日期:2022-12-03 00:00:00
1、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
2、利有废料有较大成果者。
3、节省物料,有显著成绩者。
4、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。
5、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
6、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
7、工作不力,屡劝不改者。
8、遇非常事变,故意规避者。
9、浪费物料者。
10、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
11、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。
12、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
13、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
14、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
15、重量级处罚:
16、一般性处罚:
17、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。
18、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
19、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。
20、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
21、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
22、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
23、有其他功绩,足为其他员工楷模
24、完成计划指标,经济效益良好;
25、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
26、员工推荐、本人自荐或单位提名;
27、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
28、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
29、初次不遵守主管人员指挥;
30、破坏环境卫生
31、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;
32、工作时间在工作场所制造私人物件;
33、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;
34、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
35、在大酒店管理内赌博;
36、在大酒店管理内有伤风化行为;
37、经常违反大酒店管理规定屡教不改;
38、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
39、对查出的隐患、“三违”必须在现场落实责任人,并有责任人签字,否则视为无效,并对等罚款。对查出的责任人拒不签字的,仲裁后属实的对责任人加倍处罚,并联责区长10元。
40、各专业查出的隐患由各专业负责出具罚款单,交被罚款人。
公司员工罚款制度 40句菁华扩展阅读
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展1)
——公司员工制度 100句菁华
1、除工作需要外,公司人员不得随便使用公司电话聊天。
2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据,原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作,对不符合规定和越权审批的,一律不予报销。若有违反者,扣除相应报销款项和当月工资。
3、2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。
4、4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。
5、上级指示或有期限的命令,未申报正当理由未如期完成者;
6、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;
7、不按作业指引(含安全操作规程)或上级批示的正确方法作业造成严重损失者(如:造*员残疾或死亡或财产损失1500元以上)
8、贪污受贿、挪用、亏空公款者;
9、记大过达二次后,第三次予以辞退。
10、派报架、报纸架摆放整齐,保持阅报带夹,及时更新每日报纸
11、员工的个人物品随意放置的交纳成长基金5元。吃饭完毕应立即收拾干净,违者每一次交纳成长基金10元。报刊应放在规定位置,阅完后立即放回原处,违者交纳成长基金5元。员工自备水杯,不得使用公司一次性纸杯,违者交纳成长基金5元每次。(以上事项由店务秘书监督执行,所收款项做为团费)
12、个人日常费用报销只包括移动通讯费、交通费、加班交通费、加班餐费,部门活动费,其限当月每人提交一次。
13、加班交通费报销限于*时工作日晚21:00 后,及周末或国家法定节假日发生,其他时间一律不予报销。如为特殊情况,应在提交时注明原因;交通费及加班交通费,需要按原始发票逐张提交,不可合并计算。
14、员工以虚拟身份提交报销的或收款方为公司的,必须写明“收款人全称”和“收款人开户银行的完整信息及帐号”。
15、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
16、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
17、重量级奖励
18、一般性奖励:
19、造谣滋事。
20、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;
21、教育培训无故缺席;
22、委托或受托他人出勤或签到。
23、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。
24、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。
25、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
26、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。
27、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。
28、本部门单据和员工考勤的审核
29、带外人进宿舍未遂者;
30、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
31、初次不服从管理人员安排;
32、加班时间无故不到;
33、虚报考勤者;
34、故意阻碍保安人员、稽查人员执行公务者;
35、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;
36、违反公司管理中相关规定者;
37、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;
38、使用虚假学历证明(毕业证)、专业技术资格证、特殊岗位操作证等;
39、违反“劳动法”第25条(二)之规定之行为予以解除劳动关系。劳动法第25条(二)所指“严重违反劳动纪律或者用人单位制度”在本公司指以下行为:
40、在厂内、厂外打架或参与聚众斗殴者;
41、一年内代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡达三次(含)以上;
42、一月内迟到、早退累计达5次,三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;
43、拒绝管理人员合理的工作调配,经3次教育后仍拒不执行者;
44、连续旷工3次/月;
45、不服从上级管理,与客户争吵3次/月;
46、员工请假须提前一天申请,必须填写请假单并经店长同意后生效,如请假半天,须在中午12:00――13:00点之间打卡。调休需提前一天申请,必须填写调休单并经店长同意后生效,事后说明无效,作请假处理。
47、公司实行早晚班制度,每日安排两位人员轮流值班,早班时间上午8:30---下午2:30,晚班时间下午2:30――晚上8:30,轮到值晚班的员工,晚上20:30分后下班关闭电脑电源、插座电源、
48、迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟30分钟以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论处。
49、公休日加班可补休,补休时间由主管批准安排,交办公室备案办公室无备案的不予承认。
50、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况,允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购,在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核。
51、总教练和部门负责人请假,一律由本人填写《请假单》后报校长批准。
52、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
53、转运部接电话标准用语为“您好!**速递”或“您好!**速递**转运部”
54、文件是公司及转运部的重要计划或决策,涉及公司机密的须注意保密工作,非相关人员不得随意翻阅文件
55、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
56、随时跟踪反馈工作事宜
57、组织协调货物进出港高效作业
58、不良货物的处理(安全)
59、货物的搬运(准确、安全、快速)
60、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。
61、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
62、员工在代表公司的各项活动中,必须维护公司荣誉和利益。
63、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。
64、五个做到
65、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理,遵守休假管理制度,完成手续后始得离开工作岗位。
66、值班室实行非上班时间值班制度,值班时段为工作日12:00~14:30(6月1日~9月30日期间为15:00)及17:30(6月1日~9月30日期间为18:00)~次日8:00;非工作日(公休日、节假日)上午班8:00~12:00,下午班12:00~19:00,夜班19:00~次日8:00。
67、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电,要在值班记录本上登记,注明收到时间。需要立即办理的文电,值班人员要立即报告带班院领导,并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电,待上班后交由办公室处理。
68、值班人员要坚守岗位,不得擅离职守,不得转移值班电话,不得利用值班电话聊天。
69、评选标准:
70、评选对象:公司各部门(以部门为单位)
71、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,另行通知)。
72、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
73、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部
74、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
75、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
76、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
77、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
78、资料的记录、分类详细、真实
79、电脑的维护保持电脑的正常运行
80、目的:为使本公司员工之管理有所遵循,特定本制度。
81、公司辞退员工,由人事部门在征得部门经理和总经理意见后,向被辞退员工提交解聘通知,并要求限期办理手续,因特殊情况经人事部经理批准,可适当延长办理时间。
82、员工违约或单方提出解除劳动合同时,员工应按合同规定,归还其在劳动合同期内产生的有关费用。
83、合同的解除:
84、公司录用的实习人员可分为两类:1)有薪实习2)无薪实习
85、“优秀经理”评选由投资公司人力资源部和经营管理部负责组织。
86、团结同事,有良好的团队协作精神。
87、报销公司帐目,归还公司欠款;
88、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;
89、忘记刷卡,请部门负责人证明,人事部签卡。一个月内有三次签卡的机会,超过的按每次5元处理;
90、应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;
91、怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。
92、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料,否则,按事假处理。
93、检举违规或损害公司利益者;
94、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;
95、妨碍工作或公司秩序,情节轻微;
96、适用范围
97、1公司、科室和车间各级领导,严格按公司办公室下发的值班表,执行24小时安全生产值班制度。
98、10公司办公室针对巡检记录所记载的违纪情况,按照公司相关规定及时做出处理决定,并通报全公司。
99、经办的销售人员填写时,字迹要工整、清楚,使用黑色钢笔或签字笔。
100、合同签字程序
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展2)
——公司员工制度 50句菁华
1、公司汽车由领导统一安排,未经许可,不得随便借车、出车。
2、在公司未按规定的路线行走或私自进入禁区域;
3、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;
4、拉帮结派制造分裂者;
5、接待桌椅保持客户走后及时清理保洁
6、出差报销单不要提交餐费补助项目,只需填写出差天数项目,出差天数计算方法:回京日期减去出京日期(日期以飞机票,车票所标计时间为准),餐费补助会和工资一起合并发放。
7、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)
8、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
9、玩忽职守或督导不力而发生损失;
10、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
11、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
12、用公司座机打私人电话者;
13、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
14、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者,情节较轻者;
15、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内),未造成事故者;
16、未经许可擅自带人参观者;
17、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;
18、在公司内顶撞上级,影响较坏者;
19、个人日常费用和公司费用(包括劳务费,佣金等)须分开提交,以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟;所有劳务费报销,必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。
20、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。
21、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准,两天以上由主管领导批准。
22、统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公室用品的购买,都应由办公室统一购买。
23、采购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则,订购所需要的办公用品。
24、文件是公司及转运部的重要计划或决策,涉及公司机密的须注意保密工作,非相关人员不得随意翻阅文件
25、其他管理办法按公司章程处理
26、本班各种数据及员工考勤的统计记录
27、特急件、急件、限时件的特殊处理
28、各种数据的入录、上传及保存
29、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。
30、员工必须遵守本企业的一切规章制度,不得有任何损害公司利益的行为。
31、员工未经许可,不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时,应得到上级主管同意,并在指定地点会见,时间以不超过十五分钟为原则。
32、员工应按时上、下班,并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。
33、员工加班应事先得到许可,能办理同等工时补休的,一律不准领取加班费,因业务需要中午可下班后须留人值班的,由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。
34、值班人员接到院内发生重大医疗纠纷事件时,应立即报告带班院领导和医院主要领导,通知医务科、保卫科、应急办负责人,并按领导指示认真办理有关事项。
35、在紧急、重大事件处置过程中,值班人员要积极主动协助有关科室做好联系、接发传真等工作。四、值班纪律
36、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。
37、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
38、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
39、试用人员试用期均为1-3个月,试用期间不享受任何福利待遇,期满后由人事部门填写《员工转正档案表》,部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见,报总经理审批同意后,享受转正后工资待遇,但不享受公司正式员工的保险,员工签订聘用劳动合同后,成为公司正式员工,享受公司一切福利待遇。公司视员工表现,最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同,成绩优良者可缩短其试用时间。
40、双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须办理离职手续,否则公司按旷工处理。离职手续包括:
41、合同期限:根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种:
42、如遇多人票数相同现象,由总裁层综合考虑各方面情况确定入选“优秀经理”名单。
43、因品行恶劣,曾被*行政机关惩罚者;
44、员工病假须于上班开始的前30分钟内,致电总经理,请病假的人员在病假后上班的第一天需补写请假单,并提供县级以上医院就诊的就诊证明,病假单和发票交给人事部;
45、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排;
46、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
47、不得损毁或非法侵占公司财物;
48、全勤奖励:全月出满勤,未请假、无迟到、早退、旷工者,发放全勤奖金100元;
49、故意不服从主管、上级的工作安排;
50、8公司科室值班巡检记录由公司办公室每天收取存档,保存二年。
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展3)
——快递公司员工制度 40句菁华
1、适应范围
2、4严禁在办公场所大声喧哗;上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。
3、5工作过程中要离开一段时间时(三十分钟内),应给同事和领导打招呼,不得随意脱离岗位。
4、7办公室内严禁吸烟。若客人来访,只能在接待处抽烟。
5、10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管,非工作未经许可不得善自使用。
6、15保持桌面、墙壁清洁,严禁在墙上乱贴、乱画及打钉;窗帘拉放要整齐,不得差次不齐。
7、17下班时,如只有两人未离开办公室,其一人离开时,须提醒另一同事,并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作,最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。
8、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”,即勤清理,勤扫除,勤擦洗,始终保持周围区域的清洁卫生;
9、19.3垃圾要入篓,不随手丢弃废弃物;
10、19.4齐抓共管,充分发挥全员的有效监督作用。
11、违反规定:如有违反,除按相关规定承担外,视情节轻重罚款30-200元/次。
12、使用规定
13、1.1 信息*台文员每人一机,人机固定,不得随意换用及让他人使用(人员轮休由主管指派)。
14、2.4 严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业秘密。
15、3.1 使用电脑玩游戏、观看影视者,一经查实罚款50元/次。
16、3.3 私自维修电脑者,不予报销维修费,并罚款
17、3.4 从电脑中获取公司秘密并泄漏者,一经查实处以罚款并做开除处理,视情节严重,公司保留对其追究刑事责任权利。
18、2物资审核监管部门为财务部。
19、物资采购流程
20、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则,人为故意造成损坏,根据情节予以重罚,最低赔偿原价的二倍以上,造成严重后果并构成违法的,移交司法机关处理;因管理不善造成损坏的,除当事人赔偿外,还追究部门负责人及行政部责任。
21、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
22、遵守公司各项章程
23、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
24、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
25、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
26、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
27、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理
28、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
29、直接向总经理负责
30、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
31、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉
32、合理化人员的分配和管理
33、制定本部门培训计划及培训事宜
34、遵守公司及转运部的各项章程
35、组织协调货物进出港高效作业
36、本班突发事件的处理
37、上级领导安排的其他工作
38、各种数据的入录、上传及保存
39、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部
40、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展4)
——公司员工考核制度 60句菁华
1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
2、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。
3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。
4、其他情况应该给予奖金奖励的。
5、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革为公司带来经济效益的。
6、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的。
8、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。
9、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。
10、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。
11、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。
12、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。
13、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。
14、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
15、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。
16、在工作场所聚赌或斗殴者。
17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
18、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。
19、疏忽过失致公物损坏者。
20、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。
21、遇非常事变,故意规避者。
22、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。
23、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。
24、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。
25、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;
26、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;
27、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;
28、礼节礼貌、仪容仪表(10分)
29、酒店产品知识考核(10分)
30、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;
31、接待客人不用礼貌用语,态度语气差,面无笑容者扣除2分;
32、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;
33、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;
34、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
35、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。
36、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。
37、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)
38、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。
39、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。
40、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。
41、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)
42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。
43、保洁员:7:30
44、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
45、货款回收率为100%,每升降1%奖罚分公司100元,由分公司分解到责任人。
46、利润率为7.5%,每升降0l5%奖罚分公司1000元,由分公司分解到责任人。
47、各单位必须如实提供数据,坚决杜绝人为的调整现象,公司将不定期进行抽查,以核对账实是否相符,发现作假现象,加倍处罚,情节严重者调离工作岗位。
48、计算材料利用率时,各车间的领料数应等于入库零件的材料重量和下角料重量之和。
49、奖励
50、1 季度考核 季度考核的内容涉及:工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员,各分公司,外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分:第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差,四等。对出色和优良等者,公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖惩,对差等者,将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。
51、1.1新进员工,必须进行转正考核。
52、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
53、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。
54、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面:领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。
55、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数,类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。
56、、直接主管考评:直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价,对被考评人的得分进行汇总,拟定被考评人的综合评定等级,并把考核结果反馈给被考核者,以及报被考评人的间接主管(高于员工二级)。
57、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)
58、间接主管接到申诉后3个工作日内,必须就申述的内容组织审查协调,进行复评,并将处理结果通知申述者。(对申诉人员必须进行绩效面谈,并填写《面谈记录表》)。
59、若员工的申诉成立,应改正申诉者的绩效考评结果。
60、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展5)
——公司员工薪酬管理制度 50句菁华
1、61 包括有交通津贴、伙食津贴、通讯津贴、劳保津贴、加班补贴等;
2、11 公司基础工资标准经董事会批准确定;
3、关于工龄工资。
4、2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。
5、4 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
6、1 公司每月支薪日为10日。
7、4 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
8、行政部、财务部、业务部所有办公室职员生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等
9、2 修订由总经理根据部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案,经董事长核准后,方可修订。
10、1.2 绩效工资:按公司生产经营业绩为基数,以餐具数量(结算数量)为单位设定一定标准,为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目。资金按系数设定。
11、1.3奖金:为表彰员工在某工作方面做出特殊成绩或贡献而设定一定金额作为奖励。
12、2.3.2绩效考评由公司安排统一进行,与回款收入总额,特殊业绩,贡献相联系。
13、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。
14、公司根据员工的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。
15、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。
16、初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。
17、公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。
18、需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元。
19、员工资格家属抚养状况有所变动时,应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根据申请事由办理津贴增额或减额。
20、抚养津贴是公司对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保障的员工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下:
21、员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴:
22、经公司承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。
23、规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时):
24、婚假。
25、灾害休假。
26、董事、副总经理是否适用,由董事会决定。
27、各类补贴、津贴依据企业各类补贴管理办法,计入工资总额;
28、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。
29、出差津贴:公司各岗位人员在异地出差,视情况不同分为四类:
30、学历津贴:促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水*,有利于公司形成良好的学习氛围,营造学习型的组织;减少高学历员工的跳槽率并吸引更多的高学历人才加盟,促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式,公司将员工取得的学历(职称)分为不同的等级并对应不同的学历(职称)津贴标准,员工享受公司按月发放的学历(职称)津贴。
31、员工因自己的原因要求离职,应提前十五天向公司递交了书面通知,按公司《离职管理制度》办理了离职手续,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。
32、员工离职不按公司《离职管理制度》办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放。
33、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人。
34、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水*及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、事业类等四大类,同时,将全公司岗位按照岗位重要性分划为8个等级。
35、通讯补贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴;
36、全勤奖:全勤奖是为规范人力资源管理制度,完善内部奖惩管理规定及福利制度,提高员工的工作积极性和工作效率,促进公司管理工作而设立全勤奖。全勤奖奖金为100元,具体参考《员工手册》。
37、保密原则:为保障工资特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;
38、1 公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工业绩、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
39、2 岗位津贴:是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
40、工资构成
41、支付方式
42、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪200元。
43、事假和非工伤假期间不计发工资,期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。
44、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算
45、根据法律本管理规定公示7天,7天内员工无异议后只第8条执行。
46、2 项目综合办公室人力资源管理员负责项目劳务派遣员工薪酬的管理、申报、发放工作。
47、2.5 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。
48、3.1.4 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。
49、3.2.4 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。
50、3.3.3 路费:在公司工作满一年,路费按火车硬卧票价计算(不通火车的按汽车票价计算)包干使用,每年年底发放来回两趟路费(以从项目部到家庭住址之间的最短距离计算)。
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展6)
——公司员工行为规范制度 50句菁华
1、公司办公室人员每周日休息一天。
2、未参加早会者应填写“未按时早会说明书”说明原因并由部门主管签字批准,交办公室备案,否则按缺勤处理。
3、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤,由办公室登记上下班时间。
4、全勤奖:一个月无迟到,早退,请假,每人每月奖励50元,以签到和宣誓为准。
5、考勤对象为上海公司全体员工。
6、项目服务人员上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30;
7、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。
8、迟到早退:打卡迟到1秒也是迟到,打卡早退1秒也是早退,可直接造成迟到早退扣款!
9、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,即“先加班,后调休”,严禁因个人原因将本休天提前;
10、公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。
11、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门主管开据证明交人事部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早退一次。
12、考勤设置种类:
13、人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。
14、销售类、销售管理类、电子商务管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位公司已按照国家有关规定申报备案不定时工作制及综合计算工时工作制,具体上班班次及时间详见排班表;
15、公司联营专柜员工,由于经营需要派遣至零售卖场(超市、百货)工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定,如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除,公司将做出同等处理。
16、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元,迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资,2天不予支付当月效益工资,3天不予支付季效益工资,3天以上不予支付年效益工资。
17、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。
18、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。
19、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。
20、各分子公司可参照本规定执行。
21、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。
22、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。
23、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
24、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。
25、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。
26、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。
27、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。
28、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。
29、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。
30、严禁在上班时间吃东西。
31、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。
32、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。
33、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。
34、工程管理人员敢于承担错误和责任。
35、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
36、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
37、00—13:30为午餐休息。
38、考勤
39、甲方为其支付的培训费;
40、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动
41、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新
42、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。
43、电话销售并热情主动接听业务电话,做每个电话的记录,电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。
44、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格,汇报表格进行设计。
45、建全公司财务帐目,如实记录经营结果。
46、制备完整详实的业务资料,不准弄虚作假做虚假记录。
47、搞好储存实物维护保养工作,采取相应的保管技术和保养方法,不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。
48、实物发放和现金收入及审批分离进行,各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。
49、做好产品实物和货款的薄记统计工作,销售情况每月结算一次,及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上,要向公司请示批准后方可使用,对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负,情节严重者,追究其经济及法律责任。
50、白条不做为作帐凭据和抵库依据,各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展7)
——物业公司员工管理制度 50句菁华
1、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。
2、文明管理:
3、维护公司利益,遵守公司机密。
4、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。
5、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。
6、工作人员如损坏住户财产,视损坏程度,扣奖金或照价赔偿。
7、24小时严密监视护卫对象的各种情况,发现可疑或不安全迹象及时处置,必要时相领导报告,且随时汇报变动情况直到问题处理完毕;
8、办公室负责指定接待员、档案员负责业主档案的信息收集、管理及整理工作;
9、为确保文档安全,文件柜要做好防火、防盗、防潮、防虫工作;
10、安全管理员分早(7:00—19:00)、晚(19:00—第二天7:00)三班两运转,实行24小时全天候值班制度。
11、熟悉辖区内的防火建筑结构和人员工作、生活环境及人员疏散通道等基本情况,掌握各种消防设施(备)的基本功能、原理及正确使用方法、灭火应急措施等知识。
12、事主或在场群众如有受伤的,要尽快送医院救治,并迅速报告*机关。
13、酒者或精神病人有危害安全管理目标或社会安全的行为,可将其强制送交*部门处理。
14、严密跟踪观察,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。
15、发现与*机关通缉的在逃人员体貌特征相似者,或经盘询漏洞百出、形迹可疑者,可采取措施将其带往*机关查处。
16、如可疑人员在公共区域,携带有攻击性物品且有作案倾向时,巡逻队长须带安全生产员及时上前制止,当场收缴物品,并连人带物送交*机关查处。
17、属自然损坏或人为损坏无法查证时,安全生产员须填写《巡逻记录表》(见附件九),并及时通知工程部处理;
18、严格遵守公司各项规章制度。
19、下班前清扫时,检查各类办公设施电源是否关闭,最后将门、窗关闭、锁好。
20、服从管理,按时、按质、按量完成各项工作。
21、在生产过程中浪费原材料、能源、损坏机器设备,造成经济损失在5万元以上的,其主要责任人予以解除劳动合同。
22、财会人员违反财经制度,给公司的利益和信誉造成损害的予以解除劳动合同。
23、休产假期满的女职工,应及时回公司劳动人事教育处报到,因病不能正常上班者,应办理请假手续,不办理请假手续,按旷工论处,连续旷工5日或累计旷工10日的按本规定第2条执行。
24、职工工作时间或休病事假、工伤假期间,不得从事其它有收入的活动,一经发现予以解除劳动合同。
25、工作期间,任何员工不准使用会所配套服务设施,项目如:健身、台球、棋牌等。
26、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;
27、一个月内受到二次口头警告;
28、违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患;
29、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。
30、取消员工年假。
31、负责人的请假报物业公司经理审批。
32、员工转正由负责人审批,送办公室备案。
33、忘*到或故意签错日期罚款20元。
34、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。
35、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告,警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除。
36、各个岗位非值班人员禁止入内,一经发现,罚款20元。
37、小区治安。物业管理企业应与当地*部门建立良好的工作关系,接受指导,争取配合,做好小区治安管理工作。
38、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。
39、16、工作时不准喧哗、打闹。
40、20、不许用任何方式威胁、恐吓同事。
41、1、总则
42、1.1、爱祖国、爱生活、爱公司。
43、1.3、自觉遵守公司的各项规章制度。
44、2.1、遵守职业道德,忠诚敬业,钻研业务,恪尽职守。
45、3、仪容仪表
46、3.2、员工必须注重仪容、仪表,保持衣冠、头发整洁,按指定位置佩戴胸卡。
47、1.2、一天以内(含一天)由主管批准。一天以上三天以内(含三天)由主管报经理批准。三天以上由经理报主管副总经理批准。
48、2、婚假
49、2、违纪处理
50、1、安全
公司员工罚款制度 40句菁华(扩展8)
——公司员工规章管理制度 40句菁华
1、窃取公物者。
2、有舞弊情形经查明属实者。
3、在店内殴人成伤,情节重大者。
4、员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。
5、员工患传染病者,应予停止工作,依照规定给假治疗,经医师证明确已痊愈后方准复职。
6、员工退休,依劳动法的规定办理。
7、员工于星期例假日、临时规定之假日,均予给假休息,工资照给。
8、请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到而于事后补假者,均应提出确实证明,须经店长核准。
9、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者,申报店长给予公伤假。
10、请假未满半小时以半小时计,累积八小时为一日。
11、热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。
12、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。
13、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清理干净。
14、服务单填写清晰,防止出错单,跑单现象。
15、及时处理客人或同事遗留的物品,并向本部主管报告。
16、服从分配,团结协作,不拉帮结派,不惹事生非,主动做好本职工作。
17、穿工作服,佩工作卡,保持整洁,保持口腔卫生。
18、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。
19、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
20、请假
21、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
22、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
23、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
24、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。
25、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。
26、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。
27、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
28、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者
29、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者
30、积极参与公司集体活动,表现优秀者
31、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者。
32、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者
33、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者
34、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:
35、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。
36、完成职位所需要的有关训练课程;
37、试用期员工成绩卓越者,由试用部门推荐提前转正晋升。
38、凡经核定的晋升人员,人力资源部门通过行政部以通报形式发布,晋升员工则以书面形式个别通知。
39、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;
40、各部门主管,由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;
公司员工管理制度 100句菁华公司员工制度 100句菁华公司员工完整奖罚制度 100句菁华公司员工管理奖罚制度 60句菁华公司员工培训管理制度 60句菁华公司员工奖罚制度 60句菁华公司员工请假管理制度 60句菁华公司员工考核制度 60句菁华公司员工完整奖罚制度 50句菁华公司员工管理制度 50句菁华公司员工请假管理制度 50句菁华公司员工制度 50句菁华公司员工培训管理制度 50句菁华公司员工行为规范制度 50句菁华公司员工考核制度 50句菁华公司员工管理奖罚制度 50句菁华公司员工宿舍管理制度 50句菁华公司员工奖罚制度 50句菁华奶粉公司员工制度 50句菁华快递公司员工奖惩制度 50句菁华装修公司员工奖惩制度 50句菁华公司员工招聘管理制度 40句菁华公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华公司员工的管理制度 40句菁华公司员工规章管理制度 40句菁华快递公司员工制度 40句菁华公司员工考核制度细则 30句菁华公司员工就餐管理制度 30句菁华公司员工休假制度 30句菁华
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