次扣罚xx元。

41、考核结果由生产科综合统计和财务科每月xx日定时提供，其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表（票据）质量。

42、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用

43、1为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。

44、3.6每个转正考核的员工，必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台保养、操作、生产效率与5S工作。

45、差别原则：考评结果分A、B、C、D四个等级，并按正态分布强制区分。

46、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

47、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

48、有以下情况者当月不得通过考核，不予转正、加薪。

49、、试用期间有记过以上记录者。

50、、试用期间请假超过5天（含）以上者。

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展3）

——公司员工考核制度细则 30句菁华

1、工作纪律（10分）

2、铺床操作考核（10分）

3、员工评分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上级和经理鉴定得分；

4、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；

5、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；

6、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；

7、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；

8、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；

9、员工不按规定回收物品每次扣除1分；

10、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

11、员工在工作区域乱丢垃圾，随地吐痰每人扣除2分；

12、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突，每人次扣除10分；

13、获得酒店通报表扬，每人次加10分；

14、酒店及部门相应的管理规定、制度；

15、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。

16、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

17、保密培训和检查

18、2员工必须遵守下列保密守则：

19、2.2不该问的秘密，绝对不问;

20、2.5不在非保密本上记录秘密;

21、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

22、1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。

23、1.2未婚员工探望父母，每年给探亲假一次，假期不超过20天。已婚员工探望父母的，每四年给探亲假一次，假期不超过20天。

24、2婚假

25、4丧假 凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3天。

26、6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假，均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假，均不顺延。

27、3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

28、4休假完毕后，必须到行政科注销。

29、9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受 l00%的基本工资，并报销医药费、手术费。

30、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展4）

——公司绩效考核制度 60句菁华

1、店长(营业员)工资结构

2、工作态度

3、管理能力(工作能力)得分，由考核者打分。

4、公司经理于下月初三个工作日将店长考核表送财务。

5、年终考核直接兑现现金

6、1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;

7、1主管级以下人员，在360度考核中分数，为部门管理类人员的*均分。

8、4.1个人行为鉴定考核总分为100分

9、4.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分

10、1.6或者结合个人职等进行绩效津贴比例划分。

11、2 生产直接人员,根据国家相关法律法规已经公司的经营状况和规定调整。

12、2 各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。

13、3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。

14、2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》，面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标，培训安排的参考。

15、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

16、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

17、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。

18、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%;

19、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

20、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

21、员工于每年12月底举行总考核1次。

22、潜力考核，就是参照职能标准，以员工在必须时间当职务的潜力，进行评定。

23、为了使人事考核公*合理的进行，考核者务必遵守以下原则：

24、调动调配。

25、理解考核制度的结构；

26、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，透过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的用心性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。

27、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况，透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估，充分了解其工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。

28、组长由总经理担任，负责提出年度绩效考核总体要求。

29、负责处理考核过程中被考核人的申诉工作，以确保绩效考核工作公*、公正、公开地开展。

30、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效状况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行状况、知会潜力、职业道德表现等三方面资料，具体考核项目资料及权重见公司员工岗位绩效考核量表。

31、1薪酬体系

32、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

33、试用人员工资：试用期人员工资按既定的试用期工资发放，试用期内无浮动工资。

34、2薪酬组成

35、无正当理由，故意延误工作造成项目部重大损失者；

36、年终考核3个特级1个优秀：奖励1500元4)年终考核达到4个特级：奖励20xx元三、绩效考核办法

37、本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定，是员工获得劳动报酬的保证，也是个人持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；

38、本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

39、根据年度盈利情况公司在财务年度对突出贡献的员工发放企业红包。

40、基本工资是保障员工基本生活所需，公司可根据当地物价进行调整；

41、不同岗位系列的差别，体现了岗位之间的工作性质差别。同一岗位系列中各岗级之间的级差反映了员工综合能力之间的差别，遵循岗级越高、级差越大的原则；

42、公司依据岗位系列的特性差异确定福利补贴。福利补贴包括：交通补贴、通讯补贴、餐费补贴；

43、公司为符合公司人事管理规定的工龄满一年以上的正式员工办理基本社会保险(养老、医疗、失业)，企业交纳的费用定期存入员工社保专用账户；

44、月标准工资为月度基本工资、标准岗位绩效工资、年限工资、福利、的总和；

45、岗位绩效工资的计算及发放

46、产假期间，员工享有基本工资、年限工资，不享有岗位绩效工资、各项福利。

47、员工因违反劳动合同约定离职的，不享有本年度累计的岗位绩效工资。

48、绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

49、法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。

50、离职的员工当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。

51、基本工资的调整：员工在取得公司认定的新的职称或学历后，资历工资在当月予以调整。

52、薪酬的支付，通常以现金或汇入存折的形式发放。

53、客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据。

54、公司绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。

55、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。

56、客观性原则：考评者要以日常管理中的观察、记录事实或工作表现为依据，对被考评者的业绩和行为进行客观评价，切忌掺杂个人感情、主观武断，缺乏事实依据。

57、部门：公司各职能部门；

58、个人：公司所有岗位，但不包含公司总监级以上（含）、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它原因缺岗达半个月（含）以上的人员。

59、2绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50%；360度考核总计100分占30%；个人行为鉴定总计100分占20%。

60、1.2普通职员：占个人总工资结构的10%；

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展5）

——岗位考核制度 50句菁华

1、4.个人工作考核内容：

2、4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。

3、4.4.3.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差，再次进行员工培训，还要其本人作出书面保证，以确保其在下次测评中不被评为最差，并将其工资下调二级，如果在以后的测评中一旦再出现一次最差，公司则无条件将其辞退。

4、工伤假：按国家相关法律法规执行。

5、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；

6、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见，下级顶撞上级者每次扣除3分；

7、服务间、工作车脏乱每次扣除1分（当班员工）；

8、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分；

9、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；

10、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。

11、对外宣传、通讯、会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定。召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上(会后收回)，如需参阅，另办手续。

12、2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。

13、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的，可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程，往返路程1000公里以下为一天，1000-2019公里为两天，依此类推。

14、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

15、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

16、5公休假凡在本公司工作满三年或以上的固定员工，每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享受公休假的当年，不再享受探亲假。

17、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

18、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等，每发现一次扣2分。

19、做好晨检记录及幼儿药品的记载，记录填写不详的扣除1分。

20、毛巾、水杯及玩具摆放整齐，定期(每周三)消毒，做不到的每项扣0.5分。

21、配合教师组织幼儿上床休息，将幼儿比较厚的衣服脱下，按顺序叠好，放在幼儿脚边，组织幼儿将鞋子摆放整齐，午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每项扣0.5分。

22、做好两室通风，消毒工作，不按时完成的每项扣0.5分。

23、上操时全园教师都要出操。未出操的教师每次扣1分。

24、科研课案每学期一篇，没有的口0.5分。

25、人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人，人事部留底

26、月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

27、累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C";

28、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。

29、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

30、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。

31、私自调班一次扣2分。

32、午休注意室内温度，帮幼儿盖好被子，不适当一人扣2分。

33、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）

34、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

35、按时户外活动，不按时者扣1分，不出去户外活动者扣2分。（主班）

36、教室里不能有剩饭剩菜，或将饭菜倒进卫生间，发现一次扣3分；教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物，由此原因若造成水道堵塞，上、下楼两个班级各扣5分。

37、空调按时开关，不按时开关发现一次扣2——5分。

38、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

39、月度考核

40、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。

41、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩效工资。

42、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。

43、根据考核的具体情况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:

44、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

45、在职务级别层次很少的部门，二次考核可以省掉。

46、理解考核内容与项目；

47、统一考核的基准。

48、办公室根据部门考核结果进行审批，并填写考核结果运用意见。

49、需要查阅有关考核资料时，须提出书面申请经部门主管审批同意，然后提交办公室审批同意后方可查阅。

50、本方案的解释权归办公室。

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展6）

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

2、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

3、需求量大，内部人力不足时。

4、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。

5、加班工资按下列情况计算：

6、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。

7、除自然损耗外，员工在离职时必须把所有的配备必须交回公司。

8、工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲聊，打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。

9、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。

10、搞好公司内部人际关系，严禁互相打斗或散播不利团结的言语。

11、关心公司，注意维护公司形象，为公司的利益积极出谋献策，发现有损公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正。

12、公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予记过。

13、员工获准离职或作辞退处理时，依办公室所发《离职通知书》办理移交手续。

14、员工办妥离职手续后，由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。

15、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

16、遵守公司各项章程

17、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

18、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

19、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

20、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

21、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

22、做好各种数据的统计和分析

23、合理化人员的分配和管理

24、遵守公司及转运部的各项章程

25、维续转运部本班的正常运作

26、特急件、急件、限时件的特殊处理

27、上级领导安排的其他工作

28、电脑的维护保持电脑的正常运行

29、进出港货物的扫描准确、快速

30、办公设备、设施的使用正确、安全

31、配合驾驶员做好提货、出货等工作

32、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作

34、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度

35、维护所行驶车辆的良好运行

36、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人

37、车辆在工作中的异常处理

38、对车辆交接的及时记录

39、1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的'依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；

40、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

42、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

43、3行政奖励包括通报表扬。

44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。

46、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

47、此制度的解释权归公司。

48、在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

49、、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

50、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展7）

——公司员工激励口号 40句菁华

1、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

2、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

3、蚁穴虽小，溃之千里。

4、莫找借口失败，只找理由成功。

5、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

6、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

7、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

8、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

9、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

10、自古成功在尝试。

11、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

12、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

13、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

14、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

15、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

16、夫妇一条心，泥土变黄金。

17、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢;厚积分秒之功，始得一鸣惊人。

18、有志者自有千方百计，无志者只感千难万难。

19、无才无以立足，不苦不能成才。

20、乐学实学，挑战高考;勤勉向上，成就自我。

21、忘时，忘物，忘我。

22、今天多一份拼搏明天多几份欢笑。

23、贵在坚持难在坚持成在坚持。

24、我自信，故我成功”“我行，我一定能行”

25、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

26、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

27、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

28、失败铺垫出来成功之路!

29、众志成城 飞越颠峰

30、人按素质分贵贱，薪以业绩为依据

31、赚钱靠大家，幸福你我他

32、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人

33、怠惰是贫穷的制造厂

34、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐

35、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱

36、世界会向那些有目标和远见的人让路

37、相信自己，相信伙伴

38、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己

39、众志成城飞越颠峰

40、团结一致，再创佳绩

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展8）

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。

2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格，不予录用。

3、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。

4、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。

5、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。

6、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

8、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

10、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。

12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。

13、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习、公差、公假除外）

14、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

15、由园长批准加班一日加20分。

16、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）

18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

19、实习业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。

20、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。

21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

22、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。

23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

25、公司对员工的考核采用百分制的办法。

26、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。

28、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。

31、奖罚权限：

32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；

33、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

34、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；

35、其它具体情况；

36、顾客给予口头、书面、电话表扬；

37、控制开支、节约有显著成绩者；

38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；

39、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

40、年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；

公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华（扩展9）

——师德师风建设考核制度 40句菁华

1、幼儿园的师德师风建设由全体教职工相互监督、家长监督、社会舆论监督，并设有公开监督电话。

2、认真开展预防和杜绝教师犯罪的教育活动。幼儿园必须严格执行《师德师风管理制度》，认真组织教职工学习法律法规、职业道德规范和准则等相关内容。

3、经常与班主任、学生家长联系，主动对学生进行针对性的教育，班主任、家长的评价好。

4、随时随地制止和纠正学生的不良行为，并能及时向学校、班主任放映情况，协助处理。

5、对师德优秀者，在同等条件下优先，并提名“师德标兵”候选人；对师德考核不合格的教师除实行一票否决外，学校要对其进行及时劝诫，经劝诫不改正的，解除聘用合同。

6、劳动纪律

7、思想道德素质

8、师德考评记录表。

9、“看”。看学习记载，学习心得的质量，教学方面的情况。

10、教职工出现违法违纪事件被*机关处罚，视其情节和影响扣1至5分。

11、教职工由于工作失职出现问题受到学校通报批评扣1至2分，受到县通报批评扣2至5分。

12、全学期迟到早退超过五次，超一次扣0.5分，有一次无故旷工旷课扣2分。

13、不服从学校合理工作安排，有一次扣1至2分，情节严重者加倍扣分。

14、在校内挑拨是非，扯筋闹架视其情况扣1至3分。

15、师生反映的其它违背教师职业道德和上级有关规定的问题，一经查实，酌情扣分。

16、道德修养差，不能依法执教，侮辱体罚、变相体罚学生，经查属实扣1至3分。

17、违反学校安全责任状的有关条款，每有一项，扣0.5分。（参考安全工作责任状）

18、故意挑拨他人关系引起或激化矛盾，相互诋毁或打架等，责任人视情节扣2至3分。

19、教师之间不团结，在师生中造成不良影响的扣1至2分。

20、不尊重学生人格，讽刺、挖苦、侮辱学生，每一次扣1至2分。

21、班级学生出现重大违纪事件或事故，班主任和当事人各扣0.5分。

22、增强法制观念，加强法律法规的学习，遵守国家的法制法规，提高依法从教的水*，不参与赌博和迷信等违法活动，坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

23、增强事业心和责任感，刻苦钻研教学业务，积极进行教学改革，严格遵守学校的各项规章制度，努力提高教学质量。积极参加教育教学科研活动和课题研究，切实提高研究的针对性和实效性，以解决教学的实际问题和提高自身能力，努力成为科研型教师。任课教师遵守教学计划，维护和优化课堂秩序，保证教学时间，严格教学和考试纪律，反对自由散漫、徇私舞弊作风。

24、加强团结，严以律己，宽以待人，从学校整体利益考虑问题，待人诚恳不虚伪，不说不利于团结的话，不散布不负责任的言论，杜绝有损于同志的言行，光明正大，坚持团结，勇于开展批评与自我批评。关心集体，维护学校声誉，不传播、扩散小道消息，不做有损学校的事。对学校所分配的工作，不推诿，不敷衍，团结一心，共谋学校发展。

25、每位教师都要自觉增强师德师风意识，确立师风师德观念，按师风师德规范严格自警自律。教师的师德表现和师风状况纳入学校目标管理重要内容，作为教师聘任、职称评定、评先评优和考核奖惩的重要依据之一。每年教师节，学校要表彰一批师德师风表现出色的教师，颁发荣誉证书，并且给予一定的物质奖励！

26、师德师能是校风的灵魂，教师要成为“团结、创新、求是、文明”校风的创立者、实践者。

27、教师应勤于钻研业务，积极进取，不断提高业务水*，不仅要精通本专业及所任课程的学科内容，而且在专业知识的深度、广度和高度方面有所发展。

28、教师必须对工作兢兢业业、严肃认真、一丝不苟、精益求精，认真钻研本职业务。

29、教书育人是师德师能的重点，是教师职业对教师的根本要求。教师要学习教育理论，掌握教育规律，遵循教学规律，在传授知识的同时，寓德育于教学之中，发展学生智力，培养学生能力。

30、教师必须廉洁从教，不得利用教师地位谋取个人利益。教师不得以任何借口收取学生财物。

31、教师有责任在校内外按照学校的各项规章制度，自觉地对学生进行教育和管理。

32、每位教师都要自觉培养师能师德意识，确立师能师德观念，按师能师德规范严格自警自律。

33、严谨治学，钻研业务。以优质教育为已任，主动学习，主动发展，求真务实，勇于创新，全面提高教育教学质量。

34、尊重家长。认真听取和采纳家长的合理意见和建议，妥善处理学校教师和学生家长之间各种关系。

35、自尊自爱，严于律己。做到言不失师风，仪不失师表，行不失师态，树立良好的教师形象。

36、加强政治理论、教育法规学习。学校要有政治学习制度，保证每周有一小时的学习时间，学习新的《中华人民共和国义务教育法》、国家教育部、*部、司法部等九部、局联合制定的《中小学幼儿园安全管理办法》，学校建立学习记录，教师做好学习笔记，并写一至二篇心得体会文章，以提高自身依法执教、依法治教的能力和政治敏锐能力。

37、树立严谨教风，培养良好学风。教师做到先备课再上课，语言流畅准确，启发不包办，思考有所思，板书字迹工整，作业批阅准确及时，检查督办落到实处。

38、关心爱护学生，做学生的良师益友。对学生要严爱有度，既反对包庇、纵容、溺爱学生；又反对歧视学困生。严禁体罚、变相体罚学生和侮辱女生，凡因体罚、变相体罚、侮辱女生所造成的伤害事故，由责任人（教职工）承担一切经济责任和法律责任，一旦有此类事件发生，先撤离教学岗位，再调查上报处理。

39、树立正确的人生价值观，保持盎然意志。本着对自己、对他人、对家庭、对社会负责的态度处事为人。

40、为人要朴实诚信，豁达开朗，严于律己，宽于待人，公道正派。

考核制度