员工考核制度 100句菁华

1、仪容仪表

2、请假程序

3、由于工作疏忽造成俱乐部设施严重损坏不能复用者（除照价赔偿外），

4、严格遵守作息时间，不迟到、不早退，做工好交接班和班前准备工作，不断提高业务水*和服务质量，不准撤离职守，因特别情况离岗时，应向当班次领一般说来请示，有人替换照管工作，会客时间不超过5分钟。

5、上岗前不准吸烟、喝酒，不准吃有异味的仪器不准接打私人电话，不准看闲书报刊，不准做与工作无关的事。

6、上班时间不允许吃零食（除正餐时间外）午餐时间：11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间：1-2点。

7、员工请假不论时间长短，不分什么假，一律开请假条。

8、4.1.工作态度（10分）

9、5.综合测评

10、4.1.测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；

11、4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。

12、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

13、2.4不该记录的秘密，绝对不记录;

14、2.5不在非保密本上记录秘密;

15、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;

16、1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。

17、2婚假

18、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

19、5违反8.1-8.4各项，又无正当理由，未经部门总经理批准的，一律按旷工论处。

20、8第一胎符合计划生育条例，但未达晚育条件的产假期间，享受50%的基本工资。

21、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。

22、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。

23、部门负责人予以考核结果核准，所有职员考核结果需经总经理核准。

24、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督，对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。

25、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。

26、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

27、、组长级（含）以上直线管理人员试用期考核表。

28、考核的一般操作程序：

29、、间接主管复核：间接主管对考核结果进行复核，确认无误后，并上报部门负责人。

30、、试用期间有记过以上记录者。

31、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

32、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。

33、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛（粉）笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。

34、观察记录、周计划以班为单位，每周一放学前交，按时交者各加1分，迟交者各扣1分，不交者各扣2分。

35、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

36、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

37、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。

38、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课

39、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习、公差、公假除外）

40、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。

41、空调按时开关，不按时开关发现一次扣2——5分。

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

43、交费按规定时间收缴一人奖5元，少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。（对准班级）

44、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

45、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

46、客观、公*、公正、公开的原则。

47、试用期内，尚未转正的员工；

48、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；

49、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

50、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。

51、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。

52、晋升员工通过营运部的晋升考核。

53、月度考核，每月评分一次。

54、销售员管理方面（70分）

55、采取逐级考核原则。

56、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

57、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

58、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。

59、在职务级别层次很少的部门，二次考核可以省掉。

60、保管者。

61、确认考核规定；

62、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；

63、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分；

64、员工不按规定回收物品每次扣除1分；

65、员工在工作区域乱丢垃圾，随地吐痰每人扣除2分；

66、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突，每人次扣除10分；

67、工程人员维修房好后，员工在下班前没有清洁好，每房扣除2分；

68、酒店及部门相应的管理规定、制度；

69、部门负责人办公时光：8：45～12：0013：55～18：10；

70、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

71、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

72、工伤假：按国家相关法律法规执行。

73、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

74、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

75、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

76、考核的目的

77、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。

78、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。

79、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

80、1 年度考核

81、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。

82、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。

83、4.1 项目考评采用自上而下考评和自下而上考评相结合的方法,即：

84、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公*、公正、公开的原则。

85、经理晋升分管副总（总监）级必须在公司工作满三年以上，且在同类部门工作满两年以上，团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上 ，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

86、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为两级。

87、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

88、职业素养及综合素质：

89、定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

90、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况：

91、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

92、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。

93、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

94、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。

95、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。

96、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者。

97、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者。

98、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

99、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

100、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）。

员工考核制度 100句菁华扩展阅读

员工考核制度 100句菁华（扩展1）

——公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。

6、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的。

8、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

9、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者。

10、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

11、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

12、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

13、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

14、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

15、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

19、疏忽过失致公物损坏者。

20、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

21、遇非常事变，故意规避者。

22、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

23、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

24、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

25、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;

26、2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;

27、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

28、礼节礼貌、仪容仪表（10分）

29、酒店产品知识考核（10分）

30、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；

31、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；

32、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品，每次扣除10分。并报酒店处理；

33、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

34、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

35、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

36、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。

37、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）

38、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

39、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。

40、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

41、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

43、保洁员：7：30

44、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

45、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。

46、利润率为7.5%，每升降0l5%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。

47、各单位必须如实提供数据，坚决杜绝人为的调整现象，公司将不定期进行抽查，以核对账实是否相符，发现作假现象，加倍处罚，情节严重者调离工作岗位。

48、计算材料利用率时，各车间的领料数应等于入库零件的材料重量和下角料重量之和。

49、奖励

50、1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。

51、1.1新进员工，必须进行转正考核。

52、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

53、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

54、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

55、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数，类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。

56、、直接主管考评：直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价，对被考评人的得分进行汇总，拟定被考评人的综合评定等级，并把考核结果反馈给被考核者，以及报被考评人的间接主管（高于员工二级）。

57、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

58、间接主管接到申诉后3个工作日内，必须就申述的内容组织审查协调，进行复评，并将处理结果通知申述者。（对申诉人员必须进行绩效面谈，并填写《面谈记录表》）。

59、若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考评结果。

60、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

员工考核制度 100句菁华（扩展2）

——公司员工考核制度 50句菁华

1、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

2、拾金不昧者。

3、其他情况应该给予奖金奖励的。

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

5、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。

6、其他情况应该给予记功奖励的。

7、其他情况应该给予晋级奖励的。

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。

9、研究改善生产设备，有特殊功效者。

10、节省物料，有显著成绩者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、品行不端，严重损及公司信誉者。

13、遇非常事变，故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

15、3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

16、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

17、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;

18、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

19、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

20、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

21、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；

22、服务间、工作车脏乱每次扣除1分（当班员工）；

23、每次必考铺床技能；

24、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

25、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

26、按时户外活动，不按时者扣1分，不出去户外活动者扣2分。（主班）

27、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

28、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）

29、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。

30、上级检查工作，受到批评者一次扣20分。

31、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

32、部门负责人办公时光：8：45～12：00。13：55～18：10；

33、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

34、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

35、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

36、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情景根据工作本事决定；年假必须提前申报当年使用。

37、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

38、由于工资在车间制造费用中占很大比重，在工资发放不及时的情况下，允许车间合理运用预提和待摊进行调整，到年底汇算结清。

39、本次绩效考核增加对项目经理的考核，除了延续以前的绩效考核方式：一线普通员工参加工资固定调整绩效考核;部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。

40、故意满报或虚报致使数据不真实：一次扣罚xx元。

41、考核结果由生产科综合统计和财务科每月xx日定时提供，其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表（票据）质量。

42、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用

43、1为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。

44、3.6每个转正考核的员工，必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台保养、操作、生产效率与5S工作。

45、差别原则：考评结果分A、B、C、D四个等级，并按正态分布强制区分。

46、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

47、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

48、有以下情况者当月不得通过考核，不予转正、加薪。

49、、试用期间有记过以上记录者。

50、、试用期间请假超过5天（含）以上者。

员工考核制度 100句菁华（扩展3）

——员工考核制度 50句菁华

1、劳动纪律

2、不服从直接上级领导态度强硬者，

3、连续旷工三天者；

4、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

5、4.3.工作完成情况测评（40分）

6、4.5.3.如果某员工在年终测评中被评为最优，公司将直接对本人进行奖励，具体奖励办法由部门经理提出，报总经理批准。

7、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。

8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

9、2员工必须遵守下列保密守则：

10、2.6不在私人通讯中涉及秘密;

11、4休假完毕后，必须到行政科注销。

12、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。

13、考评要素，各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

14、、组长级（含）以上直线管理人员试用期考核表。

15、、技术人员试用期考核表。

16、考核的一般操作程序：

17、、人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。

18、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

19、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

20、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。

21、由园长批准加班一日加20分。

22、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

23、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

24、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；

25、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。

26、组织晋升考核评估工作

27、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。

28、采取逐级考核原则。

29、奖励。

30、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分；

31、楼层员工对讲机回话不及时，影响对客服务者每人每次扣除2分；

32、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

33、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

34、2 本所合伙人适用于年度绩效考核。

35、考核的时间

36、3 临时考核是因工作特殊需要时的考核。

37、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。

38、外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件，试用期不低于一个月，最后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

39、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求；

40、1、经面试合格员工需进行入职培训，培训时间为2天，培训结束进行考试；

41、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

42、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

43、对工作流程加以简化，并切实可行者。

44、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

45、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

46、其他情况应该给予升职奖励的。

47、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

48、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。

49、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】。

50、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

员工考核制度 100句菁华（扩展4）

——员工奖罚制度管理 100句菁华

1、经济处罚；

2、重量级奖励

3、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

4、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

5、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

6、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

7、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

8、7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

9、8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

10、8.5全年累计获嘉奖三次者。

11、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

12、2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

13、4.6参会人员迟到者。

14、4.7私自留客在食堂用餐者。

15、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

16、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

17、6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

18、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

19、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

20、9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。

21、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

22、9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

23、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。

24、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

25、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

26、违反劳动纪律规定，请人代工的；

27、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；

28、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

29、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

30、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

31、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

32、上班期间，没有客人，员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

33、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

34、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

35、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由*部门处理。

36、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班，需要变更班次，须先征得领导允许。

37、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。

38、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚，以后发现一次甲类失职扣除50元，超过五次将不能进行优秀员工评比，六次公司可将该员工辞退；

40、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

41、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。

42、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

43、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）

44、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

45、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

46、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

47、通告表扬;

48、品德端正，工作努力;

49、有其他功绩，足为其他员工楷模。

50、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

51、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

52、浪费公物情节轻微;

53、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

54、破坏环境卫生。

55、未经许可擅带外人入厂参观;

56、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

57、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

58、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

59、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

60、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

61、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

62、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

63、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

64、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

65、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

66、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

67、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

68、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

69、未能及时传达、执行公司下发的文件者。

70、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

71、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

72、年度内累计警告三次者。

73、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

74、不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

75、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

76、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

77、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。

78、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

79、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

80、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

81、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

82、年度内累计记过三次者。

83、员工之间必须和睦相处，不能发生扯皮、打架斗狠事件，遵循谁先动手谁先负责的原则，双方各违究罚款500元。若在包厢内或走道等经营区域发生争吵打骂，若与客人发生争吵打骂，直接开除并罚款1000元，可以委婉礼貌性拒绝变-态客人要求，艺术性地回避让客人有台阶下，绝对不可针锋相对。严禁调外来人员参与公司内部事件处理。否则送*机关处理。

84、未经许可，随意玩弄场内设施者。

85、工作散漫，未及时向客人提供合理服务。

86、当班期间不注意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。

87、开单或送食品时出现差错。

88、当班时办理私人事务，打私人电话，翻阅与工作无关的书刊、杂志，看电视，听录音机等。

89、当班时间打瞌睡或擅离岗位。

90、违反安全规定或部门制度，未造成饭店经济或声誉损失。

91、不遵守饭店规章制度，岗位职责，操作服务程序。

92、因失职造成饭店重大损失或影响。

93、因操作或管理不善，导致食物中毒等意外伤害，造成重大损失

94、工作差或服务欠佳，受到客人投诉者。

95、对客人指手划脚，品头论足。

96、早退：凡提前离校、、任课教师提前下课者，均要记为早退，每次扣10元。

97、旷工：教师旷工每节课扣40元，其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。

98、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记，并作好调课后方能准假。如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者，必须及时用电话通知向校长或教务处请假，作好调课处理。否则造成损失将按旷课处理。

99、在教室和公共场合吸烟者。（吸烟只能在自己办公室内，且不能当着学生的面吸烟）。

100、教师有以下行为者之一：

员工考核制度 100句菁华（扩展5）

——员工考核制度（参考10篇） 50句菁华

1、4、培训结束后，培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现（占30%）及笔试考试（占70%）进行等级评定。

2、6.1、请事假1天以上（含1天）；

3、2.在营运部未正式发布批准任命之前，员工晋升加薪后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水*不变。

4、组织晋升考核评估工作

5、1.1.充分尊重原则

6、各门店统一按照以上要求完成门店人员的加薪晋升工作。

7、所以晋升/晋级加薪人员必须通过营运部晋级评估后方可任命。

8、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

9、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

10、员工晋升的形式分为定期或不定期

11、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

12、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况：

13、对企业的忠诚度不合岗位要求；

14、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

15、负责安排各部门下周工作重点。

16、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；

17、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。

18、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。

19、工作勤奋，出色完成工作任务者。

20、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

21、其他情况应该给予奖金奖励的。

22、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

23、对公司发展有重大贡献者。

24、其他情况应该给予晋级奖励的。

25、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】。

26、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

27、用餐期间不按规定排队者。

28、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者。

29、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）。

30、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者。

31、员工工作期间带耳塞听音乐者。

32、犯有性质与上述情况相类似的行为。

33、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。

34、为了使人事考核公*合理的进行，考核者必须遵守以下原则：

35、教育培训。

36、奖励。

37、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

38、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

39、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

40、研究改善生产设备，有特殊功效者。

41、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

42、携带违禁品进人工作场所者。

43、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

44、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

45、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

46、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

47、在工作场所制造私人物件者。

48、办公时间，私自外出者。

49、1年度考核每年进行一次，在七月进行，除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外，其余员工一律参加年度考核。

50、3临时考核是因工作特殊需要时的考核。

员工考核制度 100句菁华（扩展6）

——工厂员工考核细则 50句菁华

1、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

2、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；

3、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长

4、同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理除外。

5、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；

6、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；

7、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；

8、在公共场所大声喧哗、吹哨、唱歌或做不雅的动作。

9、上班期间在酒店内喝酒；

10、擅自张贴、涂改通告、文件；

11、发现营私舞弊行为而又不及时上报者；

12、未按规定时间查夜或查夜中有徇私者；

13、违反操作规程，造成损失；

14、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏；

15、盘点时未及时清理、检查快过期食品，造成财产损失者；

16、未严格执行检查制度造成安全隐患者；

17、所犯错误与上述条款相类似者；

18、不服从或拒绝执行上级工作安排；

19、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。

20、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。

21、调任考核

22、为员工的薪酬决策提供依据。

23、人力资源部作为办事机构，负责收集整理各部门考核结果并统一备案。

24、成立考核小组是为了组织、实施、监督绩效考核工作。

25、考核范围。

26、考核注意事项。

27、考核结果反馈。

28、效率优先，兼顾公*原则；

29、要求：按公司车辆与司机管理方案执行；

30、说明：每月考核一次；

31、考核办法：每违反一例规定扣分值的1分。

32、考核办法：会议迟到，每次扣2分，缺席扣5分。

33、工作失误：

34、考核办法：每例与同事的配合不畅扣2分。

35、本办法为试运行方案，可通过会议纪要或专门方案补充。

36、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上；

37、人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁；

38、考核结果的等级评定：

39、间接主管复核：间接主管（高于员工二级）对考核结果评估，并最后认定。

40、存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次；

41、易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次；

42、无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次；超过40分钟扣4分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次；

43、不服从公司和车间领导指挥扣10分/次（例如不服从工作安排、临时安排等）；

44、破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣20分/次

45、此表由工段长（班长）统计后，每日上交到车间主任，弄虚作假、不交或涂改扣工段长（班长）生产设备部2分。

46、月考核时间安排为1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日开始，至下月5日上报考核情况；

47、员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。

48、量表评价法是将考核内容分解为若干评价因素，再将一定的分数分配到各项评价因素，使每项评价因素都有一个评价尺度，然后由考核人用量表对评价对象在各个评价因素上的表现做出评价、打分，乘以相应权重，最后汇总计算总分。

49、根据“阶段性和连续性相结合的原则”，员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中；季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中，具体各考核周期考核结果分数计算公式如下：

50、服从、配合部门直接主管一切工作安排，并积极完成公司安排的其它临时性的工作。（7分）总分金

员工考核制度 100句菁华（扩展7）

——考核制度 50句菁华

1、3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。

2、1.5晋升提级。

3、2.7带领下属完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者，经考核合格予以晋升提级；

4、1.1口头警告；

5、1.2通报批评；

6、1.3扣分罚款；

7、因工作疏忽发生问题，对客人造成伤害或让酒吧造成损失的，当事人需负直接责任，并扣5～100分；

8、2.2.3每日的管理人员班前会一周可以请假一次，超过者1次扣5分；

9、2.2.19除音乐部员工外其他人员未经允许禁止动DJ台和灯控台，违者扣20分/次，严重者予以扣20～100分并开除；

10、2.2.24挑拨离间，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，扣5～200分，严重者予以开除；

11、2.2.39泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人的，扣罚100～200分，并予以开除；

12、每月优秀员工奖励100元。

13、在岗位任何时间段，带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。

14、禁止无故进入厨房。

15、禁止私配酒吧钥匙。

16、未经允许禁止私自调拨物品及领用物品。

17、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病条，医院证明，如有特殊情况，可亲属代送。

18、员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。

19、不得随便缺席，如有急事或特殊情况，要提前通知办公室或主管。

20、直呼客人及上司的名字，应礼貌地称“X先生”或“X小姐”。

21、以换好制服为准，19：25站队（19：15之前打卡，生果房早班15：00之前打卡，晚班21：00之前打卡）。

22、正确的使用礼貌用语服务宾客或与上司及同事打招呼。

23、勤力、醒目、热情周到的招待宾客。

24、工作中有任何疑点、难点，及时与主管沟通，主管酌情予以解决。

25、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

26、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

27、消防器材管理：

28、保持灭火器、消防水带的良好性能状态，发挥急需时的充分效能

29、校区清洁卫生实行分片责任承包，任务到人，责任到头。

30、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，剩余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

31、日常管理考核：按照学生学习、生活常规检查制度为准。

32、宿舍、教室、卫生区检查：政教干事检查班级室内外卫生，公共卫生，自行车摆放，早、中、晚各查一次，以督促为主，以其中一次检查为考核记录。学生会在大课间检查，有问题及时通报该班班主任，学生会检查记录酌情纳入考核记录。

33、班组内出现一条积水淤泥、物料方面的隐患扣1分；

34、日常被提问不会的扣0.5分每人次，上级公司提问回答正确流利的加1分每人次。

35、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。

36、业务员：满足4中要求，能够独立完成项目的信息查询，业务联系，业务沟通，项目跟进，合同签订，工程款回收等工作，三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。

37、2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

38、2.1不该说的秘密，绝对不说;

39、礼节礼貌、仪容仪表（10分）

40、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；

41、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止，每次扣除1分；

42、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；

43、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；

44、发现学生违反校规校纪，或发现外人殴打勒索强迫学生不制止不反映者，发现学生出现意外而不及时采取措施帮助解决或上报者扣3至5分。

45、全体教工都有教育学生的责任，严禁向学生传播有害身心的思想，不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。

46、2 连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工

47、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。

48、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。

49、工作时间按照公司规定的每月3天休制度。《轮休》假日值班由办公室统一安排。

50、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

员工考核制度 100句菁华（扩展8）

——员工年终绩效考核评语 40句菁华

1、该员工*时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习

2、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。

3、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水*优秀，业务水*也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。

4、该同志拥护**的领导，忠诚并献身于党和人民的教育事业，政治方向明确，教育思想端正，与时俱进，主动汲取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运用现代化教学的能力。

5、该同志思想政治素质高，具有较强的协调能力，工作作风好，业务能力强，工作认真负责，工作实效突出，能做到廉洁自律，宽以待人。

6、该同志工作认真负责，积极主动，业务能力扎实，业务水*优秀，胜任岗位工作，对待所负责工作进行有效指导，并提出建设性意见，有一定的领导能力，做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽。

7、该同志热爱教育事业，拥护党的教育方针政策，具有良好的道德品质和师德修养，遵守纪律，工作认真负责，态度端正，脚踏实地地做好一个教师的本职工作，圆满完成各项教学任务。

8、该同志尊重领导，团结同事、谦虚谨慎，勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识，勤于钻研，注重理论和实践相结合，将理论有效地运用于实际工作中。

9、该同志工作上勤勤恳恳，认真负责，业务水*也在学习中不断提高，关心同事。在学校里起了榜样作用，能按时完成上级领导安排的相关工作。

10、该同志爱岗敬业，认真负责。在单位组织的各项业务学习中均取得了不错的效果。能严格要求自己，认真完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

11、该同志思想政治觉悟高，工作认真负责，业务水*也不断提高，按时完成上级领导安排的相关工作，严格遵守学校各项规章制度，在教育中勇于创新，课堂管理完善，服从领导安排。

12、该同志注意加强自身修养，具备良好的个性心理品质。工作中锐意进取，勇于创新。生活中严已宽人，与同事之间团结协作。认真履行岗位职责，完全胜任并出色完成所担的教育教学工作任务。

13、政治上坚定，政治意识大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点带全局。他抓班子带队伍能力强，重视领导班子思想政治建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性。 同事有较高的理论政策水*，改革创新意识强。对中央关于工作的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。事业心责任感强，工作务实，重视和关心群众工作生活中遇到的实际问题和困难。待人热情，*易近人，严格要求自己。

14、该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，年总产量为525391磅，因此被评为优秀员工。

15、此同事在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水*也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵

16、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

17、该同志工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

18、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水*优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头 作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益

19、该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

20、工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，为人朴实谦逊，能较好地完成各种工作任务。

21、作为领班能吃苦耐劳，服从工作安排，不管调到哪个岗位，从无怨言，在工作中能起到很好的带头作用。

22、身为出品部员工，注意节约材料，控制成本。使公司利益最大化。将作果盘剩下的水果边角废料榨成鲜榨果汁，上一餐剩的咖啡红茶和已开瓶快变质的红酒添加其他成分变成特饮出售，各种果皮雕刻成装饰物，变废为宝。

23、团结友爱同事，从不计较个人得失，同事有需要时，总是热情帮助替同事上班，对刚毕业第一次参加工作的新同事主动教授各项技能，循循善诱。

24、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。

25、作为一名服务员，工作上进，各方面的业务能力强，不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。

26、对工作认真负责，吃苦耐劳，从不叫苦叫累，总是默默无闻地工作，不找理由。从到炖品岗位以来，总是最早到厨房搞加工。

27、该员工*时积极向上，不仅配合度较好，且*时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

28、作为一名传菜员每次都是做好自己的工作又去协助别人，尤其是收废品这一块，总是起早贪黑，从无怨言。 作为炉灶组一名师傅，每天坚持完成本职工作外，始终如一的坚守岗位，带领初加工组的人员作好一切准备工作，菜肴质量很好。

29、进店时间不长，但工作表现很好，对工作热情，尤其是微笑服务一直受到顾客的称赞，现在已经被大家推选为领班，工作很努力。

30、作为特色组组长，工作认真，责任心强，能起带头作用。从不计较个人得失。 对工作负责，对同事热心。通过员工投票，被选为优秀员工

31、虽做蒸菜时间不长，但上进心强，肯吃苦。在人手不足的情况下，经常一个人做两个人的工作，却毫无怨言。

32、工作认真负责。配合意识佳，微笑服务好，待客热情度高，团结同事。 工作表现突出，作为炉灶组长能起到带头作用，技术较稳定。

33、塌实、专注、责任心强

34、施华美：以高尚的品格感动人，以不计个人得失的情操感染人，以言行一致、踏实肯干的行动感化人。你是员工的骄傲，也是员工的楷模。

35、善于利用人际关系建立和发展招生渠道，招生思路清晰。

36、该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能*和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。

37、李美华：生活中的你，歌声婉转动听；工作中的你，带领小组员工牵头完成新产品、新任务。工作给你的是磨难，你却还工作一份笑脸。

38、杨望中：塑料件检验、产品复检、三包件检验、产品测试，你不因繁杂、细小而不为，以你的专注将工作开展的得心应手、游刃有余。

39、开始接触网络教育后，李静老师便以最快的速度了解并掌握了网络教育的学习方式，并针对不同学生的工作性质、学习时间等特征制定相适应的学习计划，使整个学生服务更加人性化，让学生更加体会到随时随地、自主学习的网络教育所带来的便利。每月都进行细致的导学，并注重与学生的沟通，节假日很少休息。同时，利用各种方式加强同学之间的交流，如帮助学生建立咨询QQ群，定期组织一些学生活动和比赛，建立各层次、各级学生班委，制作学生通讯录等等，真正成为架起学生之间沟通的桥梁。积极跟踪学生的学习进度，不断对沉淀学生进行督促，使退学率很低，而学习进度较快。

40、王卫勇：具有较强的设计、开发、创新能力。锁具新品的开发、多轴轮钻床加工设备及桥架焊接设备的研制成功，均得到同事的公认，领导的啧啧称赞。

员工考核制度 100句菁华（扩展9）

——员工年度考核评语 40句菁华

1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

2、工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

3、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

4、工作热情高；人品端正、德行优良、待人真诚，对待工作严谨、处处为集体考虑，能够虚心接受同事给予的建议，与同事相处融洽。

5、作为一名传菜员每次都是做好自己的工作又去协助别人，尤其是收废品这一块，总是起早贪黑，从无怨言。作为炉灶组一名师傅，每天坚持完成本职工作外，始终如一的坚守岗位，带领初加工组的人员作好一切准备工作，菜肴质量很好。

6、作为特色组组长，工作认真，责任心强，能起带头作用。从不计较个人得失。

7、作为配份的主力，对本职工作完成的很好，经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。

8、对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，在*时的工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精，还能主动协助其它的岗位把工作作好，值得我们好好学习。

9、工作认真负责，人很和蔼，对同事关心，晚上值班即使回去的再晚也无怨言，默默无闻。

10、工作认真负责，在收银这个岗位上表现很优秀，得到大家的一致好评。团结员工，品德高尚，*时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。

11、在餐厅曾多次被评为最佳领班，为人不错，与同事相处融洽。

12、作为刚提上来的主管，责任心强。能起带头作用，在要求别人的同时，能严格要求自己，对员工很关心。

13、工作能力强，能带领本组员工积极地开展各项工作，起带头作用。

14、工作表现突出，作为炉灶组长能起到带头作用，技术较稳定。

15、虽做蒸菜时间不长，但上进心强，肯吃苦。在人手不足的情况下，经常一个人做两个人的工作，却毫无怨言。

16、工作认真负责。配合意识佳，微笑服务好，待客热情度高，团结同事。

17、产品质量稳定，上进心强，爱学习，能吃苦耐劳。

18、沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。

19、该员工*时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

20、工作态度热忱、思维敏捷

21、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。

22、该同志态度认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务；文笔流畅，素养较高，在实践中很快学习、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和编辑，能力突出，自律自强，可以胜任当前的岗位要求。

23、该同志服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。

24、XXX同学在我单位实习期间，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。

25、该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。

26、该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能*和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。

27、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

28、该员工随机应变审时度势，能很好的在人与人之间架起一座沟通桥梁。是传递信息互通消息的首要人选。

29、该员工反映机敏，行动迅速，执行力强，在第一时间给与对手最有力的回击。得到相关领导的赞叹与欣赏。

30、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水*优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水*优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作。工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

31、工作认真，负责。工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好。对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

32、全年工作中，钟欣桐作为公司销售部的一名营业人员，她勤劳真诚，敢于面对，睿智进取地努力工作，表现优异。她时刻心系客户交货所需，为厂内争取合理生产时间，积极做好公司内部与客户的桥梁作用，主动配合各项管理工作值得我们学习。

33、该同志工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

34、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在XX年X月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失；

35、该生在实习期间能保质保量地完成领导交办的任务；还表现出强烈的敬业精神和团队精神，深厚的专业基础和良好的专业知识水*，是一位不可多得的人才。

36、XX同学实习半年来，工作主动，踏实，肯干，和老师同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。

37、该学生对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。

38、该生工作认真负责，实习工作做的扎实，且学习能力较强，能经常深入工作基层学习技术知识，深得与其一同工作的员工的认可。该生已具备良好工作素质。

39、该同学在实习期间能够认真遵守实习生守则，工作较为负责，在实习作中取得了较好的工作业绩。希望今后能再接再厉，继续进步!

40、该生实习工作期间，综合素质较好，业务能力较强，服从安排听指挥，与同事友好相处，能够做到爱岗敬业，认真负责，相信会在今后的工作中取得出色的成绩。

员工考核制度 100句菁华（扩展10）

——公司员工考核制度细则 30句菁华

1、工作纪律（10分）

2、铺床操作考核（10分）

3、员工评分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上级和经理鉴定得分；

4、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；

5、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；

6、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；

7、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；

8、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；

9、员工不按规定回收物品每次扣除1分；

10、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

11、员工在工作区域乱丢垃圾，随地吐痰每人扣除2分；

12、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突，每人次扣除10分；

13、获得酒店通报表扬，每人次加10分；

14、酒店及部门相应的管理规定、制度；

15、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。

16、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

17、保密培训和检查

18、2员工必须遵守下列保密守则：

19、2.2不该问的秘密，绝对不问;

20、2.5不在非保密本上记录秘密;

21、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

22、1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。

23、1.2未婚员工探望父母，每年给探亲假一次，假期不超过20天。已婚员工探望父母的，每四年给探亲假一次，假期不超过20天。

24、2婚假

25、4丧假 凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3天。

26、6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假，均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假，均不顺延。

27、3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

28、4休假完毕后，必须到行政科注销。

29、9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受 l00%的基本工资，并报销医药费、手术费。

30、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。

员工,考核制度